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文档简介

一季度工作总结(通用13篇)一季度工作总结篇i1、 完成了年全员培训计划的下发及培训经费的预算。2、 总结表彰了集团组建以来培训工作优胜单位、先进集体、先进个人。3、 完成了集团煤矿全员安全知识普级培训的验收工作。4、 组织指挥部、煤矿“一把手”召开集团全员安全培训研讨会,起草制定了神华宁煤集团全员安全培训方案。5、 完成了集团18名中层管理人员参加BFT出国英语考试工作。6、 完成了基层个单位培训效果的评估工作。7、 完成了《强化员工培训为自治区“一号工程”提供智力支持》的自治区职业培训会议交流材料的撰写。8、 组织召开集团54个单位培训管理人员会议,部署安排全员培训工作。9、 起草了《集团公司全员安全教育培训管理评估考核细则》10、 完成了对集团所属外包工队特种作业人员持证上岗情况的调研工作。11、 完成了对四级煤矿安全培训机构培训资源的调查。12、 完成了在14个煤矿筛选6名拟赴日本参加培训的人员。13、 完成了对集团安全管理人员参加安全资格培训的需求进行了调查,从3月份开始有计划的安排参加培训学习。14、 完成了对煤矿主专业技术人员参加新技术培训的需求调查,计划从4—6月各选送50名到西安科技大学参加培训。一季度工作总结篇2一、生产经营情况延安配送中心一季度计划完成货运量6.7万吨,实际完成5.76万吨,完成计划的86%;计划完成周转量111.4万吨公里,实际完成95万吨公里,完成计划的85%;计划完成收入705.9万元,实际完成655.6万元,完成计划的93%;自有车累计运行2803车次,日运行车次0.76次/日,里程利用率为50.5%。一季度计划消耗油料万升,实际消耗油料万升,节约升,共计消耗油料万元。材料费定额万元,实际万元,超耗万元;修理费定额万元,实际万元,节约万元。超耗较大的几个车分别为:超耗的主要原因:轮胎共计消耗条,定额行驶万公里,实际行驶万公里,超额行驶万公里。轮胎共计消耗万元。一季度路桥费共计万元,占收入的,去年同期路桥费占收入的,今年与去年同期相比路桥费有所升高,主要原因是今年又新开了两条高速,分别为延安至青化砭和延安至延川县高速,收费较高。延安南至洛川收费每公里0.875元,来回共计280公里,共计245元,延安北至延川县运距是115公里,每公里收费1.8元,合计209元。一季度报销罚款共计元,去年同期罚款万元。今年与去年同期相比,罚款有明显降低。主要原因是经多次协调,洛川城区中队罚款明显减少。一季度外聘人工成本共计万元,管理人员人工成本为万元。资占管理费共计万元。按车队核算利润,元月份亏损9.9万元,2月份亏损4.2万元,三月份亏损—万元。损耗:元月份产生3.7万元,二月份2.5万元,通过对排名进行分析,新聘驾驶员的货损明显高,支援车辆货损比当地配送货损高,这里边有系统误差,人际关系不行,也不排除人为因素(主要指驾驶员和加油站)油品数质量工作任重道远,需要我们每一个管理人员肩负起责任,加大管理力度,采取切实相关可行的措施,保持高压态势,遏制油品数质量重大事故的产生。二、原因分析1、 从一季度经营情况来看有节假日放假的因素,下雪的影响,主要是市场需求降低,特别是柴油明显降低,天气寒冷,各种工程机械行业处于销售淡季,销量小,运力富余,销售公司比去年同期销量减少了吨,下一步我们将积极联系采供站加油站,争取直销用户,实现争创效益。2、 通过分析也暴露出我们在内部管理上存在的问题,主要表现在第一就是退票,一季度共计退票47车,这里面有下雪天气高速封路的客观原因造成27车退票,也有管理上的问题,因车辆故障退票9车,说明我们在归检方面做的还不到位,待料和加油站待卸退票6车,说明我们在协调方面做的还不到位,也有二配系统安排存在误差的关系,此外交警挡车退票5车,也是我们协调方面存在问题、3、 车辆维修存场时间长,又待料现象,也有我们监管不到位的现象。4、 尽管四费没有超耗,但是个别单车材料费超耗严重,要认真分析原因,严格把关,落实责任,疏于检查不到位,机油更换超额定次数,乱加燃油造成液压油泵注塞损坏按分公司规定必须承担相应的经济损失。