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文档简介
2023年铲车司机年终总结铲车司机年终总结1
以平安规程为基础,“精细化”以管理为目标,以各项制度落实为方针,以质量标准化为准绳,团结带领全队职工,用才智、心血和汗水再树不畏艰难、团结拼搏的精神丰碑,促进打算队各项工作阔步迈向新台阶!xxx年年下半年工作安排工作目标:打造“五型”区队,杜绝重伤以上平安事故的发生。
重点工程:紧密结合公司生产任务,刚好完成各工作面的密闭墙工程;帮助完成各工作面的回撤任务;打造井下精品运输线工程。
工作思路:紧跟公司发展步伐,严格贯彻公司企业文化建设及五精管理要求,以标化建设为重点,打造亮点工程;建立健全区队各项规章制度,形成特性显明的区队文化;使双述工作在区队常态化,以提高职工平安意识,责随意识,提升区队整体形象。
一、始终坚持平安第一的方针,加强区队五精管理,重执行,严考核。
我队五精管理建设本着“整合提升、先易后难、按部就班、整体推动”的思路。以上半年工作为基础,下半年从完善区队各项管理制度入手,一是,严格执行三工动态考核制度,从实际工作动身进一步做出改进与完善;二是,强化班组建设,以白国周班组建设为榜样,结合班组长,健全班组各项管理规程;三是,形成以思想相识促执行,以考核评分抓执行的区队执行力文化。
开展对标管理,以民主互评形式选出标准职工,制定找差争优卡让职工相识自身不足并予以改进,做到上标准岗,干标准活;采纳职工互评考核,加强班组自身经营实力。
二、重视职工业务技术培训,发挥平安管理与现场管理纽带作用。
在下半年里我们将利用每周一、三、五学习例会,仔细组织全队职工学习平安规章制度及平安法律法规,强化职工平安意识,坚固树立平安为天的理念;开展班前“每日一题”活动,结合当班实际工作,由值班队长出题,让全班职工回答,然后综合讲解,以便提高职工的工作水平,其次是加大职工的技术培训制度,实行短周期、快循环、办短班、常办班的方法对职工进行常常性的业务技术培训。三是常常组织职工开展“技术比武”活动,让职工娴熟驾驭操作技能,调动全队职工学技术,专业务,人人争当技术能手的主动性,为我队平安生产增加理论基础。
仔细落实岗位责任制,切实做到措施到位,落实到人;注意现场管理,坚持小问题不隔班,大问题不隔天的原则,为了有效保证我队的平安生产正常有序进行,班组建设遵循以下环节:
一是秉遵平安第一理念,执守平安管理制度,任何状况下都把平安生产放在第一位,坚决做到担心全不生产;二是生产过程中注意质量,盯住细微环节,勤于检查,抓好落实,时刻留意把隐患歼灭在萌芽状态;
三是刻苦学习,钻研技术,言传身教,带领工友努力成为身有一技,人人能独当一面的行家里手;四是坚持以人为本,亲善求和,以人性化管理和亲情感召凝合工友思想意志,努力形成平安生产的整体合力。
三、严抓区队质量标准化建设,打造井下精品运输线。
以打造“高速马路隧道一样井下运输线”为目标,从巷道腰线牌、巷道牌板、水沟盖板、大巷卫生、积水的抽排、硐室卫生等这些点的标准化构成整体巷道的标准化。抓细微环节限制、抓过程管理、实现每个工序、每个流程、每个岗位的标准化,示范化。
严格执行岗位工菜单式交接,协作三工动态卡落实考核奖罚;持续一班三汇报制度,从岗位工到跟班队长,对井下发觉的问题要刚好汇报,值班人员要做好记录,由跟班队长支配专职人员刚好落实处理。
量化工作,每班依据工作量完成状况结合三共动态卡对职工进行考核,每旬一汇总,每月一总结。依据考核结果安排职工工资,体现多劳多得,不劳不得原则,提高职工工作主动性。
四、开展准军事化管理,使岗位描述工作在区队常态化。
“令行禁止”是军人的天职,“平安为天”是矿工的使命。
结合7月份开展军事化训练的契机,在区队推行军事化管理,规范职工的坐、立、行、走及入井、升井、菜单式交接、井下文明用语的标准。首先,从思想上让职工相识行为规范是企业文化的重要架构,是提升个人素养,个人形象的必要途径;其次,从带队上下班,规范班前会坐姿,进入办公室喊报告等执行军事化管理。
严格落实岗位描述工作,把岗位描述列入区队三工动态考核范畴,对岗位描述未通过人员实行限定期限,重奖重罚原则;对已经通过岗位描述人员实行每班随机抽查,不能顺当背诵的人员依照考核规定进行惩罚。使岗位描述成为每班工作不行缺少的一部分。
五、塑造显明区队文化,营造温馨上班氛围。
