配电工程技术标

目录TOC\o"1-3"\n\h\z\uHYPERLINK第一章工程概况HYPERLINK第二章编制根据HYPERLINK第三章工程总目的HYPERLINK第四章工程质量确保体系与确保工程质量的技术组织方法HYPERLINK第五章确保安全生产的技术组织方法HYPERLINK第六章确保文明施工的组织方法及环保方法HYPERLINK第七章确保工期的技术组织方法HYPERLINK第八章施工方案HYPERLINK第九章施工进度表及劳动力安排计划HYPERLINK第十章劳动力配备投入计划HYPERLINK第十一章项目经理部人员构成HYPERLINK第十二章重要施工机械设备与重要材料投入计划HYPERLINK第十三章施工总平面布置图附表一施工进度计划表附表二拟投入本工程的重要施工机械表附表三拟配备本工程的实验和检测仪器设备表附表四拟投入的重要物资计划附表五劳动力计划安排表附表六总平面布置图第一章工程概况工程名称：渭南高新区中心小学高低压配电工程建设地点：育红路14号麻李小学院内工程概况：本工程为新上630KVA配电一台，范畴为开发区变电站10千伏132新光线育红支01杆“T”接下引线0.2米处。4.施工日期本工程工期为：45日历天5．工程质量：全部施工项目符合国家现行《建筑工程质量统一验收原则》合格等级。第二章编制根据1.《渭南高新区中心小学高低压配电工程招标文献》及设计图纸2.《电力电缆设计规范》GB50217-3.《民用建筑电气设计规范》JGJ16-4.《供配电系统设计规范》GB50052-5.《10KV及下列变电所设计规范》GB50053-946.《低压配电设计规范》GB50054-7.我方工程人员对现场的考察成果8.《建筑工程质量统一验收原则》9.我公司以往类似工程项目成熟的施工经验第三章工程总目的全方面提高配电工程的建设质量和整体移交水平，在工程建设中精心设计、精心管理、精心施工，坚持对工程质量从严规定，实施全过程管理，确保工程长久安全运行。以低于合同总价的成本，确保合同规定工期内，以一流的队伍精心组织、精心管理、精心施工，做到无质量缺点、事故，建成符合合同规定的工程，以工程一流管理、做到业主满意、监理满意、地方满意、自己满意，努力创立优质工程，树立渭南电建的品牌。1、质量目的（1）杜绝重大质量事故；（2）单元工程100%合格；（3）分项工程100%合格；（4）分部工程100%合格；（5）单位工程100%合格；（6）工程达标投产，争创国家优质工程。2、安全目的不发生人身重伤及以上事故；不发生普通及以上机械、设备、火灾事故；不发生同等及以上责任的普通交通事故；不发生普通及以上电网事故和误操作事故；轻伤率控制在4‰；规范废水和固体废弃物处置；减少扬尘和有毒害气体排放；加强生态植被的保护；控制施工噪音；防止投诉事件。3、进度目的确保工程施工准时完毕，确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的准时完毕；以“工期服从质量”为原则，根据需要适时调节施工进度，并采用对应方法。第四章工程质量确保体系与确保工程质量的技术组织方法1、根据ISO9001质量原则体系制订确实可行的质量确保方法由工程部经理组织有关人员共同对施工现场进行勘察。理解施工项目内容、工程量、施工现场的方位及周边设施、建筑物、道路分布、设备运输通道等与施工有关的的自然条件，并对照图纸核对构筑物的构造、外形尺寸、预埋件及土建进度,做到对现场环境胸中有数。工程部经理召集有关人员对施工图纸进行会审，全方面掌握图纸的内容。涉及修改图纸的，要在施工前办理变更手续。各分项工程施工前，由电气工程师提出书面施工技术交底书并做好内部资料存档工作；明确各项施工任务的质量原则、工艺规定电气工程师编制施工技术交底.技术交底文献涉及:配电装置型钢基础安装的技术规定;配电柜安装的技术规定;箱式变电站的吊装、搬运、保管、安装的技术规定;母线装置安装的技术规定;接地装置安装的技术规定;电缆敷设的技术规定;高压电缆头制作的技术规定二次电缆敷设、连接及传动的技术规定；特殊工序：一次系统电气连接的技术规定;二次系统电气连接的技术规定；注意：技术交底应在该分项工程开始施工前一至二天向作业人员集体交清。工程部由工长填写工程材料需用计划表，库房根据库存进行备料，库房没有的由采购人员进行采购，必须做到“货比三家”,严把施工材料的质量关工长备齐施工需用施工工具、安全用品、车辆及个人使用工具。工长负责安排机动车司机和施工作业人员。提前一周对工程施工车辆及施工机具进行检修，并保持良好使用状态。