双重预防体系建设考核试题

双重防止体系建设考核试题填空题建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现（关口前移）、精确监管、（源头治理）、科学防止。风险是指生产安全事故或健康损害时间发生的（可能性）和（严重性）的组合。3、惯用的风险评价办法有：（作业条件危险性分析法LEC法）、（作业危害分析法JHA法）、（风险程度分析法MES法）、（事故树法FTA法）等。4、风险暂定为“红、橙、黄、蓝”四级，（红色）级别最高。5、事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、原则、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产经营活动中存在可能造成事故发生的（物的危险状态）、（人的不安全行为）和（管理上的缺点）。6、根据《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令303号）第三十五条规定，生产经营单位未按规定报告重大事故隐患治理方案的，由负有安全生产监督管理职责的部门责令限期改正，可处以5000元以上2万元下列的罚款，对其重要负责人处以（1000元以上1万元下列）的罚款；逾期不改正的，责令限期整顿，可处以2万元以上3万元下列的罚款，对其重要负责人处以1万元以上2万元下列的罚款。7、公司应建立安全风险公示制度，在醒目位置和重点区域分别设立安全风险公示栏，制作岗位安全风险告知卡，标明（重要安全风险）、（可能引发事故隐患类别）、事故后果、（管控方法）、（应急方法）及报告方式等内容。8、公司应建立隐患排查治理组织领导机构，明确责任部门和负责人，（公司重要负责人）对本单位事故隐患排查治理工作全方面负责，其它负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责，各职能部门和单位负责组织职责范畴内的隐患排查治理工作。9、隐患治理应符合DB37/T2883-第7.4.1条的规定，并确保整治方法、（责任）、（资金）、（时限）和预案“五到位”。10、公司应根据本身组织架构，拟定不同的排查组织级别，普通涉及公司级、（部门级）、（车间级）、班组级。二、单选题（55题）1.（）是公司安全管理的核心。A.事故控制B.风险管控C.隐患排查D.安全培训2.对排查出来的风险点进行分级，按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为（）级，其中（）级最危险。A.5、1B.4、1 C.5、5D.4、43.风险级别中（）级别最高？A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色4.风险分级管控应遵照风险越高管控层级越高的原则，将（）拟定重大风险、较大风险、普通风险和低风险的管控主体。A.公司、车间、班组、岗位B.公司、部门、车间、班组C.公司、专业、车间、岗位5.危险源是指可能造成人身伤害和或（）和或财产损失的本源、状态或行为，或它们的组合。A.精神损害B.健康损害C.身心损害D.心理损害6.危险源可称为危险有害因素，分为人的因素、物的因素、（）和管理因素四类。A.个体行为B.人为因素C.环境因素D.光线因素7.风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和（）的组合。A.严重性B.适应性C.必要性D.有限性8.（）是风险管控的基础。A.风险分析B.风险评价C.排查风险点D.风险分级9.公司在选择风险控制方法时应考虑：（）。A.可行性、安全性、可靠性B.必要性、实用性、安全性C.安全性、必要性、可靠性D.经济性、安全性、实用性10.各公司的风险评价准则具体内容应（）。A.