建筑工程施工组织设计方案范本

建筑工程施工组织设计方案【范本】单位工程施工组织设计（编制范本）编制：审核：审批：中煤建设集团工程有限公司2月28日说明编制本模板时，重要根据了北京市长城杯培训材料《单位工程施工组织设计（编制范本）》、北京市地方原则《建筑工程施工组织设计管理规程》DB11/T363-和国标《建筑工程施工组织设计规范》GB/T50502-，整体框架是按照北京市地方原则制订的。目录1编制根据51.1与工程建设有关的法律、法规、规范性文献和原则51.2施工组织总设计51.3工程施工合同文献51.4施工图纸61.5工程施工范畴内的工程地质、水文地质及气象等自然条件61.6其它62工程概况72.1工程总体介绍72.2各专业设计概况72.3工程平、立、剖面图102.4项目特点、施工重点及难点103施工布署113.1项目管理目的113.2施工布署原则113.3项目经理部设立113.4任务划分113.5重要工程量123.6施工次序133.7施工进度计划143.8重要资源配备计划143.9项目组织协调144施工准备164.1施工技术准备164.2施工现场准备184.3施工资源准备195重要施工办法215.1流水段划分215.2大型机械选择215.3重要分部分项工程施工办法225.4四新技术应用275.5季节性施工276重要施工管理方法286.1质量确保方法286.2安全确保方法316.3工期确保方法346.4成本控制方法356.5技术管理方法366.6绿色施工管理方法396.7消防管理方法456.8文明施工管理方法456.9应急方法457重要经济技术指标467.1质量目的467.2安全目的467.3工期目的467.4成本减少目的467.5绿色施工指标468施工现场平面布置471编制根据1.1与工程建设有关的法律、法规、规范性文献和原则1.1.1重要法令、法规、文献类别名称编号国家行业地方1.1.2重要规范、规程类别名称标识国家GBGB行业JGJJGJ地方DBDB1.1.3重要原则类别名称标识国家GBGB行业JGJJGJ地方DBDB1.2施工组织总设计1.3工程施工合同文献合同（合同）名称编号订立日期1.4施工图纸图纸名称图号出图日期1.5工程施工范畴内的工程地质、水文地质及气象等自然条件1.6其它因前几项内容分类比较细，有些内容无法涉及，如地质勘测报告、贯标等管理文献，公司的原则文献等能够在本项描述。2工程概况2.1工程总体介绍序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6勘察单位7施工单位8质量监督单位9资金来源10承包合同范畴11合同工期12合同质量目的2.2各专业设计概况2.2.1建筑设计介绍建筑面积总建筑面积建筑占地面积地下部分面积地上部分面积层数地上部分层数±0.00高程地下部分层数设计室外地坪建筑物高度建筑物总高度檐口高度层数地下二层地下一层首层二至九层十层屋面层建筑层高（m）功效建筑防火设计建筑类别建筑防水设计建筑人防设计建筑节能设计外装修内装修屋面2.2.2构造设计介绍地层土质状况地下水概况构造形式地基基础形式构造安全等级抗震设防类别地下室构造构造参数混凝土强度备注垫层基础外墙内墙梁板柱地上部分构造参数混凝土强度备注柱墙梁板钢筋钢筋类型钢筋连接钢筋保护层填充墙地下地上2.2.3专业设计介绍序号项目设计规定系统做法线管类别1给水排水系统上水中水下水热水饮用水消防水2消防系统消防排烟报警监控3空调通风系统空调通风冷冻4电力系统照明动力弱电避雷5设备安装电梯配电柜水箱污水泵冷却塔6通讯音像电视电缆7庭院绿化楼宇清洁8采暖自供暖集中供暖9防雷10电梯、扶手11设备最大几何尺寸及重量2.3工程平、立、剖面图有代表性的工程平、立、剖面图（最佳应插图表达，如后附图应注明。群体工程中最佳应附总平面图将创杯工程标出）2.4项目特点、施工重点及难点根据工程设计特点、施工条件、周边环境特点结合施工合同商定等分析，不用写对策。应着重描述管理上的难点和技术上的难点两个类型。不能简朴就场地小、工期短、扰民等泛泛而谈，注意发掘技术难点。只有找出特点重点难点才干制订有效方法，实现管理目的。针对工程设计本身分析的重点难点：如地下水位浅、基础埋置深、构造形式复杂、平面设计变化多、层高变化、有超高、大跨度构造构件、装饰规定高等。结合工程周边环境辨识的特点、难点：如冬雨季施工状况、施工现场小、场外各类材料运输状况有交通限制、施工现场周边有怕噪音场合（学校、医院、住宅、政府机关等）和重大危险源（高压线、人行通道、煤气站、加油站等）。结合工程合同规定，辨识重点、难点：如工期短、质量规定高（如规定创省优、国优奖项）、现场管理规定高（如规定创绿色工地奖项或合同对现场管理的具体规定）等。3施工布署3.1项目管理目的质量管理目的安全管理目的工期目的成本管理目的绿色施工管理目的3.2施工布署原则写项目部实现各项管理目的的主导思想。施工布署是项目经理在工程实施之前，对工程涉及到的任务、人力、资源、时间的总体布局的构思。施工布署原则应体现项目经理的指导思想，应体现项目经理用什么样的组织手段和技术手段去完毕合同的规定。布署原则是施工组织设计核心内容，将影响到工程的成败与得失，因此，这项内容的形成应在施工组织设计成文之前，由项目经理提出初步意见，然后通过酝酿，重复讨论后，由项目经理作最后决策。3.3项目经理部设立项目经理部设立应涉及项目重要负责人姓名、职务、职称，部门设立及人员分工，宜以框图的形式加以阐明。3.4任务划分由项目部组织总承包管理和施工，承包范畴为：（按合同范畴）。该项是指合同文献中所规定的范畴。强调执笔人要看合同，并将这段含有法律效力的文字如实抄录下来。专业分包项目以下：（总包单位把不同的专业任务分包给不同的单位，这是施工组织的设计，选择专业性比较强的外分包队伍，对于工程的施工组织设计与质量水平有较大的影响，因此要予以足够的重视。）分包施工项目一览表序号分包单位分包项目分包类型备注1XX公司基坑支护及降水专业分包2XX公司防水工程专业分包3XX公司构造施工劳务分包4XX公司砌筑及装修劳务分包5XX公司给排水及电气劳务分包6XX公司消防工程专业分包7XX公司通风空调工程专业分包8XX公司人防工程专业分包9XX公司电梯工程专业分包建设单位直接分包10XX公司弱电工程专业分包建设单位直接分包设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工：分供方的选择是影响工程质量的重要因素，因此对采购的原则应加以明确。3.5重要工程量（列表阐明重要分部分项工程的工程量）重要项目工程量一览表项目单位数量备注土方工程开挖土方m3回填土方m3防水工程地下m2注明防水种类和卷材品种屋面m2卫生间m2混凝土工程地下防水混凝土m3普通混凝土m3地上普通混凝土m3高强混凝土m3指C50以上模板工程地下m2地上m2钢筋工程地下t地上t钢构造工程地下t地上t砌体工程地下m3注明砌块种类地上m3装修工程内檐墙面抹灰m2根据工程具体状况，做适宜调节。