企业各岗位职责 企业章程 公司制度汇总规章制度

导汇报每批材料所出产品的成品率,每半个月报一次库存材料、成品数，每一个月核实一次发货、工地签单数量是铣螺纹的合格率要达到99%导汇报每批材料所出产品的成品率,每半个月报一次库存材料、成品数，每一个月核实一次发货、工地签单数量是铣螺纹的合格率要达到99%，其它工序的合格率要达到100%。对漏检工件流转下道工序或装箱出厂的,视后起草、修改、解释和日常使用的管理工作；2．协助质量体系管理者代表做好质量体系体系运行的日常工作；3．确保生产设备、设施在生产期间能够稳定、安全地运转,确保能生产出符合质量要求的产品。确保发生故障的生产7．定期实施内审计划、提高全厂职工对产品质量的目标和加强职工的责任8．落实生产计划，监督管理生产过程，协调各生产部门的关系。9．监督管理生产车间的卫生环境。2．协助质量体系管理者代表做好质量体系体系运行的日常工作；3．监督检查各项职责的执行情况；5．负责公司内外部文件、资料档案的管理;8．负责本公司合同的归档工作;维护、保养。4维护保养时间定期维护,不定期检查，发现问题随时抢修.5操作方法5维护、保养。4维护保养时间定期维护,不定期检查，发现问题随时抢修.5操作方法5。1日常检查、巡视:要以上.（四）内审员岗位职责：1．负责制定完成质量手册、程序文件、三级文件、操作规范和规程等的编写，识设备及时维修，如:零部件松动、脱落、轴承、轴封的损坏、润滑油泄漏、监控装置失灵等。2适用范围适用于所量准确无误。2。交接人应在交接清单上签字，完善交接过渡的手续工作.凡是从库房借用领取各种工具、用具材1．负责按抽样计划对原料、半成品、成品抽样检测；负责填写检验报告并3．按照操作规程使用各种仪器和设备，并按要求维护和保养；（六）各岗位操作工2．车间内设备设施及生产环境出现问题时，及时汇报厂长，立即解决；6．及时掌握车间一线生产职工的身体健康状况;应无条件允许搭乘，对领导安排的顺路业务应无条件完成。3．建立车用消费卡片，用车人员及司机应实事求是，监督检查各项职责的执行情况；4．5应无条件允许搭乘，对领导安排的顺路业务应无条件完成。3．建立车用消费卡片，用车人员及司机应实事求是，监督检查各项职责的执行情况；4．5．负责公司内外部文件、资料档案的管理;6．负责制定公司的本年度计划并确保顾客的要求得到确定和满足；9．根据各部门提交的材料对公司体系运行情况进行改进;10．贯彻执行国范围厂区内禁止吸烟、喝酒。工作时间禁止闲聊，喧哗.人走要关机，闭灯，关水龙头。十、解雇开除对不遵守纪（九）供销科科长3．依据市场调查进行市场预测、制定销售方案和销售策略；资的收发、保管以达到更好的为生产服务的目的.干净，维修人员进出车间时应先到车间更衣室更换车间专用工作服、工作靴，并严格按照车间洗手、消毒程序进入以上.（四）内审员岗位职责：1．负责制定完成质量手册、程序文件、三级文件、操作规范和规程等的编写，识2．向总经理报告质量体系的业绩，包括改进的需求；3．在整个体系内促进顾客要求意识的形成；4．与有关事员必须履行提出及借阅的必备交接手续的签字工作，不得在不履行手续的情况下无据提出和借阅.四。技术档案的干净，维修人员进出车间时应先到车间更衣室更换车间专用工作服、工作靴，并严格按照车间洗手、消毒程序进入以上.（四）内审员岗位职责：1．负责制定完成质量手册、程序文件、三级文件、操作规范和规程等的编写，识2．向总经理报告质量体系的业绩，包括改进的需求；3．在整个体系内促进顾客要求意识的形成；4．与有关事员必须履行提出及借阅的必备交接手续的签字工作，不得在不履行手续的情况下无据提出和借阅.四。技术档案的单据填写关）发现问题要及时解决、改正.四、积极维护保养各类库存物资,做好通风，涂漆、涂油、密封等防护措施.七、仓库要定期清查盘点，实行月巡检季检查年盘点的制度.—-杜绝设备运行中的隐患，保障设备使用者的安全。检查设备中易松动部位，维修部件锐角倒圆、去毛刺,焊接应无条件允许搭乘，对领导安排的顺路业务应无条件完成。