2022年浙江办事处筹备建方案

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公司产品投放市场已近半年了，随着公司产品的不断完善和丰富，公司已近初步具备走出深圳本地

市场，拓展其他区域市场的条件。我们根据市场容量和经济情况，特选定智能锁市场相对成熟，市场接受程度较高的浙江市场作为公司重点目标市场，力求在此市场深根，做到市场终端网络全，销售服务及时，市场占有率高，从而带动公司全国市场战略布局的开展并总结市场推广一线经验。特设立浙江销售区办事处。

办事处对内有促进销售团队人员培养建设，对外有拓展业务的功能，深跟市场，服务当地代理商。鉴于目前状况，设点的首要目标为加强对外拓展业务，深化市场发展。

2、办事处的意义

办事处设立，是一项系统化的工作，因此有必要以试点形式来评估决策的可行性。经各种因素考量后，建议设立浙江办事处。该市场是我司的重点市场之一，据2012年的智能锁行业销售统计表明，浙江地区五金行业发达，门厂集中，因本地智能锁企业的市场推广及培育，该地区指纹锁已近在市场上普遍接受，不需进行产品销售的需求普及及教育，对快速启动市场有很好的优势，因义乌地处浙江中部，商贸发达，信息传播快，交通发达便利，我们计划将浙江办事处设立在义乌。设立在义乌不但方便对全浙江市场的开拓，而且有利于开展与附近的永康的门厂开展业务。

3、办事处处职能

3.1

对内功能：

（1）销售人员固定联络地点，增强业务员对公司的归属感，方便业务人员开展工作；

（2）组织销售人员定期集中培训，提升业务能力；

（3）为公司将来培养销售精英，完善公司销售团队组织建设。

3.2

对外功能（未来）

（1）意向客户可带到办事处参观交流，促成成交；

（2）当地经销商的培训点，加强经销商与公司的沟通；

深圳伊莱贝尔智能科技有限公司

（3）塑造对外形象，提升客户对企业及品牌实力的信心；

（4）做好当地代理商的销售服务，承担部分售后服务工作；

（5）深耕当地市场，增进我公司渠道的深度，广度及密度；

（6）所在区域的市场情报的收集，客户资料档案管理。

4、办事处规模及其资源配置

4.1规模

办事处拟定在商住楼的二室一厅或一室一厅，要求交通便利方便省内出差出行（如火车站及长途汽车站附近），其中客厅用来办公及摆放样品，卧室用来作为业务人员的寝居。要求有简易装修，以半年为期，根据实际情况及功能变化再行选址搬迁。

5、联络处相关规章制度

办事处由于长驻地为永康，因此办事处管理需由浙江办事处全权负责，并由浙江办事处主任负责执行

办事处管理，该办事处的业务人员管理有该办事处主任负责管理及业务督导。

6、办事处文档管理

办事处需要建立文档管理制度。在办事处进行的团队建设活动，包括会议、培训、客户档案、工程信息、往来合同、均需要进行文字记录，并做好归档，并随联络处的月度工作报告上提交。

