施工组织计划书范文

红日国贸项目消防工程施工组织计划书（一）工程概况1工程概况本项目为红日国贸项目消防工程，该工程位于钦州市人民路与新兴路交汇处，由3栋商住楼加6层裙楼构成。综合项目各方面因素制订下列施工组织计划书。2施工内容红日国贸项目消防工程施工根据设计图纸范畴内施工承包的内容涉及但不限于：1、室内消火栓给水系统；2、自动喷淋给水系统；3、火灾自动报警系统；4、消防联动控制系统；5、火灾应急广播系统；6、消防直通对讲电话系统；7、通风与防排烟系统。3计划工期从开工令签发之日并配合总承包单位土建进度计划表制订完毕，入场时间以甲方书面告知为准，我公司严格按照规定的时间进场施工，保质保量地在合同规定的时间内竣工，并验收合格。4施工目的工程质量目的：一次通过消防主管部门的竣工验收，提供合格工程，采用有效可行的质量确保方法。工期目的：实施以合同期为目的的项目法施工，全方面推行工程合同，保质量、保工期。安全生产目的：杜绝重大伤亡事故,杜绝机械设备火灾事故和触电伤害事故.事故频发率控制在0.1‰以内。文明施工目的：我公司将本工程作为重点工程项目，并采用多种方法和办法，创立文明施工现场。质量监督管理控制：为了确保工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照ISO9001质量管理的目的、环节、方法完毕质量监督管理。（二）编制根据业主提供的设计图、招标文献及其它技术文献《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98《民用建筑设计防火规范》GBJ16-87（年版）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-《建筑设备安装分项施工技术操作规程》DB21/900-96《电气安装工程整顿检查、评定原则》GBI303-88《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50198-94。《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB0300-）《智能建筑设计原则》（GB/T50314-）《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GB/T50312-）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50300-）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）《低压配电设计规范》（GB50054-95）《民用建筑电气设计规范》（GBJ/T16-92）《消防联动控制设备通用技术条件》（GB16806-1997）《建筑工程文献归档整顿规范》（GB/T50328-）（三）工程管理概述红日国贸项目消防工程施工的实施是一种综合性的系统工程，其核心是行之有效的管理。我公司含有数年的消防施工和工程管理经验，拥有ISO9001认证，通过数年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员。同时，不停探索工程实施的模式，组建整体作战的施工队伍。通过严格的管理，科学的组织，把我司的管理理念融合各个专业的项目施工队伍，在充足发挥本身资源的同时，大力开发社会资源优势，极大地提高了承接大型项目的能力，减少了项目成本。我公司工程管理的重要内容以下：1项目管理在项目实施过程中，首先需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调配合，另首先还要制订出最佳的工程进度计划，控制进度，严格质量过程控制和管理、搞好安全生产。在不同工程阶段中，资源的配备、组织与协调、质量、安全生产是我公司在项目管理中的重点：（1）人力、财力、物力资源的调配。（2）设计、施工、服务环节的进度监管。（3）设计、施工、服务环节的质量监管。（4）设计、施工、服务环节的安全监管。（5）对恪遵法律法规的管理。2商务管理获得工程合同后来，需要及时拟定合格的设备材料供应厂商，并且向其发出定单。合格的产品、充足的供应、及时的供货期是商务管理的核心。商务管理做好下列工作：（1）项目合同、商品定单等文献的管理。（2）设备供应商的评审制度。（3）商品供货期的制订与控制。3设计管理深化设计的质量是获得一种优良工程的前提。结合方案深化设计，通过与建设单位、设计单位的沟通，对顾客需求进行分析，理解设计单位的设计思想，理解顾客的实际需求，才干做出顾客满意的施工深化设计。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组完毕施工的深化设计，邀请专家顾问构成会审小组对各个系统进行评议，并获得设计单位的承认。在消防系统施工设计中，果断执行和贯彻国家、行业的技术原则及规范，遵照标书的规定进行深化设计。重要做好以下文献：（1）技术原则和规范的建档。（2）系统设计阐明文档。（3）系统设计图纸。（4）系统施工图纸。4施工管理在施工过程中，除了规定施工和技术符合规范以外，其中也涉及其它专业的管理内容，工程的施工管理之因此必不可少，核心在于它的协调和组织作用，我公司将会采用有效的方法在下列几个方面切实做好施工管理工作：（1）工程的资格管理（人员资格、工具合格）。（2）设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）。（3）施工的进度管理（进度计划、进度执行）。（4）施工的质量管理（验收制度、成品保护）。（5）施工的安全管理。（6）施工的组织管理。（7）工程的文档管理。5工程的技术管理工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导，主动配合工程监理单位的工作，并接受总管单位、监理人员以及行业管理部门的审核。执行和贯彻国家、行业的技术原则及规范，严格按照消防系统工程设计的规定施工。