休闲会馆人事部招聘事宜建议

休闲会馆人事部招聘事宜建议休闲会馆人事部关于招聘事宜的建议

鉴于最近几天**市的整体招聘情况，给我的感觉，不是很乐观，原因有如下几点：

一、动作太慢。招聘计划本来的启动时间应该说就是很晚，原计划这周周一（20**年10月17日）应该登的报纸广告，被推迟到了下周的周一（20**年10月24日），整体步伐就晚了一星期。

二、应聘的人员不多，招聘人员的综合素质应该说不是很理想，大部分都是没有经验的，而且应聘领导岗位居多。

三、原本定于本月22日开始的初级培训，也因为招聘的人员太少，而向后推迟。

所有综合上述原因，应该在两天之内，确定回**的招聘事宜，两头下手，以备我们12月8日的开业做准备。

一、回**招聘，**还不能做为唯一的招聘地点，应该到附近的县市例如**、**等地

二、招聘渠道：

1、报纸广告

2、人才市场

3、多方面渠道联系

三、需要公司准备的事宜

1、z房地产公司营业执照的复印件

2、z房地产公司的介绍信

3、招聘过程当的活动资金（广告的费用、人才市场的费用、招聘地点的费用等）

因为我们的计划时间是*月*日开业，现在离我们开业的时间已经只有40多天的时间，所有我们应该加大、加宽招聘渠道，保证我们公司的正常开业，

以上请示，望z经理在百忙之中，尽快批示。

篇2：保安公司督察部夜班查岗工作建议

保安公司督察部夜班查岗工作建议

夜间查岗是保安监管工作中一项重要的工作。督查人员在执行夜间查岗工作时，为了保证夜间基层护卫点的安全，使纠查工作顺利开展，可以从以下几点来完成夜间纠查工作。

首先表明督查身份，便于当值人辨别。在夜班纠查工作中，各级督查人员夜间应尽量不着便装，而是穿戴公司配发的督察服装和统一标志。就我了解的几个护卫点来说，若是老队员当值，对护卫工作和督察人员比较熟悉，不容易被外人所蒙混，护卫点的安全系数较高。但是对于新入司队员来说，还不认识公司的督察人员，一旦有人靠近岗亭，以为是公司夜间查岗的督察人员，稍有不慎就会将陌生人带入护卫区，容易给护卫点带来不安全因素。为避免有人冒充查岗人员混进护卫点作案情况的发生，因此在夜间查岗时，最好佩戴便于识别身份的标志和有效工作证件。

其次是采取正确的查岗方式。督察工作人员是公司制度的落实者和宣传者，科学的检查方式，可以提高护卫点的夜间安全度。比如查岗时，我们可以先从外围观察当班人员的值勤动态，如当值人的警惕度、有没有违纪违规情况、护卫点有没有异常情况等。如果一切正常，我们也可以选择不进入护卫区。另外，为安全起见，除主动出示有效证件外，如碰上新队员当值，可允许他们与分队长取得联系，待分队长到达后再行进入检查，这样护卫点的夜间安全系数就会高些。

另外就是采取适时合理的宣传教导方式。查岗人员如查出当值人出现了违规违纪的情况，可以采取现场教育的方式，适时合理地宣传公司制度，讲明利弊，督促其改正错误，会比其他处罚更有感染力、更有说服力，这样既尊重当事人，又彰显公司制度上的人文关怀。

篇3：X地产集团加快样板区工程建设措施建议

某地产集团加快样板区工程建设的措施与建议

Z地司管函字[20**]第**号

一、开工准备阶段措施

1、尽早组织编制《项目开发建设综合策划方案》，对制度要求的施工用水、电、道路等11方面进行评估及策划，必须做到施工组织、部署有利于工程建设进度、有利于销售环境的形成，并责任到人、全力实施。

2、尽早进行现场勘查，了解并取得地块实际状况及地质情况资料；对拆迁范围内的建（构）筑物、地下管线、架空电线进行走访、调研，研究拆迁对策并及时反馈集团设计院。首期范围特别是样板区尽量避开拆迁区。

