施工质量APP管理系统使用手册

施工质量管理系统V1.3版使用手册北京广联达梦龙软件有限公司2月目录1 端（手机端） 21.1系统切换 21.2组织切换 31.3组织门户 51.4问题检查 51.5质量整治 131.6整治复查 181.7日常检查 231.8质量相册 261.9视频监控 281.10施工图纸 311.11检查原则 341.12问题统计分类 371.13统计分析 392 云（电脑端） 422.1组织机构切换 422.2首页 432.3基础数据（质量问题库） 442.4检查部位 452.5质量检查 462.6施工队伍 482.7专业分包商 502.8系统设立 512.9质量表单 522.10报表中心 592.11视频设立 602.12视频监控 622.13施工图纸 63端（手机端）重要用途：一线作业人员通过手机快速完毕质量检查、整治、复查等工作；产品特点：操作简朴快速、可离线使用、数据自动传输避免重复劳动、工作自动提示、可与其它产品组合使用。1.1系统切换（一）功效概述：“云建造”属于集成类平台产品，其中集成了“施工质量管理系统”“施工质量管理系统”、“劳务实名制系统”、“现场物料验收系统”等多个业务系统。顾客能够在这里任意切换到想要进入的系统中。（二）操作流程：A．登录进入“云建造”后，点击左上方三道横杠，便会进入到系统切换窗口。点击“施工质量管理系统”。以下图：1.2组织切换（一）功效概述：公司各个层级的人员在权限范畴内均能够使用“云建造”理解项目状况，进行质量检查。系统共分为“组织门户”和“项目门户”两大类。顾客根据自己状况，进入对应层级的的对应组织中。（二）操作流程：初次登陆“云建造”，系统会根据账号权限，自动进入一种默认的门户中。顾客仅需要点击界面上方蓝底白字部分，便能够进入“组织切换”界面。以下图1.3组织门户（一）功效概述：组织门户中的机构，含有相似的首页布局。提供该机构下“在施项目数”、“超期未整治严重、紧要问题”、“严重紧要未销项问题”、“未销项问题总数”的数量。同时从“分包单位”“问题类别”两个维度以及时间维度，对该机构的质量问题进行了分析。以下图：1.4问题检查（一）功效概述：当项目进行质量检查时，能够通过拍照快速统计检查状况，根据需要选择问题部位、问题描述、整治时限、紧急级别、整治人、告知人、其它阐明等信息，统计现场质量问题状况后，发送负责人进行整治；（二）操作流程：第一种方式（推荐使用）：A.登录系统进入系统首页界面，以下图：B.点击“检查拍照”模块进入拍照界面，点击“”按钮，可进行持续拍照，以下图：C.点击“下一步”按钮进入检查统计详情界面。1.首先选择统计类型“问题排查”、“排查统计”。“排查统计”是日常检查的工作统计。即没有发现质量问题，但是已经做过质量检查。仅需要统计检查部位，和分包单位即可。“问题排查”是检查中发现了有质量问题，需要整治的状况所使用的。2.“问题排查”需要选择“问题部位、分包单位、问题描述、紧急级别”。系统会自动带出“整治时限、整治人、告知人”。根据需要填写“其它阐明”（当“质量问题”中没有对应的问题时能够在此填写）。3.值得一提的是，为了充足体现质量问题的重要，赋予质量人员对应的权力，对于严重问题，需要对责任单位罚款的，系统增加了对分包单位罚款的标记功效。并且在电脑端的质量表单中，能够直接打印“质量罚款”表单，避免二次功（这部分会在本手册第2大类“云（网页端）”具体阐明）。质量人员认为有必要对分包罚款的隐患，能够启动“需要罚款”选项。启动后，会跟出“罚款金额（元）”、“罚款阐明”，检查人员需要填入这两项内容，完毕罚款统计。第二次标记罚款时，系统会自动填入上次填写的内容。