在提供设备、线材规格、安装规定、校线统计、调试工艺、验收原则等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理内容重申以下：（1）技术原则和规范的管理。（2）安装工艺的指导与管理。（3）调试作业与管理。6工程质量管理工程质量管理是我公司各项工地工作的综合反映，我司将会在实际施工中做好下列几个质量环节，确实做好质量过程控制、质量检查和质量评定。工作重点为：（1）施工图的规范化和制图的质量原则。（2）管线施工的质量规定和监督。（3）调试大纲的审核、实施及质量监督。（4）系统运行时的参数统计和质量分析。（5）系统验收的环节、办法和质量原则。（6）系统操作与运行管理的规范规定。7安全生产管理安全生产管理是工程保质保量、如期竣工所必不可少的，我方将会在实际施工中做好下列几个安全生产环节，确实做好安全生产控制、检查。重要有下列几个方面：（1）进入工地的人员安全。（2）仓储设备的安全保管。（3）安装设备的成品保护。（4）文明施工方法。（5）防火安全方法。（6）机械设备安全管理方法。（四）施工组织1施工组织概述1.1项目法施工施工现场采用以合同期为目的的项目法组织施工。以消防系统工程理论为指导，辅以流水法，网络法做计划管理，确保合同的全方面推行，保工期，保质量，保交工。项目法施工是我国施工公司根据经营战略和内外条件，按照公司项目的内在规律,通过对生产诸要素的优化配备与动态管理，实现项目合同目的，提高工程投资效益和公司综合经济效益的一种科学管理方式。项目法施工的最大好处是项目经理成为施工现场指挥系统的管理机构，能缩短甲方与施工单位的距离，便于对计划、合同的管理和质量、成本的控制，团结现场全体施工人员，调动一切主动因素，确保工程按照规定的目的高速、优质、低耗地全方面完毕，并且争创工程质量全优。1.2施工的管理为了实现上述目的，针对红日国贸项目消防工程，我公司组织了强有力的项目管理班子，负责整个报警系统的项目管理和施工的总体协调，制订了总体进度计划和阶段目的计划。直接调动技术与管理人员，提供专业化支持，同时协调全公司各类专业管理人员，以确保对此项目的快速响应和支持。为了实现上述目的，在实际管理过程中，项目管理人员必须着重做好下列几个方面的工作：在场合有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥，必须自觉恪守红日国贸项目消防工程施工现场出入等规章制度及劳动纪律，熟悉施工规范，做到安全生产。施工管理人员要主动工作，进一步现场，经常检查施工进度和质量，参加红日国贸项目工程中有关单位组织的巡场和协调会议，发现问题及时纠正，采用方法予以解决。现场各专业施工人员既要各施其职，又要互相配合支持，合理调配劳动力，科学安排施工等程序，亲密协调各工种搭接，共同向项目经理负责。项目经理部每日召开一次简短的内部碰头会，报告工程施工进度，交换具体意见，讨论存在的问题，研究解决方法，总结经验教训，商讨此后工作，并且将施工进度和下一步的工作计划向红日国贸项目工程办公室现场负责管理人员报告。现场合需劳动力，由项目经理部根据施工计划和实际工程量的需要，向公司规定调派有关专业的施工班组进场施工。现场施工班组确保每天的实际工作时间和必要的加班赶工，按期、保质地完毕施工员下达的工程任务。进入施工高峰期，预计可能会出现劳动力不能满足施工进度所需的状况，项目经理部有权规定施工班组赶工或采用其它应变方法，确保该项目工程施工进度。运用统筹组织施工，这是对于合理安排科学管理、缩短工期、减少成本等行之有效的施工管理办法。施工网络计划要突出管理工作应抓紧的核心活动，使管理人员做到胸有全局，自觉加强对重要工序的组织与管理，方便工程能获得好、快、省、安全的效果。以总体施工网络计划为根据，结合凤祥名居消防施工工程的工期规定和施工进度，编制施工进度计划，并提交分派给现场各项目小组，以方便在工期和人力物力等各方面的调配。根据实施过程中的实际完毕状况，及时调节进度计划，实施动态控制管理。对施工中出现的计划实际偏差，及时采用主动有效的方法，做到“向核心线路要工期，在非核心线路上挖潜力”，确保作业计划的严肃性和可行性，以达成宏观调控的目的。工程合同作为工程的大纲性文献，规范着甲、乙双方的权利、责任和义务。项目经理部认真重视合同的管理工作，清晰理解合同的每一细则，严格执行合同的每一条款，既确保工程的有效实施，又能最大程度地保障我公司的切身利益，确保工程合同的顺利推行。切实推行分工制度。项目经理部在下达任务书的同时，向负责施工的班组严明交代，明确分项工程的质量规定和竣工期限，以激励生产工人的主动性和责任感。在确保工程进度的前提下，合理安排劳动力的使用，避免停工待料、间歇施工等现象出现，尽量节省开支。全体人员要努力实施质量计划，推行全方面质量管理体系，严格遵照国家施工和验收规范以及施工图阐明的技术规定进行施工，确保工程质量优良，争取全优工程。搞好现场文明办公和文明施工，现场临时办公场地、材料、工具规定整洁清洁，合理堆放材料设备，及时回收边角料、废料，经常清扫垃圾，确保道路畅通，保持环境卫生，主动开展创文明施工样板工程活动。合理布置现场总平面，搭设临时设施和施工用水电，认真解决现场生活问题。2重要管理及技术人员配备（详见表格）3重要施工管理人员职责3.1现场项目经理负责整个项目的日常管理与资源调配，推动项目的进行，解决多种紧急事件以及与其它专业的协调与配合。公司决定抽调最精干、含有丰富工程经验的、组织实施过类似大型消防系统工程的高级工程管理人员担任。采用项目经理负责制，有绝对权利调配本工程现场人力、物力、财力，确保工程保质保量地准时完毕，组织有关人员进行最后的验收。项目经理的职责总结以下：（1）全方面负责整个项目的执行。（2）商务合同决策。（3）公司人员调配。（4）解决与业主、上一级承包方的有关事宜。3.2质检员直接向项目经理报告项目质量确保计划的管理状况，其职责以下：（1）建立和维护项目质量确保计划。（2）解释和维护项目质量确保计划，确保高质量的维护项目。（3）建立项目的质量原则文档。