三、下一步工作打算1、积极主动配合销售公司做好地罐重新标定工作,安排责任心较强的驾驶员参与地罐标定工作,切实做好做实,双方认可。2、 按照分公司的规定做好每月每周每天的三交代工作,跟车上路现场交代和美洲的安全教育培训,特别是管理人员对所承包车辆的实时监控,要留有痕迹,进行二次分配考核,做好用户回访工作,及时征求甲方意见,改正工作中存在的问题,对违章行为加大处罚力度。3、 按照中心管理规定,对人为因素造成的退票要进行考核处罚,要继续做好早班装油工作,对宝塔区以南7各片区加油站当天卸油,22点前停车,督促驾驶员养成良好的习惯,规避夜间行车带来的安全隐患。4、 要注意对固定场所的设备设施的入场检查特别是操作工的三交待和日常管理,严格执行规定动作,杜绝习惯性违章,提高维修效率,减少存场周期,严格按程序进行维修,使车辆处于待命状态,而不是处于待修状态。5、 继续做好开源节流降本增效工作,充分利用旧配件维修主要是发电机、马达,以及底盘的零部件,修旧利废,学会过紧日子。6、 带好队伍,凝聚力量,管理人员要以身作则,率先垂范,不利于团结的话不说,不利于团结的事不干,正确引导全体员工积极向上,发挥主观能动性,积极性和工作的热情,真正融入到集体当中,要叫与驾驶员遵章守纪,对违法违规事件的重要性要有一个明确的认识,严守三条红线,违规必究,对单车任务连续三个月亏损,货损连续三个月排名排名靠前的驾驶员,按分公司的规定坚决执行末位淘汰制度,对安全是质量。单车任务完成好的驾驶员要及时给予表扬鼓励,做好日常工作数据的统计工作,用数据说话,不能干好干坏一个样,干和不干一个样,干多干少一个样,形成良好的'工作氛围,努力完成全年的各项任务指标。以来,我市认真贯彻落实“放管服”改革工作要求,在全市范围内持续深入推行“双随机一公开”监管模式,切实加强行政权力监管,各项工作取得初步成效。一是健全“一单两库”,夯实监管基础。建立健全“一单两库”动态调整机制,33个市级部门及各县(区)全面完成检查对象名录库、执法人员名录库和随机抽查事项清单梳理制定工作,累计发布随机抽查事项清单6张,健全执法人员名录库773个,收录执法人员信息5812条,完善检查对象信息库28个,收录检查对象信息269230条,为全面推进“双随机一公开”监管工作奠定良好基础。二是完善规则计划,规范监管程序。各级行权部门根据本行业监管实际情况制定“双随机一公开”实施细则,明确监管对象抽查比例和频次,保证抽查事项全覆盖,抽查结果定期公示,工作流程规范有序。一季度,全市共开展双随机抽查轮次,抽选执法人员5143人次,处理违法违规行为930起。三是落实跟踪指导,确保监管效果。组织开展“双随机一公开”工作运行情况专项检查,发现实施细则制定不规范、检查结果公示不及时、人员抽取方式不规范等5类问题39个,指导督促相关部门限时完成整改,充分保障社会公众监督权,不断提升行政机关履职透明度,切实营造公平竞争的市场环境。一季度工作总结篇4—县人防办按照县委、县政府、省、市人防办的总体工作部署,以“继续打基础、全面搞建设、逐项抓落实,整体上台阶”为总目标,拓思路、添措施、鼓干劲、强管理,狠抓各项工作的兑现落实,实现了一季度工作开门红。一、狠抓人防队伍建设。一是严把“进人关”。3月份,县人防办在具有国家公务员身份的大学选调生中公开考调了一名工作人员,又借用一名学建筑设计专业大学生“村官”到县人防办帮助工作。现―人防办有工作人员4人,平均年龄32岁,均为大学文化,为工作顺利开展奠定了坚实基础。二是严把“学习关”。进一步建立健全学习制度,每周一、周五定期组织政治及业务学习,丰富业务知识,提高了干部理论水平与工作能力。二、 狠抓目标任务的制订。县人防办制定了度工作要点,并经县政府办分管领导审定印发。县政府办将人防办主要工作纳入,作为县委、县政府对县政府办的目标考核内容之一。三、 狠抓“结建”工作建设力度。一是严把人防许可手续审批关。1—3月份—县共办结人防许可手续58件,收取人防易地建设费37万元,依法减免灾后重建人防易地建设费52万元。下达修建防空地下室批复2件,报建面积____平方米。二是严把易地建设审查关。对该修建防空地下室的必须依法修建;对该减免易地建设费的必须持有居(村)委会、乡镇人民政府、县委重建办三级联合出具的灾后重建证明,经县人防办核实后才能减免。