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文档简介
生态养殖商业筹划书一、工程介绍工程负责人:工程投资:10万元场地选择:xx林地二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境秀丽,无污染的大自然放养,在地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充分,山地放养时间为4所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉饱满结实,脂肪沉积适度,酮体秀丽,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的宠爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋养分丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特经济效益分析:年饲养1XX只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产本钱7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去本钱,获7社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增加全社会体质有着乐观的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有确定的社会效益。生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但可以节约饲料,而且到达无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富养分价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸取,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸取到养分。三、工程打算1、近期打算在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养,承受滚动式进展做到月月批量销售,在已有销售渠道进展成为一个具有特色的绿色食品品牌。2、远期打算在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合进展模式。养殖企业将利用荒山、林地,用土鸡粪以便进展和绿化林木。另外,本企业将进展土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。四、本钱预算1、薪资预算2110002、投资预算说明:投资预算按一年的时间计算。场地建设费:5000元值班室、饲料间:6000元运输车一辆:XX0元1000只计算:鸡苗3000元,玉米,1XX网子,料罐,油费等其他杂费3000元10.110.1按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗消耗计算,第一批土鸡需53.55万,另有2万流淌资金。〔注:在市场分析中的本钱不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。〕3、经营本钱预算20xx1XX10.1五、风险推想1、经营风险选择经营场地的地理位置是否合理;蛇鼠等害物的侵袭;鸡苗是否高数量存活;疾病的防治是否到位;销路是否畅通;饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;治理制度是否完善。2、把握方法选择经营场所必需进展实地考察,多项选择几个点,多提几个方案,请专家评价选最正确方案。鸡舍设置合理,场地进展蛇鼠防范工作。实行优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。囤积饲料,多家比较,合理购置,对每次投资要进展经济核算,在预算时要宽松或上下互补。实行先进的治理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。六、市场营销1、营销策略大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。2、营销方式熟人推举:利用熟人介绍。公关营销:利用鸡贩子关系,由鸡贩推广营销。宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进展宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。人员推销:直接推销。街道设点:在主要综合市场设立销售点,进展直接销售。3、经营打算将养殖林地进展成2个,形成轮换放养模式。联系小贩和大的收购户,稳定销路。成立养鸡合作社,实现规模化经营。设立街道销售点,提高经济效益和知名度。联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。近期打算完成,将实施远期打算,最终建立多样化综合养殖企业。生态养殖商业筹划书2一、工程摘要大力进展生猪养殖,是落实菜篮子工程,进展畜牧业,调整农业构造,保护生态治理环境的重要举措,对促进农业增效、农民增收,意义重大。生猪养殖始终是农业经济收入的主要组成局部,但是,生猪品种构造不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,成品猪外调困难,销售不畅,规模效益、抗风险力气弱,附加值低,始终制约着生猪养殖业的进展,为了尽快适应生猪养殖业的形势,充分发挥生猪养殖业的传统优势,打出特色牌,特预备进展生猪养殖示范户。本工程在现代先进的饲养技术和治理技术条件下,引导农民走出传统养殖圈子,进展养殖业的“**”构造调整,进行“粮、经、饲”种植,生猪承受规模化养殖,有利于承受先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结,进一步缓解小生产与大市场之间的冲突,提高畜牧业产业化经营水平,推动畜牧业构造战略性调整。生猪承受规模化养殖,有利于承受先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。进展养猪业,同时针对本地区猪的品质及养殖水平滞后的现状,以市场为导向,以科技为动力,以基地为依托,充分利用农业产品化调整的契机,发挥生猪养殖业现有优势,乐观引导优质商品猪生产。工程打算:欲建立了一个规模养殖示范场,厂房、设备局部已经齐全,期望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项进一步扩大生猪销售市场,逐步树立我们自己的品牌,切实到达创业的目的和宗旨。二、工程的根底条件1、有利的区位优势xx位于****与********,交通运输便利,有着良好的区位优势和市场前景2、突出的资源优势和产业优势①在我们当地区主要生产小麦、玉米和土豆,格外适应畜牧业特别是养猪业的进展。②近年屠宰业进展快速,除原各乡冷静点屠宰场外,现****由于修建了火车站和飞机场引进了一大批外地企业和修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多,平均每天屠宰量超过千头,生猪需求量极大。三、工程建设内容与实施规划〔一〕工程建设内容:成立个体生猪养殖户,欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户,形成集饲养、饲料加工、环境保护、生猪生殖多功能为一体的标准化生产示范基地。〔二〕工程实施规划:20xx1220xx建猪舍,20xx年的10月份完工,12月正式开头养殖。初205101四、工程建设原则和组织形式〔一〕建设原则1、坚持面对现将来,面对现代农业,高起点原则。2、坚持以市场为导向,饲养适销对路的**杂种猪,保证销售;加工、饲养协调全都的原则;3、坚持推广应用现代农业技术,搞绿色、无公害、高品质的商品猪生产的原则;4、坚持自愿与自主的原则:农户自愿参与,自我投入,遵守合同;5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则;6、坚持环境保护原则:基地养殖场要合理规划,合理布局,防止环境污染。〔二〕组织形式1、资产全部形式。10%的财政生猪进展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭治理,扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同,保证资金正确使用和到期收回。2、经营形式。户”联合体,以降低养殖户投资风险。3、治理形式。技术效劳、防疫和销售方面通过公司统一组织实施,留意保护养殖户利益。4、政府负责协调效劳,制定政策,承办工程,组织实施。5、公共设施治理。水、电、路等公共设施由自己统一治理和使用,运行和维护费由养殖户自己担当。五、工程投资推想工程现共需资金4万元〔详见投资推想表〕。现目前急需建厂房一间,购置良种母猪5头,需要1万元,饲料和玉1.5六、市场状况猪肉是人们生活中不行缺少的肉食品,是我国人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求大。并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的需求渐渐增加,同时对猪肉的品质提出了更高的要求。近几年,我国生猪生产进展较快,纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场格外紧俏,消灭供不应求的局面。目前以饲养**杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。该工程将按“公司+养户”的方式运作,按合同生产,市场较为稳定。公司将与屠宰厂签定供销合同,实行优质优价,解决养殖户的后顾之忧。七、社会效益和经济效益分析〔一〕社会效益分析:养猪场建成后能使农民增加收入,脱贫致富,奔上小康生活,充分表达国家和社会对农民的关心,维护社会稳定。〔二
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