3、土地合同签约过程中，应同步做好勘探、设计单位等的招标工作，同时还须全面、准确了解当地规划设计要求，并及时向集团设计院进行详细反馈。

4、对于工期紧的楼栋，如综合楼、样板房的基础方案确定、施工机械选择、合同条款拟定时，应以“进度最快，价格合理”为原则。

5、做好收地策划工作。全面考虑收地工作的每一个细节、每一种意外情况，并制定应急预案。

6、仔细审核施工方报审的《施工组织设计》，务必要考虑对销售环境的影响，对施工场地平面布臵、施工机械布臵、用电、用水的分配、脚手架搭设方式等内容要做统一、具体地安排，将《项目开发建设综合策划方案》落到实处。最好制定针对综合楼、样板楼、园林工程的专项抢工措施方案。

7、第一时间组织样板区综合管网的设计工作，并第一时间组织施工。

8、对于工期紧张的工程制定甲供材计划时（如豪装），不可坐等施工单位编制，应组织相关部门自行制定，保证施工单位一进场就有一定的材料可用。

二、施工阶段措施

（一）加快综合楼、大门及样板楼栋施工的措施

1、综合楼周边除了与综合楼直接相关的管网外，建议小区主要管网尽量不要从综合楼周边及大门周边通过。

2、高层和中高层排栅在二层以上悬挑；小高层如在开盘前一个月能完成外排栅拆除，可以不悬挑，否则也应悬挑。不应使用附着式升降脚手架及吊篮。

3、对于样板房以下开盘前完成外立面的，排栅从样板房上一层悬挑；对于外立面全面抢工的，高层、中高层、小高层的外批荡、铝合金、外立面按中部介入施工的方案实施。

4、综合楼如有化粪池，建议化粪池和综合楼的基础同期施工。由于化粪池施工周期较长，工作面狭窄，根据具体情况可采用玻璃钢整体式化粪池进行吊装安装。

5、正负零结构施工完成后，应立即进行回填；主体施工至二层楼面时，必须开始井架搭设工作，避免井架搭设延误影响砌筑、抹灰材料的垂直运输。

6、综合楼三层梁板结构完成时，要求首层模板拆除完成，具备砌筑施工条件；封顶时，要求二层模板拆除完成，并具备砌筑施工条件，同时完成首层批荡，具备通风空调、消防、室内装饰进场条件。

7、样板房砌筑施工时，应优先安排卫生间的砌筑。

8、综合楼和大门外立面装修在砌筑阶段就介入，一方面穿插进行外墙石材挂件的安装，另一方面根据现场施工尺寸及参照其它楼盘已做好的同类型综合楼，提前做好石材采购合同签订及加工生产。