3.3施工员按照施工计划，带领工人完毕施工任务。向项目经理报告施工完毕状况。就人员、材料的需求，提前向项目部申请。另外，公司总部成立红日国贸项目工程指挥小组，总工程师任项目主管，工程部经理任副指挥。在财力、物力、人力上全力支持现场项目经理的工作。4、工程计划进度安排4.1进场施工前的准备工作重要工作内容有：人员调配，搭建工房、库房，准备施工工具，设备材料订购，已购设备材料的检测，施工图纸的深化理解，施工工艺环节的制订和宣贯，以及其它的有关准备工作。自接到甲方进场施工告知，我公司将按下列几个工序和环节进行施工，确保工期和质量。4.2查管、疏通、穿线穿线前要进行本区域的管路检查、清理疏通，然后穿线。4.3焊线、压线、校线、标记、测试完毕一种区域的穿线，可抽出对应人员进行焊线、压线，当本区域的焊线、压线全部结束时，再进行校线、标记和测试，校线、标记和测试同时进行。测试全部线路对地及线间的绝缘电阻。4.4底座安装上一种工序结束前能够安装底座，底座安装要和装修相配合，确保不需要返工。4.5现场设备单体检测与安装现场设备如探测器、多种模块等，在安装前须进行单体检测，检测合格的产品方能现场安装。4.6系统主机的安装与报警系统调试在以上全部工序完毕前，将系统主机安装完毕，全部竣工后，对消防控制室的设备接线再做一次校验，排除短路、断路和虚焊等隐患，然后进行设备接线和报警系统的调试。4.7联动系统调试联动系统调试要在整个消防（涉及消防水系统、消防广播系统、电梯监视控制系统、应急照明系统、火灾自动报警系统、通风与防排烟系统）工程进入调试阶段时开始。4.8系统试运行4.9资料整顿与报验准备资料整顿与报验准备阶段在系统调试时即可进行，报验资料及时上报本地消防主管部门。4.10内部验收在系统试运行合格完毕后，组织公司内部高级技术人员进行内部验收，认真检查系统的每一种部位，确保系统运行万无一失。4.11甲方验收内部验收完全合格后，报请甲方验收。4.12主管部门验收主管部门验收分为第三方消防检测公司检测验收和钦州市消防主管部门竣工验收两个环节，我公司主动配合甲方，确保验收一次性通过。4.13现场培训在进行系统调试之后，报请甲方选派运行维护人员，我公司负责全方面现场培训。使运行维护人员理解整个系统的状况，熟悉运行过程中的多种操作，掌握维护的要领和解决事故的办法。（五）施工方案及技术方法一、火灾报警与消防联动系统1.1火灾报警与联动系统施工次序管线敷设→预埋管到位及堵塞检查→管路疏通→楼层穿线→系统穿线→焊接压线→绝缘测试、探测器或模块单体功效检测→现场设备的安装与调试→回路调试→系统调试→自验→试运行与竣工材料的整顿→消防验收→现场培训与竣工交付使用。1.2火灾报警与联动系统施工办法根据消防弱电施工的规范作法，并结合本工程的实际状况，消防电气的施工和工艺以下：1.2.1线管敷设线管在安装前，首先应按设计规定定出管路的位置，再按管道固定间距的位置，在两点间拉直线，根据管路固定的间距定出位置。管子长度每超出45m无弯曲时。管子长度每超出30m有一种弯曲时。管子长度每超出20m有两个弯曲时。管子长度每超出12m有三个弯曲时。应在便于接线处装设接线盒。电线保护管的弯曲处不应有折皱、凹陷裂缝，且弯扁程度不应不不大于管外径的10%。明配管弯曲半径不适宜不大于管外径的6倍，暗配管弯曲半径不应不大于管外径的8倍，直埋于地下或混凝土内时其弯曲半径不应不大于管外径的10倍。当管路暗配时，电线保护管宜沿近来的线路敷设并应减少弯曲，埋入非燃烧体的建筑物、构筑物内的电线保护管与建筑物、构筑物墙面的距离不应不大于30mm。金属线槽和钢管明配时应按设计规定采用防火保护方法。1.2.2接线箱安装规定：平稳，底部距地1.5m。安装前应在距盒底100mm处开一种口，并且开口处无倒刺，然后牢固固定在墙上。1.2.3报警元件与模块安装这一部分安装涉及探测器、手动报警按钮、控制模块、声光报警器、总线隔离器等设备。1.2.4探测器安装探测器安装时应满足下列规定：探测器距障碍物、风口、梁的高度等达成《火灾自动报警系统施工与验收规范》的规定，工作批示灯向着容易观察的一边。安装完毕后应对探测器采用保护方法。为避免灰尘或潮湿空气的影响，应用塑料袋或专用护罩罩住探测器。点型火灾探测器普通状况下亦均匀居中安装，同时其安装位置应符合下列规定：探测器至墙壁、梁边的水平距离，不应不大于0.5m。探测器周边0.5m内，不应有遮挡物。探测器至空调送口边的水平距离，不应不大于0.5m。至多孔送风顶棚孔口的水平距离，不应不大于0.5m。宽度不大于3m的走道顶棚上设立探测器时，宜居中布置。感温探测器的安装间距，不应超出10m。感烟探测器的安装间距，不应超出15m。探测器距端墙的距离，不应不不大于探测器安装间距的二分之一。探测器的底座应固定向牢固，其导线连接必须可靠压接或焊接。当采用焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。探测器底座的外接导线，应留有不不大于15cm的余量，入端处应有明显标志。探测器底座的穿结孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采用保护方法。探测器在即将调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并应采用防尘、防潮、防腐蚀方法。其它类型的火灾探测器的安装规定应按设计和厂家提供的技术资料。1.2.5手动报警按钮安装手动报警按钮、消火栓按钮按施工规范执行安装。手动火灾报警按钮应安装在明显和便于操作的墙上，距地高度1.5m，安装牢固并不应倾斜。手动火灾报警按钮外接导线应留0.10m有的余量，且在端部应有明显标志。1.2.6模块的安装现场模块安装地点根据设计和现场实际状况决定安装在顶棚或墙壁上。1.2.7联动接线联动接线是为了实现消防火灾报警控制主机对消防控制设备实现下列控制及显示功效：控制消防主设备的启、停，显示其工作状态。切断非消防电源（照明电力、空调电力）。并将状态信号通过报警输出2总线传送消防中心报警主机，除自动控制外，还应能手动直接控制。