三是狠抓在建人防工程的监督管理。对已批准建设的人防工程通过多种渠道加大监管力度,先后请市人防办工程科、质检站、四川南方人防工程设备有限公司、四川省城市建筑设计院工程技术人员于2月10日、3月27日到__,对通过省城市建筑设计院审查修建的四处要求修建防空地下室工程建设项目进行技术指导、质量监管,确保人防设备安装到位。四、 狠抓部门的协调配合。一是给县四大家领导、县人武部、县委政法委、省、市人防办汇报人防工作,争取领导最大支持。二是与县纪委、监察局、县政府法制办、效能办沟通协调,建立人防行政审批与执法的长效机制,共同解决疑难问题。三是积极与发改、规划和建设、国土资源、房管、消防、气象和县政务服务中心等部门沟通配合,共同搞好人防审批工作。四是积极争取领导支持,解决交通工具、办公设施、警报建设、人防规划、财政预算等具体问题。县财政预算时,仍按照川府发47号文件和广委发4号文件要求,按县财政收入的1%预算人防专项经费,确保了人防工作的顺利开展。第一季度以来,我公司紧紧围绕安全生产目标,提高认识、扎实工作,落实制度,严格技术管理和井下现场管理,加大了矿井防治水工作力度,较好的实现了第一季度防治水工作,取得良好成绩。为确保矿井防治水工作的顺利开展,查找不足、发扬成绩,特对第一季度矿井防治水工作进行总结如下:1、 技术管理工作为了更好的做好矿井防治水工作,我矿严格认真按照《义煤集团公司矿井防治水技术工作技术管理办法》开展第一季度防治水工作。严格执行新实施的《煤矿防治水规定》,提高认识、规范行为,加强技术管理和现场管理,加大矿井防治水投入力度,始终把矿井防治水工作摆在安全生产的重要位置,杜绝突水事故发生,为我矿安全生产提供可靠保障。2、 做好基础工作服务安全生产实现煤矿安全生产,确保矿井防治水业务保安目标的实现,关键是做好地质、水文地质基础工作,全面掌握生产区域及采掘工作面的水文地质条件和开采技术条件,进入元月,我们首先对本年度采煤、开拓、掘进计划进行全面、系统、认真分析,及时编制度矿井防治水工作计划,明确了采煤工作面、掘进、开拓巷道的防治水工作目标、方法、措施,及所需防治水工程和资金投入,明确了矿井防治水工作计划,确保防治水工作计划的顺利实施。根据《煤矿防治水规定》水害应急救援规定,按照义煤发〔〕108号《关于印发〈义马煤业集团股份有限公司矿井水灾处置应急预案〉()的通知》要求,公司对《曹跃矿业公司矿井水灾事故应急预案》做了修编完善,现预案正在审批中。第一季度,根据生产和掘进计划,坚持每月对井下采煤工作面和掘进头逐头逐面进行系统的分析和水害隐患排查,制定具体防范措施,认真组织实施,下发水情水害预报。1月至3月,共开展井下水害隐患排查3次,下发矿井水情水害预报5份(包括年度、季度),针对水害不同情况,制定具体的防范措施。对采掘工作的安全生产发挥了积极的作用。3、回釆工作面防治水、工作面防治水:工作面主要充水水源为二1煤层顶板砂岩淋水和断层裂隙水,随着巷道的回采,工作面正常涌水量为15m3/h左右。工作面为下坡回采,下巷溜子机头处部分地段有淋水现象,下帮处有涌水,已送至新安县山河水资源开发有限公司化验,化验结果HCO3-和SO42-含量较高,分析是老塘涌水。、2501工作面防治水:2501工作面顶板发育完整,上巷里段有少量顶板淋水现象。淋水段铺设有排水槽和开挖有泵窝,配备有相应的潜水泵,看泵排至二五区轨道上山。根据《2501工作面瞬变电磁勘探报告》显示,工作面下巷有两处水文地质异常区,已委托焦作永固专业探放队对异常区进行打钻验证,现已验证结束。本次钻探验证共施工2个钻孔,2号异常区2-2钻孔,深度为95.92米,终孔水压为0.3Mpa,钻孔涌水量为2.51m3/h,终孔层位奥陶系灰岩。该钻孔在钻至33.5米时出水,水压为0.4Mpa,钻孔涌水量为1.5m3/h,应属太原组灰岩水,该钻孔终孔封孔采用425硅酸盐水泥,用水泥1.8吨;2号异常区2-1钻孔,深度为91.81米,终孔水压为0.6Mpa,钻孔涌水量为3.08m3/h,终孔层位奥陶系灰岩。该钻孔在钻至31.5米时出水,水压0.4Mpa,水量1.86m3/h,应属太原组灰岩水,该钻孔终孔封孔采用425硅酸盐水泥,用水泥2.35吨。