应统一B.同行业应统一C.由各部门自己拟定，无需统一D.与公司实际状况及有关法律法规规定有关11.（）承当建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。A.公司B.中介机构C.安监部门D.重要负责人12.公司应建立以（）为组长的安全生产风险分级管控体系建设领导小组。A.重要负责人B.分管安全负责人C.安全机构负责人13.风险信息涉及危险源名称、类型、存在位置、目前状态、随着风险大小、等级、所需管控方法和（）等一系列信息的综合。A.基层单位、负责人B.所在单位、负责人C.责任单位、负责人D.各级单位、负责人14.风险分级管控程序四个阶段涉及危险源识别、危险源分级、风险控制和（）。A.效果验证B.效果验证与更新C.效果评价D.效果验证与评价15.（）A.风险评价B.评价结论C.评价成果D.风险评定16.（）。A.风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级贯彻具体方法。B.C.D.17.公司应在各岗位悬挂安全风险告知牌板，标明风险点名称及等级、危险源名称及等级、事故类别或后果、管控方法、管控层级、责任单位、负责人及（）等内容。并分别用红橙黄蓝对风险等级进行标记。A.应急预案B.应急电话C.联系方式18.公司应对（）在醒目位置设立安全风险告知栏。A.一级风险点B.二级风险点C.三级风险点19.对拟定为重大风险的，在制订风险控制方法时，应尽量地采用（）的风险控制办法，并多级控制。A.较高级B.相匹配C.同级别20.安全生产风险分级管控体系培训教育制度应明确岗位员工熟知（）的学习义务。A.本岗位风险点及危险源B.本岗位危险源及对应管控方法C.本岗位危险源及对应管控级别21.安全生产风险分级管控体系建设布署实施阶段涉及宣传发动、法律法规学习、（）、贯彻分工四个环节。A.考试B.培训C.教育22.危险源分级，遵照（）的原则，对每一种危险源进行分级。A.定性和定量相结合B.定量计算C.定性分析23.风险分级管控体系建设贯彻分工阶段，公司要根据各职能部门、班组、岗位的职责，按照本公司的安全生产风险分级管控体系建设实施方案，全方面布署排查风险点、辨识危险源、制订管控方法、（）的任务。A.制订风险管控责任制B.编制风险管控清单C.编制风险点管控计划24.风险分级管控体系建设的培训内容应涉及各层级人员体系建设职责、体系建设实施方案、运行制度、有关概念、（）等。A.风险点排查办法B.危险源排查办法C.风险排查辨识办法25.安全生产风险分级管控体系建设专业组负责本专业风险点划分、（）、风险分级及管控方法编制。A.危险源分级B.危险源排查C.危险源辨识26.公司生产安全事故隐患排查治理体系运行涉及（）等4个环节。A.隐患辨识、隐患汇总、隐患治理、治理验收B.隐患排查、隐患汇总、隐患治理、治理验收C.隐患排查、隐患分级、隐患治理、治理验收27.综合性隐患排查应由公司级最少（）组织一次；车间结合岗位责任制排查，最少（）组织一次。A.每月、每七天B.每月、每日C.每季度、每月D.每季度、每七天28.风险分级管控体系建设制度涉及（）。A.风险分级管控制度、培训教育制度、运行管理考核制度、持续改善管理制度B.体系建设实施方案、风险分级管控制度、培训教育制度、运行管理考核制度、持续改善管理制度C.体系建设实施方案、风险分级管控制度、培训教育制度、运行管理考核制度29.安全生产风险分级管控体系建设工作组职责：一是负责本工作组范畴内风险点划分、危险源辨识、风险分级、管控方法编制；二是贯彻风险分级管控体系建设具体工作，确保能够将所属范畴的风险点全覆盖辨识，及时向风险分级管控体系建设领导小组报告工作开展状况；三是（）。A.制订全部各岗位及作业场合的风险告知排查原则，并组织员工培训、贯彻贯彻B.制订分管范畴内各岗位及作业场合的风险告知排查原则，并组织员工培训、贯彻贯彻C.