厂房施工组织设计

第一章工程概况一、总体阐明：建设单位：江苏宝丰特钢有限公司工程名称：8#生产厂房建设地点：大丰市经济开发区南翔路设计单位：无锡轻大建筑设计研究院有限公司构造类型：砼排架（轻钢屋面）建筑面积：7999承包范畴：土建质量目的：合格工期日期：120日历天（涉及阴雨天）二、管理目的：质量目的：合格工程。我公司将全力以赴做好施工前的各项准备工作，充足发挥我司的管理优势，配备足够的技术力量和劳动力及机械设备，强化工程的计划管理，严格按照本项目招标文献和合同的商定，合理组织施工，杰出完毕招标文献规定的全部工程量。我公司确保在中标后自行完毕该工程的全部工程量，绝不转包，如甲方发现有转包行为有权终止合同。三、编制根据：（一）造价编制根据：1、招标文献、工程图纸；2、《江苏省建筑工程预算定额（）》；3、《江苏省建筑工程单位估价表（）》；4、配套的《江苏省建筑安装费用定额》；5、省、市建设行政主管部门有关建筑工程造价的有关文献规定；6、市场材料价格土建按大丰市规划建设局公布的7月份指导价。（二）施工方案编制根据：1、招标文献、工程图纸及有关规定；2、中国及本地区现行工程施工验收规范（规程）、文明施工、安全技术操作规程；3、我公司的ISO9001:质量体系原则程序文献；4、现场实际状况及工程具体特点；5、我司现行的有关技术规定和规定；6、本工程所处的地理环境和本地区的气候特性等。四、施工图纸重要概况：（一）建筑设计：1、重要功效：本工程为单层厂房。2、建筑设计普通阐明：（1）墙体材料：±0.00下列为MU10混凝土原则砖，M7.5水泥砂浆砌筑。±0.00以上墙体为240厚MU10混凝土多孔砖，M5混合砂浆砌筑。（2）楼地面做法：因设备基础较多,因此地面工程由建设单位做,不在本次招标范畴内（3）屋面做法：(由钢构造部分做,不包含于本施工方案)（4）内砖墙粉刷：10厚1：2水泥砂浆抹面；15厚1：1：6水泥砂浆打底。凡在门窗洞口用1：3水泥砂浆底粉护角线，每边宽50mm，高2000mm。（5）外墙装饰：6厚1:2.5水泥砂浆粉面压实抹光,水刷带小麻面;12厚1：3水泥砂浆打底。（6）踢脚(高100)8厚1:2.5水泥砂浆罩面压实赶光12厚1:2水泥砂浆打底扫毛（7）散水等室外工程(由建设单位按厂区规划另行招标)（二）构造设计1、概述：本工程为现浇砼排架构造，轻钢构造屋面，抗震设防裂度为8度，建筑耐火等级2级，抗震设防等级为三级。2、基础部分：（1）采用独立柱基础；（2）砼地圈梁；3、砼构造部分：各部位用料：基础垫层采用C10砼；基础及上部构件外均采用C25砼；4、钢筋施工规定：钢筋的弯起角，除注明外，均为45度，钢筋的加工、焊接绑扎与安装及砼施工必须按《混凝土构造工程施工及验收规范》GB50204-有关规定办理。5、砖砌体部分：砌体用料：±0.00下列砌体采用M7.5水泥砂浆砌筑；±0.00以上砌体采用M5.0混合砂浆砌筑。6、钢构造钢材除特殊阐明均采用Q235-B钢，其性能应符合《普通碳素构造钢技术条件》（GB700-88）规定；普通螺栓：C级螺栓、螺帽和垫圈，采用Q235B钢；高强螺栓：10.9级螺栓,扭剪型高强螺栓,摩擦系数为0.3；第二章项目管理机构和职责一、施工管理机构：1、施工组织机构图：施工员：季顺根质检员徐瑞涛安全员蔡红兵技术负责人季明安项目经理：奚真法江苏西团建筑有限公司施工组织机构图施工员：季顺根质检员徐瑞涛安全员蔡红兵技术负责人季明安项目经理：奚真法江苏西团建筑有限公司钢筋班组瓦工班组木工班组为确保高速、优质、安全完毕该项目施工任务，我公司决定派一名分管生产经理挂牌施工，协助项目经理协调各项事务,对工程实施全过程的统一计划、统一指挥、统一管理、统一监控，确保工程能够有序的开展。项目经理部每天召开内部协调会，检查当天的工作完毕状况，解决存在的问题，安排贯彻第二天的生产任务。钢筋班组瓦工班组木工班组3、项目经理代表公司法人在工程质量、工期、安全等方面对业主全方面负责，并确保工程总目的的实现。项目工程师是项目施工技术的第一负责人，质量、安全以及进行实施的组织者，因此，必须推行公司常驻现场的有关规定，并恪守下面的规定。（1）本工程施工期间，不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。（2）因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，普通状况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联系，或不推行请假制度等，愿接受业主的经济处分。（3）在工作中，必须严肃自律，同时应加强对项目施工技人员的管理与学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理主动配合，确保工程施工的正常运行。二、项目部重要人员职责（1）项目经理马广生：主持项目经理部的全方面工作，对施工全过程的进度计划安排、施工质量、安全生产、人财物的调配及各部门的协调指挥进行控制，全方面发行合同内容，对业主、对工程全方面负责。（2）项目技术总负责季明安：分管全方面技术、质量管理工作，控制并确保施工中各环节质量、编制与调节施工计划及施工组织设计，负责工程现场测量、质量检测等工作，对工程、对项目经理负责。（3）专职质检员徐瑞涛：负责工程全过程质量检查、督促，主持ISO9001贯标运行工作，参加单位工程各分部、子分部、分项、检查批等的检查验收，并填写有关检查统计。（4）专职安全员蔡红兵：负责施工全过程的安全生产。（5）施工负责人季顺根：负责施工现场的指挥，负责工地各施工班组的任务人员安排，负责检查各工种的进度、质量状况等一切事务。（6）各工程技术员：负责本工种（专业）内的技术交底，编制质量计划等，负责本工种（专业）的自检和交接检。三、劳力组织为确保本工程的质量，由项目经理选拔一支技术素质好、实践经验足、作风过硬、施工能力强的施工队伍，优化组合，合理安排两班施工，以确保各重要分部分项工程在时间上、空间上紧密配合，确保该工程高质量、高速度地完毕。在劳动力安排上，我公司将作出以下安排：（一）劳动力实施专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业班子从事同自己专业相似的施工任务，提高操作的纯熟程度和劳动生产率，如木工专业组，按支模的部位不同分为柱、梁板等几个作业组。（二）使用我公司长久在册的纯熟技术工人，决不私招乱雇，以确保施工队伍有较高的技术水平。（三）项目经理部统筹安排项目的人力平衡调度，项目负责人负责对专业班组实现材料消耗、定额计件工资与进度管理，职能科室负责监督其施工办法、质量、安全等工作。（四）公司将发挥公司的整体优势，根据项目部提供的月施工进度表与劳动力使用计划随时进行调节和补充。（五）各个分部、分项工程的劳动力安排以下：基础施工涉及土方开挖、钢筋绑扎、支模、混凝土浇筑、砖砌筑以及回填土等重要工程量，该阶段重要配备挖土工、钢筋工、木工、瓦工、电焊工等劳动力。主体构造施工阶段以木工、钢筋工、焊工、混凝土工、架子工为主配劳力，分别负责钢筋制作加工及绑扎、模板制安、混凝土浇筑等分项工程的施工。装饰：室内外粉刷以抹灰工、木工、装饰工、防水工、油漆工、为主组织劳力。水、电安装亲密配合土建安排，各专业人员进行施工，根据土建的施工进度随时进行调节，并且各专业队伍要确保配合无误。（六）参加本工程施工的全部工人均实施技术、安全培训上岗，在进入施工现场之前，采用集中培训，统一考试，确保进入施工现场的工人综合素质符合本工程的各项施工技术规定。根据工时消耗分析，本工程各个进度各工种的劳动力需用量详见劳动力计划表。