根据2号水文地质异常区验证结果,两孔奥陶系灰岩富水量均不大,1号水文地质异常区又在槐扒保护煤柱范围内,该地段范围内不再开采,经公司领导与义煤集团地质研究所专家研究分析,决定1号水文地质异常区不再验证,此次钻探验证工作结束。4、 井下水文孔根据义煤集团地质研究所提交的《二水平大巷瞬变电磁勘探报告》,公司委托焦作永固钻探队在二水平二五水文孔附近再施工个水文观测孔,因老水文孔钻孔内存在内泄现象,钻孔水压为0.04Mpa,水量为9.62m3/h。焦作永固钻探队施工的水文孔钻进至112米时进入寒灰顶界面,现已钻进至119米处出水,水压2.1Mpa,水量为72m3/h。根据公司领导研究决定,水文孔继续钻进,钻至设计深度140米,一是查证钻孔寒灰层是否存在再大的富水量,二是释放钻孔内的水量,查证钻孔寒灰层的真实出水量。5、 观测涌水量和奥灰水压,及时掌握动态变化第一季度每月定期开展对一水平、二水平东西大巷与采区涌水量的观测和井下水文孔水压监测,通过观测孔采集观测数据,真实的反映了奥灰水水位的变化情况。使我公司井下水动态变化观测得到进一步建立,及时准确的掌握了奥灰水动态变化规律与矿井的涌水关系,了解井田深部水文地质条件和地下水赋存规律,为科学合理的实施矿井防治水工程和解决深部煤层开采提供了可靠依据。曹跃公司地测部x月x日一季度工作总结篇6从事房产销售工作已经有一个季度了,在这段时间的工作中,我又对销售有了新的认识,在此我总结几点与大家分享:1、 不做作,以诚相待。客户是能够分辩出真心或是假意。你真诚的对待客户,他们信任你了,你就成功了一半。反之,如果你引起了客户的反感,那么这一个单就泡汤了。2、 了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。3、 推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。这样客户反而会得到客户的理解,取得他们的信任。4、 保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。5、 确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价对比其他楼盘,把我们的优势突出出来,这些都是销售的必要手段。6、 团结、协作,好的团队所必需的。自己需要改进的地方:一、 有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。二、 对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。让他们对房子有产生误会的可能,所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。现今我已来工作一个季度了,在这一个季度的工作中,本人的销售套数为21套,总销额为—千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对—市各个地区房产有一定的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。一季度工作总结篇7一、一季度工作总结:(一)基本情况1、 收入:截止3月底参保人数19406人,目前实际缴费人数15899人(含续保人数),基金累计收入2302万元,其中养老保险费征缴收入2296万元(扩面1016万元,续保610万元,企业缴费670万元),基金转移收入6万元。2、 支出:全县企业离退休人员13530人,累计支出基金4309.80万元,其中企业退休人员养老金支出4266万元,丧抚支出23万元,军转支出13.8万元。3、 扩面:我县养老保险扩面新增人数250人,征缴基金1016万元。4、 续保:当前接续养老保险关系人数为931人,续保征缴基金670万元。5、 稽核:加大参保企业的稽核力度,全面完成了稽核任务。6、 社会化管理与服务企业职工退休人员养老金领取资格认证已于3月15日开始。7、其他加强了内控管理,迎接了内部财务检查,搞好了计划生育、综治维稳、创先争优工作。二二季度工作安排二季度我们将继续以扩面征缴为重点,同时努力做好其他各项工作。