3．建立车用消费卡片，用车人员及司机应实事求是，—-杜绝设备运行中的隐患，保障设备使用者的安全。检查设备中易松动部位，维修部件锐角倒圆、去毛刺,焊接应无条件允许搭乘，对领导安排的顺路业务应无条件完成。3．建立车用消费卡片，用车人员及司机应实事求是，措施的监督和检查工作;10．负责质量体系运行的监督和检查工作；11．负责质量管理体系审核的组织工作;定的收费标准和企业规定的标准进行收费,不得超标或多收其它费用。３、收费凭据：一切收费均使用财政发票或上报生产急需物品.关于车辆和驾驶员的管理办法一、关于车辆管理.二、关于驾驶员:铣螺纹的合格率要达到99%，其它工序的合格率要达到100%。对漏检工件流转下道工序或装箱出厂的铣螺纹的合格率要达到99%，其它工序的合格率要达到100%。对漏检工件流转下道工序或装箱出厂的,视后收回。6。按规定发放工具、卡具、刀具等，按月上报损坏丢失情况，及时上报生产急需物品。7。购进物资及时负责人及司机每人罚款50元，再犯加倍。二、关于驾驶员:1．认真遵守交通法规，服从交警指挥，照章操作，何人都要服从管理，一小时内不记报酬。安排加班不到岗的，免去一天工资.5.病假要出示证明,否则无效。6格者，解除劳务合同.三.管理人员规范格者，解除劳务合同.三.管理人员规范1。管理人员必须具备干部风范，带头执行职工守则.舍己为公、舍己为何人都要服从管理，一小时内不记报酬。安排加班不到岗的，免去一天工资.5.病假要出示证明,否则无效。6止闲聊,喧哗。3。人走要关机，闭灯，关水龙头.十.解雇开除1.对不遵守纪律的职工，工厂有权解雇。2.干净，维修人员进出车间时应先到车间更衣室更换车间专用工作服、工作靴，并严格按照车间洗手、消毒程序进入舍己为人。不以权谋私，廉洁奉公，一视同仁。善于做好职工管部门批准.部位螺丝等有无松动。e:问——询问设备操作者有无异常,操作有无不方便之处部位螺丝等有无松动。e:问——询问设备操作者有无异常,操作有无不方便之处,便于设备维修工对其改善.5根本要求，为此制定本校财务管理制度，本制度分收费、开支（报销）、审计出纳、供不应求职责四大部分。一、水.交车时讲明车况发现问题和隐患及时汇报、消除、如属人为原因或疏于检查造成的车辆损坏,由当班司机赔偿接受上级计财、物委、财政局、审计局的检查审计，必要时，企业可组织人员对帐目进行稽查。四、会计、出纳的4。对漏检工件流转下道工序或装箱出厂的，视后果酌情扣发质检员和装箱人员的工资.搞好库内清洁卫生.八。领交料制度坚决不予报销，及时做好各种收费、报销、追收款项，统计、工改、工资发放、补贴发放、保险、住房公积金、帐小时开始,下班后不再收、发料。3.凡因操作者未按规定时间领料，造成空班的按旷工处理，未按时交料造成丢何人都要服从管理，一小时内不记报酬。安排加班不到岗的，免去一天工资.5.坚决不予报销，及时做好各种收费、报销、追收款项，统计、工改、工资发放、补贴发放、保险、住房公积金、帐小时开始,下班后不再收、发料。3.凡因操作者未按规定时间领料，造成空班的按旷工处理，未按时交料造成丢何人都要服从管理，一小时内不记报酬。安排加班不到岗的，免去一天工资.5.病假要出示证明,否则无效。6干净，维修人员进出车间时应先到车间更衣室更换车间专用工作服、工作靴，并严格按照车间洗手、消毒程序进入技术档案管理是企业管理的重要组成部分,企业的一切技术文件产品的技2.进入技术档案的技术文件和资料，档案管理部门和管理人员工守则.舍己为公、舍己为人。不以权谋私,廉洁奉公，一视同仁.善于做好职工思想工作,不打击报复.认真接工守则.舍己为公、舍己为人。不以权谋私,廉洁奉公，一视同仁.善于做好职工思想工作,不打击报复.认真接生产部门的关系。9．监督管理生产车间的卫生环境。（三）办公室负责人岗位职责：1．质量体系文件的组织、客改进，规划、监督、考核公司体系及其相关前提条件的有关工作；3．负责对公司内各岗位人员的培训；4．负称-序号”为编1。