电大本科工商管理管理案例分析试题及答案_第1页
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资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。中心播送电视大学-其次学期”开放本科”期末考试(开卷)治理案例分析试题42040个案例所表达的内容,对题后所列的每道选择题,按题中具体要求选出正确答案)(一)贾厂长的领导行为1984海高压油泵厂厂长,治厂有方,使该厂连获”行业排头兵”与”优厂的落后面貌寄予厚望。贾厂长到任不久,就觉察原有厂纪厂规中确有不少不尽合理能改得公正合理,令人信服。1400她们想迁来工厂四周,无处可迁;要调往住处四周工厂,很难成功为应当从取消这条厂规下手改革。有的干部提示她,莫轻举妄动,此禁一开,纪律松弛,不行1020301但贾厂长斟酌一再,这条肯定得改,由于一元钱虽少,工人3召开的全厂职工会上,她正式宣布,从41报以喧闹的掌声。不过贾厂长又补充道:”迟到不扣奖金,是由于常有客观缘由而提前洗手、洗澡、吃饭者,要扣半年奖金!”这有时等于几合理,但工人们却反响冷淡。厂规公布不久,觉察有七名女工提前23头道:”有什么服不服?还不是你厂长说了算!”她一边离去一边喃喃地说:”你厂长大人可曾上女澡堂去看过那像啥样子?”天下午趁澡堂还没开放,跟总务科长老陈和工会主席老梁一块去看了一趟女澡堂。原来这澡堂低矮狭小,破旧阴暗,一共才设有123194女工,分两班也每班有近百人,淋一次浴要排多久队?下了小夜了解了……下一步怎么办?处分布告已经公布了,莫非又收回不成?厂长到任订的厂规,马上又取消或更改,不就等于厂长公开认错,就此不了了之,行不?……贾厂长皱起了眉头。请你在认真读完该案例后,对以下问题做出选择:1．贾厂长在制定的规章制度时,刚开头由于没有很好地调查争论,不了解象小郭那样的工人为了能洗上澡而早退的缘由,治理,有用哪一种人性观来实施治理的倾向?()A．经济人假设理论 B．社会人假设理论C．自我实现人假设理论 D．简单人假设理论2．假设贾厂长认定要用经济杠杆来治理员工,你认为她应当怎样对待刚刚公布的关于迟到早退的惩罚规定,才能既保住领导威信又使员工心服口服?( )A．退一步,重公布迟到早退都不惩罚的规定B．恢复原来迟到惩罚早退不罚的规定C．执意坚持迟到不罚早退惩罚的规定,以维护领导威信D．彻底改造女澡堂,以扫清爽规定执行的障碍3．请运用利克特的领导行为理论来推断贾厂长的领导方式属于哪种类型?( )A．压榨和权威式 B．开明和权威式C．协商式 D．集体参与式4．利克特的领导行为理论被称为( A．连续流理论 B．治理方格图C．治理系统理论 D．四分图理论5．案例中贾厂长制定政策时仍套用她以前在上海高压油泵厂的阅历来解决上海液压件三厂的问题,这样做出

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