注意，只有当分包单位中有内容时，“需要罚款”选项才会出现。以下图：4.点击“临时保存”按钮，将此条统计临时保存到本机，也能够点击“保存并上传”按钮，将此条统计上传到服务器，完毕本次检查，以下图：阐明：【质量问题、阐明、照片】必须填写一项，整治人、整治时限，必须填写才干保存。第二种方式：A.登录系统进入系统首页界面，以下图：B.点击“检查统计”模块进入检查统计界面，以下图：B.点击“新增统计按钮，进入检查统计详情界面，以下图（后续操作同第一种方式）：需要注意的是，在以上两种方式中，选择分包单位时，我们对专业分包和劳务分包进行了辨别。需要切换两个页签来选择要找的分包单位。另外，如果每个类别里的分包单位诸多，能够通过上方的搜索框进行核心字搜索。1.5质量整治（一）功效概述：根据日常检查成果，整治人自动接受到质量待整治任务，根据任务进行整治后，发送给检查人进行复查；（二）操作流程：A.登录系统进入系统首页界面，以下图：B.点击“质量整治”，进入整治统计界面，以下图：C.点击待整治统计，进入待整治统计详情界面，以下图：向下滑动界面，点击，对整治成果进行拍照，填写“其它阐明”后，选择“已整治”，点击“保存”按钮，以下图：（或点击“移交”，选择其别人进行整治）D．当整治人，如施工员，认为分包单位对本条整治内容的解决违反有关规定，或者其它因素，同样能够施行自己的权力，合理的对分包单位予以罚款解决。在整治阶段，整治人能够看到该检查统计上，其它环节开出的罚款统计。操作办法同本手册1.4问题检查（二）操作流程中环节C第3条内容。以下图：1.6整治复查（一）功效概述：根据整治成果，检查人自动接受到待复查任务，根据任务进行复查后，拍照阐明本次检查问题整治完毕，复查合格；（二）操作流程：A.登录系统进入系统首页界面，以下图：B.点击“整治复查”，进入复查统计列表界面，以下图：C.点击待复查统计，进入待复查统计详情界面，以下图：向下滑动界面，点击，对复查成果进行拍照，填写“其它阐明”后，复查成果选择“合格”，点击“保存”按钮，以下图：D．当复查人，如质量员，认为分包单位对本条整治内容的解决违反有关规定，或者其它因素，能够施行自己的权力，合理的对分包单位予以罚款解决。操作办法同本手册1.4问题检查（二）操作流程中环节C第3条内容。以下图：1.7日常检查（一）功效概述：当项目进行质量检查时，未发现问题或有亮点工作时，可进行拍照统计，作为日常工作成果之一；（二）操作流程：A.登录系统进入系统首页界面，以下图：B.点击“检查拍照”模块进入拍照界面，点击“”按钮，可进行持续拍照，以下图：C.点击“拟定”按钮进入检查统计详情界面，选择“问题、分包单位”，关闭“问题内容”，填写检查阐明，点击“保存并上传”，完毕本次日常检查：1.8质量相册（一）功效概述：检查/整治/复查照片统一储存在质量相册中，按照日期进行排序，并与个人手机相册分开储存管理；（二）操作流程：A.登录系统进入系统首页界面，以下图：B.点击“质量相册”，进入相册具体内容，可滑动屏幕查看，可单击放大查看和删除，以下图：1.9视频监控（一）功效概述：通过视频监控功效，能够随时查看每一种项目的现场状况，并能够按照4张~16张的显示方式进行切换；（二）操作流程：A.登录系统进入系统首页界面，以下图：B.点击“视频监控”，进入选择项目界面，以下图：C.选择要查看的“XXX项目”，进入监控实施预览界面，以下图：1.10施工图纸（一）功效概述：质量管理人员在检查质量状况时，能够随时查看上传到系统中的施工图纸。（上传图纸部分，在本手册第二大类2.13节内容介绍。）（二）操作流程：A.登录系统进入系统首页界面，以下图：B.