2023年车间班组工作职责范围(十三篇)

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车间班组工作职责范围篇一

2负责生产线人员的工作安排和协调；

3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控；

4负责生产线生产过程控制与品质过程控制；

5生产线异常发生的及时处理和问题的改善；

6负责对生产线人员的绩效考评；

7生产制程操作员工的操作指导与培训；

车间班组工作职责范围篇二

1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的担忧全问题，切实保障安全施工。

2、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全状况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必需布置安全。

3、经常向组员进行安全教育，监视班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。

5、经常检查施工现场的安全状况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时改正违章冒险作业。

6、把握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分派工作。

7、发生工伤事故应马上报告，并保护现场，参与事故的调查分析。

车间班组工作职责范围篇三

1。认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2。贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

3。合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4。搞好现场管理，推进“5s〞进程。

5。作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6。负责本车间的生产统计工作心。

7。根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8。协助企管部作好盘点工作。

9。对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。

10。认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

车间班组工作职责范围篇四

明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

生产班组长。

生产班组长。

（1）生产班组长质量责任制。

①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一〞的思想教育。

②组织生产工人学习sop，严格依照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

③经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

（2）车间工艺员（兼质量监视员）质量责任制。

①指导员工严格依照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

②发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

车间班组工作职责范围篇五

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一〞的原则。保证安全文明生产，监视员工依照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一〞原则。

5、通过鼓舞创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展ie工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

6、负责监视员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

车间班组工作职责范围篇六

1、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。

2、负责做好本组的正当思想工作，安全教育工作。

3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。

4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的状况，对违规违制行为要及时制止，并给以批评教育。

5、依照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。

一维修钳工操作规程

1、所有工具必需齐全、完好、可靠才能开始工作。阻止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。

2、必需熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、

润滑保养等要求，每天对设备进行巡检、点检，把握运行状况，发现问题及时处理解决。放钢时，到现场协助解决生产中突发故障。

3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况，并监视好装卸操作人员正确使用起吊工具，严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必需对重要部位再次进行认真检查。

4、设备点检、维修、抢修时，应主动与操作工呼应，以防误操作伤人，设备检修必需切断电源，并与电工联系，严格执行警告牌制度。

5、设备上的电气线路和器件，以及电动工具发生故障，应交电工修理，不得自行拆卸，不准自行敷设线路和安装临时电源。

6、工作中必需注意周边人员及自身的安全防护，正确使用工具，防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害，使用电动工具必需戴好绝缘手套，两人以上一起工作要注意协调协同。

7、登高作业必需先办理审批手续，应检查梯子、脚手架是否稳固牢靠，工具必需放在工具袋里，不得随意散放，安全带必需系扎紧固，并在稳固的结构件上系牢；不能使用安全带时，必需铺好2m2以上安全板。

8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有厚实的

牵绳拉住，必要时设人监扩，高空作业平台不得置在带电母线下。

9、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。

10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，使用割具焊具时，必需遵守焊割工安全操作规程。

11、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油必需倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。

12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时，必需有一人指挥，同行车工、挂钩工要密切协同协调，不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上，中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。

13、在油库、煤气区等危险区域动用明火作业，必需办理好审批手续，且必需有两人以上方可操作，并携带好煤气报警器等防护工具。

14、检修后试车前，必需将各防护、保险装置安装稳固，并检查设备内外是否有遗留物；安全防护装置未安装好的设备，不准试车，不准移交生产。

15、工作场所保持清洁，油液、污水不得流在地上；工作

完毕或因故离开工作现场，必需将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕，必需清理工作场所，工具和零件必需整齐摆放在指定位置。

16、依照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。

17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压，在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。

18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。

二电焊工操作规程

1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前，不得单独操作；电焊必需懂得安全用电常识和一般触电急救法，经考试合格后，发给安全操作证后，方可单独操作。

2、为了防止触电，必需遵守：

1）电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳，均要有可靠的接地线。

2）所有的导线，必需根据电流强度的大小来选择，并须

有良好的绝缘；工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。

3）所有的电源线及电焊软线均不得横越马路，必要时设立防护措施，不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触；如已破皮，应请电工及时更换修理。

4）移动电焊机时，必需切断电源。

5）在焊接过程中，如发现电焊机外导电部分有漏电状况，应马上拉下闸刀开关，通知电工检修。

6）焊工工作台和焊件均应接地。

7）阻止两人并联线路使用一台电焊机工作。

8）在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36v（潮湿地方不得超过12v）；三是根据工作状况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。

9）雨天阻止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。

10）在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或站在枯燥木板上。

11）工作前要检查所有设备、焊接用具的状况是否良好，工作完毕要马上关掉电源。

3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤，必需遵守：

1）严禁不佩带防护面罩进行操作。

2）必需正确地使用好防护用具，戴好手套、扎好鞋盖等。

车间班组工作职责范围篇七

1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：生产班组长

3、职责：生产班组长

4、内容：

4。1生产班组长质量责任制

4。1。1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一〞的思想教育。

4。1。2组织生产工人学习sop，严格依照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

4。1。3经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

4。2车间工艺员（兼质量监视员）质量责任制。

4。2。1指导员工严格依照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

4。2。2发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

车间班组工作职责范围篇八

1.确保公司有关健康和安全等规章制度在本小组的贯彻,督促员工树立安全意识,确保安全装置有效,并通过安全合理化建议等方式不断完善安全防范体系

2.贯彻''三全''文化,践行“三不〞原则,落实精益制造体系的质量相关要求,加强组员的质量意识,确保组内员工的标准作业,保证产品符合质量标准

3.在精益生产理念的指引下,深化tpm,积极参与tpm的改进活动,降低停线时间,提高生产效率

4.落实降本增效的要求,通过pdca的体系控制报废品和营运物品的非正常消耗,确保班组的成本不断下降

5.营造良好的班组文化气氛,实施班组员工自我提升、培训发展计划和绩效管理工作

6.积极响应生产线,保障生产的顺利完成

1.本科及以上学历,理工科相关专业;

2.4年及以上工艺/质量/零部件质量工程师或一线班组管理等工作经验;

3.具有严谨的规律思维能力,良好的抗压能力,认真细致,必需具备诚信正直的人品并具备学习/沟通/计划组织/团队合作/主动性的能力。

4.熟练使用:catia,autocad,office办公软件

车间班组工作职责范围篇九

1）计划并提高对顾客的关心，冷静处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

2）协助解决客户投诉及纠纷

3车间活动/事务

1）评估车间分析对表达车间实际状况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题

2）制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

3）对技工在工作中的问题和对特别工具/设备使用提供帮助

4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

5）依照既定政策流程严格监视车间运作状况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

车间班组工作职责范围篇十

一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时把握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，

三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

四、合理分派各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的'消耗；

五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监视员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；

六、工作细心认真，四处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和把握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈看法，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一〞的原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；

4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一〞原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量状况。

5、

6、负责监视员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

车间班组工作职责范围篇十一

1.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

3.合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4.搞好现场管理，推进“5s〞进程。

5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6.负责本车间的生产统计工作心。

7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8.协助企管部作好盘点工作。

9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。

10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。