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文档简介
第18页共18页生产班组2023年工作总结样本____年班组在车间领导班子的带领下,全班员工精诚团结、齐心协力,狠抓班组各项管理,出色完成了全年各项工作任务。下面是班组一年来的工作汇报如下:一、开展班组民主管理活动,营造和谐的工作环境在班组民主管理上,我们班组实行“二长四员”负责制,用团队的智慧进行班组管理。每日晨会上鼓励大家对生产、班组建设发表意见、看法,集思广益,对大家的看法、意见班委都要进行讨论,并将结果向班组成员进行通报。班组就是一个家,是家就会有矛盾,有冲突。解决矛盾除了平时的交流、谈心外,____是另一个解决问题的有效途径,是团结班组成员、建立和谐工作环境的一个重要手段。因此班组对此高度重视,班组成员在工作当中有什么不愉快之事,尽可能地放在这来讲,班组成员之间坦诚相待,开诚布公地进行交谈,营造了和谐的工作环境,促进了班组建设。工资分配是员工最敏感、最关心的,为此我们将工时分配情况及时公布,工时公开、透明,对班组成员提出的异议,进行解释,如果存在问题并进行及时的纠正。____化解了班组成员的矛盾,使大家都能一心一意地搞好生产。在班组建设上,以人为本,以情感人。我们在班组民主生活上通过一项班组的内部决定,就是对困难员工、对家中突发事件的员工,在工时分配上给以一定的倾斜,让其感受到班组的温暖与同志们的关爱。____年根据公司的安排,班组先后有____名员工赴青岛四方、株洲时代进行劳务输出,为保证在外员工能安心工作,班组常与外出员工及家属进行联络,为其家庭解决在生活上的困难,让外出的同事无后顾之忧。今年一到____月,根据公司的安排,班组____名焊工赴青岛四方和株洲时代工作,班组只剩____名焊工,这给完成生产任务造成了很大的困难,在班组____上,面对困难大家纷纷表示,公司的安排我们坚决服从,家里的困难我们克服。正是在____上达成的统一意见,班组员工团结一心,不等不靠,每名员工从组对到电焊啥都干,充分体现了我们班是一个和谐的班组,一个能吃苦耐劳的班组,一个能打胜仗的班组。二、踏实进取,勤奋工作,保质保量完成生产任务____年,是车间生产任务较为繁忙的一年,截止到年底,我们班组先后完成了92套JW4G构架、3套TC80构架、上海探伤车及检测车构架的生产任务,为洛阳公司的“造修一体化”进程做出了贡献。继____年我公司为上海地铁生产二台轨道探伤车后,今年再次为上海地铁公司承建,足以说明我们的产品是得到用户的首肯的,因此今年的生产制造要求会更严,质量要求会更高,车间把以往四个班组完成的工序全部归到我们一个班。接到生产任务,班组员工在班长张景师傅的带领下,首先进行工艺学习,班组要求焊工熟悉每一道焊缝的技术参数,做到了如指掌。对于参加组对人员,班组同样给了严格要求,根据放量、加量掌握组对原则,在熟悉图纸的过程中,班组员工发现横梁盖板与侧梁盖板之间有干涉,并及时与技术人员沟通,确认。其二,在对工艺熟悉之后,着手进行工装设备的制作,班组员工不等不靠,利用自己的聪明才智,先后制作或改善了侧梁、构架整体装配以及附件安装等工装____余项,保证了各工件之间的相关尺寸,而且还提高了劳动生产率,提升了产品质量。其三,班组根据每个人的特长,设立工步责任人,把技能高的员工安排在重要岗位,使每个工件的组对、焊接落实到人,具有追溯性。三、按照公司“四整”要求,现场3S活动一年来班组按照3S标准和公司“四整”的要求进行生产现场的管理,做到了工地干净整洁、工件码放有序、现场设备表面无灰尘无油污,定置区域标识明显,班组现场管理水平得到了持续不断的改善和提升。四、开展QC活动,提升产品质量班组成员还积极地开展QC小组活动,对生产中出现的问题开展活动,一年来班组QC小组先后解决了龙跃铸件空洞、翻沙问题,上海探伤车构架横、侧梁干涉问题等,QC活动的开展不仅提高了产品质量,也锻炼了员工队伍,正因为于此,全年我们班没有发生一起不合格产品及返工现象。五、开展创意改善,提高生产效率在生产过程的同时,我们还开展创意改善活动,对在生产中存在的问题进行岗位改善,全年提报创意改善____余条,其中获公司一等奖和三等奖各一项,创意改善的开展,大大地提升了班组的生产效率,降低成本。六、安全生产与设备维护1、班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生。坚持在每天晨会班前讲话时说安全,讲安全的同时,在班组开展了形式多样的安全活动,让班组成员广泛的亲身参与车间组织的安全学习,并开展隐患自查互查活动。在生产过程中,我们班时常要进行构架的吊运,班组就制定出了一个“硬”性规定,每次吊运构架前必须检查吊带的安全性,不让有任何事故隐患的出现。由于我们的安全警钟不放松,全年班组没有发生一起安全轻伤事故。