地面m2吊顶m2贴瓷砖m2油漆浆活m2外檐门窗m2幕墙m2面砖m2涂料m2抹灰m23.6施工次序（涉及时间、空间组织，流水段划分，应根据工程特点合理、均衡地组织安排。明确工程总体施工次序及基础、主体、装修、各专业工程的施工工艺流程。）例：1.构造工程本着先地下、后地上的原则组织施工，构造施工分三步进行验收，分别为：基础构造及主体构造1～3层验收为第一次；主体构造4～10层验收为第二次；11层（含）以上验收为第三次。2.主体构造验收合格后及时插人二次构造、粗装修及专业管线安装等施工，精装修工程提前插入。3.基础工程施工流程测量放线→基坑降水、支护→土方开挖、护坡→钎探、验槽→混凝土垫层→防水保护墙砌筑→底板防水及保护层→底板钢筋绑扎、柱墙体插筋→底板导墙模板→底板混凝土→墙柱放线→墙柱钢筋→水电预留、预埋→墙柱模板→墙柱混凝土→拆模养护→标高放线→梁板模板→梁板钢筋→水电预留、预埋→梁板混凝土→养护→外墙防水→防水保护层→基础土方回填。4.主体工程施工流程测量放线→墙柱钢筋→水电预留、预埋→墙柱模板→墙柱混凝土→拆模养护→标高放线→梁板模板→梁板钢筋→水电预留、预埋→梁板混凝土→养护。5.装饰装修工程施工流程测量放线→二次构造砌筑→立门窗口→内墙抹灰→楼地面→设备安装→门窗扇安装→墙面踢脚→吊顶涂料→地面面层→油漆3.7施工进度计划应涉及分部、分项及重要工序的进度计划及分阶段验收计划等，宜采用横道图或网络图表达。应标记出核心线路。根据施工合同、工程量，投入的资金和劳动力，拟定施工进度计划。普通工程划横道图即可，对于技术复杂、规模较大的工程应采用网络计划。通过对各类参数的计算，找出核心线路，选择最佳方案。三大部分工程形象进度控制，大型机械进场退场时间，季节性施工，专业配合与土建施工的关系，做到层次分明、形象直观。分流水段的工程要以网络图表达原则层的各段、各工序的流水关系，并阐明各段工序的工程量和塔式起重机吊次计算。施工总进度计划是施工布署在时间上的体现，要贯彻空间占满、时间持续、均衡协调、有节奏、力所能及及留余地的原则。解决好施工机械进退场、设备进场与各专业工序的关系。土建进度以分层分段的形式反映，专业进度以专业分系统、分干、支线的形式反映。体现出土建以分层、分段平面展开，竖向分系统配合专业施工，专业工种分系统组织施工，以干线垂直展开，水平方向分层按支线配合土建施工的要点。装修施工要体现出内外檐施工的次序;内檐施工体现出房间与过道的施工次序；体现出顶棚、墙面、地面施工次序；房间与卫生间的施工次序。外檐装修体现出与屋面防水的施工次序；封施工洞，拆外垂直运输设备体现出与内外檐装修，专业施工的关系。地下室施工体现出于首层的内装修的关系。首层装修体现出于门头、台阶、散水的施工的关系，体现土建于专业，内檐与外檐，机械退场与装修收尾的配合协调。3.8重要资源配备计划3.8.1劳动力配备计划应细化到专业工种。工种构成应列表阐明,要绘制以时间为横坐标,人数为纵坐标的劳动力动态管理图。3.8.2重要物资配备计划应涉及重要周转材料计划及构成工程实体的重要物资设备的计划3.8.3重要机械设备配备计划3.9项目组织协调明确项目部与建设单位、监理单位等有关单位的配合、协调范畴和方式。例：每七天五上午召开监理例会，由建设单位、监理单位及项目部共同协调工程事宜。项目部每天16：30组织各分包单位召开碰头会，总结当天及前一段安全、进度、质量、绿色施工等状况，提出下一步工作安排。4施工准备4.1施工技术准备4.1.1技术资料准备根据工程状况及图纸规定明确工程施工所需的规程、规范、图集及管理软件种类与数量，同时明确购置与发放规定。4.1.2图纸会审开工前，项目技术总工程师组织有关各专业人员学习设计图纸，汇总图纸问题及实施过程中可能碰到的疑难问题，做好图纸会审统计。在设计交底前组织内部的图纸会审会议。并向设计、甲方、监理、施工单位进行会签。4.1.3技术培训组织全体工程技术人员认真学习有关工艺原则、施工质量验收规范。对于在本工程中所使用的新技术、新工艺、新材料提前做好各项技术准备工作。做好科技开发和科技成果推广工作计划。4.1.4施工方案编制计划根据工程特点，通过具体技术论证明确施组及各重要分部分项工程施工方案及专项方案的编制时间、编制人员、审核及审批人等。注意将施工方案定位在分项工程，要以分项工程为分类原则，如不要编制“地下室施工方案”，要编制“模板施工方案”等施工方案编制计划表序号方案名称编制人审核人审批人编制时间临时用电施工组织设计基坑降水及支护方案土方施工方案钢筋施工方案模板施工方案混凝土施工方案防水工程施工方案施工测量方案施工实验方案群塔施工方案建筑节能施工方案大致积混凝土专项施工方案塔式起重机安装（拆卸）专项施工方案施工升降机安装（拆卸）专项施工方案物料提高机安装（拆卸）专项施工方案电动吊篮专项施工方案悬挑式脚手架专项施工方案落地式脚手架专项施工方案卸料平台专项施工方案钢构造安装安装施工方案幕墙安装工程专项施工方案安全防护专项方案绿色施工专项方案4.1.5工程定位测量方案就是工程怎么定位简朴叙述一下，控制点怎么做等，背面重要施工办法里的施工测量就不要了。4.1.6深化设计本工程有无需要深化设计的，有要列出一种计划。4.1.7计量、测量、检测、实验仪器与器具配备计划直接列表就行，注意仪器设备应注明规格型号，品种及数量应能满足施工管理需要。4.1.8检查与实验计划由于还要有专门的实验计划，可先描述实验工作所应遵照的原则，并明确由谁来编制实验计划，经谁审核、审批后实施。具体见实验计划就行4.1.9施工样板计划结合工程状况，选择有代表性的重要工序，明确样板工序位置及规定。针对装修状况明确样板间位置及规定。列表样板项、样板间计划序号项目名称部位（层、段）时间备注4.1.10新技术推广与创新计划建筑业10项新技术本工程采用哪些列一下，技术难点部位有需要创新攻关的应列出计划。该项事实上也是技术工作的内容，为了突出这项工作的重要性，单独立项论述，其目的有两个：目的之一是要充足体现该工程的技术含量。应以建设部颁发的建筑业十项新技术的子项为根据，列表并逐项加以阐明。目的之二是通过这项计划的实施，故意识培养专业技术人员对新技术的掌握。具体做法是把每一项新技术项目，分派给具体的人负责，并规定通过一种工程实践，在规定的时间内，写好该项技术总结，这样通过几个工程实践，项目部的技术管理素质将会有较大程度提高。序号项目名称数量负责人总结完毕时间4.2施工现场准备（重要是结合实际状况，论述已含有的施工条件和开工前应完毕的现场安排。涉及：水源、电源、热源、通信、生产、办公、生活临时设施，雨污水排放，材料堆场，垃圾堆场，临时围墙，施工道路。）4.2.1施工场地根据场区设计标高结合施工场区实际状况建立场区方格网，并依此计算出场区土方亏（余）量，明确场地平整办法，采用机械等。通过走访或向建设单位咨询，明确场区内与否由地下管网及拆除状况。如有不能拆除或移出的管网应明确其保护办法、方法。4.2.2水源根据建设单位提供的水源状况，结合施工平面布置及实际需要明确施工用水管路走向、材质、连接办法、管径、设施（如高压泵房、蓄水池等）、消火栓设立等状况。