7、工作汇报机制

办事处处第一负责人为办事处主任，由公司授权指派，需负责人员团队建设培养，业务拓展，客户关

系维护等销售相关的全面工作。必须做好每月向公司总部提供相关汇报（暂定汇报日期为每月的8号），

包括联络处月度工作报告（述职报告）

。另第一负责人每次回公司前，均需做好对相关工作的总结和反馈，以便当面述职之用。

8、财务管理

8.1

费用预算（参见4.2）

8.2资产管理

办事处资产为公司所有。第一负责人务必做好资产管理工作。大件的办公用品的购买，均需提前请

示公司执行。办事处任何费用的报销及其审批流程，均需按照公司现有制度执行。

第二篇：市级办事处筹备方案市级办事处筹备方案

一1-10号

网上查找房源，确定临时办公地点。

要求。一室一厅，一办公一住宿，基本的家具设施。

地理位置靠近市政府机关部门，交通方便。

价位1000-1500月20000元年

另。可以选择两室一厅，以便当地员工住宿，价位25000-30000年。

存在问题。水费物业费网费另算。以谁的名义签订租赁合同。合同期限问题。

（方案：以公司名义签订租赁合同暂定半年或一年）

二11-20号（以下工作暂定一周，时间据实际情况再定）

市级办事处实地筹建：

（一）签订房屋租赁合同，确定办公地点。

（存在问题。房屋租金的缴纳方式，现款交易。差旅费用的划拨如何实施，还有负责人个人住宿被禄等不方便携带的日常必须物品报销问题。

方案：可以由公司办理银行卡划拨一定的款项交给负责人，负责地方办公使用以及差旅费用，餐补等各项费用的应用，必须保留发票确认帐物清晰，以备财务做账，否则自付差额）

（二）办公室用品的置办

办公桌，文件柜，椅子，垃圾桶，垃圾袋，笔，本子，饮水机，纸杯，胶水，胶带、订书机，固定电话、电脑等。

（建议使用笔记本电脑理由如下：

（1）方便可以随时携带，见客户或领导可以直接带去实地演示。

（2）价格与台式差不多，但最好买商务机，方便好用。最好在去地级市之前由公司购买，可以直接带去直接工作使用。

另：购买以上物品只有在大商场可以开发票，但价位较高，是否可以从其他地方购买，一收条为依据）

三21-30号发行办办公室整理与布置

必要的文件办公室宣传海报办公室物品归置

（存在问题：是否需要置办打印机传真机）

如果不存在意外问题基本上可以在12月31之前，把地级办公室整理好。方便年后招聘人员以及工作的开展等。

四31号协助并学习实践筹备《非诚勿扰3》电影首映礼。

以便年后在地级市自主负责当地电影首映礼。

第三篇：浙江宁波建龙浙江宁波建龙

张志祥，1989年从浙江工业大学毕业后，进入当地物资局工作了5年，随后以5万元起家，创办了忠祥实业公司。因为对钢铁行业的熟悉，他以钢铁贸易为入门，没有想到生意越做越顺，由早先根据地上虞，一路发展到绍兴、杭州、上海、南京、天津、唐山、宁波、北京等地。

1999年，小有成就的张志祥开始从贸易向实业转型，他先是租赁XX市下属的遵化钢铁厂，2000年3月买断该厂，并更名为唐山建龙实业有限公司。

之后，张志祥经人引荐认识了另一位民营资本的代表人物——郭广昌。同为浙江人，两人很快熟稔。郭广昌向建龙投资3.5亿元，并获得了唐山建龙的30%股权。这也为张指向之后迅速发展奠定了基础。

1999年他又收购了唐山冶金锯片公司，2000年10月收购XX县区豆子沟铁矿，2001年购并吉林明城钢铁有限公司，2002年以租赁方式，取得承德华峰钢铁水泥公司经营权。到2002年，建龙钢铁的规模，也从张买断之前的不足10万吨，迅速扩张到300多万吨。但张志祥的梦想，是要构筑一个钢铁的新帝国。这时，宁波建厂的计划成型。

公开资料显示，宁波建龙项目被叫停之时，建龙集团已经投入资金48亿元。项目建成后，其铁、钢、材年生产能力将达到600万吨，年销售产值将达到150亿元。实际上，宁波建龙后来是按三期工程组织实施，总投资规模将达到200亿元人民币，总产量将达到1000万吨，跻身大型钢铁企业行列。宁波北仑港拥有25万吨码头，以此为基地，建龙集团将轻易突破物流瓶颈，实现产品出口、原材料进口一体化，真正打通上下游产业链。

2004年6月初，国家对钢铁、水泥和电解铝等行业实施严格的宏观调控措施，宁波建龙成为继江苏铁本后又一个被国家重点查处的违规钢铁项目。由于在项目审批、土地手续、环保审批、银行贷款、外方资金、进口设备免税等方面都存在违法违规问题，当年6月底，国务院责令XX省对违规行为及有关责任人作出严肃处理。

如果不是浙江和宁波的力保，建龙会成为第二个“铁本”。2002年初，江苏铁本钢铁有限公司（简称“铁本”）筹划在XX市新北区魏村镇、镇江XX县区西来桥镇建设新的大型钢铁联合项目。该项目设计能力840万吨，概算总投资105.9亿元人民币。2002年5月，铁本公司法人代表戴国芳先后成立7家合资（独资）公司，把项目化整为零，拆分为22个项目向有关部门报批。2002年9月至2003年11月，常州国家高新技术产业开发区管委会、XX省发展计划委员会、XX县区发展计划与经济贸易局先后越权、违规、拆项审批了铁本合资公司的建设项目。在“审批程序”完成之前，铁本在2003年6月就进入现场施工。

据了解，“铁本事件”早在2004年2月份就已经暴露。此后，xxx派出由发改委、监察部、国土资源部、人民银行、税务总局、工商总局、环保总局、审计署、银监会等有关部委的人员组成的检查组，对铁本项目进行了全面调查。公安机关对该公司法人代表戴国芳等犯罪嫌疑人采取了刑拘强制措施。

2004年4月28日，xxx主持召开常务会议，责成XX省和有关部门对铁本公司违规建设钢铁项目有关责任人作出处理。随即，包括XX市委书记、XX县区委书记、XX省国土资源厅副厅长在内的各级官员受到严重警告、撤免、责令辞职等相关处理。之后，公安部和有关部门配合，继续深入查处涉案单位和人员的经济犯罪等问题。

中行、建行、农行等6家银行因涉及铁本项目的贷款有160多笔而深陷漩涡。检查组的调查显示，截至2004年2月末，中国银行常州分行等金融机构对铁本公司及其关联企业合计授信余额折合人民币43.39亿元，其中25.6亿元的银行贷款已实际投入到项目中去。