具体劳动力的安排计划表序号工种名称施工准备阶段基础施工阶段主体构造阶段装修阶段总体收尾阶段人数班人数每班人数每班人数小组人数小组1农民工412012瓦工（砼）61251251182613木工41201201201214杂工21518182115钢筋工21101101416电工11111111117水工11111111118电焊工11212111119机修工11112111101738674619第三章施工准备及施工布置第一节施工准备一、技术准备：1、认真组织施工技术人员，熟悉施工图纸和施工阐明及有关文献，认真参加图纸会审，搞清设计意图，做好木工和钢筋工翻样、构件打样，并经技术负责人审核，确保顺利施工。2、根据ISO9001原则建立项目质量管理体系，认真编制切实可行的质量计划和施工组织设计，拟定质量控制点，分解施工质量控制目的，建立施工质量体系，对重点分部、分项工程编制专业作业指导书，且专项技术交底，组织项目部组员、职工认真学习规范规程。3、做好大型机械的进场计划及早安排，进场之前做好维护、保养工作，并准备好有关操作人员的岗前培训学习强化。4、施工管理人员及时就位参加工作，建立运行系统，方便开工后顺利施工。5、认真做好原材料、半成品的复试检查和混凝土、砂浆配合比的试配工作。6、制订好劳动力进场计划，对各工序进行安全、质量、技术交底、建立现场管理体系，明确岗位责任制。7、认真研究制订各项技术计划，做好各分项工程验收的准备工作，对重点部位，施工验收前制订具体施工验收方法。8、认真研究制订各项技术计划：（1）隐蔽工程、分项工程验收计划；（2）沉降观察计划；（3）混凝土、砂浆试块制作计划；（4）技术复核计划；（5）在组织有关人员检查验收前，工地项目经理先组织工程有关人员进行检查，然后告知公司质检科进行检查验收，符合原则后告知业主和监理公司、以及有关单位进行检查验收。9、做好测量放线的准备工作，根据建设单位提供测量坐标控制点和有关施工图纸，进行复核交接，布设坐标控制网。10、组织人员进行钢筋和模板的翻样工作。认真研究采用新技术、新材料、新工艺的重要分项工程，确保对的应用。（二）施工现场准备：1、施工现场场地安排本工程施工现场在宝丰特钢接管厂大丰厂区内，但交通方便，场地较大，为解决生产、后勤、生活、场容等问题是关系到能否实现有利生产，文明施工和提高经济效益的重要环节，本着充足提高场地运用率的原则，现场安排项目经理部管理人员的办公室、门卫，搭设工具间、仓库、木工加工间等，方便随时解决工地上的一切事宜。水泥、砂石、砖、钢筋等材料能大批量进场，现场周转材料堆放等详见现场施工平面图。2、施工现场用水电准备：本工程因施工用水不大于消防用水，而施工用水和消防用水不可能同时使用，因此在确保消防用水的前提下，使用消防用水时，施工、生活用水不考虑，按消防用水进水即可。故用φ100给水镀锌管，可满足10L/S的需要。建设单位现场接入电能达成80KVA可满足施工规定。3、场外办理开工准备：（1）向有关部门提交申请报告，领取项目施工许可证与安全许可证；（2）与卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。（三）材料准备：根据本工程特点由核算员组织编制出各部分项工程的材料计划，根据工程进度合理组织多种材料。工程开工前，由公司供应科与多种材料的分供方订立材料供应合同，确保工程施工过程中多种材料的顺利供应。二、施工布署（一）重要施工次序：1、根据建设单位对该工程提出的工期、质量规定，结合本工程的特点，合理安排施工段采用内部作业，交叉组织施工，根据先地下后地上，先构造后装修，先土建后安装的原则，本工程总的施工次序流程图以下：外装饰外装饰放线位置土方开挖砼垫层基础工程主体构造钢构造吊装主体验收室内装饰自检互检竣工2、基础完毕后立刻进行回填土，以免影响上部构造施工。3、钢构造工程征得业主同意后由专业工程施工公司另行制作安装。（二）施工流向：1、基础工程分为两个施工段。2、屋面工程不分段施工，进行流水作业，采用先屋架、屋架支撑再屋面板安装的流向。3、装修工程不分段，采用自上而下的流向进行外装修，在外装修进行了一段时间后，即进行内装修。第四章施工机械设备配备一、机械配备按下表配备多种机械设备，其它小型机械及钢管、钢模等周转材料根据工程需要对应配备，确保满足工程施工需要，并配足多种机械设备的维护保养人员，以确保工程施工生产的顺利进行。生产机械设备配备表序号机械设备名称型号规格单位数量1汽车式塔吊QI-25台12混凝土搅拌机JZM350台13经纬仪JS6台14水准仪DS6台15磅称500台26电焊机250型台27钢筋电渣压力焊机台18钢筋切割机GJ40-2台29插入式振动器ZN50台410卷扬机17台211电夯台212镝灯台113水泵φ50台214平刨机台115钢筋调直机台116手推机辆1217圆盘锯MJ104台1第五章质量确保方法该工程的质量目的：确保合格工程，为确保工程达成此质量原则，拟采用下列方法；一、建立确保体系根据ISO9001原则，自上而下全方面推行，建立强有力的质量确保体系，推行工程质量目的管理，成立QC攻关领导小组。明确责任，层层分解，项目班组对质量全方面负责，对质量工作进行全方面领导（附质量确保体系图以下）建设单位监理公司建设单位监理公司政府质量监督部门公司质检科项目经理项目技术负责人施工员木工班组瓦工班组水卫班组电气班组消防班组钢筋班组装潢班组公司技术科项目质检员二、质量管理职责项目经理对质量全方面负责，对质量工作进行全方面领导，是质量的第一责任者，项目工程师对质量工作进行全方面管理，质量的第二责任者。总部分管生产经理常驻工程参加工程项目部的质量管理。三、质量控制系统成立以总工程师和分管生产经理为首，各职能科室负责及项目经理班子参加的全方面质量管理领导小组，对工程进行全方面质量管理，建立完善的全方面质量确保体系和质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层贯彻工程质量责任制。四、质量管理办法在职工中开展全方面质量管理基础知识教育，努力提高职工质量意识，建立班组QC小组，实施质量管理目的管理，以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理”创立优质工程。五、质量管理制度认真贯彻贯彻我公司已建立且行之有效的质量确保体系，具体制度以下：主动推行全方面质量管理。规定管理层和作业层以及职能部门不停提高各自原工作质量，树立“质量第一”的观点，实施事前控制，防止为主，推行全方面质量管理，我们将按规范规定认真抓好质量管理工作，实施有序有效的质量控制和管理制度。（一）坚持图纸会审、技术交底制度1、项目部在收到施工图纸三天后，组织横向各部门及各工种负责人认真学习图纸，领略设计意图由项目部将图纸中的疑点与问题汇总后，与监理工程师联系，商定设计交底日期。2、由监理工程师发出书面告知，邀集各方代表参加设计交底会议。3、项目部在设计交底会议上将图纸中的疑问提出，由监理工程师整顿修改后，将设计交底会议纪要作为正式文献发出，发出前应由有关代表签字承认，该设计交底会议纪要与其它文献含有同等效力。（二）坚持原材料质量控制方法1、凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备要严格按质量原则采购，合理组织材料的供应和材料使用，并做好储运、保管工作。2、供应部门必须提供全部产品、材料的合格证，按规范规定进行抽样复试工作。3、凡不符合质量原则、无合格证明的产品，一律不准使用，并采用必要的封存方法，及时退货。（三）坚持配制翻样图审批制度1、制配图纸应符合我国建筑设计的有关原则文字端正，阿拉伯数字和英文字母书写工整。2、制配图应由专业技术人员绘制后，在分部或分项工程施工前，交监理工程师审批。3、凡经监理审批通过的制配图，施工现场必须不折不扣地按图施工。（四）设计变更、技术核定制度1、凡建设方规定修改的图纸，监理工程师及时将变更图纸交项目部，并办好签证手续。（如遇特殊变更，监理工程师应进行交底）2、一经手续办妥，项目部接到变更图纸应及时送到各工种负责人，主动贯彻实施。3、任何口头的设计变更和指标都不生效。4、如项目部在施工时，发现图纸有错误时，应及时将信息反馈给监理工程师，监理工程师应书面变更送项目部。