策划公司合同范本-3

荔源实业PAGEPAGE2诚信合作共赢为上南山荔源项目合作协议书委托方（甲方）：荔源实业+相关受益人受托方（乙方）：万豪实业受托方（丙方）：深圳市瓴构建筑策划有限公司荔源实业非常看重“深圳市瓴构建筑策划有限公司”的品牌及信誉，本着诚信务实，互惠互利的态度，我司开发建设的“南山荔源”项目（以下称该项目）与贵司合作，乙方承担项目独家全程营销策划、代理销售事宜，项目相关商务合作条件如下： 第一条项目概况丙方对甲方位于南山荔源项目（以下简称“该项目”）进行前期管理及规划验收。暂计总建面积约为60000平方米。（具体数据按照确定的规划方案执行，并制定附件一作为双方确认依据）第二条合作原则、组织与相关制度1、声明、承诺与保证：甲方声明：其为依法设立的具有独立法人资格的有限公司，依法有权从事本合同项下房地产项目的更新意愿；甲方承诺，将严格遵循诚实信用的民事活动原则，全面履行其在本合同中的应尽义务；甲方保证，当其发生违约行为时，将依照合同规定承担违约责任。乙方声明：其为依法设立的具有独立法人资格的有限公司，依法有权从事本合同项下房地产项目的投资建设管理；乙方承诺，将严格遵循诚实信用的民事活动原则，全面履行其在本合同中的应尽义务；乙方保证，当其发生违约行为时，将依照合同规定承担违约责任。丙方声明：其为依法设立的具有独立法人资格的有限公司，依法有权从事本合同项下房地产项目的前期管理及规划验收；乙方承诺，将严格遵循诚实信用的民事活动原则，全面履行其在本合同中的应尽义务；乙方保证，当其发生违约行为时，将依照合同规定承担违约责任。2、平等、诚实、信用、合法原则甲、乙、丙三方据此原则签订本合同，并将在合作中严格遵守。甲方负责项目更新意愿；乙方提供投资和建设管理工作，将发挥其自身公司多个专业部门的整合优势，就本项目的市场推广定位、产品规划设计、环境设计、建筑方案筛选等各方面提供顾问参考服务，丙方负责本项目的前期管理和规划验收。3、项目小组，双方确定项目小组并确定项目负责人各1名，该负责人负责协调各自项目小组日常工作，处理本合同履行的各项具体事宜，并对合同履行期间日常往来文件、方案、资料、稿件等进行签字确认。4、执行制度（1）例会制度：项目前期策划阶段：根据项目及开发商需要，经双方协商确定会议时间；项目进行阶段：双方沟通采取例会制度，例会的召开定为每月一次，具体地点时间由甲、乙、丙三方协商决定，双方项目负责人必须参加，其他项目组成员根据需要参加。如遇特殊情况，可随时调整会议时间，乙、丙方全力配合；（2）阶段工作计划：乙、丙方应制定每一阶段的工作计划，并应于每次阶段工作会议前向甲方提交该一阶段的工作计划，由甲方进行补充修改确认；甲方确认工作计划后，乙、丙方必须严格执行，不得任意改变其工作计划内容。（3）阶段工作会议：三方定期召开阶段工作会议，总结上阶段工作，拟定下阶段工作计划，交流市场信息，改进策划方案，进行创意沟通。该会议每月一次，具体时间及地点由双方协商决定，双方项目负责人及项目小组成员必须参加；（4）会议纪要：每次会议乙、丙方有指定专人对会议详情进行纪要，对会议过程中所讨论的内容进行详细纪录，并于会议后两日内整理完成相关会议纪要，交由双方项目负责人签字确认，该会议纪要一式两份由甲、乙、丙三方分别保存，以作为三方合同执行过程中的依据；（5）阶段工作总结：甲、乙、丙三方每次阶段工作会议之前，由乙、丙方以书面形式向甲方提交“阶段工作总结”，就上一阶段的策划方案执行情况、建设管理等进行分析总结。第三条委托期限1、代理期限为个月，自年月日起至_年月日止。2、合作期限根据上述条件结束时，若甲、乙、丙三方认为有必要，则三方应再次洽谈延长合作期限事宜，并根据具体情况另行签约。