2009年3月1日，宝钢以20.214亿元人民币的代价，正式取得了宁钢56.15%的控股权。宁波钢铁原大股东杭州钢铁集团，退居为第二大股东。

宁钢的前身是“宁波建龙钢铁公司”，唐山建龙实业和南京钢铁公司等5家民营企业于2003年初在宁波北仑组建。后因受“铁本事件”影响，2004年，宁波建龙险遭查处。

2006年7月，在XX省zf主导下，宁波建龙被重组为“宁波钢铁有限公司”，国有企业杭钢集团，成为持股43.85%的第一大股东，其余股权仍由建龙等民营企业继续持有。

而此次宝钢入主后，宁钢最终变身为一家完全意义上的国有企业。对于宝钢的入主，宁钢员工们的心态却颇为复杂。

孙静正是他们中的一员。2006年7月，在杭钢集团成为宁钢第一大股东后，包括孙静在内的100多位杭钢员工被派驻到宁钢。

“我们接手时，宁波建龙已关停两年多，高炉锈迹斑斑，厂区茅草长一人高，那个惨状差点让我们流泪。”同样来自杭钢的来慧强回忆道，“为使宁钢恢复生产，杭钢花了很大力气。”

但从2008年下半年开始，宁钢的业绩却快速下滑。其2008年的财务报表显示，宁钢的资产负债率已高达98%。至2009年2月，宁钢已资不抵债，净亏损10多亿元。

正因为如此，“唐山建龙的掌门人张志祥，在与其它几家民营企业商量后，提出要退出宁钢。”原杭钢的一位干部说，“他们担心这个企业搞不下去了。”

尽管宁钢是在奄奄一息的情况下被宝钢重组，但那些被派驻宁钢的杭钢员工，乃至原来的建龙员工，对原来的宁钢却怀有一份特殊的感情，宝钢如何将这些员工融为一家。

3月3日，宝钢入主宁钢第3天，身为董事长的崔健，主持召开了有300多人参加的宁钢干部大会。在此次大会上，崔健明确提出：“企业和员工要共同发展。”台下是一张张布满焦虑和期盼的脸。

从2008年下半年开始，宁钢的业绩却快速下滑。其2008年的财务报表显示，宁钢的资产负债率已高达98%。至2009年2月，宁钢已资不抵债，净亏损10多亿元。

正因为如此，“唐山建龙的掌门人张志祥，在与其它几家民营企业商量后，提出要退出宁钢。”原杭钢的一位干部说，“他们担心这个企业搞不下去了。”

在宝钢入主前的一段日子里，由于宁钢资金捉襟见肘，部分员工考核期满后，应该转正升级并增加工资，但却迟迟没有发放，这使得部分职工怨言颇多。

“我们来了后，第一件事就是告诉员工，该给的钱，一定会给。”崔健说。而当宁钢把这个消息在企业内部网上公布后，全公司3500名员工，仅3天时间，点击率高达16000多人次。

虽然，宁钢是钢铁行业的晚辈，员工的整体技术水平不如宝钢，但在崔健看来，这恰恰是一件好事：员工的平均年龄仅28岁，“比宝钢小了十几岁”，“年轻人精力旺盛，求知欲望强，能够接受新东西。”

本报记者采访中获知，宝钢入主宁钢至今150天，宝钢仅向宁钢派出了16名干部，却没有辞退一名宁钢员工。

并且，员工的收入还在增加。此前因亏损扣发的奖金，现在又恢复了；2009年6月，因为宁钢实现了盈利，每个员工还增发了半个月奖金。“我和刘总还在商量，准备提高一线倒班工人的收入。”崔健表示。

来自杭钢的宁波钢铁作业长郑仁奎对本报记者说。“宝钢进来后，员工的精神状态的确不一样了。”

第四篇：筹备方案兰州XX县区反腐倡廉工作会议筹备方案

一、会议时间：2011年6月日

二、会议内容：

传达学习省纪委、监察厅《关于加强兰州XX县区反腐倡廉工作的通知》精神，研究部署下半年主要工作任务。

三、参会人员：

1、兰州XX县区党工委、管委会班子成员

2、兰州XX县区管委会一办八局主要领导

3、中川镇、秦川镇党政主要领导、纪委书记

四、会议议程：

1、书面传达省纪委通知文件精神。

2、各部门汇报贯彻落实市上《意见》情况，部署XX县区下一步反腐倡廉工作任务。

3、签订党风廉政建设和反腐败重点工作责任书。

4、领导讲话。

五、会议筹备分工：

1、宣传组：王少翔

负责。会议主持词，会议摄像，会议报道。

2、材料组：晏秀斌、杨继文

负责。会议材料的草拟、审定；纪工委（监察局）领导讲话材料；反腐倡廉工作报告。

3、会务组：刘亚君、宗向东

负责。会议桌签打印；会场布置；会议签到；会场材料发放。

第五篇：筹备方案美丰工业城投资项目入驻签字仪式

筹备方案

一、时间：2006年5月31日10：00

二、地点：美丰假日酒店回归楼

三、主持人：郑兴隆

四、参会人员

1、县级领导：何大海、谢代银、冯万治、符安