2、班组每日开工前都要进行设备点检,保证设备的安全性及正常的使用功能。七、强化学习,提升技能班组还特别注重员工技能的提高,为使在班组内形成良好的学习氛围,班组开展岗位练兵,对生产中关健部位、重要工序等进行工艺培训,让每一位员工不仅仅是能干,关键是要能干好,不出质量问题。今年我班组员工金艳景在洛阳公司技术运动会上取得电焊工第二名的好成绩,杨胜利等取得了技师资格。尽管我们的工作取得了一定的成绩,但与公司的发展期望还有一定的差距,我们将“百尺竿头更进一步”,为公司、车间的美好明天做出贡献。生产班组2023年工作总结样本(二)在园领导的关心关心带领和年级组各位老师的鼓励合作下,我们小班组一学期的各项工作任务得到了圆满的答复,下面我将一些主要工作从以下几个方面作一简要的汇报:一、踏实的工作作风,务实的敬业精神。我们小班组成员无论是平时工作还是迎接检查,都能将各项工作准备在先。工作中服从分配,顾全大局,能以主人翁态度对待各项工作。各班老师团结合作、密切配合,克服班级和自身的种种困难,一丝不苟的做好各项工作。无论是班上老师外出学习,还是因身体原因需要休息;无论面对自己小家里有多么大的困难,我们都以同样的信念相互支撑着渡过难关。一学期中,虽然是____位老师带____个班,但都能克服困难。特别是步老师早上在小1班打扫午睡室,每天早上我都是一个人做好卫生工作的同时还要晨间接待,抽空到午睡室开窗通风。虽然紧张而忙碌但都毫无怨言,反而更注重把工作做好,冬天寒风凛冽,车子误点,朱老师怕赶不及,顶着寒风从海盐一路开摩托车过来值早班。到了幼儿园,脚也麻了,手也冰了。可还是面带着笑脸说:“没事没事”。步老师的喉咙不舒服,说不出话了,还在坚持工作,我们园长姚老师也在小1班带课,虽然每天要忙的大事小事一大堆,可是园长都是按时来接班,给我们树立了一个好榜样……诸如此类的事例,在我们年段不胜枚举,为了幼儿园这个大家庭,我们默默地奉献着。二、日常工作常抓不懈。无论是开放还是平时工作,无论领导检查与否,我们都能以同样认真的态度对待每一天。具体表现为:1、我们能根据本班幼儿的实际情况,灵活的调整主题活动内容,认真设一个活动方案,以多种多样的教学方式组织幼儿活动,促进幼儿的全面发展。2、从开学的大环境创设到每个主题副墙饰的布置;从各区角的氛围创设到不断丰富更新材料和内容;从晨间活动时间的调整到一日生活中各环节的有机连接;这里的点滴都包含了我们年段老师团结敬业的汗水和收获喜悦的泪水。小班幼儿虽然年龄还小,但是他们也有着探索的愿望。我们在选择确立主题时就特别关注了孩子感兴趣的东西,以孩子的视角来确立主题内容和相应的核心目标,如“好吃的水果”、“甜甜蜜蜜”等等,这些主题都是适合小班年龄阶段的孩子特点的,孩子生活中比较常见和喜欢的事物。开展主题时我们也通过各种渠道收集信息资料,丰富孩子的生活经验,让孩子初步地获得相关的知识,激发了他们对探索世界的兴趣,取得了较好的效果。3、实施符合小班年龄特点的主题教育活动。主要开展了以下几个主题:幼儿园真好、甜甜蜜蜜、快乐的六个宝、好吃的水果、落叶飘飘、轱辘轱辘、小不点儿、冬天来了、新年好。4、亲子适应班在我园是一项开创性的工作,俗话说“万事开头难”,我们小班组老师接受家访的任务,利用空课时间去家访,顺利完成了任务。5、由于假期装修,开学小班卫生和环境布置的任务很重,面对一堵堵白墙,我晚上做梦都在想怎么布置。在我和朱老师、步老师还有园长姚老师的共同努力下,我们仅用两天的时间就完成了所有的工作,以优美、舒适的环境迎接孩子的到来。6、开学后,我们从班级重点入手,抓卫生、抓常规、抓教学、抓游戏,把班级工作做得有声有色。7、本学期编排新操,在幼儿期孩子的生命和健康是放在首位的。本学期我们小班的新操,使孩子们能得到更多的体能锻炼,促进身体健康发展。8、资源共享,减少重复的工作量。我们的共享资源包括班级通知,门口张贴的家园共育文章,老师的教具,孩子的学具,玩具,等等。9、成功组织开展了一些活动:____月份:完成室内外环境布置,根据幼儿的年龄特点,有针对性制定了各项计划。____月份:排练早操,幼儿自理能力拉拉练比赛。召开了家长会,成功的开展了半日活动。并设计了家长问卷表在开放日当天引导家长根据表上的相关提示有针对性的观摩孩子的各方面表现,让家长既了解自己孩子在园表现,也从中学会正确鼓励教育孩子的方法。____月份:组织了小班幼儿秋游,幼儿自理能力脱穿外套比赛。____月份:进行了迎新年环境布置,组织幼儿进行了“三字经”比赛____月份:作好幼儿的评估工作,写好了学期末的各项总结,写好报告单,并给幼儿量了身高,称了体重,大部分幼儿都能达标。三、全面细致,一丝不苟地做好保育工作。我们全体小班段老师能坚持保教结合的原则,相互配合,做好保育工作。对小班幼儿我们付出了更多的爱心,孩子们刚入园时,哭闹现象严重,每天老师们齐上阵,及时抚慰孩子,采取了各种方法,帮助他们安定情绪。