第四条合作内容1、甲方委托丙方对该项目进行前期管理及规划验收。（丙方工作内容以甲丙双方确认的project附件作为依据，）2、在代理期内，甲方不得委托乙方以外之任何代理公司为“该项目”代理投资和建设管理，同时乙方不得另行委托第三方进行独家代理与销售。第一条、本合同由甲方、乙方和丙方于***年**月**日在广东省深圳市签订。第二条、南山荔源工程项目采用投资建设-经营-移交模式（即BOT方式）进行投资建设，乙方对该项目投资经营期限为**年，在合同生效之日起**年之后（即20**年______月______日，乙方经营期满之日的第二天），乙方将该项目用地及该土地上的建筑物、绿地等各项不动产无偿移交给甲方所有。第三条、甲方的权利和义务一、甲方负责本项目的立项审批、地质勘测以及动拆迁等前期工作，保证本项目已按法律法规履行了必要的法律程序，完全符合相关法律法规的规定；二、积极协助乙方取得各种项目建设经营所需的执照、许可和核准；三、确保本合同项下乙方（即乙方）权利的实现；四、对项目的建设情况、工期进度等进行现场抽查、检查、了解、监督等活动，乙方应积极配合甲方的前述活动。甲方应有权随时监测建设工程的实施并在不干扰工程进展的情况下进行适当的检验。此种监测和检验的一切费用均应由甲方承担。甲方拟进行的任何检验应提前通知乙方。乙方配合甲方进入现场，以使甲方得以对建设工程进行监测和检验；甲方对质量控制的检查标准是中华人民共和国颁布的“工程质量标准”；五、甲方有权要求乙方提交投资控制计划、工期、质量控制措施等工作范围内的专项报告；六、甲方有义务协助乙方协调项目所在地与工程有关的职权部门的关系并从职权部门获得批准；七、甲方有义务提供竣工文件所需的有关建设程序的法律文件及各种政府批文；八、甲方负责项目实施中其他配套设施如给水、排水、燃气、热力、电力、电信、广电、亮化、绿化、交通信号等项目的立项、投资、规划、设计、施工、安全、质量、进度、恢复、清理等工作的协调，事先要与乙方进行商榷，协助乙方一次性办理完成与本项目相关的审批手续及办理相关的行政收费；九、甲方应确保使乙方为建设、移交项目所需的所有公用设施及服务，包括电、水和通讯，能获得同等条件下的公平价格。第四条、乙方的权利义务一、乙方全面负责本项目建设经营的全部资金的筹措；二、乙方要编制项目进程表并由甲方考核；三、乙方不得将土地进行转卖；四、乙方有权按照法定程序取得土地使用权，并依法从事开发活动。其开发活动应当符合深圳市城市规划的要求，并依法经有关部门批准；五、应按照规划设计、施工设计规范要求施工，确保工程进度和质量；六、乙方应根据本项目合同规定负责本合同范围内的全部工程的建设，并承担建设工程的费用和风险；七、乙方从工程开工日期起至该工程办理移交手续的日期为止，对该工程的质量、安全、进度负责，对工程资产的完整性负责；八、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受安全部门依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施消除事故隐患。九、建设经营过程中的重大问题应及时向甲方及职能部门汇报；十、如果在本项目合同生效日以后，适用于本项目的法律、法规、规章发生了对乙方有重大不良影响的变动，乙方可书面申请调整本合同的相关条件。