工程施工用车辆及设备：载重汽车（8吨）一辆吊车（25吨）一辆供电工程车二辆手动液压搬运车二辆电动机具、手持电开工具、液压工具、小型工具等（具体见施工机械表）。现场技术员切实做好资料统计，并确保每道工序完结后缴与工程部存档。2、质量管理组织机构及职责1、质量管理组织机构监理公司现场监理部监理公司现场监理部送变电公司副经理送变电工程公司送变电工程公司工程部副部长安装工程安装工程项目经理项目总工安装现场负责人安装现场质检员项目总工安装现场负责人安装现场质检员项目管理各专职人施工队施工队质检员变压器施工负责人配电柜变压器施工负责人配电柜施工负责人电缆敷设施工负责人2、管理重要人员职责(1)项目经理。l)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行行业、公司的各项管理规定。2)负责执行项目合同中的各项条款：负责组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,负责组织修改、补充、完善项目工地各部门、各级人员的职责和各项规章制度。3)作为项目工程质量第一责任者,负责建立健全项目工地的质量管理网络。4)负责组织完毕项目工程的各项经济技术指标:负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系。5)负责监督检查控制工期、质量、成本、技术、管理、执法等，发现问题及时通报业主或监理工程师,避免施工中出现重大重复。(2)项目总工。1）在项目经理领导下,具体负责本工程的施工管理工作及生产的综合进度，在项目施工中贯彻公司有关的质量体系文献、技术原则、安全规程、质量规范，确保本工程质量达成质量目的的规定。2）定时召集项目部月度生产、安全会议、质量会议,组织工程验收。对工程的质量管理提供技术上的支持与确保。3）负责本工程图纸会审,施工组织设计、质检计划的制订和组织实施。4）负责推广新技术、新工艺，并组织制订特殊施工方案。(3)资料员1）具体负责本工程施工的全过程控制资料,为施工全过程受控提供资料确保。2）负责技术性文献、质量体系文献和资料,以及工程移交文献和资料的控制管理。3）配合建立并保存内部质量检查、监理工程师主持的分部工程的中间验收、以及有关单位进行的阶段性质量验评等。(4)质检员1）负责本工程质量确保体系的综合管理工作。2）负责配合项目法人、监理工程师对本工程的质量检查，对各单位实施质量体系的状况提出奖惩建议。3）具体组织执行本工程的质检计划及质量确保方法。4）进一步施工现场,监督检查工程质量,并对存在的问题及时提出建议；协助施工队搞好自检互检。5）收集质检原始统计,分析质量动态；参加质量事故调查解决工作。(5)材料员1）负责本工程设备材料的接货验收、登记入帐管理工作。2）负责设备、材料的保管及日常管理工作。3）负责施工机具的管理。4）负责本工程设备、材料的质量检查。(6)事务员1）负责施工现场和临时生活区的保卫、消防工作。2）负责食堂管理及后勤保障工作。3）负责办公用品和车辆的管理工作。4）负责公司文献、来往信函的发放及传递工作。5）为监理工程师提供施工现场办公房舍。(7)施工队(电气)1）负责施工方案、方法的实施。2）定时召开质保、质检方面的质量会议，总结分析评比施工质量状况。3）执行施工工艺纪律,杜绝质量通病。4）组织自检、互检,确保不合格产品不转入下道工序。5）作好施工统计,注意施工原始资料的积累保管工作。3、现场质量管理3.1任何设备或材料拆箱时，首先查验合格证明、检查报告、技术资料及备品配件，并统一交现场技术负责人保管，不许个人私存，不许任意丢弃或损坏。然后对设备材料进行验收并做好验收统计。3.2每道工序完毕后，施工人员先自检及互检，再由质量检查员验收。填写自检互检统计，不合格项必须整治，再进行下一步工作（见技术交底）。主设备和重要工序施工安装完毕后应进行中间验收并做好验收统计。隐蔽工程覆盖之前，必须由甲方和我司技术部检查合格后方可覆盖掩埋。电气连接（涉及母线排、电力电缆、控制电缆、二次回路）为安装工程的核心工序，技术负责人与电气安全员必须把好关。3.4.1接地线连接：其中焊接工艺严格执行CX/W3-0712-《焊接作业指导书》的有关规定，电焊工持证上岗，对焊接全过程实施监控，确保全部使用的焊接设备、材料符合施工规定。3.4.2电缆终端头制安：严格按照CX/W3-0712-《35kV及下列交联聚乙烯电缆头制作作业指导书》中规定执行，电缆头制作人员持证上岗。确保达成工艺规定及其规范。