点击“施工图纸”，进入选择图纸界面，以下图：B.选择要查看的“施工图纸”，进入选择图纸预览界面，可进行图纸放大缩小，以下图：阐明：手机需首先安装广联达推出的【CAD快速看图】APP（各大手机应用市场均可下载）；苹果版手机在打开图纸时，要选择使用“拷贝至CAD快速看图功效1.11检查原则（一）功效概述：质量管理人员在检查质量状况时，能够随时查看有关质量规范。也能够在闲暇时候，查看规范，提高本身专业水平。（二）操作流程：A.登录系统进入系统首页界面，以下图：B.选择要查看的“价差原则”，进入选择原则规范界面。能够选择需要的规范，并且进行下载。下载到本地后，能够在已下载中找到，并打开浏览，以下图：C.打开下载好的规范后，提供“查看强条”和“查看主控”功效，以及按章节查看规范条目功效。以下图：1.12问题统计分类（一）功效概述：为了在手机端能够统览权限下的项目质量检查状况，在首页提供了“现在存在问题”“严重紧要问题”“超期未改问题”“全部检查统计”点击任何一种统计，均能够进入到对应的分类统计的汇总界面中。（二）操作流程：A.登录系统进入系统首页界面，以下图：B.点击“现在存在问题”等字样，进入对应分类的检查统计的汇总界面。1.“现在存在问题”为现在未整治，或整治不合格的检查统计；2.“严重紧要问题”为统计标记为“严重”或者“紧要”的未整治统计；3.“超期未改问题”为超出统计设定整治时限未整治的检查统计；4.“全部检查统计”为该项目全部检查统计，涉及待整治，和已整治合格的。并且在此栏目中，能够根据“紧急级别”和“解决状态”来进行筛选。以下图：1.13统计分析（一）功效概述：统计分析模块提供了五个维度，对发生的质量问题进行了数据统计分析。分别是时间维度、分包单位、负责人、问题类别、问题部位。除时间维度外，其它四个维度中，有提供了“近来七天”、“近来1月”、“近来1季度”、“全部”时间段的数据。“统计分析”功效，不仅可在五大维度下得到项目质量问题的整体状况，并且还能够看到每一维度下具体的质量检查统计。（二）操作流程：A.登录系统进入系统首页界面，以下图：B．点击统计分析按钮，进入到统计分析展示界面，以下图：C．点击任意一种分析维度，即可进入对应的分析界面。如图：统计分析中的数据均能够向下展开，最后显示为具体的质量检查统计。云（电脑端）重要用途：管理员进行组织顾客、权限和基础数据维护，业务人员可设计打印报表，管理者可进行多维度数据查询分析，领导层可进行管理决策数据分析。重要特点：云布署、多样化报表设计、多维度数据分析、可与多产品集成使用。2.1组织机构切换（一）功效概述：系统在不同的层级，含有不同的功效设立，用以满足各层级人员的管理和工作需要。进入网页端后，第一步就是根据本身状况，选择对应的组织机构。不同的账号权限，可进入的层级和机构也不相似。（二）操作流程：A.登陆系统进入后，系统或根据账号权限，进入对应默认门户。点击下图中红框位置，出现下拉菜单。在菜单选择要进入的机构。2.2首页（一）功效概述：根据不同层级顾客的需求，设计了公司层和项目层两种首页布局。公司人员和项目人员能够在首页理解我司、本项目质量检查的整体状况，建立各层级人员的大局观，统筹把握质量管理。以下图：2.3基础数据（质量问题库）（一）功效概述：聚集几百条施工项目常见质量问题条目，能够指导一线人员执行质量检查、方便检查时选择问题快速完毕统计，根据需要能够进行增加、删除等操作；（二）操作流程：A.登陆系统进入集团或公司层打开“基础数据”模块，以下图：B.