甲方应当采取相应措施，以使乙方处于与其变动前所处的经济地位和合同权益相当的地位；第六条、在下列情况下，甲方可终止本合同：一、因乙方违约导致本合同无法继续履行；二、乙方以书面形式通知甲方，乙方已终止项目投资建设经营而且不打算重新开始；三、因不可抗力原因造成乙方无法实施；第七条、在下列情况下，乙方可终止本合同：一、甲方不能按合同约定的期限将土地通过合法手续落实到乙方公司名下；二、因不可抗力原因造成乙方无法进行项目实施；三、因甲方违约或第三方的原因影响项目的建设和经营，使乙方无法正常履行本合同。第八条、如果甲方在合同生效日_______天内未能按约定及时将项目用地通过合法手续落实到乙方名下，乙方有权就延误日期向甲方主张______元/日的延误赔偿金，但合计的总额不得超过本项目工程造价总额的_______。第九条、争议解决一、对本合同的任何变更、增补或改动，只有在形成文字并经双方授权的代表签署后方为有效和具有约束力。二、如果本合同其中某一条款不合法、无效或不能执行，或者被任何有管辖权的仲裁庭或法院宣布为不合法、无效或不能执行，则：（1）其它部分仍应保持有效；（2）双方应商定对不合法、无效或不能执行的条款进行修改或更换，使之合法、有效并可执行，并且这些修改或更改应尽可能平衡双方之间的利益。三、合同双方经友好协商无法解决合同争议则可以向深圳市人民法院提起诉讼。四、合同双方在将争议或索赔提起诉讼直至裁决书公布之前，均应继续履行各自根据本合同规定承担的一切义务，但不影响根据该裁决书进行最后调整。第七条项目服务费用及结算方式 1、前期产品策划定位服务费前期全额策划费：贰拾万元整（￥200,000元）结算方式：分四次支付第一阶段前期策划费：人民币伍万元整（￥50,000元）。在本合同签订生效后七日内，丙方提交《服务工作计划》、《市场调研成果》和《项目业态定位报告》，甲方确认后一周内支付丙方第一阶段前期策划费计人民币伍万元整万元整（小写：（￥50,000元），作为丙方开展项目前期工作的费用。第二阶段前期策划费费：人民币伍万元整（小写：￥50,000元）。自甲方下达书面任务书后三十日内，协助甲方及其建筑设计公司提交《项目规划建议报告》），甲方确认后即支付丙方第二阶段前期策划费计人民币伍万元整万元整（小写：（￥50,000元），第三阶段顾问咨询费：人民币伍万元整（小写：￥50,000元）。自甲方下达书面任务书后二十日内，配合甲方及其建筑设计公司形成概念性建筑设计方案通过政府审批，审批通过后即支付丙方第三阶段前期策划费计人民币伍万元整万元整（小写：（￥50,000元），作为丙方开展项目前期工作的费用。第四阶段顾问咨询费：人民币伍万元整（小写：￥50,000元）。自甲方下达书面任务书后二十日内，丙方提交《项目策略报告》，甲方确认后即支付丙方第四阶段前期策划费计人民币伍万元整万元整（小写：（￥50,000元），前期产品策划定位服务费为返还费用，当销售代理阶段销售率达到30%阶段全额返还甲方。第八条溢价分成及结算方式溢价约定：乙方投资建成后向甲方返建面100%，甲方获溢价分成1100/㎡。溢价结算：自正式销售开始，每月的1日，甲乙双方对帐按签约并资金到账为标准并且确认后进行结算，在下个月的5日之前甲方将上月应支付的溢价分成支付给乙方，收到款项后乙方应开具有效发票。第十二条：双方权利和义务（一）甲方权利和义务1、甲方须保证其所提供的物业销售法律文件和资料真实、合法、有效，否则，由此引起的一切责任和损失均由甲方承担；2、经甲方核准符合甲方要求后，甲方同意在该项目的各种宣传媒体、资料及现场包装物料上印上乙方营销代理字样，以利于销售活动的开展；3、甲方提供项目销售中心及销售中心的办公家具和办公设备，如电脑、传真机、复印机、打印机、饮水机、等，承担售楼处内的水、电、煤、电话等费用（乙方提供具体数额甲方签字确认）；4、甲方负责与买方签订房屋买卖的相关合同；5、代理期间，由甲方派出的财务人员负责统一收取买方的定金、房款及相关税费，并开具甲方的收据或发票；6、甲方应按合同约定向乙方支付策划费用、代理佣金、招商租金、溢价分成；7、一切有关本项目之其它合同文件均需由甲方签定，任何个人或单位签定均属无效；8、乙方未能按照提供给甲方工作计划内容完成工作或乙方工作不符合甲方利益，甲方有权单方终止合同继续履行并且保有最终解释权。