5、如项目部在施工时，发现图纸和实际有差距时，口头征得监理工程师同意后，出具技术核定单，由监理工程师签字承认，签字后，该核定单和设计文献含有同等效力。（五）施工组织设计编制、审批、执行制度1、项目部在收到设计交底会议纪要后，编制施工技术方案、作业指导书和质量计划，材料设备分析，工料分析，最后装订成册。2、装订成册后施工组织设计送交项目工程师审核签证。3、项目工程师审核，签证后施工组织设计报公司总工程师审核。4、公司总工程师审批签证后的施工组织设计最后由监理工程师审批承认后，作为指导现场施工的根据。5、在现场施工时，由项目部监督各工种认真实施。（六）工程核心点技术交底制度1、由项目工程师向各工种负责人进行技术交底，并做好书面统计作为资料存档。2、工程核心点指：基础挖土、基础柱基、模板混凝土；钢构造工程制作安装；室内及外墙面装饰。（七）工程总标高及定位确认制度1、项目部根据图纸的标高，将其引测到施工现场上，作为施工的根据，该标高征得监理签证承认起用。2、项目部根据图纸进行定位复测，交监理工程师签证，签证承认后方能进行施工。（八）工程定时沉降观察制度1、加强放线复测检查，保护好测量控制点，测量过程中严格控制建筑物的标高和垂直偏差，项目工程师逐个复核确认。2、根据图纸，项目部在建筑物指定处设立沉降测点。3、根据施工进度，每层应对建筑物沉降观察一次，并做好统计。4、标高每隔四米（特殊除外）画出沉降曲线（并附沉降统计）交监理师。（九）混凝土浇灌令制度1、普通状况下，浇捣混凝土前，以隐蔽工程验收单或受监资料填写，由项目部签字承认，监理师验收签证即可浇捣混凝土。2、如地下基础和主体、屋架、屋面板时，必须在复核、检查、质评的基础上，由项目部项目工程师签发混凝土浇灌令后，方能浇捣混凝土。对现浇楼板大致积混凝土浇筑，必须项目部工程师签发浇灌令后，方能浇捣混凝土。（十）分项工程技术复核，隐蔽工程验收制度1、技术复核的定义：为工程最后产品的一串辅助手续所必须的工序，如弹线、模板、标高等，均作为技术复核的范畴。2、隐蔽验收的定义：通过劳动，最后成为产品的，但又被其它产品掩盖的工序，如钢筋、管道预埋等均作隐蔽验收的范畴。3、技术复核工作的流程：各工种负责人员在该工序完毕后，开出技术复核单，由具体负责该工序的项目部技术人员进行复核签证，最后由项目部技质部复核签证后，方可进行下一道工序施工。4、隐蔽验收工作的流程：各工种负责人在该工序完毕后，开出隐蔽验收单，由项目部负责组织各工种和横向有关人员进行验收，验收通过后，由项目部负责该工程的人员在验收单上签字承认，最后由监理工程师验收签证确认后，方可进行曲下一道工序施工。（十一）混凝土、砂浆级配、试块制作、试压制度1、施工现场设专职见证取样员，严格执行原材料、成品、半成品的检查、验收与复检制度。加强原材料的合格证制度和复试制度，成品、半成品推行合格证制度。2、在浇捣混凝土或搅拌砂浆之前，必须根据图纸填写混凝土、砂浆级配申请表报监理和建设方代表，报检测中心，根据检测中心配比单进行现场施工。3、在混凝土浇捣过程中，项目部必须严格控制恪守国家规范进行混凝土塌落度测试或试块的制作及养护。4、在搅拌砂浆的过程中，项目部必须严格控制计量，及时做好试块的制作。5、混凝土、砂浆强度原则上以28天强度为准，待28天龄期达成后，应及时送质量检测中心实验室试压，并取回报告单。（十二）工程物料质量验收制度1、工程上所用的一切物料，均由项目部在该物料达成施工现场时进行验收。2、在验收时，发现到现场的物料和图纸与国家有关规定不符时，项目部有权退货，该损失由供货单位自理。（十三）坚持样板房施工制度1、在墙体工程开工前，由监理工程师指定样板房部位。2、项目部根据图纸和规范，对样板房施工进行全方面检查，全方面控制，抓住核心点，重点部位工程谁施工谁负责，并认真做好标记。（十四）工程质量奖罚制度1、项目部遵照“谁施工，谁负责”的原则，对各工种小组进行全方面质量管理和追踪管理。2、凡各工种小组在施工过程，不按图施工，屡教不改或发生质量问题，项目部有权对工种小组进行处分，处分形式为整治停工，罚款直至撤离现场。3、凡各工种小组在施工过程中按步施工，质量达成市优，项目部可对工种小组进行奖励，奖励形式为表彰、表彰、奖金。4、项目部在实施奖罚时以日常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽检、评定质量等级等形式做为根据。（十五）实施质量跟踪检查制度。现场质量检查员发现问题，分析因素，制订对策，进行改善。尊重、服从建设（监理）单位和质量监督站对本工程的监督检查。（十六）竣工图的编制、审核、移交制度1、建设方监理工程师提供承包方除应有数量的图纸外，还应提供二套图纸给承包方作为编制竣工图之用。2、各工种小组根据设计变更、书面批示技术核定单编制竣工图后，并及时汇总到项目部后报公司。3、项目部根据档案管理文献规定，对各工种小组编制的竣工图进行审核、汇总、装订成册。4、工程竣工后，由承包方将竣工图和工程技术资料一并交给建设方和档案馆。5、竣工图的图面应整洁，字体一律采用碳素墨水，笔迹端正清晰，编制者和审定者均应在竣工图上签字盖章。（十七）工程技术资料管理制度1、施工现场设专职资料员，做好各项施工统计、原始统计等技术资料整顿工作。2、项目部应按监理工程师的规定，提供各阶段工程进度的统计，并作为资料归档备案。3、各工种小组应每天统计好本小组在施工现场施工时所产生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生因素、补救方法及天气状况等内容，并交给项目部。项目部汇总统计施工日志后于隔天下午下班前交给监理工程师审视，并应作为资料归档备案。六、重要分项工程质量确保方法（一）测量工程质量确保方法：1、测量定位全部的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须通过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器具按二级计算原则进行计量检测控制。2、测量基准点严格保护，避免撞出、毁坏。施工期间，定时复核基准点与否发生位移。3、总标高控制点的引测，采用闭合测量办法，确保引测精度。4、全部测量观察点的埋设必须采用闭合测量办法，确保引测精度。5、轴线控制点以及总标高控制点，须经监理书面承认方可使用。6、全部测量成果，应及时汇兑，并向有关部门提供。7、测量人员必须由通过专业培训，含有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任。（二）土方工程本工程开挖土方时，为避免地基地质被搅动，预留10cm土，然后进行人工清底到设计标高，备足必要的抢险器材，如发现边坡有水土流失，随时用砖堵砌严实，并用防水砂浆粉面抹好，确保基底干燥的施工规定。回填土严格控制分层扎实的厚度和土的含水量。（三）模板工程质量确保方法：1、模板在每一次使用前，均应全方面检查模板表面光洁度，不允许有残存的砼浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一层无色的薄膜剂或清机油。2、柱模板拼装前应检查预埋件、拉结筋、预留洞的位置、尺寸、规格、数量及固定状况，注意与安装协调，封模板前确保柱墙内管线预埋完毕。安装模板前应将模板内的垃圾杂物去除、冲洗浮灰。3、梁柱处模板要专人修补，模板有明显缝隙时，必须采用油腻子批嵌，确保表面平整接头方正。拆除模板必须得到项目工程师的承认，并有拆模告知后方可进行拆模。4、模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板上留下铲毛或锤击痕迹。5、钢模板在设计时必须充足考虑模板本身刚度和模板加工后运输方面的变形，须符合规范规定。6、加工的模板须事先在地面按编号进行预拼装，校核平面尺寸、角度、弧度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点、吊环等如达不到质量原则，必须整修合格后方能使用。