选择左侧质量问题库类别，点击“新增”功效，选择“问题级别”、填写“整治时限（天）”和“问题描述”信息后，点击“拟定”，以下图：2.4检查部位（一）功效概述：项目部制订质量管理策划时在系统中设立质量管理责任区域，指定责任区域的负责人和督办人，能够协助有关人员快速管理现场，便于分层级管理、统计分析质量状况、追溯负责人；（二）操作流程：A.登陆系统进入项目层打开“检查部位”模块，以下图：B.点击“新增根节点”或“新建下级”功效，填写“部位名称”、选择“负责人”“督办人”“阐明”信息后，点击“拟定”，以下图：2.5质量检查（一）功效概述：自动从移动端收集形成质量检查与问题整治统计，对质量检查工作留痕，协助项目追溯问题，顾客能够根据超时状态、紧急级别、检查成果、检查日期、问题部位、检查人、问题级别等条件查询全部项目质量检查具体信息，涉及检查统计、整治统计、复查统计；（二）操作流程：A.登陆系统打开“质量检查”模块，以下图：B.根据需要选择“超时状态”“紧急级别”“检查成果”“检查日期”“问题部位”“检查人”“问题级别”等查询条件后，显示查询成果，以下图：C.根据需要选择质量检查成果，查询质量检查具体内容，以下图：2.6施工队伍功效概述：为了方便标清隐患所发生的责任劳务分包单位，在系统中加入了施工分包的模块，对劳务分包单位进行信息维护。在这里能够对分包单位进行“新增”。操作流程：A.登陆系统打开“施工队伍”模块，以下图：B.选择“+添加队伍”功效后，显示新添加队伍界面。在库中选择需要添加的队伍，并点击队长左侧的，完毕添加操作。以下图：2.7专业分包商（一）功效概述：为了方便标清隐患所发生的责任专业分包商，在系统中加入了专业分包商的模块，对专业分包单位进行信息维护。在这里能够对分包单位进行“添加分包商”。（二）操作流程：A.登陆系统打开“专业分包商”模块，以下图：B.选择“+添加分包商”功效后，显示新添加专业分包商界面。在库中选择需要添加的专业分包商，并点击“专业分包公司信息”左侧的，完毕添加操作。以下图：2.8系统设立（一）功效概述：根据管理需要，当项目发生严重、紧要问题时，系统设立自动告知给谁。（二）操作流程：A.登陆系统项目层打开“系统设立”模块，点击“选择告知人”，以下图：B.选择要告知的人员，点击“关闭”按钮，告知人设立完毕，以下图：2.9质量表单（一）功效概述：项目根据需要选择检查统计、整治成果后，系统自动生成项目整治告知单和整治回复单，打印后签字存档。（二）操作流程：1）整治表单A.登陆系统进入项目层，打开“质量表单”模块，以下图：B.点击“＋创立整治告知单”功效，以下图：C.点击“选择检查统计”功效，以下图：D.选择本次需要整治的“检查统计”，点击“添加并关闭”功效，以下图：E.双击整治负责人对应的空白框，在弹出的窗口中选择“整治负责人”，填写“整治时限（天）”和“整治方法和意见”，点击“保存”功效，以下图：F.点击“打印整治告知单（项目）”功效，能够查看表单样式，以下图：G.点击“照片”功效，能够查看检查照片，以下图：H.整治告知单中的检查项整治完毕后，系统自动生成“打印整治回复单（项目）”，以下图：I.点击“打印整治回复单（项目）”功效，能够查看表单样式，以下图：J.点击“照片”功效，能够查看整治前、后对比照片，以下图：2）质量罚款A．通过“处分单位”“创立人”“创立时间”三个条件查询出要打印的罚款单。如图：B.点击打印罚款单。2.10报表中心（一）功效概述：系统根据检查、整治、复查数据自动生成汇总分析数据表及分析图形。（二）操作流程：A.登陆系统项目层打开“报表中心”模块，选择“项目名称”，选择“开始时间”和“结束时间”，点击“查询”功效，能够查看分析数据，以下图：B．点击“分析”功效，能够查看分析图形，以下图：2.11视频设立（一）功效概述：根据需要，在系统中配备要监控项目的摄像头信息，