根据施工用水量复核建设单位提供的水源与否满足使用规定。4.2.3电源根据建设单位提供的电源及施工现场用电状况简要阐明施工现场临时用电配备状况（如配电室（配电盘）场区供电线路走向、电缆规格、敷设形式、各配电箱设立等）。根据施工设备用电状况复核建设单位提供的供电电源能否满足规定。4.2.4热源现场供热的规定及热源的解决方案。4.2.5通信现场通讯的规定及解决方案。现场安装固定电话部，分别安装在什么位置，重要用途。网络的解决方案，项目部内部重要联系方式，与外部的重要联系方式。采用对讲机联系的需求。4.2.6生产、办公及生活设施根据工程实际需要明确施工临时用房（如办公室、职工宿舍、库房、配电室、食堂、厕所、木工车间等）面积、位置及所用材料。明确施工围挡所用材料及美化妆饰做法。4.2.7雨污水排放明确施工污水、生活污水、场区雨水等排放规定，简要阐明排放方案（排水沟、隔油池、沉淀池等设立），确保所排污水达成国家排放原则，雨季现场不积水。4.2.8施工临时堆场现场材料堆场及垃圾堆场的需求及解决方案。4.2.9围墙及道路施工现场围墙及场内分区围挡的设计方案，现场道路的解决方案。（结合施工平面图阐明重要做法）4.2.10施工现场周边建筑物、道路及设施安全防护针对施工现场周边环境状况，根据安全生产规定，明确对其防护规定，如邻近建筑物、场外道路、场外高压线、煤气站、加油站等。确保施工期间场外建筑物、行人、车辆及各类设施安全。4.3施工资源准备4.3.1劳动力资源准备4.3.2重要物资资源准备4.3.3重要机械设备资源准备4.3.4资金准备这里不要列计划，前面已有了，要写一下如何准备，如劳务的招标，物资的采购，设备的租赁、购置等等工作流程，注意按照公司和北京市有关规定，语言尽量简洁。5重要施工办法5.1流水段划分流水段划分应结合单位工程的具体状况拟定，并绘制流水段划分图。根据工程构造状况，施工区、段的划分既要充足运用设计的后浇带、伸缩缝等构造断开缝，还要考虑混凝土、模板配备数量、吊次及每段混凝土浇筑量和钢筋工程绑扎量，尽量确保每段的模板、钢筋、混凝土等工作能在一种工作班次完毕，以形成各段流水的目的。施工段划分应考虑地上、地下由于构造不同分段成果不同。重要涉及：1）底板；2）地下室竖向构造；3）主体构造。施工段划分应标明其位置和轴线，同时绘制施工段划分图，施工段划分应避开楼梯、电梯等构造不适宜设立施工缝的位置，并考虑施工放线方便，如轴线投测点每个施工段横纵不应少于三个。例：具体流水段划分规划以下：1.底板整体一次性施工，不分流水段。2.地下室竖向分为五个流水段，其中核心筒为一单独流水段；水平分为两个流水段。3.主体构造竖向分为三个流水段，其中核心筒为一单独流水段；水平分为两个流水段。地下室、首层、16层及地上核心筒段构造施工，先施工墙柱分项，后施工梁板分项；主体构造其它层除简体段外墙柱与梁板砼一次性浇筑，其中筒体段先施工。流水段划分及施工缝位置详见附图1：地下室竖向构造流水段划分图；附图2：地上部分竖向构造流水段划分图；附图3：水平向流水段划分图。5.2大型机械选择序号机械名称机械型号数量进、退场日期大型机械是指土方机械、水平与垂直运输机械、其它大型机械。选择应根据工程特点和施工工艺、工法的需要，按施工阶段对的选择，并列出设备的规格、型号，重要技术参数及设备数量，并拟定进场与退场时间。塔式起重机的选择以起重量Q、起重高度H和回转半径R为重要参数，并经吊次、台班费用的比较，选择最优方案。泵送机械的选择重要考虑地面水平输送距离和泵送高度，普通在70～80m高度可根据施工单位自有机械或预拌混凝土搅拌站的设备和经验初选设备型号，然后在《混凝土施工方案》中进行核算即可。泵送高度在100m以上时，要在拟定一次泵送还是接力泵送的前提下，谨慎考虑机型。施工升降机选用的机型、台数、进退场时间要加以阐明。5.3重要分部分项工程施工办法5.3.1测量放线建立平面控制网及高程控制点，轴线控制及标高引测的根据及引至现场的轴线控制点及标高的位置。控制桩的保护规定。阐明本工程测量所采用的重要办法及轴线与高程的传递的办法。5.3.2基坑降水及护坡明确所采用的基坑支护及降水办法及分包单位，要考虑支护及降水对邻近建筑物可能造成的影响及所采用的技术方法。应重点阐明选用的支护类型。基坑支护的选择是至关重要的环节，这个环节的失误造成塌方，对工期和成本会造成重大的影响，因此在施工组织设计决策时一定要谨慎，要确有把握。注意水位要降至基础最深部位下列50cm（不一定是垫层及标高低50cm）,阐明降水的时间规定。选择施工办法时应考虑下述因素：基坑的平面尺寸、开挖深度和施工规定；各层土的物理、力学性质，地下水状况等条件；邻近建筑物、构筑物、树木与基坑的距离；施工阶段，塔式起重机位置，环行道与基坑的距离，运输车辆的重量，地面上材料堆放状况；邻近地下管线及其它设施状况，以及对基坑变形的限制；工期和造价的优化。例：本工程基坑开挖深度14.0m，基坑周边均与建筑物、在施基坑、道路相邻，场地的地下水水位较高，重要含水层②层砂质粉土、粘质粉土及③1层砂质粉土和④层粉土。本工程采用基坑降水及护坡方案以下：1.基坑支护采用砌筑挡墙+护坡桩+帷幕桩+3道预应力锚杆的支护形式。护坡桩直径800mm，桩长15.50m，间距1600mm，桩顶标高-2.50m，设立三道锚杆；2.基坑止水采用旋喷桩，与护坡桩咬合构成止水帷幕,旋喷桩直径1000mm，桩长12.00m，间距1.60m与护坡桩间隔布置，旋喷桩桩顶标高-3.10m，桩底标高-15.10m，桩顶设立一道钢筋混凝土连梁，连梁断面尺寸为1000×600mm，护坡桩、连梁混凝土强度C25。3.由于基坑平面较大，基坑内土体含水状况，在基坑内适宜设立若干疏干井。基坑开挖至-3.10m后在坑内设立疏干井，直径600mm，井深20.0m，间距20.0m，。4.基坑开挖至基底后,在基坑四周坡底设立宽300、深300mm排水沟，在基坑四角设立500×500×800集水坑。5.3.3土方开挖根据工程状况和土方量明确基坑开挖次数（一次、多次）及挖土方式（机械、人工等）、开挖次序、走向等。根据基坑挖深、护坡等因素明确基坑开挖步数及人工配合、地基钎探工作。根据施工现场状况和回填土用量明确土方现场寄存位置和外运距离,以及挖土和土方运输的机械种类和数量等状况。根据土质、基础埋深、基础构造形式等状况，明确开挖坡度及基础施工预留工作面宽度，并拟定基础开挖尺寸线。5.3.4钎探与验槽挖至槽底时的施工办法阐明。钎探的规定和不进行钎探的建议。清槽规定。季节施工的规定。5.3.5垫层基础验槽后对垫层有何规定，垫层混凝土的强度等级，与否用商品混凝土，垫层建议采用一次抹面的办法，需阐明具体的做法。5.3.6防水工程根据设计明示本工程中涉及哪些防水工程（如地下、屋面、卫生间等）及各部位防水和工程做法。1.防水层施工分部位（基础底板、地下室外墙、屋面、厕浴间等）简要阐明其拟采用的防水类型（如基础底板及墙体采用内贴内防、外墙采用外贴外防等）和施工办法（热熔、冷粘、点粘、满粘等）。外墙防水层与回填土之间的保护层材料等。2.