1、 继续加大社会养老保险扩面力度,以落实湘政办4号文件精神为基础,重点突破乡、镇灵活就业人员、个体工商户扩面征缴,增加基金支撑力。2、 加大劳保基金的征缴力度。3、 进一步强化内控制度建设,确保基金安全运行。4、 进一步加强社会保险经办能力建设,提升经办人员工作水平,加强大厅窗口服务,提升服务水平。5、 做好__县新农保入户调查工作。6、 集中办理1—5月到龄人员的退休手续。7、 力争各项任务指标时间过半,任务过半。一季度工作总结篇8时间一晃而过,转眼间10年的一季度已经过去,在这三个月的时间里,西餐厅也随之发生了很大的变化,现将一季度的工作做出如下汇报:在人员稳定方面:在人员稳定方面,西餐厅在年前对人员也进行了摸底,了解员工的最新动向以及在心理上引导员工。西餐厅在一季度得人员情况不容乐观,离职人员共计7名,其中有2名矿工离职。二在培训方面:完成了餐厅制定的每月月度培训计划,计划外的培训有1节“送餐服务”。加大了新员工的培训力度,让新员工尽快熟悉工作流程,融入到西餐厅这个大家庭里面。三、 在物资管理方面:严格按照餐饮部制定的报损额度进行报损,一季度的报损金额在1788元。不锈钢的盘亏也在150元之内。距上季度相比有较小幅度的下降。四、 在管理方面清洁卫生:严格执行餐前、餐后清洁检查表,对不合格的地方及时进行整改,整改后还不达标者进行处理。员工仪容仪表:在不符合要求的情况下必须整改合格之后才能上岗,因为员工的形象就代表着我们整个企业的形象,员工的仪容仪表是作为一个企业员工最基本的要素。服务方面:在三月份时,餐厅根据现目前的情况,拟定了细节服务,根据情况进行整体改善。在其他方面:制定了自助餐厅员工扣分细则,根据每天的检查情况,对员工进行奖惩分明,在每月的月奖上予以体现。五、 在自身的学习方面在一季度的工作上边还存在很多不足之处,1、在人员的稳定方面,与员工面对面的沟通太少,没能在心理上做出正确引导,导致大部分员工流失,对新进的员工的关心不够及时,导致他们不能很快的融入团队。对新员工的培训力度还稍有欠缺,导致不能替老员工分担较多的工作量。征对一季度工作中的不足之处,在10年的二季度的工作做了一下计划:一季度工作总结篇9第一季度,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圆满完成财务部各项工作的同时,配合各部门协调工作,做出以下总结:一、 出具各项财务报表及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。二、 债权债务的清理清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。三、 成本费用控制,堵塞漏洞对____的财务核算进行了内部稽核,发现—的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而__财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。四、 做好税务筹划和财务规划在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。根据医院的减免税政策,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备 医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。五、 配合相关部门处理相关的事务配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。六、 培训提高人员的业务水平随着我公司业务量的增大,工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真总结经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。通过学习,职称考试,进一步了解财务各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性七、 以考核为手段,促财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了责任状考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。