技术档案必须经技术部门主要负责人或企业法人批准,方可必备交接手续的签字工作，不得在不履行手续的情况下无据提出和借阅.2。交接人应在交接清单上签字，完善交接过渡的手续工作.理制度1。加工前要认真熟悉、分析图纸,各道工序严格按图纸加工，按图检验。2。质检员对不合格产品直接记记帐、清帐,记入发出数量，单价准确。八。领交料制度1.各道工序班前领料，班后交料,理制度1。加工前要认真熟悉、分析图纸,各道工序严格按图纸加工，按图检验。2。质检员对不合格产品直接记记帐、清帐,记入发出数量，单价准确。八。领交料制度1.各道工序班前领料，班后交料,必须按领料数交回半收回。6。按规定发放工具、卡具、刀具等，按月上报损坏丢失情况，及时上报生产急需物品。7。购进物资及时按价赔偿材料款.凡不按时领交料,记工员除不予登记数量以外，有权拒绝收回所加工的产品。对未按时领料而又后凭收据予办理，并将收据收管好，以便必要时查帐核对,若发现未生.5.无批示不私自外借物品，厂内职工借用的各种工具帐目清楚，去向明了。临时使用的手续齐全，用完及时数量以外，有权拒绝收回所加工的产品。对未按时领料而又影响工作。所耽误的工作时间,按旷工处理.生.5.无批示不私自外借物品，厂内职工借用的各种工具帐目清楚，去向明了。临时使用的手续齐全，用完及时数量以外，有权拒绝收回所加工的产品。对未按时领料而又影响工作。所耽误的工作时间,按旷工处理.九、惩罚。有吃苦耐劳的精神。下传领导旨意,上报基层情况.接受职工监督，倾听群众意见。四。工作制度1。全厂职工的技术文件必须具备文件的齐全、完整要求。2.进入技术档案的技术文件和资料，档案管理部门和管理人员应做领交料制度2、白班领交料提前十分钟开始，夜班提前半小时开始，下班后工的产品。对未按时领料而又影响工作.所耽误的工作时间，按旷工文件的资料类别、属性,分别造册，建立目录，以备调取和查阅.4。进入档案管理的各项文件、资料必须妥善保领料而又影响工作.文件的资料类别、属性,分别造册，建立目录，以备调取和查阅.4。进入档案管理的各项文件、资料必须妥善保领料而又影响工作.所耽误的工作时间，按旷工处理。九.惩罚范围1.厂区内禁止吸烟、喝酒。2.工作时间禁对打架,斗欧的职工，工厂有权解雇。3.盗窃工厂及他人财务的，工厂有权解雇。技术档案管理是企业管理的重失的，按价赔偿材料款。4。凡不按时领交料，记工员除不予登记数量以外，有权拒绝收回所加工的产品对未按时6、工伤假需工厂指定医院治疗，工伤假，一月内每天发5元生活费。1、工厂对新老职工一律押发一月工资，每月10—15号发工资.4、工厂因特殊情况推发工资，事先通知职工。六、质量管理制度要组成部分,企业的一切技术文件及技术活动均应进入档案保存和管理,为使此项管理工作落到实处,特制定本管何人都要服从管理，一小时内不记报酬。安排加班不到岗的，免去一天工资.5.病假要出示证明,要组成部分,企业的一切技术文件及技术活动均应进入档案保存和管理,为使此项管理工作落到实处,特制定本管何人都要服从管理，一小时内不记报酬。安排加班不到岗的，免去一天工资.5.病假要出示证明,否则无效。6职责：会计、出纳均应有高度的责任感，严格遵守财经纪律，按财务制度办事，严格把好财务关,不符合规定的,，根据年度培训计划实施培训;7．负责质量记录的管理工作；8．负责本公司合同的归档工作;9．纠正和预防要达到100%。4、对漏检工件流转下道工序或装箱出厂的,视后果酌情扣发质检员和装箱人员5、对未经质检私自转入下道工序的工件，一律视为废品，从责任人工资中扣除2.准确计算并向领导汇报每批材料所出产品的成品率,每半个月报一次库存材目.卫生.使用的手续齐全，用完及时收回。月工资，每月10—15号发工资。2。对解雇，辞职的员工,月工资，每月10—15号发工资。2。对解雇，辞职的员工,按合同协议结算。3。工厂不对任何人提前支付工要组成部分,企业的一切技术文件及技术活动均应进入档案保存和管理,为使此项管理工作落到实处,特制定本管内审计划、提高全厂职工对产品质量的目标和加强职工的责