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文档简介
第7页共7页药品发运管理制度目的:通过制定本制度,规范药品发运全过程,保证药品在发运过程中的质量。范围:适用于公司原料药及制剂成品发运的全过程。职责。仓库成品管理员负责执行,仓库主任、qa负责监督。内容:4.1原则。药品发运应遵循及时、准确、安全、经济的原则。4.2运输的基本要求。需符合药品质量管理规范要求,如适应各类温湿度储存条件要求的运输工具、防护设施,在药品运输过程中,应针对运送药品的包装条件及道路状况,采取相应措施,防止药品的破损和混淆。特殊管理药品和危险品的运输应按国家有关规定办理。企业需根据运输路途的距离,规定相应的运输方式、防护措施、运输时间。4.3成品发货:4.3.1成品出库应遵循先进先出,近效期先出,按批号发货的原则,保证发出药品能够按照批号进行准确的追踪,必要时可将售出药品及时、完整、准确地召回。在遵循出库原则时,考虑客户的需求,但需做到所发出药品的批号相对集中。4.3.2在满足以下条件的基础上,成品才能发货:a、产品已经质量管理部门放行;b、产品在有效期内,且距效期三个月以上;c、关于原料药成品,还需符合与客户签订的质量协议和/或采购质量标准;d、产品外包装完好无损。4.3.3成品发货前的复核。对于整件产品应注意检查包装的完好性,对于拆零药品应逐品种、逐批号对照产品发货订单进行复核,复核无误后,方可合箱发运,同时,需注意一个合箱只能装两个批号的同品种同规格的药品,另外,还应在合箱外标签上,注明全部的批号。当发现药品外包装内有异常响动、外包装出现破损、封口不牢、包装标识模糊不清或脱落及超出有效期的,应及时停止发货,并及时向仓库主任报告。产品出库时,成品发货人员还应认真对产品发货订单和发货实物的信息进行核对,检查随货同行的资料如产品检验报告书和产品销售清单等是否与实物一致,核对无误后,方可将成品运至发货区,准备装货。4.3.4成品发货装货。药品搬运过程时应轻拿轻放,严格按照外包装图示标志要求堆放并采取相应的防护措施。装运药品应标识清晰、包装牢固、数量准确、堆放整齐,不得将药品包装倒置、重压,堆放高度要适中。另外装货前还应检查运输车厢内是否干燥,没有大量尘埃、油污等,否则不得装车。4..4成品运输4.4.1成品运输过程应保持标识完整,清晰可辨。应能保证产品的完整性和安全性,在运输过程中应采取适当的措施确保在运输过程中的储存条件符合产品的储存条件,以保证产品的质量不受影响。4.4.2成品在运输过程中应采取适当的措施防止泄露、破损、盗窃及虫害。药品发运管理制度(二)8.1药品发运注意事项8.1.1简要描述产品在运输过程中所需的控制,如,温度/湿度控制产品在运输过程中要有防雨、防潮、防尘、防污染、防晒等措施。温度控制在常温30℃内,湿度控制在____%.最好用药品专用货车运输,以确保产品质量。8.1.2确保产品可追踪性的方法1、每批产品均应当建立发运记录。根据发运记录,应当能够追查每批产品的销售情况,必要时应当能够及时全部追回,发运记录内容应当包括:产品名称、规格、批号、数量、收货单位和地址、联系方式、发货日期、运输方式等。2、药品发运的零头包装只限两个批号为一个合箱,合箱外应当标明全部批号,并建立合箱记录。在发运记录中应当标明全部批号,分别标明数量。3、发运记录应当至少保存至药品有效期后一年。8.2投诉和召回投诉:1、用户投诉处理由qa统一负责。2、市场部及其它部门接到质量方面的用户投诉后,填写《用户投诉处理表》中投诉内容栏目,并附上原件,两日内报送qa。