详细制定了《货币资金管理办法》等,将内控与内审相结合。在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借助公司的考核体系,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量。遵纪守法,实事求是的体现财务经营成果,做到诚信纳税。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门,要树立诚信服务的理念。作为财务人员,我们在公司加强管理,规范经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!一季度工作总结篇10万基欧郡秩序维护队在公司领导的指导及各部门的配合和支持下,所有队员努力工作、顺利的完成了上半年的工作、现将半年来的工作总结及下半年的计划如下:一、部门日常工作管理1、 每周组织了例会和队列训练,出勤情况训练情况良好。2、 组织开展15次领班会议,作好了工作安排和部署,提高领班的工作能力和管理水平。3、 监督落实领班责任制及严格落实绩效考核制度,提高约束力、队员违纪现象逐步减少。4、 针对部门部分员工工作积极性及责任心不强的现象,采取了教育批评和奖罚相结合的管理措施,并取得了良好的效果。对4名屡教不改队员做出辞退、5、对外来装修师傅及施工现场开展了严格的监管,做好安全防范措施、6、 对进出物品开展了严格监管,加强装修材料检查,将违章苗头控制在萌芽状态、加强了岗位巡查力度,防止了各类治安案件的发生及公司和业主的损失;至今未发生安全事故、7、 落实了夜间查岗50余次,降低了夜间执勤的不稳定因素8、 人员流动性大半年来离职14人,新入公司12人、二、 消防管理重视消防工作,始终坚持〃预防为主,防消结合〃的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同时培养队员〃养兵千日,用兵一时〃的指导思想。1、 严格落实了日常消防检查工作;对检查过程中发现的问题及时整改。2、 定期的对队员进行消防技能进行培训,使使用队员都掌握灭火技能、3、 配合公司选派优秀员工参加绍兴消防技能培训。4、 组织公司所有员工进行消防演习、三、 工作中存在的不足之处;1、 队员业务知识不够熟悉,在处理各种日常工作中经验及沟通能力不足、2、 部分队员工作态度懒散工作标准下降,使公司现象下滑、特别是门岗形象,及巡逻力度不强、3、 在参加各种培训时有部分员工注意力不集中,存在有应付性的现象发生;4、 在接班前后时段,串岗聊天现象仍然时有发生;5、 各班的工作交接不够详细,有存在上一班收到业主或上级的指示到了下一班不能及时执行的情况。6、园区管理参与不够特别是机动车辆有序管理方面不能持之以恒的开展下去。四、下半年工作部署;1、 继续加强保安队伍的纪律管理,采取优胜劣汰,做到宁缺毋滥,提高队伍的整体素质、2、 严格落实绩效考核制度和公司规章制度,提高约束能力、3、 加强领班队伍建设,培养领班的模范带头作用,提高管理能力、4、 组织部门员工开展消防知识培训,增强队员对火警、火灾的处理能力。5、 通过开展公司制度培训及岗位职责培训等方法,提高部门员工的业务素质及团队凝聚力、6、 积极开展谈心工作,时刻了解队员的思想动态、7、 落实当班责任制,提高队员的工作责任心、8、 努力配合各部门作好园区的日常管理工作;万基欧郡秩序维护队—07—01一季度工作总结篇11按照市委市政府会议精神,结合我局实际工作,现将收储中心20XX年第一季度工作进行总结同时安排下一步工作计划。、第一季度收储中心做了以下几项工作(一) 按政府要求,对北道湾棚户区改造项目三宗土地招牌挂,其中有二宗已摘牌面积X平方米,土地出让金X万元。(二) 扶余大街两侧、南环南侧,面积X平方米土地进行挂牌,总价X万元,最终以X万成交,挂牌结束。(三) 征收三岔河镇腰六号村集体土地2万平方米准备给扶余市第二实验学校做校园用地,此项工作前期测量、分户基本结束,下一步准备发放补偿款。