（二）乙方权利和义务1、乙方负责承担本项目的前期产品策划定位服务及营销策划、销售代理服务；2、乙方应派销售团队负责该项目的销售工作，并指定团队负责人与甲方对接；团队负责人及主要人员须经甲方考核确认，在工作过程中甲方考核不合格者甲方有权要求乙方调换人员至甲方满意为止，否则将视为乙方违约；3、乙方应为代理销售单位的价格表、付款方式、优惠措施等提供专业性意见，甲方享有决定权。乙方应严格按照甲方确定的价格表、付款方式等相关销售资料执行，不得任意改变；4、安排有关售后跟进，包括提交详细的销售报告、市场动态、客户统计分析、媒介分析、策划及销售方面的分析报告。于各期销售完成后，根据市场及客户反映，及时对下一期项目销售及宣传提供书面合理化建议，5、根据甲方的要求进行专业的市场调查及研究分析，准确掌握消费客户心态及配套设施的要求，并进行市场竞争项目及成功项目的个案分析等，从而有效地制定市场定位及推广策略。6、根据市场调查所得资料进行分析及研究，结合乙方的专业经验与知识，按甲方提供的资料，对该项目的销售进行总体策划，制订出本物业的整体营销推广方案。7、调查推荐广告公司等专业公司，参与筹备整个广告宣传推广工作，并提供项目包装制作建议及媒体选择建议，负责该项目营销过程中各种设计并跟进相关制作工作，协助甲方检定所有推广工具及宣传广告等内容，8、乙方所提议制作之电视广告、报章杂志广告、宣传单张等一切文宣，须符合当地法令所规定。乙方对该项目的各种有关宣传、计划需经甲方书面确认方可实施。并参与一切市场推广策划中的宣传活动，例如邮寄宣传单张、软性推广、邀请卡、新闻发布会、展销会及一切有助于该项目的推广与销售宣传工作，并协助制定广告预算。协助有关广告公司安排各大媒体刊登广告；9、乙方选拔经验丰富之销售队伍进驻现场并负责销售的执行及控制及全部费用：10、乙方须安排一名人员协助甲方跟踪处理有关业主、客户投诉工作。11、非经甲方同意，乙方不得与买方增减经甲方审定的《商品房买卖合同》及相关文件的任何条款；不得以口头、书面等任何形式向买方做出未经甲方认可的承诺和解释；第十三条违约责任（一）甲方违约1、甲方未经乙方书面同意擅自将该项目委托第三方的，视为甲方违约。甲方并支付赔偿，赔偿金额为：甲方对于乙方当期已执行的营销策划及代理销售工作，甲方双倍支付当期应付未付的营销代理费用（含未支付部分）。2、由于不可抗力的因素，致使本合同无法履行，甲乙双方不据此向对方承担任何违约和赔偿责任。3、本合同签订后，双方应共同遵守。除甲乙双方确认的销售计划外，双方任何违反本合同规定的行为均属违约；如有违约，违约方应承担相应的违约责任，并且守约方有权要求违约方继续履行合同义务或有权终止合同4、若甲方不按本合同规定支付各种应付款项，则甲方应被视为违约，除应按照本合同的约定支付乙方代理佣金及全程策划费外，还应承担相应违约责任，每逾期一天甲方应承担逾期支付金额千分之三的违约金；逾期超过30天，除继续收取违约金外，乙方有权因逾期时间相应延长销售计划时间。如由于甲方连续2个月未向乙方支付佣金及全程策划费，乙方有权解除合同。