3、qa主管收到《用户投诉处理表》后,应立即追查该批产品的批生产记录、检验记录、销售记录等质量依据,做出初步判断,在《用户投诉处理表》中填写初审意见,上报质量部经理。4、用户投诉的质量问题属一般质量问题质量部经理有权做出处理决定。属重大质量问题(如变霉、变质、异物混入、含量不符合规定等),质量部经理必须向总经理汇报做出处理决定。5、用户投诉意见做出处理决定后,应及时反馈用户,尽力维护企业的信誉。6、投诉为产品数量短少问题,属生产过程短少,则应如数补给予不能及时补给的,由qa发内部通知,送财务部、销售部,财务部按通知办理退款手续。属运输过程或其它原因造成的短少,查明原因,特殊情况由销售员写出书面申请。销售部经理批准后给予补给或退款。7、根据用户投诉调查和评估结果,必要时应跟踪产品,包括考虑收回产品,一旦产品决定收回,应迅速执行,任何人不得延误。8、qa对所有的用户投诉都应详细记录,有关产品缺陷的用户投诉应记录原始的细节、调查情况、处理结果及改进缺陷所采取的措施,所有资料均应归档、保存。9、如对某一批产品发现或怀疑有缺陷,应考虑对该产品进行跟踪检查,以确定是否存在同样的缺陷,特别是对那些可能含有缺陷的产品的返工产品批次进行调查。召回。企业应当按照产品召回系统,必要时可迅速、有效地从市场召回任何一批存在安全隐患的产品。1、召回小组召开产品召回会议2、成立召回任务小组:在决定召回产品后,公司应立即成立召回任务小组,准备具体的召回计划和执行召回行动。应当指定专人负责组织协调召回工作,并配备足够数量的人员。产品召回负责人应当独立于销售和市场部门;如产品召回负责人不是质量受权人,则应当向质量受权人通报召回处理情况。必要时召回任务小组可要求任何部门提供协助,3、制定召回方案:召回小组成立后,应当立即制定召回计划并组织实施。召回计划应当确定各个步骤、相应的负责人和参与人,相应的职责,及完成的时限。4、召回的启动:召回应当能够随时启动,并迅速实施。通过预先确定的沟通方式,在规定时限内通知客户(包括产品经营企业、使用单位、使用者等)召回相关产品,同时向所在地药品监督管理部门报告。•一级召回在____小时内•二级召回在____小时内•三级召回在____小时内5、召回产品的接收:接收召回产品时,需要有相应的记录,记录应包括。客户的名称/地址,召回产品的品名,批号、数量、召回日期和召回原因等。接收的召回产品应隔离存放,均应有清晰醒目的标志。6、.召回产品的处理:召回任务小组负责对召回情况进行及时总结,对本次召回活动的进度、效果以及召回产品的质量是否受到影响进行评估,提出召回产品的具体处理方案并报请召回决策小组批准。在大多数情况下,药品召回处理决定需要同时报告药品监督管理部门进行备案或批准。根据批准的处理决定,尽快进行处理并进行详细记录。必须销毁的药品,要在药品监督管理部门的监督下销毁。7.召回总结报告:召回完成后,召回任务小组应提出完整的召回总结报告,包括售出产品及召回产品之间的差额,产品发运数量、已召回数量以及数量平衡情况应当在报告中予以说明。对召回活动、召回效果、召回产品的处理情况等做出评价,经召回决策小组批准后,向药品监督管理部门提交召回总结报告。并且召回总结报告将作为公司管理评审的一项主要内容。8、报告药品监督管理部门:召回小组在公司启动产品召回后,一级召回在____日内、二级召回在____日内、三级召回在____日内应当将调查评估报告和召回计划提交药品监督管理部门备案。在召回实施过程中,召回小组应该:一级召回每日、二级召回每____日、三级召回每____日,向药品监督管理部门报告药品召回进展情况。9、纠正预防措施:针对引发产品召回的质量事
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