7、对木模本身的质量应认真检查；钢围檀翘挠不直者不得使用；木模表面有脱皮，中板有变质者不得使用；钢围檀翘挠及木搁栅挠曲不直不得使用；模板的补缺必须认真、规范、吻合、严密不漏浆。8、为确保主体构造工程顺利进行，加大投入，购置新复合木模板，确保柱梁的断面尺寸，提高模板工程的质量。（四）钢筋工程质量确保方法：1、钢筋工程施工前须按设计图纸提出配料清单。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格需要代换时，应征得设计单位、业主、监理工程师同意，并办妥手续。2、所用钢筋必须含有出厂质量合格证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有复试报告，未经实验不得使用，并且做好钢筋的待检、已检、待解决、合格和不合格的标记。3、绑扎钢筋前由项目工程师向班组进行交底，内容涉及绑扎次序、规范、间距、位置和保护层、搭接长度与接头的错开位置，以及弯钩成型方式等规定等。4、注意满足砼浇捣时的保护层规定。砼垫块按设计的保护层厚度事先做好带铁丝预制砼垫块，砼垫块用普通42.5级水泥按1:2的比例砂浆制作，垫块设立的间距宜控制在1米以内。5、弯曲不直的钢筋经校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。6、加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，质检、技监应随时检查质量，发现问题及时纠正，钢筋采用按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。7、在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与预埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究解决，不得任意弯、割。8、为了避免钢筋位移及骨架变形，混凝土梁柱钢筋骨架每侧增设2-3道斜撑；悬臂构件的受力钢筋下部加设钢筋马凳；柱钢筋混凝土浇筑前先对竖向钢筋进行放线定们，并加焊水平定位钢筋或定位箍筋；混凝土浇筑时安排专人监护及时调节。（五）混凝土工程质量确保方法：1、严格把好材料质量关，水泥、砂、石料、外加剂进场必须检查质保书，不合格的材料回绝收货，水泥先看质保书，合格后复试，装入散装罐。严格水泥保管制度，不得用受潮结块或过期水泥。2、砼配合比委托含有对应资质的实验单位设计配比和粗细骨料的级配实验。施工时严格控制配合比，配料计量专人负责，严格计量责任制，施工过程中严防砼裂缝。3、强化砼的养护工作，备足塑料薄膜和草袋。4、为提高砼的和易性和可操作性及节省水泥用量，在砼拌和料中掺入磨细粉煤灰及减水剂，以确保砼的浇筑质量。5、严禁在砼浇筑过程中任意加水，发现砼离析、泌水现象，必须在浇筑迈进行二次搅拌。6、在砼浇筑前，对模板、钢筋、脚手架、马凳人行道、预埋管线、预埋件等进行全方面自检、专检、经复验后邀请业主代表、监理验收，办理隐蔽验收手续后开始浇筑砼，并派专人养护。7、碰到砼浇筑难度较大处，如洞口处和钢筋稠密区域，应做好醒目的志，施工中重点检查监控，以确保砼的浇捣质量。8、避免砼缺棱掉角的技术方法：加强模板转角处的连接，使转角处模板紧密结合无缝隙。浇砼前浇水湿润模板，避免砼棱角失水。合适延长非承重模板拆除时间。拆模时注意保护棱角。拆模后加强成品保护，采用护角方法。（六）墙体工程质量确保方法：1、所用混凝土砖、砖的品种、规格、强度等级应符合设计规定。KP1砖、砖块必须有出厂合格证，复试合格后方可使用。水泥必须有出厂合格证且复试合格后方可使用。2、砌筑时按实验室提供的砂浆配合比配料，石灰膏熟化期应有十五天以上，现场严格计量，随机制作砂浆试块。3、砌筑前应隔夜将砖浇水湿润，在高温季节或空气干燥时，在砌筑前喷水湿润即可。不得使用湿的砖，以免砌筑时原浆流失，砌体滑移，砖普通不适宜浇水，严禁使用隔夜或已凝结的砂浆。4、砌筑墙应在基础表面或楼面上，用黑线弹出，墙身控制线、轴线，门窗洞口位置线，并必须用钢卷尺校核放线尺寸，同时按设计标高用水准仪对各外墙转角处和纵横交接处进行抄平。5、砌筑时必须立皮数杆，挂线砌筑，砖砌体应上下错缝，不准出现通缝，以确保砌体整体性及稳定性。6、砌体应横平竖直，表面清洁，砌筑时转角处和交接处应同时砌筑，如确有少量内墙不能同时砌筑时，应留斜槎，且须按规定加设拉结筋。7、在每层的每块墙身上，均用水准仪引测标高，用木斗弹引500高水准线，以控制各层标高，设计规定的洞口、沟槽管道和预埋件等，应于砌筑时预留或预埋，KP1砖墙体不得打凿通长沟槽。8、填充墙砌筑时不得一次到顶，间隔一周后补塞顶部斜砖或嵌干硬性混凝土，填充墙超长超高时按照规范规定设立构造柱与圈梁。（七）装饰工程质量确保方法：1、建立装饰工程质量确保体系，坚持质量三检制、样板制、岗位责任制。2、装饰工程坚持按高级装饰原则检查验收，贯彻“严格把关”和“主动防止”相结合质量管理方法。坚持先定验收原则、定样板、定材料、定做法，再施工。全部材料须经甲方、监理、施工单位的技术负责人确认符合图纸规定后方可进场，并执行验收手续，凡不符合规定的材料不得进场。3、房间装修要先做样板间，经甲方及质监部门承认后方可全方面进行。高级装修及特殊房间及采用新材料、新工艺的装修项目，都应先编制工艺卡、放大样、做交底，凡没有工艺卡的项目不准施工。4、混凝土梁柱结合层，由于混凝土强度高，打毛费用大且很难达成原则，采用先刷混凝土界面剂JCTA-400A，以增强抹灰面粘结效果，外墙面为避免面层渗漏空鼓，采用加掺JCTA-300A粘结剂。七、加强成品保护工作方法：制订具体的成品保护方法和奖罚方法，特别是工序间的成品保护，实施交接制度，责任到人。（一）主体工程施工阶段：1、在寄存、吊运成型的钢筋过程中，应加以保护，避免变形，且堆放整洁，避免锈蚀和人为踩踏。绑好的楼板钢筋，浇筑同前用马凳支撑，砼不直接卸在平台模板上，而卸在予先搭好的脚手板上，用锹下料。2、构件起吊时要做到边、角、棱的保护方法，不得用大锤式的起模吊装，吊装工程要严抓定位、定点作业关，并把屋架调节检查，吊运严禁从高空向下抖振落位，屋面板安装不得碰撞、冲击组装好的屋架。3、土建施工人员在施工过程中对屋架、屋面板安装预埋件应加以对位连接焊接，严禁人为的堵、埋等野蛮行为发生。（二）装饰工程施工阶段：1、对水电工种，严格按施工程序施工，先上后下，先湿后干，先管道试压后吊顶。楼、地面装修后，各工种的高凳、架子、台钳等工具普通不得进入房间。施工操作人员必须穿软底鞋入内，进去前要准备好换用的拖鞋。2、门框加钉木防护条，避免车辆等物碰坏门框。玻璃门窗上用红色纸带贴出明显标志。3、严禁在装修表面上任意搭设脚手架、凿孔打洞。八、质量确保设备：设备名称规格型号数量经纬仪JS31台水准仪DS61台坍落度筒2只磅称5002台质量检测工具2套混凝土试模150×150×1503组砂浆试模70.5×70.5×70.52组第六章安全确保方法该工程安全施工目的：安全无事故。一、建立健全安全确保体系安全管理网络图法定代表人分管安全生产经理法定代表人分管安全生产经理安全科长工程项目经理工程安全员机操班组木工班组瓦工班组水电班组钢筋班组装饰班组门卫（一）项目部全体人员牢固树立“安全第一”“防止为主”的指导思想，努力改善劳动环境，时时、到处、事事讲安全。（二）建立健全安全管理网络，并做好产品贯彻，人员贯彻，半成品贯彻，方法贯彻，真正做到横向到边，纵向到人，千斤重任大家挑，形成齐抓共管的良好氛围。（三）切实做好各分项工程和工序的安全技术交底，一环扣一环，在施工过程中不放过任何一种环节。交底内容要有针对性，交接双方签字。（四）切实做好职工的安全教育工作并建档立卡，运用每天的晨会和阴雨天不能施工的状况，进行党的方针、政策、法律、法规的教育，并不停改善劳动条件，减轻职工的劳动强度。（五）施工现场的各项安全设施严格按JGJ59-99规范进行防护。