控制接线采用阻燃单支线硬线。每条控制电缆进联动柜端应作标记。1.2.8火灾报警控制器的安装设备安装：落地式报警控制柜应牢固安装在基础型槽钢底座。底座的制作应根据设备尺寸来完毕。安装时先拟定位置，把底座固定在地面上，然后把设备固定安装在底座上。底座的制作应严格按原则图集进行。火灾报警控制器（简称控制器）为柜式安装。控制器应安装牢固，不得倾斜。接线：引入主机的线涉及回路信号线。24VDC电源控制线、广播线路、电话线等。每组线的引入应根据线端标记一一对应可靠压接在设备对应端子上，同时，根据规范和原则图集做法，设备内接线应做到:引入控制器的电缆或导线，应符合下列规定：配电应整洁，避免交叉，并应固定牢固。电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号，并与图纸一致，笔迹清晰不易退色。端子板的每个接线端，接线不得超出2根。电缆芯和导线，应留有不少于20cm的余量。导线应绑扎成束。导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。控制器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。主电源应有明显标志。控制器的接地应牢固，并应明显标志。1.2.9消防控制设备的安装火灾报警系统可与消防控制设备联动，联动部分涉及电磁阀、切断电源装置、警铃、声光报警器等。消防控制设备应按生产厂家产品阐明书的规定安装，安装前应进行检查，通电实验不合格者应进行检修或更换正常后方能安装。消防控制设备的外接导线若采用金属软管连接时，金属软管与消防控制设备接线盒应用锁母固定，以防造成吊顶内线乱而脱落并应根据配管规定接地。金属软管长度不适宜不不大于2m，且用管固定其固定点间距不应不不大于1m。消防控制设备盘（柜）内不同电压、不同功效的端子应分开，并有明显标记。二、自动喷淋灭火系统安装施工办法和工艺：施工准备—干管安装—报警阀安装—立管安装—喷洒分层干支管.消防栓及支管—水流批示器—消防水泵.高位水箱和水泵接合器—管道冲洗—喷洒头支管安装（系统综合试压和冲洗）—节流装置安装—报警阀配件.消防栓配件.喷洒头安装—系统用水调试。1、水管安装：1）钢管焊接时，壁厚不不大于或等于5㎜时，采用V型坡口；不大于或等于4㎜时，如能确保焊透可不开坡口。具体规定以下：δ=5~8㎜时，管口间隙为1.5~2.5㎜，坡口角度为60~70；δ=5~12㎜时，管口间隙为2~3㎜，坡口角度为60~65；2）钢管焊接应有加强面高度和遮盖面宽度，无坡口时，加强面高度为1.5~2.5㎜，焊接宽度为盖过每边坡口约2㎜。3）管道的对口焊缝或弯曲部分不得焊接支管，弯曲部分不得有焊缝，接口焊缝距起弯点不不大于一种客位且不少于100㎜，接口焊缝距管道支、吊架边沿不得不大于50㎜。4）双面焊接的管道法兰，法兰内侧的焊缝不得凸出法兰密封面。5）管道焊口尺寸允许偏差应符合下列规定：焊口平直度规定管壁厚在10mm以内为管壁厚的1/4；焊缝加强面高度、宽度偏差规定为+1mm，深度不大于0.5㎜。6）采用丝扣连接的钢管，钢管的螺纹应规整，如有断丝或缺丝，不得不不大于螺纹全扣数的10%。公称直径DN20以上253240507080100以上支架最大距离m22.533.544557）水管的管径，不不大于DN25的一律采用大小头进行变径，弯头采用冲压弯头。8）钢管支、吊架的制作，按暖通国际图集T616和给排水国标图集S161进行。9）钢管支、吊、托架的安装应符合下列规定：A、位置对的，埋设应平整、牢固。B、与管道接触应紧密，固定应牢固；C、管道草药的吊架、吊杆应垂直安装；D、固定在建筑构造上的管道支、吊架，不得影响构造的安全。10）钢管水平安装支、吊架的间距不得不不大于下表：11）立管管卡设立为每1.5-1.8m安装一种2、报警阀安装：应设于明显、易于操作的位置。3、消防水泵组安装：先检查设备基础，按阐明书施工，注意避震。三、消火栓系统安装：施工准备—干管安装—箱体和支管安装—水压实验—箱体配件安装—通水调试。四、通风防排烟系统1、安装1）阀门应单独设立支、吊架可靠地固定在规定的位置上，确保火灾发生时不因风管变形而影响其性能。2）阀门设立在吊顶或墙体内侧时，要在阀门检查口和进行手动复位的位置开设检查门，检查门每尺寸为4500mm。3）风管穿越防火分区需要安装防火阀时，阀门与防火墙之间的风管应用δ=1.5mm的钢板制作，并用非燃烧材料保护。4）多种阀门出厂时均带有法兰。现场安装时，应将该法兰与风管法兰钻孔后用螺栓连接，螺栓孔间距应不大于100mm。5）另外，远距离手动、自动阀门控制装置的安装应按下列办法施工：①按照排烟口、排烟阀、排烟防烟阀到操作装置的距离配备控制缆绳套管。②将缆绳穿进D20的套管加以保护。③将控制缆绳套管分别固定在排烟口（阀）及操作装置上。④在启动排烟口处，将钢丝绳穿进绳轮用夹子固定，并去除多出的钢丝绳。2、维护管理防排烟阀安装投入使用后，应根据消防安全管理的规定，配备专人负责维护管理，并定时进行检查。重要检查阀门、叶片所处位置与否对的，不无变形及能否动作。当接通操作电源后，如果阀门不能自动关闭或启动，可按下列程序检查调节：1）自动关闭装置（或启动装置）。①电磁铁检查：电源与否接通，行程与否对的，动铁芯与否灵活。②微动开关检查：微动开关接点与否在对的位置接通。③电气连接线路检查：前无断路或接触不良。2）阀体部分：①阀体外框安装与否对的。如发现有油漆脱落时，应及时修补。②叶片与外框间隙与否适宜，叶片转动与否灵活。③阀体内与否有异物掉入。如果有，要及时去除。3）带温度熔断的阀门，当易熔片断开、脱落或根据消防安全管理规定需定时更换时，可按以下程序进行：①打开自动关闭装置或启动装置上面的压盖，旋开温度熔断器压紧螺母，取出温度熔断器。②旋开压弹簧螺栓，松开弹簧，退下易熔片连接螺钉，取下易熔片。③将新易熔片装入，用连接螺钉固定，用压弹簧栓压住弹簧并旋紧。④将温度熔断器装入原处，使易熔片迎着气流方向，然后旋紧螺母。将固定小弹簧挂在温度熔断的芯杆上。