制订分管范畴内各岗位及作业场合的风险告知排查表，并组织员工培训、贯彻贯彻30.下列说法错误的是（）。A.通过隐患排查治理体系的建设，使公司风险控制方法全方面持续有效。B.通过隐患排查治理体系的建设，公司风险管控能力得到加强和提高。C.通过隐患排查治理体系的建设，职业健康管理水平得到提高。D.通过隐患排查治理体系的建设，公司实现零风险、零事故。31.安全风险等级鉴定准则及控制方法:需要消减的风险，采用紧急方法减少风险，建立运行控制程序，定时检查、测量及评定风险等级为（）。A.重要风险B.核心风险C.中度风险D.低度风险32.安全风险等级鉴定准则及控制方法:轻微风险可接受或可允许风险，无需采用控制方法实施期限为需保存统计风险级别为（）。A.3级B.2级C.4级D.5级33.风险分级采用LEC法，中度风险色为（）。A.红B.橙C.黄D.蓝34.1级风险（红色风险）：不可允许的，巨大风险，极其危险，（）。无需立刻整治，能够继续作业。必须立刻整治，能够继续作业。制订整治计划后，能够继续作业。必须立刻整治，不能继续作业。35.三四级险点由（）级监，班、车管控四级可A.公司B.班组C.车间D.岗位36.公司应根据排查组织级别，结合风险点及危险源特性，拟定符合公司实际的隐患排查（）。A.负责人B.周期C.内容37.车间、班组的隐患排查内容，可根据所管辖区域隐患排查的数量、风险等级、分布等因素，进行重点关注侧重于（）应保区内全部风险点及危险源均能等到监控。A.险较低的风点隐排查B.风险偏高的风险点隐患排查C.风险较高的风险点隐患排查D.风险偏低的风险点隐患排查38.排查风险点：排查随着风险的部位、（）、设备、设施或区域。A.方位B.地点C.场合D.位置39.安全风险等级鉴定准则及控制方法：中度风险应采用行动/控制方法（）。A.需要特别控制的风险，可考虑建立目的、建立操作规程，加强培训及沟通。B.需要立刻停止作业，在采用方法减少危害前，不能继续作业，对改善方法进行评定。C.需要消减的风险，采用紧急方法减少风险，建立运行控制程序，定时检查、测量及评定。D.可接受或可允许风险，无需采用控制方法。40.工作危害分析法能够全方面地分析出（）全部可能的风险，并针对可能风险采用对应的控制方法。A.作业活动B.设备设施C.安全设施D.工艺操作41.采用安全检查表法（SCL法）进行危险源辨识，普通多是针对（）。A.作业活动B.设备设施C.环境因素D.管理因素42.当通过作业条件危险性评价法得出公司风险的危险性分值不小于（）时，属于明显危险，需要整治。A.70B.160C.320D.5043.工贸公司应按照风险点划分原则，在本单位生产活动区域内对生产经营全过程进行风险点排查，拟定涉及风险点名称、类型、区域位置、可能发生的事故类型及后果等内容的基本信息，建立（）。A.风险统计表B.作业活动清单C.危险源统计表D.设备设施清单44.下列哪些风险分析办法不属于工贸公司宜选用的分析办法（）。A.风险矩阵分析法（LS）B.作业条件危险性分析法（LEC）C.风险程度分析法（MES）D.可操作性分析法（√HAZOP）45.在风险程度分析法（MES）中，“每天工作时间内暴露”应赋予的分值是（）。A.1B.3C.6D.1046.风险管控方法中，下列哪些不属于工程控制方法（）。A.消除或削弱危害B.隔离C.移开或变化方向D.减少暴露时间47.公司应根据本身组织机构特点，结合风险分级管控体系管控层级的划分，拟定符合本公司实际的隐患排查（），按照对应的管控层级，对全部风险管控方法贯彻状况进行排查。A.负责人B.责任单位C.主体48.安全生产风险分级管控体系培训教育制度应明确各基层单位贯彻（）的职责。A.培训计划、组织职工学习风险分级管控有关内容B.培训计划、组织职工排查风险内容C.培训计划、组织职工辨识风险内容49.应急救援预案演习属于风险管控方法中的哪一类（）。