短短两周下来,已经基本没有哭闹现象,一日工作也步入了常规。在学期初的第一个月,老师们没吃过一餐“好”饭,中午从没休息过,几乎都是同来同走,没有早晚班、主配班之分,从生活的点滴开始,耐心、细心的不断重复、引导孩子。俗话说得好“百般呵护不如自护!”所以,我们更重视幼儿的安全意识和自我保护意识,利用晨间谈话、周末讲评等时间,不时给幼儿灌输安全知识和自我保护措施,提醒幼儿不做危险动作,防患于未然。小班孩子年龄小,生活自理能力也较弱。我们为幼儿及时增减衣服,及时洗净弄脏的衣裤。有小朋友不小心把大便拉在身上,老师不嫌脏不嫌臭,毫无怨言地给孩子换洗,还用热水帮他们清洗身体,家长们很感动。____月份,将迎来考核,我们以积极的态度、饱满的工作状态,相互配合,力争把自己最好的面貌、最高的水平、最优秀的一面展现给前来考核的领导。四、家园合力,共同教育。对待家长我们以平等是基础,沟通是桥梁,参与是行动的原则,树立全心全意为幼儿服务,为家长服务的思想,在行动上体现一切为了幼儿,一切为了家长。平时,我们通过“家长会”、“教育园地”、“网上留言”、“电话联系”、“见面交谈”、“家长开放日”等宣传形式,加强家园沟通,共同关心孩子的进步。各班都及时将班级活动和照片在网上发布、及时回复家长留言、使家长看了非常感动。本学期,到目前为止,小班组在幼儿园的网络上共发了短信284条,幼儿活动的精彩照片____张,博客内容及时更新。这些都是做好家长工作的保障。对不同性格特点的幼儿,建议家长采用不用的教育方法,共同为幼儿的身心和谐发展而努力。本学期我们的家长也十分配合工作,积极收集主题开展所需要的资料、收集制作主题所需的各种材料。有了信任就有了支持,在本学期开展的各种活动中家长为我们提供了很多的帮助:在开展主题活动以及游戏、环境氛围的创设中,处处都可以看到家长配合准备的物品,他们的大力相助,让我们的活动开展得更加丰富、精彩。当然,面对不同素质的家长,老师和家长之间难免会产生一些误解。但我们坚信:只要老师真心的爱孩子,认真工作,真诚的对待家长,耐心细致的做好家长工作,家长是一定会理解的。事实也是如此,我们亲密融洽的师生关系,对家长平等谦让的工作态度,赢得了家长们对班级工作的理解和支持!五、面对成绩找不足,朝着更高的目标前进。不足的地方:1、抓好幼儿的各项常规2、继续通过一些竞赛活动来提高孩子的自理能力3、区域活动的材料要继续丰富在这学期中,我们组尽自己的努力,认真完成每一项工作,面对成绩,喜悦是短暂的,更久远的是压力,我们感到只有变成绩为动力,才能提高教育教学的水平。在一学期的年级组工作中我们体会到了快乐,也感受到了挑战和困惑。每一年的总结都使我们满怀信心,来年更好地愉快工作,愿我们都能成为快乐的人,用快乐的心感染身边的孩子、家人和朋友,快乐地工作和生活!下学期,我们组仍将继续立足本职,踏踏实实扮演好教师的角色。在以后的工作中,我们将一如既往,互相勉励,共同进步,为我们幼儿园的明天更加努力!生产班组2023年工作总结样本(三)在____化工有一个最年轻的分厂,____分厂,____分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是____工艺运行班四班。辞旧迎新,站在____年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的____年,让人欣喜的是,这一年____工艺四班收获颇丰,下面是____年该班组取得的工作成绩。任务完成方面____年,____工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成____产量实物____吨,吨尿氨耗____千克,吨尿蒸汽消耗____吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。____工艺四班现有员工____人,共有____个生产岗位,____个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但____工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的____主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,____年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,____成品质量合格率为,优十一率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。