混凝土自防水根据设计规定简要阐明地下抗渗混凝土施工办法；水平、竖向施工缝所采用的防水方法；各类穿墙管道、螺栓采用防渗方法。5.3.7回填土结合设计规定明确土质、灰土计量、分层厚度及扎实等规定。根据回填土量大小，明确回填土分几次进行（如室内回填、室外肥槽回填等）、回填土土方来源（如场内寄存、场外购置）、场内外运输方式、扎实办法等。5.3.8钢筋工程1.钢筋供应方式：钢筋原材/成型钢筋，成型钢筋根据《混凝土构造成型钢筋应用技术规程》JGJ366-2.钢筋加工：根据施工现场实际状况拟定钢筋加工地点、办法（如机械加工、人工制作等）、小直径钢筋的调直办法（机械调直、冷拉调直等）。3.钢筋连接：根据设计规定和有关规定，明确本工程各类别、规格钢筋的连接方式（如机械连接、焊接、搭接等）。4．钢筋绑扎：根据工程实际状况明确钢筋交叉点的固定方式（如绑扎、点焊等）、绑扎材料、绑扎点规定（如每点绑扎、隔点绑扎等）。拟定双层钢筋间支承办法（如马凳、梯子铁等）。5．钢筋保护层：结合设计规定，明示各构造构件的钢筋保护层厚度（如基础底板、地下外墙、地下部分内墙和梁、板、柱、地上部分梁、板、柱等）和采用什么办法确保以上各类构造构件保护层厚度（如塑料垫板、砼浆垫块等）。5.3.9模板工程1．模板支撑体系设计及构配件选型根据工程构造形式，明确各构造构件采用的模板种类及其支撑体系（如基础底板、地下外墙、地下部分梁、板、柱、地下部分梁、板、柱、楼梯、电梯、门、窗口、伸缩缝、后浇带、施工缝等）。2．模板脱模剂选择结合各构件模板状况，选择其脱模剂种类（如油质、水质等）。3．模板加工与拼装根据模板形式和施工现场状况明确各类模板的加工和拼装场地（如现场设立模板加工车间、场外模板厂家加工、现场拼装等）和模板堆放区。4．模板安装：结合混凝土浇筑次序，明确各类构件的安装次序（如墙、柱、梁、板的模板一次安装；墙、柱、模板与梁、板的模板分别安装等）、安装高度。根据规范规定和构件跨度明确各构件模板安装的起拱状况及模板清扫孔预留部位等。5．模板拆除：根据模板跨度和规范规定，明确各类模板拆除规定，如竖向非承重模板、水平承重模板按跨度分别拟定其拆除时混凝土强度规定等。6.模板的倒运：使用何种形式卸料平台，在什么部位搭设等。卸料平台属于危大工程5.3.10混凝土工程1．混凝土搅拌与运输根据施工现场状况及地方政府规定拟定混凝土来源（如全部商品混凝土、现场自行搅拌等）及混凝土场内外运输形式（如场外汽车罐、场内泵车、固定式输送泵、翻斗车、塔吊等）。2.混凝土浇筑与振捣根据工程状况拟定混凝土浇筑次序和浇筑高度和振捣办法（如采用棒式、平板式振捣器、机械振捣或人工振捣）等。3.混凝土施工缝根据规范规定及施工段划分状况，拟定各混凝土构件施工缝预留部位和再次浇筑混凝土时施工缝的解决办法。4.混凝土养护根据规范规定和施工现场状况拟定混凝土浇筑后的养护办法和养护时间。在不同的季节，对不同的构件各采用什么养护办法非常重要，应予以重视。在描述养护办法时，应将水平构件与竖向构件分别描述。5.如有大致积混凝土需重点阐明一下技术方法，如一次浇筑、分层浇筑、测温保温等。5.3.11钢构造工程钢构造的制作、运输、堆放、安装、防腐、及防火涂料的重要施工办法。5.3.12砌筑工程1.砌体工程的设计规定2.砌筑砂浆用什么，搅拌方式，材料运输方式3.砌块的砌筑方式，与构造的拉结方式，拉接钢筋使用植筋还是预埋4.构造柱圈梁等支模方式，混凝土浇筑方式。5.3.13脚手架工程结合工程状况及施工组织，拟定工程施工各阶段（如基础、主体、装修）、各部位（如东、西、南、北侧）、内外脚手架形式（如单立杆、单（双）排落地、双立杆单（双）排落地、悬挑、工具式等），并拟定施工出入口和上人马道位置。地下构造施工阶段的脚手架主体构造施工阶段的脚手架填充墙砌筑的脚手架装饰装修阶段的外脚手架装饰装修阶段的内脚手架5.3.14屋面工程明确屋面防水等级和设施规定。阐明屋面防水的类型：卷材、涂模、刚性等。采用的施工办法：如屋面材料的运输方式，轻集料混凝土的搅拌方式、卷材屋面的办法（冷粘、热熔、自粘、卷材热风焊接等）应描述。质量规定和试水规定要明确。5.3.15装饰装修工程1.门窗工程根据GB50210，明确下列几方面内容：采用门窗的类型及部位；重要的施工办法及技术要点；外门窗三项指标的规定；对特种门窗安装的规定。2.墙面抹灰根据BG50210，明确下列几方面内容：共采用几个做法及部位；重要的施工办法及技术要点；避免空裂的方法；3.地面工程根据GB50209，明确下列几方面内容：共采用几个做法及部位；重要的施工办法及技术要点；各部位地面的施工时间；地面的养护及成品保护办法；环保方面有哪些规定。4.天棚工程根据GB50210，明确下列几方面内容：采用吊顶的类型及部位；重要的施工办法及技术要点；吊顶工程与吊顶内管道和设备安装的工序关系。5．内隔墙板安装按GB50210规定，明确采用板材隔墙、骨架、隔墙、活动隔墙、玻璃隔墙四种的安装办法及重要工艺规定。6．饰面板（砖）根据GB50210，明确下列几方面内容：采用饰面板（砖）的种类及部位；重要施工办法及技术要点。重点描述外墙饰面板的粘结强度实验、湿作业法避免反碱的办法、抗震缝、伸缩缝、沉降缝的做法。7．幕墙工程根据GB50210，明确下列几方面内容：采用幕墙的类型及部位；重要施工办法及技术要点；重要原材料的性能检测报告。8.涂饰工程根据GB50210，明确下列几方面内容：采用涂料的类型及部位；重要施工办法及技术要点；按设计规定和GB50325的有关规定对室内装修材料进行检查的项目。9.裱糊与软包工程根据GB50210，明确下列几方面内容：采用裱糊与软包的类型及部位；重要施工办法技术要点。10．细部根据GB50210，明确下列几方面内容：描述橱柜、窗帘盒、窗台板、散热器罩、门窗套、护栏、扶手、花饰的制作与安装规定。11.厕浴间、卫生间应明确厕浴间的墙面、地面、顶板的做法，工序安排，施工办法，材料的使用规定及避免渗漏采用的技术方法和管理方法。5.3.16建筑节能工程5.3.17建筑电气工程5.3.18给排水工程5.3.19暖通工程5.3.20场区工程5.3.21电梯工程5.4四新技术应用对“四新”技术应用应对其重要技术参数、施工规定等进行阐明。5.5季节性施工季节性施工规定应根据工程所在地的气候特点，结合工程施工内容和施工进度计划安排，明确季节性施工的分部分项工程，提出有针对性的具体方法。注意这里的季节性施工应针对具体施工办法，涉及安全的在背面安全确保方法中论述。6重要施工管理方法6.1质量确保方法6.1.1质量目的分解结合施工合同承诺，明确本工程总体质量目的即:单位工程质量目的（如达成国家验收规范中合格原则、创多种质量奖）和为确保总目的的实现所拟定的分项、分部工程质量目的（如基础、主体、装饰、安装等工程目的）等。6.1.2质量确保体系为确保质量目的实现而建立的公司和项目部两级质量确保体系（能够用框图形式表达）。项目部管理人员的质量职责在公司质量制度汇编里有。