（六）全部特殊工种，持有有权部门的有效上岗证件，塔机有专人指挥，多种机械定人定机。（七）施工现场的多种安全标语张贴于醒目位置，工程设安全统计牌，及时记载安全生产动态。（八）高处作业严禁向下乱抛乱掷物件，避免发生高处坠落和物体打击事故。（九）严格招待文明施工管理方法，对施工现场、脚手架等进行安全阶段验收，待验收合格后方可进行下道工序施工。（十）特殊作业操作人员培训合格，持证上岗。（十一）建立安全定时检查制度，执行专职日巡检，班组周检，经理部旬检，并及时填写好书面统计，如发现隐患，做到定人、定时间、定方法整治，并由专职安全员监督执行，一票否决。（十二）现场设立十项安全方法及有针对性的安全宣传牌、标语和安全警示标志。遵章守纪，杜绝违章指挥和违章作业。三、外脚手架防护外脚手架按同意的施工组织设计和安全规程进行搭设，通过检查验收合格后方可投入使用。四、“三宝”、“四口”及临边的防护方法进入施工现场戴好安全帽，高空作业系好安全带，现场作业按规定穿戴好对应的保护用品、用品。电梯井口设立加锁的铁栅门，屋面及洞口临边部分架设安全立网防护，基础基坑四周做好防护栏杆和上下人行爬梯，危险处设红色标志灯，预留洞口采用加焊钢筋铁棚进行覆盖。五、施工用电供电线路架设符合规程规定，施工用电采用“三相五线”制，现场施工用电所铺的地下电缆需做明显标志，注意保护避免损坏。每台机械都设立专用开关，开关箱中装设触电保护器。用电设备按规定接地（零），熔丝搭配合理。施工机具外露传动部分装有防护罩盖，有良好的接地或接零保护，手持电开工具按规定装好漏电保护器，做到一机一闸一保险。六、重要分项安全确保方法：（一）基础施工安全确保方法：1、基坑挖土前在坑壁外设立挡水埂，避免地面雨水流入基坑。挡水埂采用MU10原则砖，M5水泥砂浆砌筑，并用防水砂浆抹面。2、挖土开始后来在基坑四周设立1.2m高钢管防护栏杆，栏杆构造应符合临边和洞口作业的安全规定。3、基坑四周地面，不准随意放置机具与材料，并由专人管理。4、进坑动力及照明电线应使用电缆，其走向按设计规定，在支撑或坑壁上进行可靠固定。（二）高处作业安全防护方法：1、临边防护：临边无外脚手架的楼面施工和在无防护脚手的楼梯口施工都属临边作业，应遵照临边作业安全规定。临边必须搭设防护栏杆，并张挂安全网，需通行人货处应设立安全门或活动防护栏杆。防护栏杆由上下二道扶手及栏杆构成，上扶手离地1-1.2m，下扶手离地0.4-0.6m，普通扶手超出2m防护栏杆从上到下用安全立网封闭，在底面以上不不大于180mm范畴设挡脚板，规定其孔眼不不不大于2.5mm，以防杂物坠落。安全网有平网、立网和斜撑网，使用时应符合建筑施工安全网的搭设规定。2、洞口防护：楼板上的洞口，视其大小及施工过程中的可能采用方法，大型洞口在周边加防护栏杆，施工中不使用的洞口可临时加焊钢筋固定，对经常使用洞口加活动盖，有坠物造成危险的洞口加密闭盖。洞口专人管理，经常检查防护方法的可靠性和完备性，安全网内积存物定时清理。墙面上有坠人可能的洞口，按临边作业的规定加以防护。3、交叉作业防护：在临边，洞口附近不准寄存杂物，其临时转运必须有专人监护。在垂直运输半径内，人员行走要划出专门路线，搭好隔离棚。无隔防方法不得在同一垂直面内上下交叉作业，拆卸脚手架难以避免的交叉作业，要临时划出禁界，由专人看护。4、攀登作业维护：按工程特点充足考虑攀登作业内容，选好登高用品，普通借助已完毕的构造作登高通道，必要时搭设专用登高脚手或设计专用攀登用品。攀登用品的构造构造必须牢固可靠，对可供人上下的梯子，对定型的移动式木直梯、折梯和金属梯要按国标验收。梯脚的基座应坚实，不准垫高使用，斜梯子的上端应有固定方法，梯脚下设防滑方法。立梯坡度以60-70度为宜，踏步上下间距以300mm作业人员登高必须经规定的通道，不得在未经安全防护的阳台间等非规定通道攀登，更不能运用起重机臂架等施工设备攀登。独立攀登作业人员的身体素质，衣着及防护用品，必须严格恪守国家劳动保护法令的规定。（三）构造施工安全防护方法：1、模板的支撑体系必须进行构造强度、刚度和稳定性验算，规定模板的装拆程序。2、模板等周转材料拆除后运出，不得用起重机横向拉出，应设立活动悬挑平台使物料集中在平台上而后垂直运出，悬挑平台斜拉钢丝绳每边最少两道，以每道都能单独安全受力作为双重保险，平台两边设不高于200mm挡脚板，1.2m3、钢筋、脚手管、横楞木等材料的垂直运输，必须按类别、长度成捆吊运，普通吊索成三角式，两点起吊，特长的材料在吊钩下加铁扁担，四点吊，且须事先设计铁扁担和吊索。4、零星物件如扣件、顶撑垫木、水泥垫块等必须装箱或袋装吊运，避免天女散花式坠落。5、在已浇砼的楼面上堆置钢筋、模板，应规定范畴和限量，施工人员必须随时检查，在已安装的模板上堆置钢筋更应规定限量，避免局部超载引发破坏。6、超出2m坠落高度的钢筋绑扎、模板安装应采用活动平台或临时小脚手，大块柱模及墙模安装要两人以上，必要时设临时支撑，避免风吹倾倒伤人。7、砼浇筑，吊斗运砼不得直接放在模板平台上卸料。（四）安全防火确保方法：1、建立消防组织和制度：（1）施工中必须认真执行《中华人民共和国消防条例》，建立以项目经理参加的消防领导小组，贯彻防火责任制度。（2）加强消防意识和消防制度教育，认真贯彻各项消防制度，加强全员的消防观念。（3）工地的消防组织要与地区消防组织挂钩，及时将通报工程进行状况，方便一旦发生火情，可得到都市消防队的紧急救助。2、配备必要的消防设施和器材：（1）考虑消防水源，确保必要的水压和水量。（2）设立两路电源，除正常施工用电外，对启动消防水泵、扶梯、通道及紧急状况使用的电器设备另备电源。（3）消防通道内装高观点紧急状况电源供电的长明灯，整个施工过程长明不灭，确保通行和作业有一定的照明度。（4）按规定和计算的数量在工程各区域设灭火机和太平桶，主体构造施工阶段中，在外脚手与楼面设立的灭火机和太平桶，其位置应在显眼易取的地主，且每层都设在相似位置。（5）紧跟构造安排灭火装置与隔离防火设施，明确规定施工作业区不准吸烟。3、现场防火规定：（1）规划消防通道，确保消防车畅通无阻。（2）楼面作业与地面指挥机构要有可靠通讯设备，一旦有险情，可及时向指挥部门报告。（3）施工中不适宜采用可燃材料的脚手架，要及时清理多出的易燃材料，运出大楼外可靠地点放置。（4）焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃物品的距离不得不大于30m（5）现场焊割作业人员要进行专门防火教育，建立焊割作业安全规定，使割、焊作业按规定执行。（五）安全用电确保方法：整个施工现场供电系统采用TN-S接零保护装置，动力回路采用三相五线制，敷设专用保护零线，并分别在主配电箱旁重复接地，接地体及接地电阻均按国家规范规定施工。全部用电设备的金属外壳全部与保护零线（PE）电气连接，全部照明开关箱均安装漏电保护开关，电开工具及小型机具的电源开关箱全部装设漏电保护开关。对全部的接地及保护零线每月定时检查、测试，并做好统计。全部开关箱、配电箱按统一规格制作，做到防火、防潮，并在主配电箱房挂设防火器具。（六）吊装安全确保方法：1、确保预制构件成品完好，不得缺棱、墙角，安装牢固。2、起吊时，首先检查机械设备完好，并进行试吊。3、起吊时，确保电源稳压正常，不不大于等于380V。4、安装时，公司和施工现场安全员到场指挥。5、起吊时，构件和塔吊下不得有人员流动，划出禁区。第七章进度计划及工期确保方法本工程工期120日历天（涉及阴雨天）。具体施工进度安排见（附表施工进度计划表）为确保工期的实现采用下列重要方法：一、公司宗旨：（一）该工程若中标，将列为我公司的重点工程。在公司内部实施四个单列（计划、材料、资金、设备）和五个优先（劳力、材料、资金、设备、工具），确保工程的工期。（二）做好职工的后勤保障工作，建立卫生管理小组，并供应茶水，使工人有充足的精力持续参加施工。二、组织方法：（一）组织建立坚强有力的指挥体系，由含有丰富施工经验与一流管理水平的建设部核准的三级资质项目经理负责本工程的施工管理。