五、重要施工机械表序号设备名称及型号产地制造年份生产能力1电动套丝机中国良好2切割机中国良好3交流弧焊机中国良好4接地电阻表中国良好5消防检测箱中国良好6配电箱中国良好7电焊机中国良好8电锤日本良好9气焊工具中国良好10手电钻中国良好11开孔器中国良好12万用表中国良好13绝缘摇表中国良好14便携电脑中国良好15秒表中国良好16温度计中国良好17压力表中国良好18配线工具日本良好19烟雾发生器中国良好20台钻中国良好工程进度确保方法1、施工进度计划图及劳力计划表（详见附件）拟投入的重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1砂轮切割机2416S3台国产1.5完好报警系统2电锤、电钻PR-38EFH40F各5个国产0.45完好报警系统3摇表3只国产完好报警系统4接地电阻仪5只国产完好报警系统5建筑消防设施检测箱JXJ-121套国产2.5完好系统检测6龙门架30套成都良好各系统7对讲机TK-301715对深圳良好整个系统8惯用施工工具8套国产良好各施工过程9压力表4只国产良好水系统3、控制环节进度安排中重要把握下列三个核心环节：供货：按照系统的供货周期，结合工程的总体施工进度规定,对各系统设备供货时间做出具体安排，制订出具体的交货时间表。安装：消防系统工程安装，要紧密配合水、暖、风的管道及设备安装，根据不同阶段劳动力需求，投入不同数量的工程人员，满足施工进度需求。调试：含有调试条件的系统，先完毕调试。4、具体方法由委派项目经理统一领导，对劳力、机具和设备统一调配，树立一盘棋观念，负责对本工程的进度、质量、安全、成本等方面按计划，组织，协调，控制和决策，对各施工要素实施全过程的动态管理。为了确保施工进度和施工工期，项目部将安排精、强的施工技术人员管理人员，及时做设计变更，及时编制施工组织设计和施工方案，编制施工预算。做好施工前的准备工作及与各施工单位的协调工作，准备材料机具做好大量临设工作，调动劳动力，做好内外施工协调工作，做好施工质量与安全生产管理工作。实施目的管理，控制协调及时。将安装工程分层、分系统进行项目分解，拟定施工进度目的，做好组织协调工作。通过贯彻各级人员岗位职责，定时召开工程协调会议，复核进度，分析影响进度的因素，制订对应对策，经常性地对计划进行调节，确保分部分项进度目的的完毕。依靠科技进步，加紧施工进度。运用公司拥有的当代化妆备，依靠广大技术人员，推广使用新技术，新材料，制订切实可行，经济有效的施工操作规程，合理安排施工次序，加紧施工进度，同时施工现场配备当代化的办公用品（计算机，传真机，打印机等），提高工作效率，减少中间环节，及时传递信息。深化岗位机制，强化责任管理。通过近年的实践，我公司已建立了一套行之有效的岗位责任机制，形成了公司、项目部、施工班组三个层次的岗位责任制体系。在此体系中，将工程进度计划目的与合同工期相协调，做到责权利相一致，直接与经济挂钩，奖罚分明。在本工程的实施中，将进一步深化岗位责任机制，应用搞好后勤保障，做到优质服务。集中公司力量确保重点，在人力，物力，机具等方面予以本工程以充足的确保。职能部室进一步现场协助，指导项目部组织实施。通过计划进度与实际进度的比较，及时调节计划，采用应急方法。注意搞好与建设单位和协作单位的关系，及时沟通信息，顾全大局，服从甲方的决策，同心同德，争取早日完毕，做到进度快，投资省，质量高。施工前全方面具体熟悉设计施工图及有关的技术质量规定，在设计单位的技术交底下严格做到按图施工，按技术质量验收规范规定施工，如有改动必须征求业主规定。还要做好对各施工单位的质量监督工作，确保凤祥名居消防工程的质量。向各专业施工组人员做好技术交底，对易出质量问题的重点，难点部位做出具体指导，以确保工程质量符合规范及设计规定，从而确保不会发生因质量返工所造成的工期延误。严格执行施工现场的安全生产防火保卫工作制度，施工现场的动火要严格按防火制度分别办理动火许可审批手续。加强对材料、设备、机具等进场计划的控制，避免因进场时间延误而造成窝工，进而造成施工工期的延长。对劳动力的安排必须满足工程进度，特别对纯熟工人要做到合理安排，严格遵照工程进度计划进行施工，合理划分施工程序，实施分区，分段作业。如其它外部因素影响工期和施工高峰期时有计划的组织加班加点及双班作业，从各方面确保工程在确保质量的前提下以最快的工程进度进行施工。尽量采用合理先进的工程工艺施工办法。设备、材料进场计划应提前半个月提出,方便有充足的时间作好准备。制订具体的月、周、日的计划，严格控制进料质量，避免因材料的状况返工的现象，使工期从物力上得到确保。制订每个施工期间具体的劳动力使用计划。在施工中始终保持足够的高素质劳动力，确保各控制点工期目的实现，使工期从人力做好与强弱电通风空调水电等专业的协调配合，特别在交叉作业场合，互不干扰，避免返工，延误工期，加大成本。使工期从协调配合上得到确保。对重要施工部位需要装修先行的工序，应向项目经理部提出，以确保安装作业顺利进行，使工期方面得到确保。由项目经理部提前向甲方现场水电管理负责人提出需供电部位和时间，以确保消防系统调试用电，避免因电源不到位而影响系统调试造成延误工期的时间浪费。严格执行施工进度计划，只许提前不许延误。对月进度计划每七天进行一次大检查，每天小检查，及时发现问题找出因素，及时解决和协调，制订出弥补方法，跟上进度。（七）质量确保方法1确立质量目的确保工序验收合格率100％，系统验收优良品率达100％，且一次通过消防主管部门的竣工验收，创优良工程，并达成市优工程评定条件。为确保质量目的的实现，按照ISO9001质量体系设立专职质检员，从上自下建立完整的质量控制确保体系。2质量确保体系施工质量的管理组织是整个工程质量的确保，其设立的合理、完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作。3质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是贯彻责任到位、有效管理的首要条件。