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文档简介

《工程公司管理制度大全-》一、企业概述本公司是一家从事工程建筑的公司，主要业务包括搞工程设计、工程咨询、工程施工等。本公司具有独立的法人资格和独立的财务账户。公司本着“质量第一、信誉至上”的经营理念，始终坚持“以人为本”的管理方式，建立了一支安全、专业、高效的工程队伍，为客户提供高质量的工程项目。二、企业管理制度1、组织管理制度（1）公司组织架构公司设有董事会、经营管理层、部门管理层、员工层。公司董事会由公司股东投票选举，由股东代表组成。经营管理层由公司总经理负责，下设总经理办，负责公司日常管理事务。部门管理层为公司按职能划分的各部门负责人。员工层位于公司最基层，为公司员工。（2）岗位设置和职责公司通过岗位设置和职责描述，明确了各个岗位的职责和权限，避免了工作混淆和任意行使权力的行为。（3）决策不重复公司采取层层协调的方式，避免了决策重复，提高了决策效率。2、会议管理制度（1）会议召开的要求公司要求所有会议必须提前制定会议议程，准备好相关文件和材料，确保与会人员都能准时参加会议。（2）会议纪要公司规定所有会议必须记录会议精神和决议，制作会议纪要，分发给与会人员，并设定一定期限内完成相关任务。3、资产管理制度（1）资产清单公司要求全面做好固定资产的管理工作，对所有固定资产建立台账和档案，做到即有明确的资产数量和位置。（2）资产领用程序公司要求固定资产领用必须经过领用申请、审批、领用单据签字以及领用人进行归并等程序，确保资产安全。4、财务管理制度（1）会计核算公司会计核算应符合国家相关财务法规等规定，并按期举行财务核算和财务报表发布。（2）收支管理公司要求所有经营或一切其他的预算收入和支出必须依照国家相关财务法规等规定，实行全程审批制度和专人专职管理制度。5、人力资源管理（1）用工合同公司要求对所有员工签订严格合法的用工合同，合同中必须包含合同期限、薪资待遇、奖惩制度等关键内容。（2）培训管理公司要求员工必须持续进行内部外训，提升自我能力及知识水平，并进行考核以及奖励，建立起培训制度。6、品质管理制度（1）标准制定公司根据相关国家标准，制定公司内部的标准化文件，明确了工程设计、工程施工等各个方面的质量控制要求。（2）监督检查公司要求所有工程必须经过监督检查，每个环节必须按要求严格执行操作程序，确保工程品质。7、文化建设制度（1）员工福利制度公司要求员工必须享有良好的福利，包括带薪休假、员工旅游、员工体检、高温餐费等福利待遇。（2）企业文化建设公司要求树立以“诚信、服务、创新、卓越”为核心的企业文化，在各个方面为员工塑造好的工作环境，提高工作效率。三、总结公司内部各项管理制度的实行，标志着我们有了一套完备的管理体系，既能保证公司效益最大化，同时也能让公司的员工在工作中得到充分发挥，

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