A.救援控制方法B.管理控制方法C.应急控制方法D.演习控制方法50.下列隐患排查类型组织级别为班组级的是（）。A.日常隐患排查B.综合性隐患排查C.专业性隐患排查D.节假日隐患排查51.下列风险控制方法属于工程技术方法的是（）。A.密闭采样系统B.配齐应急物资C.制订原则作业程序 52.下列各项不属于风险控制方法的是（）。A.工程控制方法B.应急处置方法C.医疗救助方法 53.下列统计中，包涵风险信息最全方面的是（）。A.风险点登记台账B.风险分级管控清单C.风险分析评价统计 54.下列不属于基础管理类隐患的是（）。A.事故管理B.承包商管理C.职业卫生防护设施 55.隐患排查的规定不涉及（）。A.全方面覆盖B.全员参加C.责任到单位 二、多选题（30题）1.危险源是可能造成人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的（）或它们的组合。A.本源B.状态C.行为D.环境2.事故隐患是指生产经营活动中存在可能造成事故发生或造成事故后果扩大的（）。A.物的危险状态B.人的不安全行为C.管理上的缺点D.环境缺点3.危险源可称为危险有害因素，分为（）和环境因素四类。A.人的因素B.物的因素C.管理因素D.社会因素4.风险分级管控程序涉及下列几个阶段（）。A.危险源识别B.风险评价C.风险管控D.风险培训5.风险评定重要内容涉及（）。A.会出现什么事故B.分析生产经营单位存在的危险因素，拟定事故危险源C.分析可能发生的事故类型及后果，并指出可能产生的次生、衍生事故D.评定事故的危害程度和影响范畴，提出风险防控方法。6.重大事故隐患的鉴定，要把握“危害较大”和“整治难度较大”两个要点。公司的现场有（）情形之一的，可按重大事故隐患进行治理。A.仓库与员工宿舍在同一座建筑物内B.物料管道跑、冒、滴、漏C.爆炸和火灾危险区域内的电气设备（电机、灯具、开关等）不防爆D.在生产区域饮水7.从业人员操作行为类生产现场隐患，涉及：（）。A.未按照操作规程进行操作B.未恪守劳动纪律C.未按规定佩戴防护用品D.未进行三级安全教育培训8.隐患排查方式重要有（）。A.综合检查B.专业检查C.节假日检查D.四季检查E.日常检查9.隐患排查类型重要涉及（）。A.综合性隐患排查B.专业性隐患排查C.风险点排查D.专家诊疗性检查和公司各级负责人履职检查等10.公司隐患排查的范畴应涉及全部与生产经营有关的（）。A.场合B.环境C.人员D.设备设施E.活动11.风险点排查应按（）或上述几个办法的结合等进行。A.生产（工作）流程的阶段B.场合、部位C.装置、设施D.作业活动12.安全检查表编制根据涉及（）。A.有关法规、原则、规范及规定B.国内外事故案例和公司以往事故状况C.系统分析拟定的危险部位及防备方法D.分析人员的经验和可靠的参考资料E.同行业或类似行业检查表等13.风险控制方法类别涉及（）。A.工程技术方法B.管理方法C.培训教育方法D.个体防护方法E.应急处置方法14.隐患排查根据重要有（）。A.有关法律、法规规定B.技术原则C.事故教训经验总结D.公司的安全生产目的15.隐患治理实施分级治理、分类实施的原则，重要涉及：（）。A.岗位纠正B.班组治理C.车间、部门治理D.公司治理16.公司通过“两体系”建设应完毕下列（）成果。A.编制两体系实施指南B.制订“两体系”创立工作实施方案C.风险评价及控制方法汇总表D.危险源辨识清单17.风险分级管控基本原则可涉及下列方面（）。A.应对每项控制方法进行评审，拟定可行性、有效性。B.存在缺失、失效的状况，应制订贯彻改善方法，减少风险。C.上级负责管控的风险，下级应同时负责管控，逐级贯彻具体方法。D.应结合本单位机构设立，合理拟定风险的管控层级。18.作业条件危险性分析评价法安全风险等级鉴定，风险值为162分，则该危险源（）。A.属于高度危险 B.