（二）选调优秀的技术管理人员构成项目经理部，对该工程实施计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时含有一支技术过硬、吃苦耐劳，能持续作战的自己的专业队伍，确保高原则地完毕该工程的施工任务。（三）在施工中以总工期为目的，以阶段控制计划为确保。运用公司内外部的有利条件，采用动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完毕。（四）推行全方面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度网络计划和对应的月、旬、周施工工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接。网络计划坚持日平衡、周调度，确保月度计划的实施，从而确保该工程总工期的实现。（五）搞好劳动力组织，集中力量全方面展开施工，有计划、有环节地实施二班持续作业，尽量做好周边居民的协调工作，在减少扰民的状况下，力求做到24小时作业，以确保工程的工期。（六）充足做好开工前的各项准备工作：1、认真做好图纸会审工作，在正式会审前，项目部内部对土建和安装先进行一次图纸内审，尽量地将图纸中不够明确的部分和互相矛盾之处，在正式会审中加以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期，及时编制切实可行的施工组织设计和重要分项工程施工作业计划，为持续施工提供可靠的确保。2、及时做出材料、设备、工具、构配件计划，并按进度提迈进入施工现场，特别是对特殊材料更应及早提出计划，早安排加工、定货，以确保工程进度。3、做好停水、停电的应急方法。（七）合理安排各工种劳动，杜绝浪工、误工现象。实施项目施工，确保工人劳动收入，提高工人劳动主动性。（八）实施定额计酬、班组核算、超产有奖，提高班组的工作效率。（九）建立甲、乙双方联合例会制度，每七天开例会一次，检查一周计划的实施状况，安排下周计划及研究解决影响工程核心问题，确保月度计划的实施。三、技术方法：（一）主动推广应用“四新”技术：如电渣压力焊搂连接等，加紧施工进度，确保一次成优。（三）合理安排工序，提前插入装修施工，构造模板拆除后及时插入水电安装；砌体完毕三层时，即插入部分的装修施工，为按期竣工赢得时间。（四）组织均衡流水施工：施工流水作业是一种科学的施工组织办法，综合运用多种先进的施工技术和施工工艺，压缩或高速各施工工序在一种流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。四、经济方法：（一）引进竞争机制：制订奖励政策，激励加班加点，采用经济奖罚手段，激发职工的劳动主动性。按照国家现行的劳动法规的规定，发放加班加点工资。（二）加大奖罚力度，项目经理部与作业队组及材料供应商订立合同，加大延误处分力度，促使其按期及至提前完毕。对不能按期供货的厂商按合同价的20%实施处分。五、配合方法：（一）成立专门协调部：施工期间，加大协调管理力度，主动与业主、监理联系，协调各工种、各有关专业作业队组之间的工作，主动配合，提供方便，为快速优质施工发明有利条件。（二）加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的多种问题，确保施工正常进行。（三）充足发挥土建、安装一家，妥善安排工艺流程，互相发明条件，加紧施工进度。（四）虚心接受主管部门和业主的监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经，主动防止质量问题，加紧进度。六、实施工期计划过程控制方法：（一）实施项目经理负责制：实施项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。（二）细化进度计划：以工程总进度计划为根本，以阶段里程碑计划为控制点，细化进度计划，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。（三）实施动态管理：对施工过程实施动态管理：制订不同施工期的设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，提前准备，及时组织，加强协调、实施调节。（四）抓主导工序，合理穿插：在施工中抓主导工序，找核心矛盾，合理安排施工程序，运用空间进行构造、装饰、设备安装等的交叉流水作业，确保阶段控制点的实现。（五）建立例会制度：建立生产例会制度，认真检查上一次例会拟定的任务完毕状况，布置下步工作，及时采用有效方法，排除不利因素，确保计划的完毕。（六）季节施工方法：采用切实可行的季节性施工技术方法，提前做好季节施工的准备工作，及时高速施工作业计划，确保工程进度计划的贯彻。（七）严格检查验收：加强每一分部分项工程质量控制、验收，做到一次成优，确保成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。（八）及时组织阶段验收：按照计划安排，提前与业主、监理、主管部门沟通，及时做好分部分项及分阶段验收工作，方便下道工序及时进行。（九）主动协调配合监督：对建设单位指定的专业分包队伍主动予以配合，提供方便，指定专人加强协调、监督检查，使工程施工协调有序，达成施工计划实施的预期目的。（十）狠抓定额管理：加强定额管理，采用经济方法，提高劳动效率，增进任务计划完毕，确保工期计划的贯彻。第八章文明施工方法一、目的：该工程按大丰市文明工地原则实施。二、文明施工确保体系：项目经理项目工程师项目经理项目工程师项目副经标化管理各专业施工班组分管安全、生产经理（一）健全文明施工管理项目部：1、建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长构成的标化管理，文明施工的管理网络，具体负责实施、贯彻、监督和管理工作。2、严格执行国家及地方原则：主动贯彻本地有关建设国家卫生都市的有关批示，严格执行《大丰市建筑施工现场标化管理规定》，把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。3、明确职责：根据标化管理的实施细则，采用层层包干，逐级负责的方法，明确责任范畴，真正把标化管理工作落到实处。4、及时研究分析：文明施工管理领导小组每七天召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理，文明施工的工作特点及实际状况总结一周工作状况，找出存在问题，提出整治意见，贯彻改善方法，随时发现问题，随时纠正，做到现场施工原则化、长效化、规范化。（二）施工现场容貌布置：1、施工现场封闭施工，现场设立门楼、传达室；大门采用封闭双扇平开门，并设小门，门扇启动灵活，高度不低于2m，传达室内通风良好，地坪采用面砖铺设，传达室墙不得与围墙同设；门楼悬挂灯箱的“四牌一图”和建筑正立面效果图。2、围墙内外做到无生活污水和积水，确保施工场地及附近环境卫生。3、施工现场的多种材料和机械设备的堆放严格按照施工总平面图的规定设立。施工现场需场地平整，道路畅通，排水设施齐全，做好硬地坪施工。4、施工现场内的材料堆放，墙体材料做到堆积成方，型材成堆，距地坪30cm，分类堆积，并设立标签。5、施工现场的多种机械设备及时清洗保养，并搭设防护棚，设备旁悬挂操作规程牌和设备标志牌，施工现场的混凝土、砂浆搅拌机械旁设配合比牌，且内容完整、牌面清晰、配备的计量器具齐全、有效、精确，并有计量统计。6、施工现场的各作业面材料整洁；混凝土及砂浆、泥土等散湿性材料要避免溅洒，并对落灰、建筑垃圾及时清运，做好工完料尽场清。7、施工现场的人员挂牌上岗，项目经理挂红色牌，施工员挂蓝色牌，安全员挂黄色牌，其它管理人挂青色牌，工人挂白牌。8、施工现场内的材料仓库，悬挂管理制度和材料员岗位责任制。多种袋（箱）装材料堆放整洁，小散材料上架寄存，地面保持清洁。