安全管理方面____四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的____分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患____起,并得到及时排除和控制。四型班组创建方面____四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。另外,在四型班组创建活动中,____四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。____年____四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组创建考评中,荣获创建班组的荣誉称号。生产班组2023年工作总结样本(四)我包联的班组是烧结电仪原料电工班和新调整的烧结400电工班,这半年来公司及分厂抓紧了精细化管理的推进,同时开展了3011等各项安全规范的建立。各项工作齐头并进,工作任务很重,作为特种作业的安全工作显得尤为重要。在包联原料电工班期间,我经常下班组进行座谈和参加安全学习活动,及时传达公司及分厂的会议精神和相关安排。并就当前工作存在的各项问题和大家进行真诚的沟通和探讨,对班组遇到的困难和实际问题及时进行解决。因为维修班组一直以来存在的工作理念偏差,认为只有维修设备是主要工作任务,保证了生产的顺行就是做好了工作。对目前推进的各种标准化操作,精细化管理,3011安全管理、6S现场管理等刚开始没有引起足够的重视,班组成员自班长以下均存在一种‘现在闲事比正事多’的错误心态。通过专门召开的班组碰头会和几次班组安全学习的机会,我向大家仔细宣讲了开展以上几项工作的必要性和紧迫性,通过坦诚的沟通使大家的观念得到了扭转,几项工作得到了顺利的开展。同时加强了班组派工单的规范和检查,对员工的标准化作业及危险辨识内容进行随机提问。强化个人的安全意识和安全素质,同时针对新工多和老区解散后下来的人员不熟悉设备工况的特点,安排班组进行有针对性的强化培训,点检和维修操作均出台了标准化细则,使得半年来的班组各项管理均较从前有了明显提高。最近因为干部的岗位调整等原因,我本人又新包联了400电工班。因为两个电工班的工作性质相同,安全管理模式相同。我将两班组的安全学习合为一处统一召开,彼此可以起到相互借鉴、相互学习的良好效果。同时摒弃模式简单枯燥的学习方式,积极组织开展较为灵活的图片展示、案例宣讲讨论、触电急救演练等一系列使人印象深刻的教育方式,让学习不再走过程,真正发挥作用,提高大家的安全技能和警惕性,避免因麻痹大意而可能造成的意外事故。班组是一个企业的最基本组成单元,企业就是由无数个班组组合而成的金字塔。我们要保证所有的班组健康而有活力,我们的企业就自然健康向上。通过半年来的班组包联工作,对我本人的管理思路和管理水平也有提高。要做的工作还有很对,失误和错误依然存在,下半年我要再接再厉,多想办法,努力提高包联班组的各项工作水平,力争获得分厂优秀班组称号。生产班组2023年工作总结样本(五)____年生产二班在全年生产工作中达到“天天从零开始”的目标,为达到这个目标,生产二班全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢通过实践经验总结认为,班组搞好安全生产工作可以从以下五点要素去做。一、统一认识班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才落到实处,安全管理才能收到实效。MAP生产车间,顶岗员工多,文化素质不高,因而增强班组凝聚力,让班组与班组成员之间形成共荣辱,共命运的统一认识,是班组安全工作做到实处的首要因素。二、带着感情抓安全安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,聚精会神,专心致志,因而只有带着感情去做,才能干好这项工作。同时,血的教训警示,必须带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,只要把握住其中一个环节,就可避免事故的发生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过常只有带着感情抓安全,才能增加责任心落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。生产二班在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。生产二班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。三、总结历史经验,明确奋斗目标,建立班
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