（二）乙方违约1、乙方不得在本项目所在城市内推介其他同类型项目（甲方的其它项目除外），如经发现，甲方有权单方解除本合同；乙方赔偿金额为：根据乙方当期已执行的营销策划及代理销售工作，乙方双倍赔偿当期应付未付的销售代理费用（含未支付部分）；2、乙方不得采取有损甲方商业利益、信誉和形象的不正当行为。不得擅自向买方收取未经甲方同意的任何费用；乙方违约，乙方并支付赔偿，赔偿金额为：根据乙方当期已执行的营销策划及代理销售工作，乙方双倍赔偿当期应付未付的销售代理费用（含未支付部分），乙方还将保留追究乙方法律责任的权利3、其他违反国家和本市有关法律、法规规定，损害甲方利益的，视为乙方违约。甲方有权单方面终止合同，提前十五天以书面形式通知乙方。乙方并支付赔偿，赔偿金额为：根据乙方当期已执行的营销策划及代理销售工作，乙方双倍赔偿当期应付未付的销售代理费用（含未支付部分），乙方还将保留追究乙方法律责任的权利4、乙方关于雨山湖二期项目工作、报告、建议等行为，需经甲方书面确认，否则视为无效，并追究乙方违约和赔偿责任。5、乙方及其委派人员在整个代理期间的市场推广及销售事宜与事实不符、夸大宣传及不实承诺，造成甲方经济损失。如发生以上违约情况，甲方有权单方面解除本合同，并且乙方赔偿甲方实际损失费用（实际损失费用甲方提供有效依据为准）。第十四条合同终止有下列情形之一的，合同权利义务终止：1、本合同因已按约定履行完毕而自然终止；2、本合同经各方协商一致而终止；3、本合同因一方违约或因一方有不正当竞争行为或因一方擅自转让本合同项下权利义务而终止；4、，该项目实施过程中因不确定因素造成不能正常实施完成，从而合同终止履行，甲方结算乙方在合同终止阶段前工作费用。5、法律法规规定终止的其他情形。第十五条保密条款1、未经合同对他方书面同意，任何一方对本合同和各方相互提供的资料、信息（包括但不限于商业秘密、技术资料、图纸、数据、以及与业务有关的客户的信息及其他信息等）负保密责任，并不得向任何人披露上述资料和信息，但正常履行本合同项下义务的除外。2、本保密条款具有独立性，不受本合同的终止或解除的影响。第十六条不可抗力条款由于不能预见、不能避免和不能克服的自然原因或社会原因，致使本合同不能履行或者不能完全履行时，遇到上述不可抗力事件的一方，应立即书面通知合同对他方，并应在不可抗力事件发生后十五天内，向合同对他方提供经不可抗力事件发生地区公证机构出具的证明合同不能履行或需要延期履行、部分履行的有效证明文件。由合同各方按事件对履行合同影响的程度协商决定是否解除合同、或者部分免除履行合同的责任、或者延期履行合同。第十七条争议的解决凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，合同各方应通过友好协商解决；如果协商不能解决，可向马鞍山人民法院提起诉讼。第十八条其他1、本合同货币以人民币计算；2、甲、乙双方签署，立即生效。生效双方应严格遵守。未尽事宜，双方另行协商，订立补充协议，作为本协议的组成部分，具有同等法律效力。如果补充协议内容与本合同书内容有冲突的，以补充协议为准。3、因本合同书约定产生的附件且经双方确认后均属于本合同书的必要组成部分，与本合同具有同等法律效力。4、如果发展商因某些原因停止本案的开发作业，本份合同有效期截止至作业停止之时，甲方结清乙方前期各做费用之后，双方解除合同关系。5、本合约以中文书写，共一式肆份，甲、乙双方各持贰份。6、合同经甲乙双方法定代表人/或正式代表人签字，并加盖公章（合同章）后生效。