6.1.3质量管理制度（结合工程状况，明确为确保工程质量目的的实现而采用的各项质量管理制度，公司有质量方面的制度汇编，能够直接选用，将制度名称列出即可，还可根据项目状况增加有关的制度。）现在公司的工程质量管理制度有：施工过程三检制度、隐蔽工程验收制度、成品、半成品保护制度、原材料、构件进场验收制度、工程质量检查及验收制度、样板引路制度、质量分析会制度、工程质量奖罚及责任追究制度、质量事故调查解决制度、质量教育与技术培训制度等，项目部能够直接执行公司的制度，也能够根据项目特点在公司制度基础上编制项目管理制度。6.1.4质量预控方法为确保工程质量目的的实现，需事先分析施工中可能出现或容易出现的质量问题，并制订预控方法，可用图表形式。下表是公司管理体系运行计划中提出的质量通病，针对具体的工程项目，应制订更有针对性的预控方法。序号可能出现的质量问题预控方法1地基基础工程机械挖土时，计划预留土层厚度局限性，造成对基底的扰动用于地基解决或基槽回填的灰土配合比不符合设计规定，搅拌不均匀2混凝土构造工程混凝土构造楼板、墙体预留洞口位置的补强钢筋设立不符合设计或原则图集规定钢筋机械连接丝头下料不平，飞边未打磨，造成连接后外露丝扣不满足原则规定悬挑构件钢筋保护层厚度不满足设计及规范规定3钢构造工程钢构造地脚螺栓位置偏移钢构造屋面及墙面围护系统渗漏防腐、防火涂料涂膜不均匀，厚度不符合规定4砌体构造工程后砌隔墙与构造拉结钢筋位置、数量不精确，锚固方式不符合规定后砌墙顶部与构造相连处做法不符合设计及规范规定构造柱、抱框柱、圈梁、过梁及现浇带等使用自拌混凝土，强度不符合设计规定5节能保温工程外墙保温在伸缩缝、洞口、墙顶等断开处，未进行防水密封解决外保温材料选用挤塑板时，未使用配套界面剂进行界面解决外保温锚栓安装的钻孔进一步基层墙体深度不满足设计和原则规定6装修工程外窗与构造连接方式、保温及密封做法不符合设计及规范规定变形缝解决不规范、不符合设计规定楼梯踏步细部装修做法不符合规范规定装修做法及原则未事先拟定样板，造成做法不一7屋面工程屋面坡度不精确，局部积水、倒坡屋面雨水口周边未做明显坡度，防水层未伸入水落口杯内出屋面管道等细部做法不符合设计规定，不美观8给排水工程排水管道未按设计规定设立存水弯排水立管不垂直地漏标高不符合设计或规范规定9电气工程进入配电柜、台、箱内的导管管口高度不一钢导管内外壁防腐解决不符合规范规定开关及插座安装高度位置不符合设计规定10通风空调工程风管穿墙体或楼板做法不符合规范规定风管接口不严密6.1.5过程质量控制方法1.贯彻现场质量责任制（1）对全现场进行明确的责任区域划分，严格执行质量奖罚制度。（2）对原材料、构配件进行严格管理，并确保其可追溯性，实施定额管理。（3）对设备能源实施控制，按规定进行维修和保养。（4）加强施工中使用文献的管理。（5）制订内控质量原则，贯彻以样板指导施工的原则。2.主动控制工序活动条件的质量工序活动条件控制方法人通过综合考虑管理者和操作者的思想素质、技术业务素质和身体素质，全方面控制人的使用。材料严格按质量原则订货采购、检查验收，对的堆存保管，合理使用。机械设备按技术先进、经济合理、生产上合用、性能上可靠、使用上安全、操作维修方便的原则选择适宜的机械设备，合理使用，对的操作。办法制订施工方案时应切合实际，技术可行、经济合理，要及时督促检查施工工艺文献与否得到认真执行、与否严格恪守施工操作规程等。环境对工程技术环境（工程地质、水文、气象等）、工程管理环境（如质量管理体系、质量管理制度等）、劳动环境（如劳动组合、作业场合、现场布置等）采用有效方法进行严格控制。3.文明施工与均衡生产（1）发明文明施工环境，确保工程质量。（2）推行定置管理，优化人流、物流，提高工效和质量。（3）做好生产组织管理，进行均衡生产。4.及时检查工序质量。实施班组自检、互检、上下道工序交接检，特别是对隐蔽工程和分项工程的质量检查。开展质量统计分析，及时掌握质量动态，一旦发现质量问题，立刻研究解决。5.在影响质量目的实现的重要项目、单薄环节、核心部位设立工序管理点，针对工序管理点制订管理方法，明确质量责任，开展QC小组活动等，实施重点控制。工序质量控制点设立编号名称编号名称基-01级配砂石垫层密实度结-03预应力张拉基-02基础底板钢筋绑扎屋-01屋面防水结-01墙体混凝土振捣装-01石材幕墙结-02构造垂直度控制装-02外墙保温6.1.6质量检查方法1.工程所使用的物资应进行进场验收，对其品种、规格、数量、性能指标等进行确认。未经检查和经检查不合格的工程物资不得投入使用。2.各工序按照施工技术原则进行技术质量控制，每道工序完毕后，应进行检查。有关各专业工种之间，应进行交接检查。上道工序未经检查，不得进行下道工序施工。3.建筑工程质量检查根据为《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300。（《建筑构造长城杯工程质量评审原则》DB11/T1074-，《建筑长城杯工程质量评审原则》DB11/T1075-）4.检查批由专业监理工程师组织项目专业质检员、专业工长等进行验收；分项工程由专业监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收；分部工程由总监理工程师组织项目经理和项目技术负责人等进行验收。5.分包工程竣工后，分包工程先进行自检，再按照GB50300的程序进行验收。验收时，总承包单位派人参加。分包单位将所分包工程的质量控制资料整顿完整，移交给总包单位。6.单位工程竣工后，施工单位组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。预验收合格，再由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收。6.2安全确保方法6.2.1安全生产控制原则1.管生产必须管安全的原则；2.安全第一的原则；3.防止为主的原则；4.动态控制的原则；5.全方面控制的原则；6.现场安全为重点的原则。6.2.2安全目的分解项目总的安全目的拟定后，还要按层次进行安全目的分解，形成安全目的体系。在安全目的体系中，总目的值是最基本的安全目的，而下一层的目的值应略高某些，以确保上一层安全目的实现。如项目总安全目的规定重伤及死亡事故为零；中层的安全目的就应除此之外还限制轻伤率；施工队一级的安全目的还应进一步规定轻伤事故为零；班组一级规定险肇事故为零；个人则应做到违章为零。6.2.3安全管理制度项目部可在公司安全管理制度的基础上建立含有针对性的安全生产管理制度，公司现有安全管理制度以下：安全生产责任制度、安全目的管理制度、安全奖惩制度、安全生产培训教育制度、安全生产隐患排查、治理和报告制度、重大危险源监控管理方法、生产安全事故报告和调查解决制度、安全监督检查制度、安全办公会议制度、安全质量原则化工作管理方法、安全奖罚与激励约束制度、安全生产举报制度、安全操作规程管理制度、施工班组安全生产活动制度、施工现场低压配电停送电制度、有关方管理制度、专业工程和劳务分包安全生产管理制度、安全防护用品使用管理制度、职业健康管理制度、安全生产承诺制度、安全培训档案管理制度、安全生产民主管理监督制度、安全生产专项费用管理制度、施工现场临时用电管理制度、危险性较大的分部分项工程管理制度、应急救援预案管理制度、公司负责人及项目负责人施工现场带班制度、特种作业人员管理制度。