3.4.3严格执行CX/W3-0714-《35kV及下列变配电室设备安装作业指导书》中的有关规定，在施工的全过程严格执行ISO9001-质量管理和质量确保原则，健全质量确保体系，确保工程质量，确保工程工期，使该项工程交验合格，争创优质工程。多种技术交底、测试统计、检查统计、验收统计、施工日志、工程洽商、设计变更等资料必须妥善保存，统一交技术负责人收存。统计单中应记项目要填写齐全、精确、真实、出现统计不全含糊不清或错记者，要重新进行测试，填写统计。4、物料进场质量控制加强工程采购物资、设备的质量管理，进场的物资、设备必须附有生产厂家的检测报告或质保书、合格证和符合对应的技术规范或技术原则，质量检查人员必须对进场的物资、设备按技术规范，规定进行验收，且做好具体统计，杜绝不合格品、残次品进入工程工地。5、施工质量动态管理现场各项施工力求一次成优、一次合格，以防止为主，加强因素控制，拟定特殊工序、核心环节的管理点，实施工程施工的动态管理。6、工程质量验收6.1严格按照CX/W3-0801-《产品的监视和测量管理方法》和CX/W3-0802-《工程质量检查和评定管理方法》有关规定执行，坚持“班组自检，部门复检，公司终检”的质量验检制度，按制度中规定的验证办法进行验收，并填写《施工过程管理方法》中规定的质量安装和验收统计。6.2坚持质量分析制度。对施工中发生的不合格项，分析其产生的因素，制订纠正方法并进行纠正、验证。6.3工程竣工时严格按照公司内部规定的“配电室竣工验收单”进行查收。7、质量问题解决方法一旦发现工程质量或成品、半成品不能满足规定规定时，对存在质量问题的所在部位、作出明显标志，并应及时追查责任所在、报有关部门采用对应方法，并制订其解决与纠正的书面文献，明确纠正方法工作中的责任和权限，并指定专职人员负责纠正方法的协调、统计和监控。第五章确保安全生产的技术组织方法1、安全管理体系项目经理项目经理经营科施工科综合办公室技术质量科安全科项目副经理项目工程师项目经济师材料设备科2、确保安全施工的技术组织方法为了加强安全生产监督管理，避免和减少生产安全事故，保障施工人员及校园内群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家的有关规定，结合本工程实际状况，制订下列方法1）认真贯彻电力生产“安全生产管理，坚持安全第一、防止为主的方针”严格执行《供电安全工作现场规程》2）建立健全安全生产责任制，制订安全生产规章制度和有关操作规程3）施工人员必须配备符合国标或者行业原则的劳动防护用品；4）特殊作业人员必须按照国家有关规定，经专门的安全作业培训，获得特种作业操作资格证书后才可进行作业。5）安全员应当对安全设备进行经常性维护、保养，并定时检测，确保正常运转。维护、保养、检测应当作好统计，并由有关人员签字。维护、保养、检测统计应当涉及安全设备的名称和维护、保养、检测的时间、人员等内容。6）施工工机具的管理和保养，要执行“人机固定制度”“操作证制度”“岗位责任制度”“技术保养制度”“安全使用制度”“机械设备检查制度”“交接班制度”，确保机械设备处在最佳使用状态。7）恪守施工现场安全消防制度，严禁吸烟，并配备灭火器。8）施工人员进入施工现场必须戴安全帽，工作时间不许喝酒，玩牌，严格恪守劳动纪律。9）高压实验应设围栏及警示牌“高压危险，请勿靠近”，设专人看守。10）电气设备吊运应查明吊运途径及通道，制订吊运方案，去除路障，听从专人指挥，将设备吊运到指定位置。11）现场合需用电，需经甲方同意，由总包方提供并连接。12）严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。接电断电应由专人负责。临时用电开关箱，开关柜应加锁。电气设备带电部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。整个施工现场临时用电线路及设备使用控制开关应设过流、漏电两级保护。电焊机、焊接现场不准堆放易燃、易爆物品。17）使用焊接设备必须穿戴防护用品，电焊把绝缘必须良好，二次线宜采用橡皮护套铜芯多股电缆。电焊机外壳应有可靠接地，并装有安全保护罩。19）乙炔、氧气瓶应相距10米以上，氧气瓶严禁沾染油脂，严禁非焊接专职人员进行电、气焊施工，焊接作业人员必须持证上岗。20）使用台钻或手持电开工具时不准戴手套，不许用手直接去除金属屑。在夹层或沟道及密封金属容器内工作时，应使用安全电压照明。21）安全负责人对施工现场的安全负责，负责对施工人员的安全教育，安全规程的培训及监督。但凡不理解安全技术规程及安全技术的员工不得进场作业。22）对的使用安全防护装置及实施防护方法，施工现场的多种防护装置、防护设施、警示牌及安全标志牌不得任意拆除和随意挪动。