3.1项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者,对整个工程的质量全方面负责,在确保质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标的完毕,并督促项目全部管理人员树立质量第一的观念,确保质量确保计划的实施与贯彻。3.2项目技术主管的质量职责项目技术主管作为项目的质量控制及管理的执行者,应对整个工程的质量工作全方面管理,从质保计划的编制到质保体系的设立、运转等，均由技术主管负责。同样，作为技术主管应组织编写各项方案，作业指导书，施工组织设计，审核施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的贯彻。3.3质检人员的质量职责质检人员作为对项目工程质量进行全方面检查的重要人员应有相称的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的解决能力，在质量检查过程中含有相称的预见性，提供精确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整治告知单，并监督整治以达成对应的质量规定。3.4施工队长的质量职责施工队长作为施工现场的直接指挥者，首先其本身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，指出作业班组的规范操作，质量达不到规定的施工内容，并督促整治，施工队长也是各分项施工方案，作业指导书的重要编制者，并应做好技术交底工作。4质量控制体系的运行质量控制体系是按科学的程序运转,通过计划、执行、检查、总结四个阶段生产过程的质量有机地联系起来，形成一种高效的体系，来确保施工质量。4.1设立各阶段工作准备首先，以我们提出的质量目的为根据，编制对应的分项工程质量目的计划。这个分目的计划应使项目参加管理的全体人员均熟悉理解，做到心中有数。另首先，在目的计划制订后，各施工现场管理人员应编制对应的工作原则并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、办法的调节，以使工作原则完善。再次，在施工过程中，工序质量控制过程中无论是施工队长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所发现质量问题解决于施工之中，同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以确保在此后或下次施工时不出现类似的问题。最后，在阶段实施完毕后，进行全方面检查，发现问题要追查因素，对不同因素进行不同方式的解决，从人员、材料、施工办法、环境、工艺水平方面进行讲座并形成改善意见，再根据这些改善意见使施工工序进入下次循环。本系统工程由若干个分部工程所构成，而每个分部工程由若干个分项目工程所构成，因此工序的质量确保对工程的施工质量，将产生决定性的影响。4.2体系的运作方式质量确保体系是运用科学的管理模式，以质量为中心制订的确保质量达成规定的循环系统，质量确保体系的设立可使施工过程中有据可依，但核心是在于运转正常。4.3运转的确保贯彻项目领导班子组员应充足重视施工质量体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量确保体系的各项目活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质量确保体系中坚力量。提供必要的资金，配备必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制订强有力的方法、制度、确保质量确保体系的运转。每七天召开一次质量分析会，对在质量确保体系运转过程中发现的问题进行解决和解决。工序质量控制是整个施工质量控制体系的核心，要贯彻工序质量控制计划，对普通工序和核心工序质量控制的全部活动进行防止性的统筹安排。5各阶段的质量确保方法根据消防系统工程的实际特点，为确保工程的质量，我公司从设备、材料、施工过程控制三方面进行严格把关，确保工程为合格工程，争取优秀工程。5.1现场材料的管理与控制我公司在凤祥名居消防工程投标中采用的材料均来自正规厂家生产，厂家生产手段齐全，手续完备，数年来始终是我公司的供货厂家，守信誉，重叠同，产品均通过了有关部门的检测。尽管如此，公司仍然一如既往地对材料进行严格的把关，并对现场的材料使用制订出了一套行之有效的规定。材料设备进场后，项目经理组织施工员、质检员、材料员会同业主、监理对材料设备进行进货检查和实验。检查合格后，与业主办理手续，由我单位保管并建立完整的台账。在进货检查和实验中，发现不合格材料必须标记，加以隔离，必须限期清退出场，以防误用。对不合格品的解决：质量证明文献不全、外观有破损、规格型号与图纸或合同不符、可测量的经测量不符规定（如：成盘导线测量不通或阻值超标等），均属不合格品。不合格品应由项目经理填写“质量信息反馈表”将不合格品退回公司。经工程部对其进行评审和确认后，按不合格品控制程序执行。不能及时退回公司的不合格品在工地临时寄存时，应划出寄存区域，并做出明显标志。现场物资的寄存：工地室内、室外库房对物资的寄存应划出待验区、合格区、不合格区。在施工过程中施工队长根据工程进度编制“单项工程材料、设备计划表”,在表中注明材质规定和验收原则。材料员根据“单项工程材料、设备度计划表”，参考库存状况，分别编制“采购计划明细表”和业主提供材料、设备明细表，报项目经理同意。明细表中必须注明产品的名称、规格、型号、数量、到货期、验收原则等。施工时，材料员必须凭施工员签发的“限额领料单”将材料设备发放给施工班组，并做统计。周末材料员必须将周材料用量及库存报告给项目经理。5.2施工过程的过程控制停止点和控制点的设立：停止点应经对应的部门人员签证后，方可进入下道工序。本工程的停止点：隐蔽工程，交工验收。控制点：根据工程特性所列的工序转接点均为控制点。不管是停止点或是控制点，均应报业主或监理同意，各控制点根据业主或监理的意见均可上升为停止点，以确保工程质量。