(四) 对三岔河镇联盟村集体土地进行征收,位于指教中心路南侧、南环路北侧,面积X平方米,用途商住用地,目前此项工作已全部完成,省国土资厅已批准,下步工作组织招牌挂。对三岔河镇小九号村集体土地行征收,面积X平方米,用途为工业用地,前期工作已全部结束,省国土资厅已批准,下步工作组织招牌挂。(五) 按照市政府要求,由融泰公司牵头,相关部门配合,对城区三条道路进行征收,此项工作正在推进富民路、东环城路、扶余大街南延伸涉及三个村,目前联盟村、腰六号村已基本结束,李家店村刚刚进行。(二)下步工作计划加快推进第二实验学校征地工作,及时发放补偿费用,尽快供地,做好顺泰生物质发电项目、指教中收路南侧地块前期挂牌准备工作,及时组织挂牌。与公安局配合,协调三岔河镇,对公安局“两所”征地,抓紧时间进行补偿,组卷上报工作。加快推进政府对市规划区内条道路征地工作,对前期测量、分户、补偿费发放要及时。争取早日报省国土资厅批准。一季度工作总结篇12—年第一个月熟悉环境了解车间结构布置及管道分布,后二个月参与生产,一季度在车间领导和全体员工的共同努力下,车间的各项指标基本稳定。本人主要负责生产及产品质量方面工作。1、 一季度生产基本稳定,对不正常品种和条线工艺上作微调。2、 一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查,主要是主预网络的清洗,大网板的清洗,保温材料的添加等。3、 质量方面的不足:车间自检和称重不到位,分错丝多落才发现,这些都反映生产过程控制的'不足;工号纸也多次贴错,车间对相关人员进行处罚,工艺上及时跟进对锭位做明显标志。4、 切换断头多,工艺方面加强了跟踪,卷绕头的保养工作有待加强。5、 3月下旬,按照公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用。6、 通过工艺调整,61/24H—61、58/24H—58等高速经编机品种客户使用较满意。二季度主要从以下几个方面做好工作:1、 协助刘主任做好管理工作,及时完成公司和车间的各项任务。2、 抓生产过程控制,特别是切换断头和生头困难。3、 做好产品质量管理工作,特别要查找锭位之间的差异。4、 要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。5、 监督做好员工的各项培训工作,特别是质量培训工作。6、 密切关注产品的使用结果,认真对待客户的每一次反映。7、 督促卷绕头的保养工作。FDY(2)车间陈荣荣一季度工作总结篇13一、 明确目标,精益求精,加快景区提档升级。严格对照5A级景区创建标准,进一步细化目标,分解任务,加强配套设施的投入,提升服务管理水平,加快转型升级。省旅游景区质量等级评定委员会从全省有5A创建意向的35家景区中评估、筛选出13家景区,洪泽湖湿地公园成为全市唯一一家入选景区。目前,省旅游景区质量等级评定委员会已向全国旅游景区质量等级评定委员会申请,将对入选景区进行景观质量前置评审。加强与省级对口部门联系,在分管县领导带领下先后多次到省旅游局去请示、汇报工作,邀请省旅游局主要领导来洪开展“三解三促”,深入实地察看了解我县经济发展情况及旅游业发展情况。省旅游局将加大对旅游业发展的支持力度,在旅游项目规划、项目建设等方面给予更多的支持,为旅游产业快速发展注入更强动力。二、 统筹兼顾,协调推进,高标准推进创建工作。1、 开展星级酒店创建。积极推动国际大酒店四星级酒店创建工作,抽调专人及时上门进行指导,对照新标准要求的79项必备项目进行逐一评定。同时指出存在的问题,在硬件建设与软件台账准备上做好前期工作。目前,酒店已顺利通过市旅游饭店星评委初评,正在等待省旅游饭店星评委最终评定。2、 开展卫生城市创建。对全县涉旅企业卫生城市创建的组织管理、环境卫生等工作进行检查,对星级饭店门前三包进行了责任划分,并重点查看了除“四害”防治措施、记录,特别是用药安全和专业消杀单位资质等。针对检查中发现的问题要求旅游企业限期整改,并建立卫生管理的

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