23）根据现场调查状况制订具体的施工方案，制订安全技术方法，施工严格按照变电工作确保安全的组织方法和技术方法，执行“四制四措”安全施工是准时交工的最重要确保。订立现场安全制度严格执行，安全员负责监督，果断制止蛮干、乱干、单纯求快的错误做法.果断制止违章操作。第六章确保文明施工的组织方法及环保方法1、文明施工及环保施工管理体系项目经理经营科施工科项目经理经营科施工科综合办公室技术质量科安全科项目副经理项目工程师项目经济师材料设备科2、文明施工技术组织方法1）施工现场在红线范畴内搭设2m高的临时围墙并粉白，书写和挂好“四牌一图”等内容，由于工程地处校区，为了减少扰民，项目部将严格管理施工工人，避免扰民事件的发生，同时谢绝非施工人员进入施工现场。2）现场设专职保卫人员，建立现场治安管理小组，负责治安消防的日常工作，确保一方平安。3）加强安全教育和安全检查工作。安全监督人员经常对安全工作进行检查、督促，如有不安全因素和现象应随时纠正、整治。4）进入施工现场的人员，必须戴好符合安全规定的安全帽，悬空作业要系好安全带，按规定设立好安全网。5）施工现场内道路应畅通，场地平整。施工现场和周边环境必须清洁、整洁，建筑和生产垃圾有及时清运，运输车辆散落的泥土派专人进行清扫。施工中尽量减轻扰民噪音，选择低噪音施工机械，合理安排施工时间，对产生震动噪音的工具等安排在22∶00以迈进行。6）在施工现场配备足够的移动式灭火器材。7）办公室的文献、图纸等应寄存整洁，管理图表、各项制度应张挂整洁美观。施工机械要做到摆设整洁，施工材料、周转材料等按总平面指定点整洁堆放。8）厕所专人清扫，严格卫生管理，并定时供应开水和热水，确保工人的日常生活用水。3、确保环保施工的技术组织方法文明施工和环保体现了公司的综合管理水平。整洁、文明的施工现场，井然有序的施工,环保是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考核的重要指标。根据ISO4001原则及市政府对施工管理的规定，我方制订以下方案进行现场控制。3.1施工现场负责人是环保及文明施工第一责任者和监督员。现场施工过程中要与施工总包方搞好关系。尊重总包方有关管理制度。3.2全部电气设备在吊运安装过程中应文明施工，不得将设备损坏、擦伤、掉漆、脏污等，确保电气设备及建筑物完好。3.3进入施工现场一律穿着工作服，着装整洁或持证或佩戴标志。3.4维护施工现场的环境卫生，不随便乱扔废弃材料，坚持施工完毕应清扫环境卫生。3.5施工现场不许随处吐痰、随处大小便、违者罚款。3.6清理施工废料及垃圾应按总包指定地点堆放或送进垃圾箱。3.7增强施工人员防噪声扰民的自觉意识，因此工程地处朝阳公园，为确保教居民及游人的正常起居，施工作业必须达成噪声不扰民的目的。3.8施工垃圾要随时清运，电缆土建施工不得占用绿地，达成总包方文明、环保施工管理目的。第七章确保工期的技术组织方法按照本工程规定，结合我实际施工，我们拟定了本工程的工期目的为45日历天，并制订工期确保方法以下。1、工期目的重要分段控制点为确保总工期目的的顺利实现，须按照本工程的特点，对本工程重要分段工期目的进行分解，按施工方案的不同，分别制订了工期分段控制点。2、组织管理方法1）组织成立工程施工指挥部，与项目经理一起构成指挥系统，统一行使指挥、调度、协调职能，督促、检查各施工区段的各项工作。指挥部下设生产管理组、质安保障组、料具管理组、计划合同组、财务会计组、行政协调组分别负责工程施工的各项工作。选派技术过硬、服务态度热情、能吃苦耐劳、在陕注册成建制的施工队伍进驻现场施工。加强与本工程项目业主及市属有关职能部门及行业主管部门的联系，建立生产调度协调例会制度，确保高原则地完毕施工任务。2）将本工程列为我公司的重点工程，实施计划、劳力、材料、资金四个单列，劳力、材料、资金、机械、工具用品供应五个优先。3）实施岗位责任制，分工明确，责任到人。4）立军令状，实施奖罚制度，在确保工程质量的前提下，对提前竣工的予以表彰奖励，对拖后竣工的予以批评罚款。3、技术确保方法1）编制切实可行的施工总进度网络计划和阶段性控制计划，并做好对应的月、周施工作业计划，使施工生产上下协调、长短计划衔接，运用微机优选施工办法，安排控制施工进度，实施施工进度微机动态管理，坚持日平衡、周调度，确保总进度计划的实现。2）与建设主管部门和质检部门协调联系，确保及时验收，合理安排交叉作业。