9、施工现场办公室整洁有序，各类管理制度上墙，办公室外悬挂“安全统计牌”，室内用镜框悬挂以下内容：（1）工程质量、安全、文明施工确保体系网络图。（2）施工平面布置图。（3）项目经理、五大员岗位责任制和多种管理制度。（4）工作量逐日完毕状况进度表。（5）施工天气晴雨表。（6）脚手架平立面图。（7）安全生产挂图。（8）在施工现场的入口和醒目处、危险处设立警语、警标。（三）施工现场卫生1、施工现场设立的传达室、工程办公室、做到内外粉刷，内、外墙刷涂料、地坪砖干燥平整、通风透气。2、施工现场要设专人清扫，并定时消毒，遏止“四害”孳生。（四）施工环境1、恪守国家有关环保的法律、法规，采用有效方法，控制施工现场的粉尘、废水、固体废弃物及噪声、振动等对厂容环境的污染和危害。（1）妥善解决泥浆，不污染施工现场和环境，未经解决不得排入市政设施和河流。（2）不用有毒有害的废弃物做土方回填。（3）尽量避开夜间施工，如遇大型浇筑或工艺需要，先提出申请，待同意后方可施工，对产生噪音振动的施工机械，采用有效的控制方法减轻噪声污染。（4）施工中需停电、停水或需排水及有垃圾污染周边环境而影响周边群众和居民，事先通告，主动协调好关系。（5）运输车辆应注意对散泡性材料的散失防护为对厂内道路及施工地面附近的环境产生滴漏、散物污染，若有污染要及时去除。2、施工现场做好消防保卫工作，制订现场保卫制度和门卫制度，加强治安管理，杜绝发生治安事件，制订消防方法，配备消防器材，专人负责管理。（五）职工教育1、施工人员进入施工现场，进行三级安全教育和文明施工教育。2、对施工人员进行岗位培训和技能教育，做到持证上岗。3、长久组织人员进行道德、质量、安全培训教育，杜绝不文明行为。4、施工现场内张贴宣传标语、横幅等，设立宣传栏、报栏、黑板报、广播等宣传质量、安全、文明施工，宣传新人新事，增进安全生产。第九章核心部位的施工技术方案一、测量工程为了确保工程质量，认真搞好施工测量工作，施工测量贯穿于整个施工过程，必需切实做好控制测量，遵照由整体到局部的原则。（一）控制测量1、平面控制（1）根据规划红线图，先拟定[A]轴线距道路红线的距离，再用经纬仪导出第一建筑基线[A]轴，两端各埋置一固定点，然后将经纬仪安置在基线[A]轴和合适点位，用测量法测出与基线[A]轴相垂直的建筑基线[1]轴，并在两端各埋设一固定点该建筑物的全部平面尺寸均以这两条基线为根据。（2）若自行建立控制线，则控制线建立后应进行180°校核和90°校核。180°校核成果误差≤±10″，90°校核成果≤±6″。校核后方可拟定控制线的坐标值。（3）控制线的距离采用钢尺精密量距低于1/10000。2、高程控制：（1）水准点布设：根据建设单位指定的室外地面设计标高，而导出8个水准点，并将其分布在建筑物的8个特性点，作为垂直测量，水准点标高差应≤0.5mm。（2）标高引测：选择周边适宜处设立2-4个固定点，以钢尺、线外向锤、经纬仪传递高程，每层引测结束后，用水准仪进行复核，误差过大应予以纠正。（二）建筑物定位放线根据建筑基线[A]轴、[1]轴测出各轴线，并刻划在基坑四周的龙门桩横杠上，横杠沿基坑四周闭合连通；放线用50m钢尺并注意松紧适宜；为确保精度，用经纬仪进行角度闭合差测量，基值应≤80"。（三）沉降观察1、人员规定：项目部内设立专人负责此项工作，所用仪器必须符累计量器具管理规定，执行周期检定，并由使用人负责保管、使用。在观察开始之前，测量人员应根据设计图纸规定编制有关测量计划，拟定观察期限，并督促测量人员按期观察，列出加荷与沉降关系表。2、技术规定设立的水准基点，按三等水准测量的规定进行测定高程，不得埋设在道路、新填土中，且在临建永久性建筑物固定高程点。基准点的位置要根据总平面图上的分布及工程地质条件而定。3、沉降观察点的设定，根据一层构造平面布置图，进行设定8个沉降观察标SDJ。4、沉降观察：主楼施工过程中，经常进行沉降观察统计，特别是暴雨后，建筑物浸水，更应及时做好具体统计。为确保观察精度，尽量在不转站的状况下测出各观察点的高程，读数预计到0.55、观察点应设在±0.00以上30cm处，观察点严禁碰撞，如因特殊因素必须重新设立观察点时应立刻与测量部门联系，并组织人员进行新旧观察点的高程传递，严禁在新、旧观察点传递前破坏旧观察点、观察资料在观察结束后一周内交测量人员保管，如有特殊状况，如大的不均匀沉降引发裂缝等，必须立刻告知总工程师，必要时，会同公司的有关部门共同解决。观察资料应定时交由资料员存档。（四）垂直度测量沿外墙测量若干控制点，以经纬仪配合墨线进行控制。（五）测量工作要点测量工作是整个工程质量控制的重要环节，直接影响到工程质量与进度，因此提出以下方法：1、测量工作应由现场专职测量员牵头进行，并成立专门测量工作机构。2、采用的仪器定人使用，非测量部门人员不准使用。3、所采用的仪器必须符合公司的有关计量制度的规定，并按照计量器具分级的规定，对应的周期检定制度。4、测量成果必须附有书面统计，原始统计由测量人员统一保管，分期交由资料员存档。5、沉降观察工作定人、定尺、定机、定时进行。6、测量时尽量选择在上午、黄昏、阴天、无风的气候条件下，以减少旁折光的影响。7、沉降观察频率以下：（1）施工到±0.00处测一次（既初始数据）。（2）主体阶段屋架、屋面板安装结束测一次。（3）装饰阶段结束测一次。（4）后来随着沉降速率的减下，可逐步增加观察周期直到沉降稳定为止。二、基础工程：（一）工艺流程：测量放线→人工挖土→挖集水坑→轴线定位→浇筑混凝土垫层→基础轴线测设→支模板→钢筋绑扎→隐蔽验收→浇筑混凝土→养护→拆模→回填土（二）平面轴线测量：1、用经纬仪在基坑上面将控制轴线投放到素混凝土垫层上，然后将仪器移到基坑进行其它轴线的测设，再由专职施工员弹出各定位轴线。2、轴线弹好后，由施工员组织有关人员进行平面轴线、标高的复核和检查方可进行下道工序施工。（三）、基础垫层下列施工：1、采用人工挖土,由南向北进行基础开挖,基槽二边各留0.5米宽工作面开挖,条基底标高为-1.42、为了避免雨水流入槽内，基槽四周外围坑上口筑小护堤，基底东、西各挖一种集水井，并备好水泵。3、基槽清底后，随即进行钎探，并告知有关部门验槽。4、验槽后浇筑C10素混凝土垫层，先按图纸规定弹出基础轴线，进行立侧模，与梁交接处先将梁的洞口预留精确，便于基础梁的贯穿，模板立好后，周边用钢管扣件加固，并按图纸尺寸校对精确，方可进行下道工序施工。（四）钢筋绑扎1、钢筋的连接应首先恪守设计规定，当无特殊规定时，我们建议用绑扎形式，方便加紧工程进度，全部钢筋接头位置要根据设计规定和来料长度状况，合理地安排，互相错开。钢筋工程施工中，要注意将轴线拐角尺寸变化处的钢筋点焊牢固，方便拉线控制整体质量，对柱箍、门洞拐角处钢筋最佳采用点焊加固。2、钢筋工程的隐蔽验收，钢筋绑扎好，项目部自检,通过工程处、质检科联合检查验收合格，告知建设单位、质监站进行验收，达成原则后及时办理好隐蔽工程验收签证，再进行下道工序的施工。（五）混凝土工程1、混凝土的浇捣，采用插入式振动器和平板振动器相结合的方法进行振捣，振点呈梅花型，振动棒伸入下层混凝土中不少于5CM，以确保混凝土的密实性。2、浇捣过程中，要随时检查模板受力后与否变形，钢筋与否移位，如出现状况，立刻纠正。3、在混凝土浇捣过程中，如遇忽然下雨，立刻用塑料布加以覆盖，以确保混凝土的质量。4、养护方法混凝土的早期养护，保持适宜的温度条件，避免混凝土内部温度受大气温度的不利影响而产生太大差别，而使混凝土产生温度裂缝，故在柱基等浇捣完毕后，立刻采用保养方法，并注意下列各项规定：当混凝土强度与温度差达成允许取消保温或降温时，不得一次全部取消保（降）温层。混凝土养护、在保温或降温期内，未经技术人员同意，严禁去掉塑料薄膜或草袋。混凝土试块制作要严格按规范规定制作养护。（六）砌体工程施工1、根据控制轴线，放出墙体中心线、边线、立皮数杆。2、砌体上下错缝、横平竖直，严禁同缝。3、砂浆试块的制作要按规范规定制作养护。三、主体工程：（一）工艺流程：测量放线→柱钢筋绑扎→预埋铁件和水电管线预埋→钢筋验收→支柱模板→浇筑柱混凝土→屋面构造吊装（二）模板工程：柱模：1、首先查阅图纸，按图纸、编号汇总分类。