6.2.4安全组织方法1.安全管理机构设立2.安全生产职责（执行公司制度）6.2.5安全教育列表形式明确项目安全教育计划例：安全教育计划类别参加人内容规定新工人安全教育新入场人员安全思想、安全知识、安全纪律教育；安全生产纪律、安全技术教育；岗位安全知识、岗位安全操作规程教育培训时间不少于学时，考试合格方可进入操作岗位特殊工种安全教育列出本项目特殊工种普通安全知识、安全技术教育；重点进行本工种安全知识、安全技术教育必须经地方有关部门培训考核，获得岗位资格证，接受针对性的安全培训，方可上岗作业。新操作法新操作岗位安全教育从事“四新”分项工程操作人员重点进行新技术知识、新操作办法安全教育未经教育不得上岗从事对职业健康危害作业工人安全教育从事尘毒、强噪声、振动等危害作业工人重点认识职业健康危害，必要的防护知识、防治技术等。未经教育不得上岗各级管理人员安全教育各级管理人员熟悉掌握安全生产知识、安全技术业务知识、安全法规制度等定时轮训6.2.6现场安全检查制度列表形式明确项目安全检查的形式和内容例：安全检查形式和内容检查形式检查内容及检查时间组织者日常安全检查作业面安全防护及作业状况检查，每天进行巡检专项安全检查作业面专项安全隐患排查，每七天组织一次定时安全检查项目部安全质量原则化检查，每月组织一次定时安全检查元旦、春节、五一、十一前组织普遍检查开复工安全检查项目开工前，项目复工前的普遍检查季节性安全检查春季防传染病检查；夏季防暑降温、防汛、防雷、防触电检查；冬季防冻、防滑、防火临时性安全检查施工高峰期、机构和人员重大变动期、工伤事故或险肇事故发生后、上级临时安排的检查专业性安全检查涉及危大工程的专项安全检查6.2.7安全技术方法1.施工准备阶段安全技术方法技术准备、物资准备、施工现场准备、施工队伍准备方面的安全技术方法。2.施工阶段安全技术方法施工阶段安全技术方法、安全技术交底、原则化作业、现场警示标志等规定。3.季节性安全施工方法针对冬季、雨季、高温、大风等气候特点制订的针对本项目的安全方法。6.2.8危险性较大的分部分项工程管理方法根据建质【】87号文献明确本工程危险性较大的分部分项工程及超出一定规模的危险性较大的分部分项工程并制订对应的管理方法。由于危大工程必须编制安全专项方案，故具体的技术方法见专项方案即可。6.3工期确保方法6.3.1工期确保组织方法1.订立进度控制工作制度，如检查时间、办法，召开协调会议的时间、参加人员等。2.贯彻各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责。3.按施工项目的构成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，拟定其进度目的，建立进度控制目的体系。6.3.2工期确保合同方法1.保持总进度控制目的与合同总工期相一致。2.分包合同的工期与总包合同的工期相一致。3.供货、供电、运输、构件加工等合同对施工项目提供服务配合的时间与有关的进度控制目的相一致、相协调。6.3.3工期确保技术方法重要指加紧施工进度的技术办法，以确保在进度调节后仍能如期竣工。采用新技术、新工艺如快拆、滑模、台模等；分段流水、主体交叉、水平交叉、内外交叉、装修提迈进入、设备提迈进入等；如有条件的地方组织24小时分班作业等6.3.4工期确保经济方法指实现进度计划的资金确保方法。6.3.5施工进度动态管理机制指建立监测、分析、调节、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，以实现持续动态的全过程进度目的控制。能够及时纠正施工过程中的进度偏差，并制订特殊状况下的赶工方法。6.3.6施工进度协调方法根据项目周边环境特点，制订对应的协调方法，减少外部因素对施工进度的影响。项目周边环境是影响施工进度的重要因素之一，其不可控性大，必须重视诸如环境扰民、交通组织和偶发意外等因素，采用对应的协调方法。6.4成本控制方法6.4.1加强合同预算管理，增加工程收入1.认真会审图纸，提出便于施工、减少成本的修改意见。2.编制预算时充足考虑可能发生的成本费用，不得漏项。3.发生过程变更，及时办理合同索赔。6.4.2制订合理的施工组织设计，加强施工管理1.选择经济合理的施工方案，合理布置施工现场。2.采用先进的施工办法和施工工艺。3.组织均衡生产，做好现场调度和协作配合，注意收尾工程。4.拟定合理工期，工期和成本优化相结合。6.4.3加强技术管理，提高工程质量1.主动采用新技术、新材料、新工艺等技术革新方法。2.加强施工过程的技术质量检查，提高工程质量。3.制订并贯彻减少成本的技术组织方法，提高经济效益。4.制订减少质量成本的方法计划，避免返工修补的损失。6.4.4加强劳务管理，提高劳动生产率1.改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。2.加强技术培训，提高工人技术操作水平。3.加强劳动纪律，提高劳动效率。4.压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。6.4.5加强机械设备管理，提高机械使用率1.对的选配和合理使用机械设备，减少机械使用和租赁费。2.做好机械设备保养维修，提高其完好率、运用率和使用效率。6.4.6加强材料管理，节省材料费用1.改善材料采购、运输、收发、保管等工作，减少各环节损耗，节省采购、库存费用，减少资金占用。2.合理堆置现场材料，组织分批进场，避免减少二次搬运。3.严格材料进场验收和限额领料制度。4.制订并贯彻节省材料的技术方法，合理使用材料。5.特别注意占材料费比重大的A类材料的管理。6.加强周转材料的回收、废料的综合运用，杜绝浪费。6.4.7加强费用管理，减少间接成本1.精简管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员。2.控制施工进度，合理缩短工期。3.实施定额管理，制订费用分项分部门定额指标，节省开支。6.4.8采用新的有效的管理办法和技术如应用BIM技术进行成本控制等。6.5技术管理方法6.5.1技术管理机构及职责项目部技术管理部门由技术负责人、技术员、实验员、测量员、资料员、计量员等构成。项目部技术负责人技术管理职责：1.全方面负责项目部的技术管理工作2.建立健全项目部的技术管理体系与规章制度，明确项目部技术人员岗位责任制，主动推广应用新技术，不停提高施工技术水平和工程质量水平。3.组织本工程施工组织设计、施工方案、技术交底的编制工作。4.参加施工中质量事故的解决，负责技术解决方案的制订。5.负责本项目技术原则管理、实验管理、新技术推广应用管理、计量和测量管理、技术培训工作等。6.5.2实验工作管理1.项目部按工程规模配备专职实验员名。