应采用紧急方法减少风险，建立运行控制程序，定时检查、测量及评定C.需立刻或近期整治D.可考虑建立操作规程、作业指导书，但需定时检查19.下列情形（）可鉴定为重大风险。A.违反法律、法规及国标中强制性条款的B.发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故，且现在发生事故的条件仍然存在的C.涉及重大危险源的D.经风险评价拟定为最高级别风险的20.公司应根据下列（）状况，及时更新隐患排查治理的内容。A.法律法规及原则规程变化或更新B.公司组织机构及安全管理机制发生变化C.公司生产工艺发生变化、设备设施增减、使用原辅材料变化等D.事故事件、紧急状况或应急预案演习成果反馈的需求21.危险源辨识应充足考虑危害的（）。A.可能性B.本源和性质C.能量和物质D.后果22.下列（）方法属于管理方法。A.安全培训B.制订操作规程C.对产生或造成危害的设施或场合进行密闭D.设立危险及有毒公司的排放口23.进行工作危害分析（JHA法）应按照下列（）环节实施。A.拟定工作危害分析的生产场合和区域，进行工序（涉及辅助设施作业活动分析）划分。B.对每个工序进行工作内容分析，拟定每进行一项工作内容可能存在的危害类型。C.确认已采用的风险控制方法中还存在的缺点和尚未采用的控制方法，并提出对应的赔偿方法。D.针对工作危害分析成果中属于重大风险的项目，或者存在重大控制方法缺点的，制订公司的目的和管理方案，并加以实施，从而实现保障安全生产的目的。24.发生事故的根本症结是（）。A.公司主体责任不贯彻B.安全过程管理不系统C.不执行规章制度D.公司缺少安全管理专业人才E.公司自主安全培训单薄25.各市、县（市、区）政府组织有关部门广泛发动公司，全方位、全过程排查本单位可能造成事故发生的风险点，涉及生产系统、设备设施、输送管线、操作行为、矿山采空区、施工场合、（）等方面存在的风险。A.都市垃圾堆场B.安全管理C.环境条件D.职业健康26.风险控制方法应在实施前针对下列（）方面进行评审。A.方法的可行性B.方法的有效性C.与否使风险减少至可接受风险D.与否产生新的危险源或危险有害因素27.应结合公司可接受风险实际，制订事故（事件）发生的（）原则，明确风险鉴定准则，方便精确鉴定风险等级。A.可能性B.严重性C.暴露时间D.风险度取值28.隐患治理应做到办法科学、（）准时完毕。能立刻整治的隐患必须立刻整治，无法立刻整治的隐患，治理前要研究制订防备方法，贯彻监控责任，避免隐患发展为事故。A.资金到位B.治理及时有效C.制订整治方案D.责任到人29.下列属于重大隐患的是（）。A.违反法律、法规有关规定，整治时间长或可能造成较严重危害的B.涉及重大危险源的C.含有中毒、爆炸、火灾等危险的场合，作业人员在10人以上的D.危害程度和整治难度较大，一定时间得不到整治的30.重大事故隐患治理方案应当涉及下列重要内容（）。A.治理的目的和任务，采用的办法和方法；B.经费和物资的贯彻；负责治理的机构和人员；C.治理的时限和规定；D.避免整治期间发生事故的应急预案或安全方法。三、判断题（80题）（红色对的，黑色错误）1.危险源辨识的范畴是人的不安全行为和物的不安全状态。（✖）2.风险与危险源之间现有联系又有本质区别。风险是危险源的载体，没有风险就没有危险源。（✖）3.任何危险源都会随着着风险。只是危险源不同，其随着的风险大小往往不同。（✔）4.排查风险点是风险管控的基础。对风险点内的不同危险源或危险有害因素进行识别、评价，并根据评价成果、风险鉴定原则认定风险等级。（✔）5.风险度越大，阐明该系统危险性大。（✔）6.风险不能够避免，但是风险有大小。（✔）7.隐患信息是指涉及隐患名称、位置、状态描述、可能造成后果及其严重程度、治理目的、治理方法、职责划分、治理期限等信息的总称。（✔）8.