2、按图纸查出主、次梁拟定柱子高度以及拉结筋位置，方便在配制柱模板时开口留置。3、柱模制作：45度斜角，上半部斜角朝下，下半部斜角朝上，柱模板配成两块相对的内拼板夹在两块外拼板之内构成，在外拼板离柱基2m处开洞作为浇筑混凝土孔，在根部留置清扫孔，为了便于浇筑时好补，在孔四周做成45度斜角里小外大。模板做好，在模板中弹出中线，涂刷隔离剂，并做好标记集中堆放。4、柱模安装：首先按图纸弹出柱子轴线，将模板中心对准轴线立好，搭设好钢管排架，将柱模用短钢管和扣件固定在排架上使模板达成一定的刚度和稳定性，混凝土浇筑跟踪复查。5、拆模注意事项：（1）拆模时不得用大锤硬砸或用撬棍硬撬，以免模板边框。（2）操作和运输过程中，不得抛掷模板。（3）模板每次拆除后来，必须进行清理，涂刷脱模剂，分类堆放。（三）钢筋工程：1、框架柱的钢主筋采用电弧焊或电渣压力焊接头，焊后接头处将毛刺打光。2、在主梁交接处，对梁下部主筋，主梁主筋放在下部，在次梁交接处，如次梁高度相似，但跨度不同，则跨度小的主筋应放在下面。3、钢筋进场后，立刻按规定规定抽样送检测中心进行实验，合格后方可使用，对焊接钢筋，要按规范规定做实验，合格后方可施工。4、钢筋严格按照施工操作规程及设计规定进行绑扎，绑扎和焊接的搭接长度符合施工规范及设计规定。5、电渣压力焊施工在正式焊接生产之前，采用与生产相似的钢筋和焊剂，制作三个搭接试件，实验合格后方可投入生产。焊接前应把钢筋端部120mm范畴内的铁锈及油污去除干净，焊剂盒的下口及其间隙用石棉垫封好，避免焊剂泄露。焊接时加入一定比例的萤石，以增加熔渣的流动性，避免产生夹渣。强度检查时，每批切取三接头，进行抗拉实验，每个试件的抗拉强度不得低于该级别钢筋的规定数值。6、垫块的使用：用50×50×25（15）的C30细石混凝土做保护层垫块或用塑料垫块，绑扎在钢筋的下排钢筋下面，间距1.07、钢筋绑扎好，项目部自检，再由工程处、公司质检科检查合格后，报建设单位，市质量监督站进行验收，达成原则后，及时办理隐蔽工程验收手续，再进行下道工序施工。（四）混凝土工程1、混凝土采用现场搅拌，搅拌机械采用350升混凝土搅拌机两台，混凝土运输采用塔吊垂直运输，混凝土搅拌场按集中式搅拌场布置，砂、石、材料用砖砌体隔开，水泥采用散仓水泥，最大程度的减少混凝土搅拌带来的环境污染。2、必须按实验室提供的混凝土施工配合比中所规定的材料品种、粒径、用量进行配料，全部的砂、石、水泥都应过磅，坍落度根据不同构件控制在规定范畴内。混凝土在机的搅拌时间不少于2分钟。如遇冬雨季，混凝土坍落度还应合适调节，混凝土中的外加剂数量严格按配比进行，且应搅拌均匀。3、混凝土浇捣在模板工程、钢筋工程、预埋铁件、管件等隐蔽工程验收合格后方可进行。混凝土浇筑前，要全方面检查全部机具的性能与否良好，并采用应对方法，以确保浇筑能正常进行。4、浇筑前清理模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污。检查钢筋保护层与否垫好，混凝土搅拌根据配比拟定每盘多种材料用量，分别过磅计量，骨料含水率经常测定，并调节用水量，多种材料检测合格后方可使用。5、严禁水泥品种混杂，做到黄砂过筛、石子冲洗、投料次序为：石子→水泥→砂子→水，搅拌时间按规定执行，现场测定坍落度。6、混凝土浇筑时自由倾落高度控制在2m以内，超出时采用方法，混凝土浇筑分段分层持续进行，高度为振动器作用部分长度的1.25倍，平板振动器振捣时，每层厚度为200mm，在梁、墙板、柱构造中浇筑层为200mm，在配筋较密集的构造中为150mm。以确保混凝土不产生离析现象，使用插入式振动器快插慢拨，插头均匀排列。按次序移动，以免造成混乱而发生漏振。浇筑楼面时应严格控制楼板的厚度，并应随浇随捣，随摊平，对于电梯井壁宜先沿四周先浇200-300厚的混凝土，并振捣密实后再按常规分层下料浇筑。7、浇筑办法由一端开始用“赶浆法”，梁柱结点钢筋较密时，采用同强度等级细石混凝土浇筑，并用小直径振动棒振捣。8、在混凝土浇筑过程中，为确保顺利进行，木工、钢筋工、电工、机修工等有关工种值班配合，及时解决浇筑过程中出现的问题，施工员值班以确保现场管理有条不紊。9、混凝土的养护十分重要，视气温状况，及时对终凝后成型混凝土进行养护，并覆盖草包以避免混凝土表面干裂。（五）砌筑工程：1、工艺流程：立皮数杆→找平弹线→排砖→砌筑→刮缝→验收→养护2、施工办法（1）砌筑时，不得使用强度达不到图纸规定的空心砖。（2）空心砖砌筑办法应对的，不得有通缝，内外墙应同时砌筑，砌体的临时间断处应砌成斜槎。斜槎的长度不应不大于高度的2/3，且应通顺、密实；临时间断处留斜槎有困难时，也可砌筑成直槎，但必须做成阴阳槎，并按规定设立拉接筋。外墙的转角处严禁留直槎。（3）砌体灰缝应做到横平竖直，砂浆饱满，全部灰缝均应满铺砂浆，水平灰缝的砂浆满度不得低于90%。（4）框架构造填充墙应在框架与墙体连接处，沿高度方向每隔600mm设立拉接筋（普通2根直径6mm），钢筋砌入墙体内的长度为（5）对墙体表面的平整度、垂直度、灰缝的均匀程度及砂浆饱和度等应随时检查及时校正偏差。（6）已砌筑的空心砖，严禁撬动、碰撞，否则应去除原有砂浆重新砌筑。（7）铁件应砌筑时埋入墙中，严禁在砌好的墙体上开凿，若在墙中布置水平管线，砌体破肋穿行的长度不不不大于1m，否则应采用加固方法。四、脚手架工程本工程均采用扣件钢管脚手架，其搭设的基本规定横平竖直，整洁清晰，图形一致，平竖顺直，连结牢固，受荷安全，有安全操作空间，不变形不摇晃，严禁使用锈蚀、弯曲的钢管。脚手构造和搭设应按照《建筑安装工程施工技术操作规程》规定次序，其普通工艺流程以下：基础准备→安放垫板→安放底座→竖立杆并同时安扫地杆→搭水平杆→设剪刀撑→铺竹笆→搭设脚手板和拦杆→张设密目安全网（一）该脚手架总高度未超出50m，故按照JGJ59-99规范规定，脚手架立杆间距加密为1.2m不附计算书。（二）该工程脚手架底座用500×500×400的锥形混凝土底座。（三）脚手架的斜撑为每隔9米设一组，局限性一组设一组，斜撑的搭接长度为1米，每边脚手外侧边1米处设扶手，并设交通色，斜撑设到立杆靠近地坪处，并沿45°方向设立，每边脚手30cm处设挡脚杆。（四）脚手架与墙面采用刚性连接，连接点为钢管预埋后用扣件钢管与脚手架连接，脚手架每28平方米与墙面设一连接点（高7×宽4）。（五）挑脚手架重要分布在建筑物的东、北、西立面三层向上搭设，在二层东西两边楼面外沿先埋设48负管、地杆、搭斜撑钢管，使地管、预埋管、支撑杆互相连接，斜撑主杆的设立量同上部脚手架的主杆量相似，上部脚手搭设同普通脚手，但脚手与墙体的联接点应比普通脚手多三分之一。（六）该工程脚手架外侧钢管内用阻燃密目安全网张设。脚手架距墙面的25cm用马槽网张设。（七）该工程脚手架在基层设一道，中间设一道防护，施工层的一道便于施工。（八）洞口：临边防护楼梯扶手采用钢管，并漆成交通色。（九）脚手架随建筑物的上升而上升，并超出施工面1.5m。（十）脚手架四周设明沟排水。六、屋面工程：本工程屋面为钢构造轻钢型屋面，施工规定在第一部分已介绍。本工程钢构造工程由专业的分承包商专业分包，中标后我司将配合专业承包商编制专门的施工方案报业主同意。七、室内外装修工程1、外墙粉刷：工艺流程：基层清理→做灰饼→基层抹灰→抹面层灰→养护→刷外墙涂料。（1）基层清理：柱梁表面进行毛化解决，使光滑的混凝土表面形成毛孔，以加强混凝土与粘土空心砖墙体的整体连结。空心砖表面浇水湿润。（2）护角：凡室内墙、柱、门窗洞口、阳角均做15mm厚1∶3水泥砂浆每边宽50mm、高2m的护角线。（3）抹灰：用1∶3水泥砂浆10mm厚水泥砂浆底，10厚1:3水泥砂浆粉面二遍成活，并用木蟹拉毛，按中级抹灰质量原则检查表面平整（3mm），立面垂直（2mm），阴阳角方正（（4）外墙仿金属亚士漆施工规定做到着色均匀，无色差，表面平滑不流坠。2、内墙粉刷：（1）工艺流程：基层解决→做灰饼→护角→抹底层灰→面层抹灰→刷乳胶漆（2）基层解决：柱