下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
队至上引领队精神的作用和功能有一群互利互助、团结一致为统一目标和标准一起奋斗的人才是所谓的团队。在团队里，强调的是整体业绩，不是个人的业务成果。团队精神的核心是共同合作，全体成员的向心力、凝聚力、反应的是个体利益和集体利益统一化。团队的精神能和集体主义混为一谈？团队精神和集体主义在意识中也有着微妙的差别。团队精神要比集体主义更加强调个人的主动性，但是集体主义强调共同的主动性大于个人的主动性。诚信、创新是内在、自律的，所以是不可能在强制条件下全部发挥出来，必须由个人的自由、个人独立引导，在这种前提下队员们才有可能形成一个整体。着整个团队。团队精神的作用：着整个团队。团队精神的作用：第一，目标导向功能：是团队精神的一种培养办法，能够让员工齐心协力，自动拧成一股绳子，朝着同一个目标努力奋斗。对于单独的营业员来说，团队想达到的目的是自己要努力的方向，团体整个的目标就顺手被分解成了各个小目标，并且能在员工上得到落实。第二，凝聚功能：每一个组织都会需要一种凝聚力，比较传统的管理方式就是通过组织系统从上面传达下来的行政指令，淡化了个人情感、社会心理等方面的需求。而团队精神是通过对集体意识的一中培养，再通过员工们在长期的实践中形成的习惯、信仰、动力、兴趣等心理，来沟通人们的思想，引导着人们从而产生共同的使命感、归甲0A甲0A呈上团IA-KiaoywP3cc属感、认同感，相对来说，就是来强化团队精神而产生一种凝聚力。第三，激励功能：团队精神说白了还是要依靠队员的自觉性，自觉要求进步力争优秀员工看起。通过员工之间的竞争可以实现激励功能，这种激励不仅仅是停留在物质上，还可以得到团队的认可以及其他队员的尊重。第四，控制功能，员工的个体行为是需要控制的，群体行为也需要进行协调。团体精神产生的控制功能是通过团体内部形成的一种观念力量影响，去约束规范、控制员工们的个体行为。这种控制形
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论