3）做好施工前的准备工作：认真阅读施工图纸，做好图纸会审工作；编制切实可行的施工组织设计，提前加工工程所用的构配件，按计划组织人员、材料、机具进场；搞好现场内外各项临设，开工前专人会同本工程项目业主摸清原地下多种管线位置，及早采用保护及防护方法，以防贻误工期；认真执行季节性施工技术方法，减少因气候因素所造成的影响，确保施工的顺利进行。4）为确保该工程施工的顺利进行，我们决定设立民政协调组，由含有丰富协调经验的同志任组长，与本工程所处地段的公安、环保、交通部门配合好，做好扰民、交通治安协调工作。沿土方外运路线和重要工程材料运输道路沿线，与公安交通部门办理各项运行手续，确保进出施工现场的车辆通行无阻，确保工程的顺利进行。2）双休日、法定节假日期间，我公司将从人力、物力、财力等各方面加强现场的施工管理工作，持续组织施工，确保工期目的的实现。4、夜间施工方法为确保工期，施工实施黑白两班制，，设立广场照明灯。各工作面上采用碘钨灯，确保夜间施工照明。具体施工进度计划见附表一第八章施工方案重要工序和特殊工序的施工办法(1)电缆敷设及电缆头制作安装1.1电缆敷设1.1.1电缆到货后的外观检查，型号、电压、规格与否符合设计规定，资料与否齐全。1.1.2电缆敷设于保护管或排管内①保护管和排管内径不应不大于电缆外径的1.5倍。②保护管的弯曲半径不应不大于所穿电缆的最小允许弯曲半径。③当电缆有中间接头时，应放在电缆工作井中。④普通每管只穿一根电缆。⑤电缆进入排管的端口处应有避免电缆外护层受到磨损的方法。⑥敷设电缆和计算电缆长度时，均应留有一定的余量。1.2电缆头制作安装施工工序：绝缘遥测剥除电缆保护层 焊接地线包绕填充胶、固定三叉手套剥铜蔽层和导电层压接铜端子固定绝缘套管测试绝缘耐压实验送电运行验收。1.2.1绝缘遥测：用1000V遥表对电缆绝缘进行遥测，绝缘电阻应在500MΩ以上，遥测完毕后应将线芯对地放电。1.2.2焊接地线：用编织铜线作电缆钢带及屏蔽引出接地线，现将编织铜线拆开分成三份，重新编织并分别绕各相，用电烙铁、焊锡焊接在屏蔽铜带上，在密封处的地线填满填充物包扎好，形成防潮段。1.2.3压接铜端子：先拟定引线长度，按端子孔深加5mm。剥除线芯绝缘，端部销成铅笔头状。压接端清洁表面，使填充端子与绝缘之间的间隙挤接线端子的压抗，并搭接绝缘层和端子各10mm使其平滑。1.2.4固定绝缘管：清洁绝缘管，套入绝缘管至三叉根部，由根部加热，然后加上相色密封管。(2)变压器安装l)变压器的安装质量直接影响变电站的运行安全。因此施工过程中，严格按照规范、规程、变压器产品技术阐明书、《变压器安装作业指导书》进行检查、保管、安装。变压器安装工作的重要难点在于:绝缘油油务解决、绝缘油的实验监督。2)将储油罐内的残油抽排干净,施工人员进入储油罐运用特殊材料将储油罐底部的残油和残留物清理干净，避免到货新油受到残油污染。3)多种油管无论是初次使用、还是重新使用必须用新油冲刷油管内壁。在油循环解决、注油排氮、真空注油、热油循环时管路必须全部采用干净的弹簧软管。避免在使用普通油管时，因高真空度、高油温使油管变形,造成憋油、漏油。 4)主变压器安装施工方法以下:a.到货检查,变压器箱体外观良好,器身压力正常,冲击统计仪统计值在正常范畴内；变压器安装附件、备品及备件、安装专用工具齐全无损伤,制造商技术资料齐全,绝缘油出厂实验结论合格。b.每批达成现场的绝缘油均应进行现场实验,合格后方可正式接受。c.安装前套管应进行高压绝缘实验,其内附电流互感器的绝缘电阻、励磁特性曲线、极性变比等实验项目均应符合规程和制造商的技术规定。d.绝缘油经净化解决,达成合格注入油原则后,经脱气净油设备从变压器下部注入变压器,将氮气经顶部排出。e.变压器进行器身检查时,遵照《电力变压器施工及验收规范》规定选择无雨、雪、雾、大风且湿度≤75%的天气,器身检查人员应穿着不起绒毛、无金属钮扣的干净工作服,清擦工作鞋后再套上新鞋套，除使用的工具外,不得携带任何金属物品；工作人员使用工具必须用白布带系于手腕上,工具设专门工具管理员管理,工作结束时,全部工具必须全部交回。f.抽真空应在干燥天气进行,变压器真空度不大于0.101MPa,维持真空时间不少于24h,应监视并统计油箱变形,检查变压器的密封状况。注油运用高真空滤油机加热从变压器底部阀门注油,注入油速度不不不大于100Lg.进行热油循环,时间不不大于72h,取油样化验达成合格原则即可结束,否则延长循环时间直至合格。h.全部附件安装完毕后应按规程进行变压器本体交接实验,对实验成果有疑问须分析因素再次实验直至合格。变压器器身需补漆或重新喷漆。(3)二次电缆施工1)电缆敷设施工前,运用微机将电缆沟各个断面的电缆按层、按排由微机布列出来,消除电缆的随意敷设,最大程度地减少电缆交叉，使电缆转向成排、成行，增加工艺美观。