（京建发[]111号文：建筑面积在5万平方米下列的工程施工实验管理人员人数不应少于1名；建筑面积在5万平方米以上10万平方米下列的工程，施工实验管理人员人数不应少于2名；10万平方米以上的施工实验管理人员人数不应少于3名。分包单位工程项目管理部应最少配备1名施工实验管理人员，并应纳入总包单位管理。）实验员应含有对应专业技能和专业知识，并获得省级住房和城乡建设行政主管部门颁发的岗位证书。现场实验工作由项目技术部门领导。2.施工现场建立实验室，设立原则养护室（原则养护箱）。根据工程实验需要配备实验设备。所用设备均应按照公司《计量器具管理制度》进行检定，检定合格方能使用。3.单位工程施工前，项目技术负责人组织编制施工检测实验计划，并报监理单位审核后实施。当发生材料变更等状况时，应及时调节检测实验计划。4.实验员按照实验计划进行取样送检工作，多种材料取样和样品的制作应符合有关规定，确保样品的真实性和可靠性。试件送试后，应及时取回实验报告。对不合格的项目应立刻告知技术负责人，并按有关规定解决。5.现场实验室应按照有关管理制度及施工所在地工程资料管理规程规定建立实验台账及实验统计。6.5.3计量工作管理1.项目部设专（兼）职计量员1名，负责项目部计量器具的送检、请检和其它管理工作,计量器具使用者对其进行保管和使用。2.计量员根据项目部计量器具状况建立计量器具台账，制订计量器具周期检定计划，并按周检计划及时负责计量器具的周期送检工作，确保计量器具的精确可靠。3.未经检定或经检定不合格和超出检定周期的计量检测设备严禁使用。4.项目部计量工作管理执行公司《计量器具管理制度》。6.5.4施工技术资料管理1.工程技术资料管理应符合《》的规定。（写工程资料管理地方原则名称及编号）2.设专职资料员1名负责收集和整顿施工技术资料。3.编制套施工技术资料，其中移交建设单位套，施工单位保存套。（根据合同商定和地方原则规定）6.5.5施工组织设计及施工方案管理1.施工组织设计应在开工前完毕编制和审批；由施工单位项目负责人主持编制，由项目技术负责人组织编写；由施工单位技术负责人审批；报项目监理机构总监理工程师审批。出现下列状况时，应对施工组织总设计、单位工程施工组织设计及时进行修改或补充：有关法律、法规、规章、原则和规范性文献发生重大调节；工程设计有重大变更；重要施工办法有重大调节；重要施工资源配备有重大调节；施工环境有重大变化。2.施工方案由项目部技术负责人组织技术、生产管理人员进行编制。施工方案编写完毕后，由编写人填写“施工方案审批表”，报有关人员审核、同意，最后向工程监理进行报验。3.对于危险性较大的分部分项工程项目部应当在施工前编制专项方案，专项方案经项目审核后报公司工程技术部审核，公司总工程师审批，最后向工程监理进行报验。4.对于超出一定规模的危险性较大的分部分项工程应按规定组织专家论证。组织专家论证的施工单位应当于论证会召开3天前，将需要论证的专项方案送达论证专家。专项方案经论证后，专家组应当提交“危险性较大的分部分项工程专家论证报告”，对论证的内容提出明确的意见，在论证报告上签字，并加盖论证专用章。5.“危险性较大的分部分项工程专家论证报告”结论分三种：通过、修改后通过和不通过。报告结论为通过的，施工单位应当严格执行方案；报告结论为修改后通过的，修改意见应当明确并含有可操作性，施工单位应当按专家意见修改方案；报告结论为不通过的，施工单位应当重编方案，并重新组织专家论证。6.5.6施工测量管理1.项目部测量组由构成，全部测量人员必须持证上岗。2.施工测量仪器应按照计量管理的规定进行定时检定，同时还应定时校准和维护，发现问题及时解决，确保测量工作的精确性。3.施工测量前应含有建设单位提供的都市规划部门测绘成果、工程勘察报告、施工设计图纸及变更文献、施工场区管线及构筑物测绘成果等资料。4.施工测量定位根据点及水准点交接应在建设单位主持下，由建设、设计、监理和施工单位在现场进行。进行桩点交接时对应的资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文献。5.各阶段施工前应完毕对应的施工测量方案，施工测量方案应经技术负责人审批后实施。6.实测时应做好原始统计，施工测量工作的多种统计应真实、完整，并妥善保存。7.每次施工测量放线完毕后，测量人员应及时填写各项统计，并提请质量检查员进行复测。施工测量放线自检完毕后，由质量检查员报请监理验收。8.规范或设计规定进行变形观察的项目，由建设单位委托有资质的单位完毕。护坡的变形观察及重要施工设施的安全监测由专业施工单位拟定和完毕。6.5.7图纸与设计变更文献的管理1.领取图纸后，由项目技术负责人组织技术、生产、预算、测量、翻样及分包方等有关部门和人员对图纸进行审查，分专业整顿形成统计，参加建设单位组织的图纸会审，经各方签字及盖章后，形成正式图纸会审统计。2.凡需设计变更的项目，应在收到有效的设计变更告知或办理工程洽商后，再进行施工。3.施工过程中增发、续发、更换施工图时，应同时签办洽商统计，拟定新发图纸起用日期、应用范畴及与原图的关系。4.洽商应有建设单位、监理单位、设计单位、施工单位项目负责人共同签认后生效。5.项目部资料员领取图纸、工程设计洽商及图纸变更告知后，应及时发给技术、生产、测量、预算、质量、其它专业及分承包方等有关部门和人员，并进行登记。6.各图纸持有人在收到图纸会审、设计变更及工程洽商统计后，应及时在施工图纸对应部位标注统计日期、编号及更改内容。6.5.8技术交底的管理1.施工组织设计交底涉及重要设计规定、施工方法及重要事项等。由项目技术负责人组织专业技术人员、生产经理、质检人员、安全员及分承包方有关人员等进行交底。重点和大型工程施工组织设计交底由公司的技术负责人进行交底。2.专项施工方案技术交底由项目技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底。3.分项工程施工技术交底应由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行。4.“四新”技术交底由项目技术负责人组织有关技术人员编制并对专业工长交底。5.修改量大、变更内容复杂的设计变更及工程洽商应编制设计变更、洽商交底。结合具体施工环节、方法及注意事项对专业工长进行交底。6.5.9新技术推广应用管理1.工程中推广使用新材料、新产品、新技术，应有法定鉴定证书和检测报告，使用前应进行复验并得到设计、监理的承认。2.施工中不得采用国家和北京市（工程所在地）明令严禁使用的技术，不得超越范畴应用限制使用的技术。3.采用新技术、新工艺、新产品、新设备及尚无有关技术原则的危险性较大的分部分项工程应在施工前编制安全专项方案并组织专家论证，通过后方可实施。6.6绿色施工管理方法6.6.1绿色施工管理目的根据合同商定或公司规定制订的项目绿色施工管理目的。如达成什么原则，创什么奖项。6.6.2绿色施工管理体系建立以项目经理为第一负责人的绿色施工管理体系，负责绿色施工过程的动态管理及目的实现。