工程项目管理质量、安全目标责任书

—工程项目管理质量、安全目标责任书工程经理：简称甲方班组长：简称乙方为在整个施工过程中，到达安全生产无重大伤亡事故，轻伤率确保在2%以下，无火灾事故、无刑事案件，特别定本责任制：一、甲方是工程安全生产第一责任人，应按时传达国家各级政府部门和公司的安全生产制度，为乙方制造和提供安全生产设备，指派专职安全员全面负责领导乙方的安全生产、文明施工等日常工作，每周两次定期检查，每周一次让各班组长总结上周的经验教训，并布置本周的安全检查生产重点。建立和健全劳动用工制度，按规定办理招用工手续，对新工人进行三级安全教育，建立工程作业人员登记册，组织布置各工种的技术上岗培训工作。二、乙方要认真履行本岗位的安全生产责任制，抓好班组人员的三级教育和安全技术学问教育，提高班组人员的安全生产思想意识和自我爱护的力量，催促班组人员自觉遵守安全生产纪律、制度和法律。确定工种作业班组长是班组安全生产第一责任人，把甲方下达的安全生产各项指标落实到每个组员，并实施质量、安全奖罚制度，班组必需在甲方领导下提出用工计划，不得擅自运用老弱病残工。三、布置生产任务时，认真进行安全技术交底，使每一个施工者做到严格按本工种安全操作规程施工。组织班组开展安全活动，班前进行安全教育，班中催促落实，班后自查自检将问题在第二天前提出并整改。四、乙方在施工期间必需严格执行和遵守甲方的安全生产防火管理和各项规定。接受甲方的催促、检查和指导。五、在生产操作过程中的个人防护用品，乙方应催促班组人员自觉穿戴好防护用品。六、作业前乙方对所在区域、作业环境、操作设备装备、工具用品、脚手架防护网等必需认真检查，发现隐患立刻停止施工并按时向甲方汇报。一经施工应表示乙方确认施工场所、作业环境、设备装备、工具用具、脚手架防护网等符合要求和处于安全状态。七、乙方对施工现场、种类安全防护、安全标志和警告牌不得擅自撤除、更动。如确定需要撤除更动的，必需经甲方指派的安全管理人员的同意，并实行必需牢靠的安全措施前方能撤除。对擅自撤除所造成的后果，由乙方负责。八、乙方需要甲方的提供的电气装备，在运用前做好安全检查，如不符合安全规定的应按时向甲方提出，甲方应主动整改，整改合格前方准运用。对违反本规定或不经甲方答应，擅自乱拉电气线路造成后果均由乙方负责。九、由甲方提供的设备在搭设、安装完毕提交运用前严禁乙方在未经验收或验收不合格的情况下投入运用，否则在此发生的后果均由乙方负责。十、工程部对班组考核每一个周进行一次，结合责任制执行情况，以安全检查新标准进行综合考评。1、20XX年工程质量目标为：确保合格工程，每天下午检查，周五评定，对不合格的分项必需整改，费用自理，材料费从人工费中扣除。2、全程工伤轻频率低于2%，并无重大伤亡事故、无装备质量事故、无作奸犯科、无火灾事故发生，做到了安全生产、文明施工不超标。3、管理混乱、违章违纪、整改不力造成重伤事故1人以内，直接经济损失5万元以内，罚班组长5万元。4、乙方对发生工伤事故立刻抢救，按时报告甲方并爱护现场。由乙方原因造成的安全事故，甲方有权要求乙方负相应的法律和经济责任，由于所在班组在安全生产和文明考核中未达标，伤亡事故率超标，按承包工程总额的百分之十扣罚。十一、每个班组要依据本周进度计划实施，做到天保周计划，周保月计划，月保总进度计划。如本周未能完成计划，下周应加班加点敢上，确保周工期的完成，否则将惩罚班组XXX0