2)先敷设同一走向长电缆,再敷设短电缆；控制电缆敷设,按配电装置区进行；严禁电缆与地面、屏、墙角摩擦；每敷设完一根电缆,立刻沿线整顿,排列整洁。3)电缆芯线号头使用进口微机号码机制作,电缆头统一长度(分控缆和力缆)。4)电缆接线必须在电缆己绑扎固定好、电缆头制作完毕、并通过项目部质检人员承认后方可进行。电缆进入电缆沟、保护屏柜、端子箱、保护管时，出入口应封堵严密,直埋地下电缆埋深不不大于0.7m，并按规程定做好电缆防护方法。5)每根电缆起始端部要有标牌，标明其规格、编号、起始部位名称，该标牌使用进口微机号牌机制作。(4)二次接线具体内容以下:1）电缆头与地面距离统一拟定,主控楼屏柜内电缆头距离地面300mm，端子箱、机构箱内电缆头距离封堵面距离50mm。因特殊因素造成对地距离无法确保时，施工人员经质检员、技术员或二次线负责人的同意后,能够合适调节对地距离,但必须确保在同一屏、柜、端子箱、机构箱内2）电缆挂牌位置、朝向统一。3)屏内电缆排列以设计图纸排列次序为准。4)电缆芯绑扎距离统一拟定,无拐弯的直段的绑扎距离必须为80±1Omm。全部的屏柜、端子箱、机构箱内接线必须平直,弯曲部分弧度一致。全部备用芯平直等高，尽量靠近屏柜、端子箱、机构箱顶部。5)屏柜、端子箱、机构箱内端子排勾线,能够清晰看到走线方向及终点的可不用号头标注,否则必须用号头标明。电缆进入屏拒、端子箱、机构箱内的配线必须两侧用号头标明。6)重点加强对TA、TAV(即CVT)末屏接地的检查,有末屏接地封盖的通过技术员、质检员或二次线负责人检查无误后,方可封盖。最后由继电保护人员复核。7)重点加强对主变本体TA变比的控制,接线完毕后,通过技术员、质检员或二次负责人检查无误后，方可封盖。最后由高压实验人员复核。8)避免二次设备污染方法:在屏柜、端子箱、机构箱封堵过程及防火涂料粉刷过程中,先要做好防护方法，竣工后指定专人负责卫生清扫工作。确保二次设备不受水泥、防火涂料等的污染。9)全所标签标注统一拟定:有标签框的标牌必须微机打印,标牌尺寸符合标签框的大小；无标签框但需要标注的，也应使用微机统一打印。10)施工人员在施工过程中,应注意对设计图纸、厂家资料、备品备件的爱惜,严防丢失及损坏。借阅及使用设计图纸、厂家资料必须经资料员同意,并办理好借阅手续。(5)高压成套配电柜安装5.1配电柜设备开箱检查(1)按设计图纸，设备清单核对设备件数。按设备装箱单核对设备本体及附件，备件的规格、型号。核对产品合格证及使用阐明书等技术资料。(2)柜(屏、台、盘)体外观检查应无损伤及变形，油漆完整，色泽一致，柜内电器装置及元件齐全，安装牢固，无损伤无缺失。(3)开箱检查应配合施工进度计划，结合现场条件，吊装手段和设备到货时间的长短灵活安排。设备开箱后应尽快就位，缩短现场寄存时间和开箱后保管时间。可先作外观检查，柜内检查待就位后进行。5.2HYPERLINK配电柜设备搬运(1)设备吊点，柜顶设吊点者，吊索应运用柜顶吊点，未设有吊点者，吊索应挂在四角承力构造处，吊装时宜保存并运用包装箱底盘，避免索具直接接触柜体。(2)柜(屏、台)室内搬运、位移应采用手动插车，卷扬机、滚杠和简易马凳式吊装架配倒链吊装，不应采用人力撬动方式。5.3基础型钢安装 (1)基础型钢安装宜由安装施工单位承当。如由土建单位承当，设备安装前应作好中间交接，型钢预先调直，除锈，刷防锈底漆。(2)基础型钢架可预制或现场组装。按施工图纸所标位置将预制好的基础型钢架或型钢焊牢在基础预埋铁上。用水准仪及水平尺找平，校正。需用垫片的地方，须按钢构造施工规范规定。垫片最多不超出三片，焊后清理，打磨，补刷防锈漆。(3)配电箱安装可用铁架固定或铜金属膨胀螺栓固定。铁架加工应按尺寸下料，找好角钢平直度，将埋注端做成燕尾形，然后除锈，刷防锈漆。埋入时注意铁架平直程度和螺孔间距离，用线坠和水平尺测量精确后固定铁架、注高强度等级水泥砂浆。持水泥砂浆凝固后达一定强度方可进行配电箱(盘)的安装。(4)基础型钢尺寸按设计规定，安装允许偏差见表中原则。(5)基础型钢与接地母线连接，将接地扁钢引入并与基础型钢两端焊牢。焊缝长度为接地扁钢宽度的2倍。5.4配电柜(屏、台)安装(1)柜(屏台)安装应按施工图纸布置，事先编设备号、位号，按次序将柜(屏、台)安放到基础型钢上。(2)单独柜(屏、台)只找正面板与侧面的垂直度。成列柜(屏、台)次序就位后先找正两端的，然后挂小线逐台找正，以柜(屏、台)面为准。找正时采用几0.5mm铁片调节，每处垫片最多不超出三片。(3)按柜底固定螺孔尺寸在基础型钢上定位钻孔，无特殊规定时，低压柜用M12，高压柜用M16镀锌螺栓固定。