1月全国高等教育自学考组织行为学(二)试题及答案上课讲义_第1页
1月全国高等教育自学考组织行为学(二)试题及答案上课讲义_第2页
1月全国高等教育自学考组织行为学(二)试题及答案上课讲义_第3页
1月全国高等教育自学考组织行为学(二)试题及答案上课讲义_第4页
1月全国高等教育自学考组织行为学(二)试题及答案上课讲义_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学习-料全国2008年1月高等教育自学考试组织行为学二试题课程代码:00938一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1间沟都于(B )A.纵向通 .向沟通 C.外部通 D.通2.根据双因素理论,下面属于保健因素(A )A.公司理 B身 C绩 D心3(A )A.正式络C络

通络D.络4(D )A.冻C冻.关系到企业全局的长期性决策是(

B新D.结A )A.战略策 B策 .务决策 .宏观策6.斯隆首是( D )A.构C构

织构部织构7.提“超Y理论是( C )A.麦格戈C希

B希D.玛丽·福莱特8.在职能是(D )A.生产间 B门 C司 D.财务门.照织方是( B)A.式 参式 协式 D.温和式.是(D )A.上下弱B强C弱D.上下强 A )AB.金纳C.特

B姆D.爱德华·勒.设和所式是( C )精档学习-料A.通 .头沟通 电媒沟通 通.是(C)A.满意型 .性模型 .变模型 D.优化型4对商对方损失最大的是( B )A.判 性判 C判 判5在行和权定德是( B )A.功利准 B准 .正标准 .理性准16按类,类型是( B )A.为C为

B为D.为7权质力被称为( B )A权 仿权 专权 定权8是(A )A.社会素 .作条件间D.工资报酬立需,工袱是( B )A.理 化理 C.管理 管理0.“”为(B )A.草织C.织

B.三”织D.蜂窝”组织二、简答题(本大题共7小题,选答基中6小题,每小题5分,共30前6)1。(1有适性(2具多样性(具有动态性(4)具有可控性(人的行为实生与作现。2管虑?管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的一些因素包括:部分划分;工作专门化;管理挥正;。23.简述群体发展的五阶段模型。.历5段(1)段(震荡段3)段(阶段(5止段4。(1)求(高通度3度4道(5。精档学习-料5决。的:(1)息(2)案3性(4性群体决策的(消耗时间(少治(3)力4清26.简述公平理论。公平理论的观点是:当一个人做出了成绩并取得报酬后,他不仅关心自己所得报酬的绝对否励的人。27.简。这含面:(1者(2)。(3)。(4当。三、论述题(本大题共3小题,每小题10分,共30)28.试述ERG。不点是:(1)而弗查要生。(2)马斯洛仅而ERG提—”。(3)EGR以上的需要并存马斯洛的需求层次是一个严格的阶梯式序列ERG理为须需者3。总之ERG一层次次层。9经济环?(1。(。(3化(4化 书P428-43530.试述为什么一项好的决策不能仅利用一项道德标准就做出决断?在选择决策方案过程中,必然要涉及道德标准问题。这些标准包括:功利主义标准,人权正。书P3-3精档学习-料四、案例分析题(本题20分)3.案例某家I企业一直以发展迅速、竞争力强而著称,但这家企业的总经理近来却一直人为少公的道打勾际系。为了能在I产业激烈的竞争中站住脚,这个企业采用了能者就上、快速晋升的用工,己员常务成满很,高常罚雇平均来说,每个人在一个职位上仅仅工作2个月。因此这家公司快速晋升的机制虽然吸引了不少有抱负的I人才,但能留下的人却很少,既导致公司培训成本高,也影响了的。员,各工及,配员分决们培的。问题:(1?(2为工到??(3是?(面的压力等因素。该公司员工的工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论