9、工程部每天按上午、晚上清点现场实际施工人数，并在每天早上的碰头会上通报；若人数不足，及时要求增加。

10、上道工序施工时，及时就下道工序给施工单位做出提示，避免出现以下错误：工程材料进场滞后；周转材料进场滞后；专业分包单位确定滞后；施工设备安装滞后。

11、现场监理要平行检查施工质量，发现问题及时通知整改，避免问题积累后整改延误工期。

12、做好计划管理与控制工作：以日为单位，合理分解节点计划目标，根据日计划目标进行工作布臵、检查、分析、调整，通过每天的控制，来保证实现节点计划目标。

13、在合同中明确综合楼、样板楼、园建节点工期，以及奖励措施和处罚措施。

14、要达到赶工要求，综合楼的模板基本上没有周转的可能，建议在合同中适当考虑这方面因素。

15、各类分包单位确定与进场，必须按照《项目开发建设综合策划方案》提出的计划时间完成，确保各类工程的顺利穿插，有序展开。例如：

桩基完工前，恒温泳池施工单位应确定（针对有恒温泳池的综合楼）；综合楼主体施工至正负零时，通风空调施工单位、消防施工单位、装修施工单位应确定。

16、如需试桩的尽量提前；桩基检测前，做好与质监站及检测单位的沟通工作，优化桩基检测方案，尽量压缩检测时间和等待检测结果的时间。

17、对于有些质监站要求基础部分经质监验收后才能回填的，做好质监站的沟通工作，在基础承台和地梁砼浇筑时就请质监站人员来现场检查，避免因验收耽误上部结构施工时间。

18、针对石材进场滞后影响工程进度的，可参照《石材问题调查分析报告》（恒地司管函字[20**]第126号）中的提出的改进措施。

19、每周由主管工程公司领导组织招标、总工室、合同、采购部等相关部门召开现场例会，加大对工程建设支持力度；会议决议纳入公司内部考核。

（二）园林环境工期保障措施

1、按集团要求将中心园林施工范围第一时间进行围闭，园建施工单位和主体施工单位同时进场施工。

2、合理、有序地组织园建、园林的交叉施工，做好成品保护工作，监督、倡导文明施工，禁止野蛮、破坏性施工。

3、部分综合楼背后有下沉的园林景观时，综合楼背立面的外排栅可在首层悬挑，便于下沉园林景观施工。

4、在条件允许的情况下，施工通道不要经过销售区域。当销售通道和施工通道（场地）交叉时，销售通道可采用架设天桥的形式跨过施工通道（御景半岛采用这种方法）。

5、杜绝以下欲速不达的情况出现：

（1）回填质量达不到要求，园建完成后出现较大沉降，造成裂缝、返工，影响工程总体进度及形象。

（2）人工湖湖底防水质量不过关，造成后期漏水、返工，延误总体进度。

6、统筹、合理组织施工，注意工作面的提供：第一时间施工管网，关键部位可先施工过路管沟，及时为园建提供工作面；第一时间进行树池、园建基层等施工，为尽早种植大树提供工作面；第一时间完成场区内大型土石方施工，为种植土回填、中等树木、灌木、地被等种植提供工作面。

7、务必及时做好综合管网（含化粪池）设计方案与园林集团的会签工作，避免相互影响。

8、根据需要，园林集团委派设计师加大现场指导力度。

管理中心

20**年**月**日

篇4：X地产集团加快中高层高层建筑外立面施工措施建议

某地产集团关于加快中高层、高层建筑外立面施工的措施建议

z地司管函字[20**]第--号

各地区公司：

为进一步加快小高层、中高层、高层建筑外立面的施工进度，管理中心于20**年**月**日组织集团招投标中心、建筑设计院、广东公司工程一部、金属公司等部分相关技术人员，在御景半岛现场进行专题讨论会，认为中高层、高层主体施工时，利用上部外立面线条，穿插进行外墙批荡、铝合金窗安装、外墙砖粘贴等工程的施工，在确保外立面效果的前提下，可达到压缩工期的目的，为尽早、尽好提供豪装场地创造有利条件。

一、外墙施工常规做法：

按照常规施工，在封顶一个月左右砖砌体全部完成后，开始外墙打点、放线、门窗洞口尺寸测量，随后进行外墙批荡、铝合金门窗框安装、外墙砖粘贴等工程。具体时间节点是：封顶后35天后开始外墙批荡和铝合金窗安装。

二、外立面提前穿插施工做法：

根据我司的外立面建筑风格，高层在二十八层板处、中高层在十七层板处、小高层在十一层板处均有一外墙线条，以此线条为界，将外立面分成两段施工，两段间的外立面误差可利用线条消化掉。现以高层为例：在结构完成二十八层梁板（砌体约完成至二十一层）时，进行打点、吊线、外墙砖排版、铝合金窗洞口尺寸测量等工作，在砌体完成二十七层时，开始外墙批荡，同时进行铝合金安装施工。二十七层下的外墙批荡完成时，进行外墙砖粘贴。时间节点为：结构封顶后15天开始外墙批荡，和常规施工相比，高层外墙施工可提前20天。