柜(屏、台)安装允许偏差见表中原则。(4)柜(屏、台)就位找正找平后，柜体与基础型钢固定，柜体与柜体，柜体与侧挡板均应用镀锌螺栓连接。(5)每台柜(屏、台)单独与接地母线连接。柜本体应有可靠、明显的接地装置，装有电器的可启动柜门应用裸铜软导线与接地金属构件做可靠连接。(6)柜(屏、台)漆层应完整无损，色泽一致。固定电器的支架均应刷漆。(7)负责柜(屏、台)安装的技术人员应理解有关设计规范，理解柜(屏、台)布置、通道、柜间距离等设计规定，母线配备及电缆压接按母线及电缆施工规定进行。(9)不间断电源柜及蓄电池组安装及充放电指标均应符合产品技术条件及施工规范。电池组母线对地绝缘电阻值应符合下列规定：110V蓄电池不不大于0.1MΩ；220V蓄电池不不大于0.2MΩ。5.5配电箱盘安装(1)弹线定位：根据设计规定找出配电箱(盘)位置，并按照箱(盘)外形尺寸进行弹线定位。配电箱安装底口距地普通为1.5m，明装电度表板底口距地不不大于1.8m。在同一建筑物内，同类箱盘高度应一致，允许偏差10mm。(2)安装配电箱(盘)的木砖及铁件等均应预埋，挂式配电箱(盘)应采用膨胀螺栓固定。(3)配电箱(盘)带有器具的铁制盘面和装有器具的门均应有明显可靠的裸软铜线PE线接地。(4)配电箱(盘)安装应牢固、平正，其允许偏差不应不不大于3mm，配电箱体高50cm下列，允许偏差1.5mm。(5)配电箱(盘)上电器，仪表应牢固、平正、整洁、间距均匀。铜端子无松动，启闭灵活，零部件齐全。其排列间距应符合表中原则的规定。(6)配电箱(盘)上配线需排列整洁，并绑扎成束，在活动部位应用长钉固定。盘面引出及引进导线应留有合适余度，方便于检修。(7)导线剥削处不应损伤芯线和芯线过长，导线接头应牢固可靠，多股导线应挂锡后再压接，不得减少导线股数。(8)配电箱(盘)的盘面上安装的多种刀闸及自动开关等，当处在断路状态时刀片可动部分和动触头均不应带电。(9)垂直装设的刀闸及熔断器等电器上端接电源，下端接负荷。横装时左侧(面对盘面)接电源，右侧接负荷。(10)配电箱(盘)上的电源批示灯，其电源应接至总开关外侧，并应装单独熔断器。盘面闸具位置应与支路相对应，其下面应装设卡片标明线路及容量。(11)TN-C中的零线应在箱体(盘面上)进户线处做好重复接地。(12)零母线在配电箱(盘)上应用零线端子板分路，零线端子板分支路排列位置应与熔断器对应。(13)当PE线所用材质与相线相似时，其截面应满足表中原则,线最小截面数值。(14)PE线若不是供电电缆或电缆外护层的构成部分时，按机械强度规定，截面不应不大于下数值：有机械性保护时为2.5mm2；无机械性保护时为4mm2。(15)配电箱内母线相序排列一致，母线色标对的，均匀完整，二次结线排列整洁，回路编号清晰齐全。(16)采用钢板盘面或木制盘面的出线孔应装绝缘嘴，普通状况一孔只穿一线。(17)明装配电箱(盘)的固定：在混凝土墙上固定时，有暗配管及暗分线盒和明配管两种方式。如有分线盒，先将分线盒内杂物清理干净，然后将导线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束。待箱(盘)找准位置后，将导线端头引至箱内或盘上，逐个剥削导线端头，再逐个压接在器具上。同时将保护地线压在明显的地方，并将箱(盘)调节平直后用钢架或金属膨胀螺栓固定。在电具、仪表较多的盘面板安装完毕后，应先用仪表核对有无差错，调节无误后试送电，并将卡片框内的卡片填写好部位编上号。如在木构造或轻钢龙骨护板墙上固定配电箱(盘)时，应采用加固方法。配管在护板墙内暗敷设并有暗接线盒时，规定盒口应与墙面平齐，在木制护板墙处应做防火解决，可涂防火漆进行防护。(18)暗装配电箱的固定。在预留孔洞中将箱体找好标高及水平尺寸。稳住箱体后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰。不得在箱底板上直接抹灰。安装盘面规定平整。周边间隙均匀对称贴脸(门)平正，不歪斜，螺丝垂直受力均匀。(19)绝缘摇测：配电箱(盘)全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目涉及相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间，两人进行摇测，同时做好统计，做技术资料存档。6.6配电柜(屏、台)二次线连接及校线(1)按原理图逐台检查柜(盘)上的全部电器元件与否相符，其额定电压和控制操作电源电压必须一致。(2)按图敷设柜与柜之间的控制电缆连接线。