隐患的分级是根据隐患的整治、治理和排除的难度及其造成事故后果和影响范畴为原则而进行的级别划分。（✔）9.一件事件发生的可能性很大或者频率很高，我们就能够理解为这个事件的风险很大。（✖）10.一件事件可能的后果造成多人伤亡，我们就能够理解为这个事件的风险就很大。（✖）11.风险辨识是识别组织整个范畴内全部存在的风险并拟定其特性的过程。（✔）12.风险评价是对危险源造成的风险进行评定、对现有控制方法的充足性加以考虑的过程。（✖）13.风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级不必管控，但必须贯彻具体方法。（✖）14.风险控制方法是指为将风险减少至可接受程度，公司针对风险而采用的对应控制办法和手段。（✔）15.作业条件危险性分析法中的D值越小，阐明被评价系统的危险性越大。（✖）16.工作危害分析法（JHA）是一种定量的风险分析辨识办法。（✖）17.安全检查表（SCL）的编制根据涉及国内外行业、公司事故统计案例，经验教训。（✔）18.风险矩阵分析法（LS）和作业条件危险性分析法（LEC）均是半定量的风险评价办法。（✔）19.安全检查表法是一种定量的风险分析辨识办法，它是将一系列项目列出检查表进行分析，以拟定系统、场合的状态与否符合安全规定，通过检查发现系统中存在的风险，提出改善方法的一种办法。（✖）20.工作危害分析法是一种定性的风险分析辨识办法，它是基于作业活动的一种风险辨识技术，用来进行人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理缺点等的有效识别。（✔）21.一级风险点属于重大隐患，应立刻停产整顿。（✖）22.普通隐患，因其危害和整治难度较小，可临时不予整治排除。（✖）23.对于普通事故隐患，根据隐患治理的分级，由公司各级（公司、车间、部门、班组等）负责人或者有关人员负责组织整治，整治状况要安排专人进行确认。（✔）24.重大隐患是指危害和整治难度较大，无法立刻整治排除，需要全部或者局部停产停业，并通过一定时间整治治理方能排除的隐患。（✔）25.重大隐患一定是重大风险，重大风险不一定是重大隐患。（✔）26.对于排查出的问题应执行“五到位”，即：整治方法、责任、资金、时限和预案。（✔）27.公司开展风险管控工作的目的是，实现零风险，杜绝或减少多种隐患，减少生产安全事故的发生。（✖）28.公司应当根据隐患级别，拟定对应的治理责任单位和人员，隐患排查治理应当以确保隐患得到完全消除为工作目的。（✖）29.从公司基层操作人员到最高管理层，都应当参加隐患排查治理。（✔）30.公司级隐患排查由公司安全重要负责人负责，安全管理部门具体组织实施。（✖）31.公司应在通则、细则的基础上，另外建立一套安全管理体系，是双体系贯彻于生产经营活动全过程，成为公司各层级、各岗位日常工作重要的构成部分。（✖）32.隐患排查重要是指中介机构、公司安全生产管理人员根据国家法律法规、原则和公司管理制度，采用一定的方式和办法，对照风险分级管控方法的有效贯彻状况，对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。（✖）33.风险管控层级可进行增加或合并，公司应根据风险分级管控的基本原则，结合本单位机构设立状况，合理拟定各级风险的管控层级。（✔）34.持续有效地做好风险管控工作，排查风险点是基础，对风险点内的不同危险源或危险有害因素进行识别、评价，并根据评价成果、风险鉴定原则认定风险等级，然后采用不同的控制方法是风险管控的核心。（✔）35.可接受风险是指根据公司法律义务和职业健康安全方针已被公司降至可允许程度的风险。（✔）36.公司应根据所排查出各类风险的全部控制方法和基础安全管理规定，编制包含全部应当排查的项目清单。（✔）37.生产现场类隐患排查清单最少应涉及与风险点对应的设备设施和作业名称、排查内容、排查原则、排查办法。