（框图）6.6.3绿色施工管理制度执行公司新颁布的绿色施工管理方法，还可列出项目制订的某些管理制度。6.6.4资源节省方法（下列方法直接摘自公司的绿色施工管理方法，在编制施组时应根据项目实际状况及总体布署明确拟采用的方法，不合用的不要写，计划采用的方法应具体化，如原文“应采用节能降耗方法，并符合下列规定”变为“采用以下节能降耗方法”）6.6.4.1节地与施工用地保护方法施工现场各类设施按施工总平面图的统筹规划合理布置，并实施动态管理。按照基础施工阶段、主体施工阶段、装饰装修与机电安装施工阶段分别布置施工现场，布置应综合考虑现场环境、施工进度、材料供应、气候特点等条件，以减少土地占用，节省用地。施工过程中应减少土方开挖量及对土壤的扰动，保护周边自然生态环境。对于因施工而破坏的植被、造成的裸土，应采用覆盖或固化等方法，施工结束后，应恢复原有植被或进行合理绿化。装配式构件采用工厂化生产、现场安装的方式进行施工。6.6.4.2节能与能源运用方法制订节能方法，提高能源运用率，严禁使用国家、行业、地方政府明令裁减的施工设备、机具和产品。临时设施的设计、布置与使用，应采用节能降耗方法，并符合下列规定：1.运用场地自然条件，合理设计办公及生活临时设施的体形、朝向、间距和窗间墙面积比，冬季运用日照并避开主导风向，夏季运用自然通风。2.临时设施宜选用由高效保温隔热材料制成的复合墙体和屋面，以及密封保温隔热性能好的门窗。3.规定合理的温、湿度原则和使用时间，提高空调和采暖装置的运行效率。夏季室内空调温度设立不得低于26℃，冬季室内空调温度设立不得高于20℃，空调运行期间应关闭门窗。4.照明器具宜选用节能型器具。在满足照度的前提下，办公室节能型照明器具功率密度值不得不小于10W/㎡，宿舍不得不小于6W/㎡，其它照明不得不小于4W/㎡。合理安排施工区域和施工次序，选择功率与负荷相匹配的机械设备，尽量减少设备、机具使用数量。项目部应采用下列方法减少机械设备的能源消耗：1．施工机械设备应建立准时保养、维修、检查制度。2.应采用能源运用效率高的施工机械设备。3.220V/380V单相用电设备接入220V/380V三相系统时，宜使用三相平衡。4.合理安排工序，提高多种机械的使用率和满载率。现场临时用电按照方案布置用电线路，实施用电分表计量；照明宜选用节能灯具和声、光控开关；用电电源处应设立明显的节省用电标记。激励施工现场合理运用太阳能及其它可再生能源。施工所使用材料宜就地取材，尽量缩短运输距离，减少能源消耗。运输车辆宜优先选用符合原则、技术先进的车辆。6.6.4.3节水与水资源运用方法1）项目部应制订节水指标和节水方法。2）施工现场临时给排水应进行统一规划，编制临水方案。3）施工现场供水管线布局和管线布置合理，并应采用方法减少管网和用水器具的漏损。4）施工现场应采用地下水资源保护方法，限制施工降水。确需要施工降水的，项目部应按照规定组织专家论证审查。基坑降水阶段排出的地下水应合理运用。5）施工现场的生活用水和工程用水应分项计量，应制订方法严格控制施工阶段用水量，宜采用先进的节水施工工艺。项目部应及时收集施工现场的用水资料，建立用水、节水统计台账，并进行对比分析，提高节水率。6）施工现场工程、生活用水应使用节水型器具，采用先进节水施工工艺。在水源处应设立明显的节省用水标记。7）激励施工现场运用非传统水源，建立雨水、中水或其它可运用水资源的收集运用系统。6.6.4.4节材与材料资源运用方法1）编制施工方案时应优化，有减少材料消耗的方法。2）根据施工进度、库存状况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。3）应制订对现场材料和成品、半成品的保护方法。现场材料应按照规划好的平面布置图码放，避免和减少因二次搬运造成的损坏和遗撒。进场的原材料和经加工的半成品，应标记清晰，便于使用和识别；现场寄存场地应有排水、防潮、防锈、防泥污等方法，避免因寄存不合理而造成的浪费。4）项目部应统计分析实际施工材料消耗量与预算材料消耗量，有针对性地制订并实施核心点控制方法。材料领用应根据施工预算实施限额领料，控制材料消耗，提高节材率。5）对现场产生的建筑垃圾及施工余料合理运用，提高废料运用率。本项目实施期间计划采用下列综合运用方法：1.工程桩桩顶剔除的部分可加以运用；2．浇筑剩余的少量混凝土，可制成小型预制件，不得随意倾倒或作为建筑垃圾解决；3.短木方可采用叉接接长后使用，木、竹胶合板的边角余料可拼接使用；4.钢材加工后的下脚料和废料可综合运用。6）施工现场临时办公及生活用房应尽量运用现有设施，临建设施应优先选用工程预制、现场装配的可拆卸、可循环使用的构件和材料。现场安全防护设施应使用定型化、工具化、原则化产品。施工道路应运用场地及周边现有或拟建道路，也可采用可重复使用的块状预制板道路。7）施工中优先选用绿色、环保和建筑垃圾再生材料，主动推广新材料、新工艺，增进材料的合理使用，选择的材料应与设计规定相符。限制和裁减落后材料。6.6.5环保方法6.6.5.1扬尘控制方法1.施工现场重要道路和模板寄存、料具码放等场地应根据用途进行硬化，其它场地应当进行覆盖或绿化；土方应当集中堆放并采用覆盖或固化等方法。2.施工现场出入口应设立车辆冲洗设施，车辆出场时必须将车轮、车身清理干净。基坑土方施工阶段，施工现场满足条件的应安装高效洗轮机。3.建筑垃圾外运应施工符合工程所在地有关原则的运输车辆并密闭运输，不得遗撒。4.对施工现场道路和进出口周边的道路应进行清扫和洒水降尘，不得有泥土和建筑垃圾，避免产生扬尘污染。办公区和生活区的裸露场地应进行绿化、美化。5.施工项目部应根据空气重污染预警响应级别启动应急预案，减少或停止污染物排放的施工作业，并在施工现场明显位置处悬挂空气重污染应急方法公示牌。6.风力四级及以上，不得进行土方运输、土方开挖、土方回填、房屋拆除及其它易产生扬尘污染的施工作业。7.施工现场的细散颗粒材料、易扬尘材料的堆放、存储、运输应封闭或有覆盖方法。施工现场易产生扬尘的施工机械应采用降尘防尘方法。8.施工现场应使用预拌混凝土和预拌砂浆。砌筑、抹灰及地面工程应使用散装预拌砂浆。9.进行道路铣刨作业时，应采用冲洗等方法，控制扬尘污染。无机料拌合，应采用预拌进场，碾压过程中应洒水降尘。10.拆除工程进行施工作业时应同时进行洒水压尘，防治扬尘污染。11.建筑物、构筑物内建筑垃圾的清运，应采用容器或管道运输，严禁凌空抛掷。12.外脚手架应采用封闭方法。6.6.5.2有害气体排放控制方法1.施工现场严禁焚烧油毡、橡胶、塑料制品及其它废弃物。2.施工车辆、机械设备的尾气排放应符合现行国家和工程所在地规定的排放原则。3.施工现场不得进行露天油漆喷涂作业。4.施工中所使用的阻燃剂、混凝土外加剂氨的释放量应符合国标。5.施工过程中严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯作为稀释剂和溶剂。6.食堂设立油烟净化妆置，并定时维护保养。6.6.5.3水土污染控制方法1.施工现场车辆清洗处及固定式