过程检查：工序交接检查程序。工序施工完毕后,应进行自检,自检合格后,告知有关单位负责人进行检查验收。验收合格后，工序方可交接。质量统计：本工程质量统计重要分：物资进货检查、复验统计、施工管理统计、各类安全统计、安装统计、工程质量检查评定统计。质量统计的填写，与所做工作同时，笔迹清晰，字体端正，内容完整，真实精确。施工过程质量统计由项目经理部资料员按分部、分项划分表的规定分类、分阶段收集。严格施工中的注意事项：消防系统管路预埋：按有关方面同意的施工图纸预埋系统管路。施工用钢管不得变形或裂缝，管内外应刷防腐漆。管路超长按下列规定加装中间接线盒：管路长度每超出45米无弯曲时。管路长度每超出30米有1个弯曲时。管路长度每超出20米有2个弯曲时。管路长度每超出12米有3个弯曲时。管子进入接线盒：外侧应套锁母。穿线前对予埋管路进行清理，检查管路内与否有堵塞或污水，以避免因污水造成导线绝缘性能下降。按所用消防设备对引线的规定，予埋管路中信号线应穿双绞线。予埋管过线盒中全部连通管口加装聚氯乙烯护口，避免穿线时管口毛刺将导线拉伤。吊顶上部屋顶至吊顶板间的下垂线加装铁盖板、金属软管，软管长度从屋顶予埋盒至吊顶板开口处。因予埋管中所穿引线为双绞线、为低压信号线，其现场设备所需的24V电源线可与之在同一管中通过。引线的连接要进行严格检查，必须焊接的塑胶线焊接点应在予埋过线盒中进行，不得出现在予埋管中。焊接后接点包高压、低压两层绝缘解决。焊接引线时严禁使用带有腐蚀性元素的助焊剂。导线敷设竣工用500V兆欧表对各回路线间及线对地的绝缘性能进行测试，其阻值不得低于20兆欧，并做好测试统计。测试时需由甲方或监理现场监督或抽测。为确保系统质量，规定绝缘性能测试值不得不大于200兆欧。如达不到200兆欧必须查明因素，按不合格品控制程序解决。根据消防规范规定，探测器的安装普通应居中，使其保护范畴均匀。实际安装时要考虑装修的需要及与送风口的距离，探测器的位置可适宜调节，其原则是即符合消防规范又满足整体装修的需要。此工序应在天花板装修竣工后进行。上墙的手动报警开关、消火栓开关、控制和切换模块的安装应与装饰相配合，在精装竣工后进行。其距地面的高度应符合设计规定。探测器、手动报警开关、消火栓开关、控制和切换模块的安装应和装饰队伍配合，注意保护成品、保持卫生。现场设备安装完后，再次对回路绝缘性能进行测试。为确保系统质量，规定绝缘性能测试值不得不大于100兆欧。如达不到100兆欧必须查明因素，按不合格品控制程序解决。活动吊顶板安装探测器必须戴白手套。多数产品是无极性连线，为确保系统的高质量，双色双绞线在安装时仍要规定一种极性，使探测器、手动报警开关、消火栓开关、控制和切换模块的对应极的线色相似。在装饰工程基本结束时开始分层和系统报警调试，其次序按进度规定或在甲方和监理的协调下进行。施工现场消除质量通病七条规定：管线、线路安装应拉基准线，垂直度、水平度、坡度应符合规范或原则规定。成行成排的灯具、电气箱、盘、盒、火灾报警探测器等要做到成行成排整洁美观，偏离中心线符合规范规定。支架安装应牢固端正，支架间距应符合规范规定。支架应先涂漆后安装，支架离喷嘴的距离应符合规范规定，管道安装应先安装支架后装管道。严禁用风焊切割加工电气箱、盘、盒、及控制柜等设施。铸铁管插口连接应采用“打口”工艺，而不能采用“抿口”工艺。丝扣连接的灌录麻筋、生料带应去除干净。外漏丝口应涂防锈漆。电气金属管口应装设护嘴，金属软管的连接长度不应超出1米、电气器具和电设备的金属外壳、金属管、金属槽等应当装设专用接地线或专用接地连接，专用接地线接驳应按规范规定或焊锡。焊缝应去除焊渣后涂防锈漆，焊接时应按规定开坡口，焊接缝的耐压强度应符合规范规定。竣工交付：竣工交工验收程序：单位工程竣工前,由施工队长组织验收。施工队长根据预验收中查出的问题组织整治后,由项目经理部进行二级承认,以确保竣工交工验收顺利进行。二级承认后,项目经理部向业主和监剪发送竣工报告。验收合格后,业主、监理、质检部门等在交工验收阐明书上签字确认。对业主在竣工验收中指出的缺点组织人员及时纠正，以业主满意为准。将竣工交工资料交付业主。竣工资料：我单位将向甲方提供下列的竣工资料：施工组织设计(施工方案)开、竣工报告中间交工验收证书交工验收证书隐蔽工程验收证书停工(等工)报告图纸会审统计设计变更和其它技术文献工程签证材料、加工件出厂质量合格证明和/或实验报告停止点检查会签统计施工证明基础验收统计施工缺点解决明细及附图调试及实验报告工程质量检查评定统计竣工图5.3施工中设备的控制开工前,施工队长根据施工组织设计的规定,制订出施工设备进场计划,报项目经理同意,由设备管理员组织进场。设备进场后，设备管理员会同项目经理、监理单位、业主指定的负责人对设备进行开箱检查，确保完好无损后再发给班组安装。安装中的设备，由设备安装人员负责日常的成品保护工作。设备管理员每七天一次对工地现场的设备巡视，加强设备保护方法，并加以标记。6其它工程管理及方法6.1文档管理为了完整、精确地调用、查验和保管与本项目有关的文献、档案、资料、会议统计及往来传真等，按照项目管理制度的有关规定，本项目组必须妥为归类保管各类资料，查验和调阅均应推行对应的手续，待合同全部执行完毕后移交或归档。在项目执行中或完毕后，应向顾客提交下列文档：项目方案建议书工程进度计划表/月报表有关专业设计变更告知单设备到货及验货清单系统管理制度系统试运行报告工程验收报告项目总结重要会议统计重要的往来传真6.2成品及设备部件的保护施工人员要认真恪守现场成品保护制度，注意爱惜建筑物内的装修成品设备等设施。设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备,进行拆箱点件并做好统计，发现缺损及丢失状况，及时反映有关部门.在参加人员不全时，不得随意拆箱。设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应避免碰撞。配合土建预埋的保护管及管口要封好，各型设备的管道接口也要封好，以免掉进杂物。