（✔）38.设备设施类危险源的控制方法涉及报警、联锁、安全阀及液位、温度、压力等测量仪表和控制设施及消防、检查、检查等常规的管理方法。（✔）39.作业活动类危险源的控制方法应涉及：制度完备性、管理流程合理性、作业环境可控性、作业对象完好状态及作业人员素质等方面。（✔）40.工程技术方法涉及紧急迫断装置、密闭采样系统、制订原则作业程序、监控、联锁、报警等。（✖） 41.风险控制方法应从工程技术（或工程控制）方法、管理方法、培训教育、个体防护、应急处置等方面识别并评定现有控制方法的有效性。（✔） 42.能立刻整治的隐患必须立刻整治，无法立刻整治的隐患，治理前要研究制订监控、防备方法，贯彻监控责任。（✔）43.隐患治理应做到办法科学、资金到位、治理及时有效、责任到人、准时完毕。重大事故隐患必须立刻整治，普通事故隐患可延缓整治。（✖）44.隐患整治建议方法应采用“管理优先、工程另一方面、防护为辅”原则。（✖）45.特种作业人员未获得特种作业人员资格证属于生产现场类隐患。 （✖）46.法规、原则等增减、修订变化所引发风险程度的变化需及时更新风险信息。（✔）47.隐患治理实施分级治理、分类实施的原则。重要涉及岗位纠正、班组治理、车间治理、部门治理、公司治理等。（✔）48.风险控制方法应考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性、经营运行状况及可靠的技术确保。（✔）49.公司应将风险管控有关信息录入山东省风险分级管控体系信息平台，并保障正常运行。（✔）50.事故类比隐患排查是公司内和同类公司发生事故后的举一反三的安全检查。（✔）51.事故发生的可能性小，而后果严重，则风险很小。（✖）52.危险源一定会演变成事故隐患。（✖）53.公司应对存在安全生产风险的岗位设立告知卡，标明本岗位重要危险危害因素、后果、事故防止及应急方法、报告电话等内容。（✔）54.建立风险管控和隐患排查治理双重防止机制，是由以风险为重点向以事故为重点的转变。（✖）55.公司理解本身存在的风险即可，不必将风险点的有关信息及应急处置方法告知相邻公司单位。（✖）56.属地监管部门要将公司备案的“一企一册”中的1、2级风险点作为重大风险点进行管控。（✔）57.对评定出的3级风险，应制订管理制度、规定进行控制，努力减少风险；应认真测定并限定防止成本，在规定时限内实施减少风险方法。（✔）58.3级风险（黄色风险）：中度（明显）危险，无需控制整治，公司、部室（车间上级单位）应引发关注。（✖）59.公司通过采用风险控制方法将风险减少到自认为能够，无需验证。（✖）60.“两体系”建设属于公司安环部的职责，与公司其别人员无关。（✖）61.风险分级的目的是实现对风险的有效管控。（✔）62.生产经营单位应当建立安全生产风险管控机制，定时进行安全生产风险排查，对排查出的风险点按照危险性拟定风险等级，并采用对应的风险管控方法，对风险点进行公示警示。（✔）

63.将识别的危险源按照风险矩阵法或作业条件危险性评价法进行分级，将全部危险源按风险度分为I、II、III级。（✖）64.应急控制通过应急演习、培训等方法，确认和提高有关人员的应急能力，以避免和减少安全不良后果。（✔）65.风险分级是指重大风险、较大风险、普通风险和低风险，分别用“红、橙、黄、绿”标记。（✖）66.隐患治理的唯一目的是彻底消除隐患。（✖）67.设备设施清单能够不涉及厂房、管廊、手持电开工具、办公楼。（✖）68.对评定出的1级风险，应立刻整治，不能继续作业。（✔）69.公司风险分级管控组织组员重要涉及安全、生产、设备、工艺、电气、仪表等各职能部门负责人和各类专业技术人员。（✖）70.公司应制订风险分级管控培训计划，分层次、分阶段培训学习，掌握危险源辨识、风险评价的办法，掌握风险管控信息，保存培训统计。（✔）71.安全阀、爆破片等安全附件设施未正常