甲方：乙方：地址：地址：电话：电话：法定代表人：法定代表人：日期：日期：附件一：马鞍山雨山湖项目服务内容及成果马鞍山雨山湖项目服务内容及成果前期产品策划定位服务内容及服务成果服务类型服务内容服务成果市场研究服务城市发展状况城市经济发展状况分析《市场调研报告》城市行政区域划分及人口分布情况分析城市市居民收入的消费比例分析城市基础设施建设分析城市市经济发展趋势对本项目影响的预计城市房地产概述城市房地产市场宏观状况分析城市市房地产市场区域发展特点相关房地产市场政策分析房地产市场供应预测房地产市场需求预测城市房地产市场未来发展趋势区域房地产市场分析区域宏观环境分析区域市政规划分析区域相关房地产市场现状分析区域相关房地产市场发展趋势分析区域房地产需求市场情况分析区域未来两年市场供应情况分析预测区域价格带分布、波动及走势分析竞争市场分析竞争供应量的分析竞争项目概况竞争项目对比分析竞争项目的产品分析竞争项目营销情报收集项目研究服务项目分析项目土地价值分析《项目分析报告》项目周边环境分析项目SWOT分析项目附加值分析产品与竞争对手的价格基准分析项目定位项目市场定位《项目定位报告》项目目标客户定位项目价格定位项目概念定位项目形象定位项目商业部分概念设计项目商业部分总体市场定位项目商业部分形象定位项目商业部分功能定位项目商业部分经营定位、业态业种定位、客户定位项目商业部分产品定位项目商业部分价格定位规划建议服务整体规划设计建议设计理念《项目规划建议报告》总体布局交通组织建筑形态组团设置规划设计公司推荐建筑设计建议建筑立面建筑朝向建筑细部交房标准建筑设计公司推荐景观设计建议设计理念景观规划原有自然景观的利用组团环境设计雕塑小品设计灯光设计景观设计公司推荐户型设计建议主力户型设计提示其它户型设计提示项目房型面积及配比建议配套设施建议：项目配套设施建议项目配套服务产业运作建议智能化系统建议物业管理建议物业管理服务内容建议物业管理费设定建议物业管理前期与销售配合建议施工进度建议项目工程进度调整建议项目开发节奏调整建议商业规划建议商业建筑风格设计建议商业外部空间的规划建议商业内部空间的布局规划建议商业景观小品规划设计建议商业结构及业态分析项目商业组合的可行性探讨商业分区功能布局建议商业销售及租赁区域规划建议项目人流及物流动向建议购物气氛的营造建议内外部商业广告体系建议物业管理与服务要点典型性业态业种对建安设计要求营销策略服务营销策略项目资源整合分析《项目营销策略报告》产品卖点提炼及优化组合项目核心价值定位营销主题营销策划总体思路竞争战略思路公关与宣传总策略资金回笼计划推案策略推案目标推案步骤推案时间推案节奏价格策略销售价格总策略产品价格建议单价及总价定位价格分布策略价格控制策略价格提升策略价格应变策略阶段性价格策略付款方式建议促销活动开盘或开工典礼策划房展会策划售楼中心建议选址建议《售楼中心建议方案》外部景观立面风格装修风格功能分布装饰材料及家具配置室内绿化建议看房通道建议示范单位建议户型选择《示范单位建议方案》位置选择数量选择装修概念装修风格绿化氛围营造企划顾问服务总体广告策略广告定位《广告策划方案》广告诉求重点及卖点提炼广告总精神广告运用手段案名建议广告媒体计划广告预算编列广告分期广告效果评估阶段广告策略广告设计VI基础设计及应用设计一、标志设计项目logo及组合二、视觉系统设计（一）、基本要素设计1、标志方格图2、标志比例尺寸标示3、标志圆弧角度标示4、标志形态的多样化5、标志线条粗细的变化6、标志正负形的变化7、标志彩色与黑白的变化8、标志各种点、线、面的变化（如空心体、网纹、点成面、线成面等）9、项目主色／主色系及其应用比例关系10、项目辅助色系11、项目中文标准字体12、项目英文标准字体13、项目中英文标准字体组合14、项目中文标准字体与标志的组合15、项目英文标准字体与