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文档简介

蓝草咨询，快乐培训！n司一线管理者辅导技能实战训练课程背景：作为企业的一线管理者您是否陷入文山会海之中无法摆是否对下属的棘手问题束手无策是否为找不到解决员工思想问题的方法而苦是否为不能有效帮助员工成长而困?管理是一门科学，辅导是一门艺术。作为企业的管理者，除了拥有扎实的专业知识外，还需要备证、效下等力面力养属合凝聚团队向心力的形为，所以，有效的辅导不仅能够改变员工的思想与行为，达到预期效果，更能激发员工的战斗力力就一效!：■提；■加；■有；标■了；■经；：，时天：员纲导时时时蓝草咨询，快乐培训！n司标度为绩助工法巧：习现料点间属：例)巧场暄题题为据据为做)）描述而不是判断．询问原因）提问题让员工解释）要积极聆听员工的解释，给他辩解的机会）让他放心地讲，不要插嘴、不要打断）随时提示他，不要让他的话题远离主题．同意问题存在蓝草咨询，快乐培训！n司变果性问法法查任任束施他她支信任对愉离开辅的种：理：知出题领不〕认：这题重确要〕承：我这问我确在任会计认进〕三辅后进动查动进，要工谈、是的觉守对承的持常扬进展断他和明关和他行动给足助支情下格求直进题决止辅练：人要一管者察导骤巧用四辅重障碍听够本有白工题硬己图给属能对进追问指属差果员影反导导

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