下半年在文化建设上,打算队将紧紧围绕公司企业文化建设,打造“文明区队,欢乐职工”。以困难的事情简洁做,简洁的事情重复做,重复的事情欢乐做,欢乐的事情每天都在做为创建理念,从会议室牌板布置,定期召开职工恳谈会,邀请职工家属参观区队建设等形式营造区队就是家的温馨氛围。工作中严格要求职工,生活中关切爱惜职工。主动开展对焦点、热点、难点问题的公开和追踪,彻底解除职工心中的`疑虑,刚好解决职工生产、平安、生活中遇到的困难,用爱心激发员工干事创业的决心,进一步融洽干群关系。
在下半年里,打算队全体干群将不负众望,高效务实,坚韧拼搏,以平安为主导,再创佳绩,率领全队职工攻坚克难,保质保量完成公司下达的各任务目标,力争在下半年里再创辉煌。
铲车司机年终总结2
司机考核管理方法为进一步加强对铲车司机的管理,充分调动铲车司机的主动性,提高工作效率,保证工作质量,经探讨确定按下列条款进行考核。
一、对劳动纪律考核
1、严格执行石桥矿的考勤制度和有关规章制度,做到24小时必需有铲车司机值班。迟到、早退、旷工者;影响筛分装运的,出现一次罚款100元。
2、铲车司机必需听从生产调度吩咐,听指挥,做到无吩咐,不准动用铲车,动用铲车必需向调度、经营部与分管领导汇报。对予不从听吩咐影响平安、生产的赐予1000元罚款,情节严峻的赐予解除劳动合同。
3、铲车司机必需按销售部门所开煤票品种装煤,对错装者罚款1000元。对有意装错者赐予解除劳动合同。
4、铲车司机必需按煤场管理规定对煤炭产品严格分类存放,严禁混装、混存。(如矸石、混矸煤、粉煤、籽煤、块煤等)严禁弄虚作假。发觉弄虚作假者依据情节赐予罚款、辞退处理。
5、铲车司机要对当班工作量分煤种统计汇报调度作为考核工资的依据。
6、铲车司机要严格根据煤的品种装车,装车时要有销售人员在场,并要做好记录,刚好汇报。
7、对发热量达不到要求的混矸、混煤铲车司机要刚好协作进行筛选、分存。
8、铲车司机不得干与本职工作无关的私活,区队因工作须要运用的,必需报领导同意,另计工作量,作为支付工资的依据。否则每发觉一次罚款100元,发生事故后果自负。
9、铲车司机要严格按规定的发货时间装运各煤种其他时间不得装车。特别状况,需经矿有关领导签字批准后方可装车。
10、要严格执行交接班制度,交班前必需把煤场清理干净,并对车辆完好进行检查。
二、对铲车修理考核
1、当班铲车司机必需对产车进行日常保养,自检。
2、要每天加水、加油、定期添加黄油,做到一天一次小保养,一旬一次大保养,确保平安牢靠。
3、凡因检查、保养、检修不到位造成机械故障的,一次罚款50元,没有按规定进行注油、加水的,一次罚款50元,每次检查、注油等要有现场记录。
4、铲车出现故障不能工作的要查明缘由,并马上向调度与分管领导汇报。
5、铲车外出修理必需报分管领导同意后方可外出修理。
三、对平安生产考核
1、铲车司机必需持证上岗。不准穿拖鞋,不准喝酒,不准开车打电话。
2、铲车加油时司机须提前开好票,加油过程中不准抽烟,严禁利用明火查看油量。
3、出车前要检查车辆的油、水、传动、制动系统及各仪表读数,并空车试运行,确认完好。才能工作,工作前要鸣笛示警。
4、铲车司机要熟识煤场及矿内的道路。在非工作区域行驶时速不得超过10公里/小时,行驶通过路口、拐弯、行人稠密路段、下坡、调头时,要留意行人和来往车辆,时速不得超过3公里。行驶时除驾驶室外,任何部位不得乘座非工作人员。
5、铲车在工作中,如发觉异样声音,要马上停车检查,待问题处理好后,方可进行工作。铲车不得带病作业。
6、驾驶和修理车辆不准抽烟,焊接油箱时,要把油箱里的油放干净,要有特地焊接措施,防止火灾事故发生。
7、铲车拖重物时,要有特地人员负责指挥。防止意外事故发生。干其它杂活时,铲车最大负荷不得超过3吨。
8、铲车司机要严格按操作规程与平安规作业,不得违章作业与操作。
9、铲车严禁非本单位司机开车或随意借给他人开车,发觉一次罚款100元,并担当由此产生的后果。
9、收车后,司机要检查车辆各部位的螺丝紧固状况。有松动时,要刚好紧固。检查液压系统有无漏油,发觉问题刚好处理。
10、按规定对铲车各部位刚好注油。按规定修理保养车辆,并做好车辆检修及运行记录。
11、凡违反上述条款之一的赐予罚款100元处理,造成后果的依据责任大小进行罚款。
四、工资结算
1、完成当月规定的装车、分筛、转运等工作发定岗工资。
2、铲车司机凡完成当班任务的,额外工作的工资另行计发