加强成品保护意识，对故意破坏成品的要予以处分。各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得私自拆改，需经设计、甲方等有关部门协商解决后方可施工。对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采用妥善的保护方法，以防丢失损坏。（八）确保安全的技术组织方法1安全生产确保方法1.1确立安全目的杜绝重大伤亡事故,杜绝机械设备火灾事故和触电伤害事故.事故频发率控制在0.1‰以内.以项目经理为主,设立专职安全员,建立安全保障管理网络.详见安全确保管理体系。1.2安全体系（1）建立以项目经理为首的安全确保体系委派到凤祥名居工程的项目经理是安全工作的第一负责人，对现场安全工作负全方面责任，将安全工作贯彻到人形成人人讲安全，人人管安全，上班前讲安全，上班要要查安全的良好风气。（2）健全和贯彻各项安全管理制度严格贯彻执行GB/T28001-职业健康安全控制程序，制订安全重点防备内容及安全确保方法。（3）建立安全教育制度对全部进场施工人员都要进行一次安全教育，增加安全施工意识，明确自己的安全责任，避免发生安全事故。（4）坚持安全检查制度（5）坚持安全交底制度（6）做好安全事故解决制度当现场发生安全事故，需要三不放过的原则解决，即：事故因素未查出不放过。事故负责人未查出不放过。事故防止方法未制订不放过。隐瞒及不及时提供事故真相的要严加解决。1.3建立安全制度在现场设立安全保卫组，全方面负责安全生产、文明施工及治安保卫工作，设专职安全员一名，做到安全文明生产有人执行，现场有专人查看监督。专职安全员负责本项目施工的安全教育，检查安全生产的执行状况、安全方法的贯彻程度以及整治状况，对严重违反安全制度的行为有停止施工的否决权，确保施工安全。施工上岗应有安全交底统计和工作统计。主动推行施工原则化管理，现场应保持整洁，应当工完料尽场地清，材料应当现场总体安排，分类别妥善堆放。1.4安全生产具体方法进入施工现场必须对的戴好安全帽，扣好帽带，扣好保险扣，安全带要扣在人的上方。使用人字梯应系保险绳。使用多种电开工具及设备（套丝机、砂轮切割机、冲击电钻、台钻等）都应有尽严格恪守对应的操作规程，并由专人保管。1.5安全用电施工用电的电源线应架空妥善固定。多种机电设备及多种手持电开工具，临时用电其电源必须统一通过漏电装置、安全敷设、专人保养。不准任意乱接乱拉电源线。对的使用漏电保护装置，随时检查漏电开关的有效性，若失效应立刻更换。使用电开工具时，电开工具线壳必须按规定进行接地保护，接电线必须单设，不允许借用工作零线。使用电开工具必须戴好500ｖ橡皮绝缘手套。局部狭小部位，吊平顶内或线槽内使用临时工作照明，应使用低压照明。施工现场的临时电源及电焊拉线、搭铁线应随时整顿，并与氧气、乙炔管分开，电焊时，搭铁线要直接搭在焊接件上。1.6防火方法现场设立专门监护人员，每日公布动火场合动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期限应严格监视现场动力状况。在施工前应当会同业主专职消防人员及有关单位消防保卫人员对现场消防工作采用方法，确保在现场动用明火人员带有灭火装置，并在各层楼中设消防箱，并定时检查其有效性。电焊严格恪守“十不焊”规定，电焊接地线（搭接线）必须与被焊件接触牢固，不得从建筑物钢筋上传导接地，避免接触不良而引发火种。电焊机的焊接线应随时整顿。电焊时，搭铁线要直接搭在焊接线上，不能搭在钢脚手架上。施工用电源线应专人保养检查接，临时用配电箱应经常检查，漏电开关要起作用。避免电缆线通过热引发火灾事故发生。施工进入全方面装饰，镶接和收尾修改阶段，应特别强化防火管理。如有特殊状况，动火者，须由项目经理同意方能办理动火手续。现场材料和设备的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时与甲方联系去除。如动火现场附近有易燃物，应先对现场的易燃物及时去除，然后放妥灭火器材和专人监护后进行。现场消防器材不准挪作他用，消防器材应放在醒目易知处，周边不准堆放杂物，并建立消防值日制度。1.7安全活动制度每七天一上午进行一次安全学习，规定现场合有人员全部参加。每七天由安全员领头，组织3-5人进行一次安全检查。每月由项目负责人领头，由专职与兼职安全员构成检查小组，对现场做一次全方面的安全大检查。1.8严格执行施工现场临时用电的管理规定施工现场临时用电设施，必须严格按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）的规定执行。针对我单位目前施工现场临时用电安全及管理中出现的问题，特做出以下规定：根据“管生产必须管安全”的原则，以及项目经理对安全应负的职责，项目经理务必抓好施工现场临时用电工作。要经常检查、督促施工员、临电电工，做好临电设施的安装、使用、维护的管理工作，以确保下场施工的用电安全。临电线路应按三相五线制（即A、B、C、零、地五线）安装，单相供电线路应按相、零、地本相供电设立。临电线路要采用五芯电缆敷设，或可用街码敷设，或把导线穿于软塑管内。全部线路均应用绝缘子固定，不得与金属物（金属管、槽）、排栅、天花、支架等和易燃物理学（竹、木、工棚等）接触，更不能绑扎于其上，避免引发触电和火灾。由公共变压器供电的临电线路应采用保安接地，由专用变压器供电的临电线路应采用保安接零，不允许由同一变压器供电的昨时线路一部分接地，一部分接零。临电线路的保安接地或保安接零线，必须有不少于三点重复接地，即在进线总工程师开关处一点，线路末端一点，线路中间一点。应优先考虑运用建筑基础钢筋接地，即在基础梁柱的钢筋上（主筋）焊出已钻孔的扁铁，再用螺丝与保安接地（零）线干线相接。每一后重复地点都必须测试接地电阻什（电阻不得不不大于10欧姆），测试成果应交资料员存档。线路应设刀开关作总开关，额定电流在100A及以上时，应采用RTO型熔断保护，不得用铜线做保险丝。零线普通可不经开关控制，如必须经开关时，则应用截面足够大的铜线