三、效果比较：

1、质量方面：虽然外立面施工提前穿插、两段施工，外墙砖对缝在两段之间会有一些微小差别，但利用分界处的外墙线条，从视觉上完全可以消除此问题，不会出现观感不一的现象。

2、工期方面：高层外立面施工可提前20天左右，中高层可提前10天左右，小高层可提前5天左右。

四、要求：

1、砖砌体砌筑必须穿插施工，避免滞后主体太多。

2、第一时间进行铝合金门窗洞口尺寸测量，并与铝合金单位一起对尺寸数据进行分析，严格做到每栋同一纵向洞口铝合金尺寸统一，争取做到同期或同批同一设计规格门窗生产尺寸控制在3个左右。

请地区公司组织相关部门对本措施方案进行讨论，进一步优化施工过程，在确保质量的前提下进一步缩短主体工期，为豪装施工创造更好的条件，确保精品！

zz地产集团有限公司管理中心

20**年**月**日

篇5：X市委员会加强开展安全文明小区建议

某市委员会关于加强开展安全文明小区建设的建议

案由：肇庆在创建全国文明城市方面已经做了大量的工作，取得了显着的成绩。“人人参与文明创建，个个争当文明市民”“告别生活陋习，倡导文明新风，建设美好肇庆”“文明创建重在行动，树立新风贵在坚持”等已经不仅是停留在口号上，而是逐渐成为人们的自学行动。但不可否认的是，现实中还存在着一些不和谐的因素，部分地方特别是有些小区的文明建设还不能令人满意，少数市民的文明意识和行为习惯还比较差。如部分小区的安全工作没做到位，经常出现失窃现象；个别小区生活设施不齐全，公物损坏后未能得到及时修理；有的小区卫生状况不能令人满意（特别是个别业主养的宠物粪便等）；有的业主在公区内乱堆杂物；还存在小区一楼商铺（主要是从事饮食类，如宵夜）深夜扰民的问题……这些都制约着文明城市创建的进程。如何强化小区的管理，使之真正成为管理有序、治安良好、环境优美、平安和谐的文明小区，以一个个文明小区的点构成整个城市文明的面，是我们必须面对的问题。可以说，抓好了一个个小区的文明建设，也就抓好了整个市的文明创建。特提出此提案。

建议：

一、硬件建设方面：

1、建设好并定期检查维修小区生活设施，如游乐设施、健身设施、卫生设施、绿化设施、宣传设施、消防设施等，为建设文明社区做好保障。

2、加强小区安全保障建设，完善安保系统，经常性地培训、检查、监督物业管理人员及保安，落实安全保障工作的贯彻执行情况；及时检测、更换、维修公区的安保设备（如摄像头、楼梯灯等），为建设管理有序、治安良好的小区提供物质保障。

二、软件建设方面：

1、充分利用小区内的墙面、标牌、宣传单张等进行宣传，倡导并强化小区成员的守法、安全、文明等意识；用竞赛、上门宣讲、批评与教育等方式让这些意识深入人心，形成守法文明习惯。

2、倡导和睦的邻里关系。俗话说远亲不如近邻，而现在的许多小区里邻里之间互不相识、成分复杂，大家互不往来，造成人与人之间的冷漠，也影响了文明小区的建设。大力倡导和睦的邻里关系，可以让大家互相照应，更可拉近彼此之间心灵的距离，消除隔阂，提高生活的幸福指数。可由社区或小区的物业定期、不定期地举办各种联谊活动，给大家提供沟通的平台，增进邻里之间的互相了解、互相信任、互相帮助。

3、加强对小区内青少年（特别是在校学生）的实践指导，组织小区内的学生参加社会调查、关爱孤寡、清洁环境、宣讲文明、互相帮助看书学习完成作业等活动。许多中小学生在节假日无所事事、到处闲逛，社区应将他们组织起来，这样既解决了家长的后顾之忧，又培养了青少年的良好习惯，又净化