①为区队出车的凭合格的平安派工单每运输一次10元或按时间计工,每小时30元。
②对须要二资筛分的铲车司机每小时15元,机运队司机3.5元,调度员1.5元。
3、对铲车司机的考核以调度记录、考勤记录、发煤记录、现场抽查等为依据。
4、经营管理部负责对铲车司机的日常管理。
铲车司机年终总结3
回顾我过去工作的状况,有成果也有不足,本人在各位领导的正确领导下,在各位同事的热忱帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,恳切待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了、各项工作任务。以下是我个人工作总结报告
一、工作状况
在过去的工作中,平安地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,能够自觉遵守交通法规和矿上的规章制度,能够在工作中任劳任怨,对铲车做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后),做到耐性细致,按期保养铲车,不让铲车带病工作,保证了铲车的性能,保持平衡稳定的良好状态,总能在车辆发生不良时及早发觉,并在保修期内刚好修复,削减损失。平常能够保持车辆整齐,卫生、干净。
本人从不酒后开车,做到文明驾驶,礼让三先,集中思想行驶不闲谈,树立平安第一的思想,细心操作,谨慎驾驶,确保了全年平安行车无事故。
做为一名铲车司机,为了提高行车的平安,依据新的交通法的规定,凭借本人对正邦煤矿以及本职业的酷爱,主动提高了工作过程中自身的行车平安。
二、存在的问题和准备
尽管经过一些努力,我的操作水平还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和操作学习,不断提高操作技术水平,使自己的工作达到一个更高的层次。成果和进步值得确定,但出现的问题也不容忽视,如:自身素养有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素养、操作水平、服务质量。
1.存在问题主要表现在
1.作为一名铲车司机,服务效率有待进一步提高。
2.有些工作还不够过细,有待于加强。
2.今后努力方向
在今后的工作中,在领导的正确领导下,我决心仔细提高专业技术水平。做到:
1.接着坚持平安行车,不开溜号车,不开心情车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。
2.对领导支配的事情坚决不拖拉,能当时作到的当时作到,今日的事情在今日做好。
3.工作中要学会开动脑筋,主动思索,充分发挥自己的主观能动性。
4.有问题主动与领导进行沟通,出现工作上和思想上的问题刚好汇报,也希望领导能够刚好对我工作的不足进行指责指正,使我的工作能够更加完善。
以后的工作是新的起点、新的机遇、新的挑战,随着集团公司的发展,可以预料今后我的工作将更加繁重,要求也更高。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高各种工作技能,在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。我会做好个人工作安排,争取使各项工作开展得更好。
有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我情愿为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,情愿为我挚爱工作奉献一切。
铲车司机年终总结4
就是过的那样快,在不知不觉中,今年就这样结束了。
不过在工作上,我还是做出了自己的贡献的,我在一年的工作中,虽然说没有做出什么震天动地的事情,但是我可以做到勤勤恳恳,任劳任怨,没有任何埋怨。在今年年即将结束之时,依据公司里的工作要求,现对自己今年来的工作总结如下:
一、工作状况
在今年的工作中我在本岗位上,根据领导的支配和要求准时平安地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。
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