电缆敷设规定按电缆敷设原则规定进行。(3)控制线校线后，将每根芯线煨成圆圈，用镀锌螺丝、平垫圈、弹簧垫圈连接在每个端子板上。端子板每侧普通一种端于压一根线，最多不能超出两根，并且两根线间加平垫圈。多股线应涮锡，不准有断股，不留毛刺。第九章施工进度表及劳动力安排计划1、施工进度表具体施工进度计划见附表一2、劳动力计划（1）待全部施工班组及其别人员进场后，均要全方面进行计划和技术交底。（2）劳动力计划：见附表2、劳动力安排确保方法本工程施工期间，如何安排工程施工，是确保本工程工期目的实现的核心。为此特制订对应确保方法。（1）根据本工程总体网络控制计划，由于本工程工期很紧，我公司将通过公司组员施工队伍的本地政府和劳动部门共同与施工人员签定符正当律规定的合同，并组织专车运输施工人员，确保及时上人、劳力充足。（2）法定节假日期间，我公司将从人力、物力、财力等各方面加强现场的施工管理工作，全部施工人员均不休息，持续组织施工，以确保本工程工期目的的实现。第十章劳动力配备投入计划1、劳动力安排根据本工程特点和工期安排，为确保工程顺利完毕，计划进场劳动人员详见附表：《劳动力计划表》2、劳动力确保方法2.1、管理方法施工管理人员、技术人员快速组织到位开展工作。做好公司、项目部、班组的三级教育和操作班组的进场安全教育和安全三级教育工作。根据我公司的体系文献规定，对施工队伍的选择进行招标选择，在我公司劳务分包合格名录中优选精选操作纯熟、服从管理、技术素质较高的施工作业队伍进行施工，配备合理的施工人员。详见后附《劳动力计划表》。使用管理人员和施工队伍均采用竞争上岗的制度，优胜劣汰原则，避免返工现象的发生。教育操作班组重视成品、半成品的保护工作，特别是装修阶段的成品保护，避免已竣工的部位被损坏和污染，同时同甲包的协作单位主动协调，组织成品保护小组参加、监督成品保护工作。项目经理及主管工长做到全方面系统地考虑整个项目人力资源需求，认真学习图纸，领略设计意图，及时进场合需的操作人员，做到什么时候进场、施工人员数量、退场时间等心中有数，并对项目的人员现状进行调查分析，分析其人员构造与否合理，与否充足发挥了人员的能动性，人力资源与否合理化等，及时根据项目需求进行调节。2.2、节假日期间人员确保方法为确保工程提前竣工，使工程在节假日期间正常进行，有效地确保农民工工资正常发放，拟采用以下方法：（1）、加强进场农民工的管理，建立用工档案和调查工资收入状况，根据农民工收入状况，建立用工名册，在进场后及时办理工资卡，并及时发放到农民工手中。（2）、在节假日期间，加强全员工期意识教育，提前做好节日工资期间正常施工的宣传。节日期间不停工，全部在岗人员按国家《劳动法》有关规定发放节日工资，并组织一定的集体活动，如会餐、节日慰问等，以人性化管理。（3）、职工法定假在整个工期内按工种和专业所需合理安排轮休，杜绝节假日人员集中休假现象。3、劳务分包计划本工程无劳务分包第十一章项目经理部人员构成我公司按照招标方的规定及我司施工管理实施方法，针对“渭南高新区中心小学高低压配电工程”，由项目经理带队，并挑选施工管理经验丰富的工程技术人员构成项目经理部。项目经理作为工程施工质量目的、安全目的、施工进度和工期目的的重要负责人，负责工程全过程监督、协调、指挥施工和组织工作。施工现场管理按人员分工责任到人，各负其责，并编制设岗人员实施专职专岗。项目管理机构人员构成职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目经理工程师机电工程技术负责人工程师暖通专业材料员工程师电气安全员助理工程师工程造价质量管理人员助理工程师机电设备与安装维修施工员/土建第十二章重要施工机械设备与重要材料投入计划1、拟投入的重要施工机械配备管理部、公司为施工机具的管理部门，负责施工机械的采购、配备、租赁、保管、维修、标记等工作，并制订施工机具管理方法。严格执行公司“机具管理”的规定，对全部投入本工程的施工机械和工具以及施工车辆进行控制。拟投入本工程的重要施工机械配备见附表二拟配备本工程的实验和检测仪器设备见附表三2、拟投入的重要物资计划1）重要安装设备供应计划根据施工进度计划，设备预计安装作业前3天达成。设备的运输安排及到现场具体时间与供货单位商议拟定后提前告知施工单位。设备到场后应由现场负责人安排接受。2）重要材料供应计划根据施工进度计划，材料预计安装作业前3天达成。全部装材应含有出场合格证件及检查报告，并经现场材料员进行外观检查，确认合格后方可接受。拟投入的重要材料计划见附表四第十三章施工总平面布置图1、施工总平面布置图现场施工