X物业管理公司正式更名喜报_第1页
X物业管理公司正式更名喜报_第2页
X物业管理公司正式更名喜报_第3页
X物业管理公司正式更名喜报_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

X物业管理公司正式更名喜报关于**物业管理有限公司正式更名的喜报

尊敬的各位业主:

您好!为了创建舒适、安详、和谐的社区生活,提升品牌服务质量。自20**年1月12日起,《广州中颐物业管理有限公司》正式更名为《ZZ物业管理有限公司》。

新的名称,新的开始。在20**年,ZZ物业全体人员将更竭诚为您服务。在接下来的工作中,ZZ物业人将不断提升服务水平,努力给各位业主一个温馨、舒适的居住环境。在20**年,ZZ物业将提倡温情服务,努力带给业主全新的“家”的体验,让每位业主都能感受到ZZ物业人的关怀与温情。

在新的一年里,让我们继续携手同行,共同协作,为创建温馨、舒适的和谐小区共同努力。最后祝愿各位业主新年快乐,阖家欢乐,事业更加兴旺发达。

Z物业管理有限公司*分公司

20**年1月9日

篇2:巴士运输公司加强车队机务管理工作通知

巴士运输公司关于加强车队机务管理工作的通知

各车队:

为加强营运车辆管理,控制机务工作过程,突出公司、车队车辆管理工作的时效性和连续性,努力实现机务工作由“被动型”管理向“主动型”管理转变、“传统型”管理向“科学型”管理转变,推动zz公司机务工作迈上一个新的台阶,制订并下发zz公司《关于加强车队机务管理工作的通知》。本通知对机务行管员职责、工作程序、考核细则等作了明确规定。希遵照执行。

一、车队机务行管员的隶属关系

车队应设立一名兼职机务行管员,负责本车队车辆管理以及机务工作。其行政关系属车队,业务关系属公司业务部。

二、车队机务行管员的工作职责

1、根据公司总体机务管理工作精神,在车队长的领导下,针对车队实际开展机务工作,确保营运车辆保持完好状态。

2、检查、督促行车人员带好随车工具,检查车辆设备设施和车况车貌完好情况,定期或不定期检查行车人员执行例行保养情况;定期对车辆安全情况进行检查,针对检查中的问题,本着“能解决的自己解决、不能解决的及时反馈”为原则,快速、有效控制车辆管理过程。

3、对因肇事造成漆丝损坏或因车况老化造成漆丝自然剥落的车辆、尾气排放超标的车辆、黑点车以及车辆上存在的倾向性问题,应及时反馈给机务管理员。

4、认真做好行车人员技术、操作上的辅导,督促行车人员做到有修必报、且做到报修内容正确。

5、建立车辆基础管理综合台帐。

6、协同公司开展机务管理工作,完成上级交办任务。

三、车队机务行管员的工作内容

1、每月一次做好对行车人员随车工具的检查;每月二次做好对行车人员例性保养的检查;

2、每月分路线、有重点对车辆设备设施、车况车貌和服务标识进行检查。

(1)车辆设备设施主要检查内容:座位、拉手是否松动;灯罩、线路板是否齐全,以及其它设施完好情况。

(2)车况车貌主要检查内容:漆丝损坏、广告破损等。

(3)服务标识主要检查内容:票价表、走向图、乘车规则等。

3、每旬一次做好对车辆安全情况进行检查,检查主要内容包括:灭火机及相关装置是否完好、发动机清洁、线束、轮胎磨损情况等。

4、对漆丝损坏的车辆、尾气排放超标的车辆、黑点车,应及时与机务管理员联系,确定日期后,分批予以解决。

5、针对行车人员操作上存在的问题,通过跳车、现场辅导,逐步进行纠正。

6、建立车辆基础管理综合台帐,主要包括内容:车辆维修、保养情况记录、设施完好情况记录,对已经发生二次以上(含二次)的重复故障,或直接与修理厂联系,或与机务管理员联系。

四、车队机务行管员的操作程序

1、车队机务管理本着“能解决的自己解决、不能解决的及时反馈”为原则,及时、快速将需要解决的问题以书面形式告知机务管理员,机务管理员应在受理后的三日内,将解决情况反馈给车队。

2、对已经告知的问题,一旦得知修理单位将在承诺的时间内予以解决,车队机务行管员要进行复查,以防止推委。

3、车队机务行管员可以要求机务块共同解决车辆上存在的倾向性问题;可以独立自主地与修理厂进行联系解决车辆故障、车辆调加事宜。

4、车队机务行管员动态考评内容以本车队机务工作质量为主。

附件一:《zz公司车辆基础管理综合台帐》

附件二:《zz公司车辆安全检查表》

zz公司

二0一四年五月七日

篇3:巴士运输公司做好六条赛事服务事项

巴士运输公司关于做好六条赛事服务有关事项

为了做好工作,根据上级要求,制定六条赛事用车注意事项:

一、严格遵守交通法规严禁超速、违章超车,文明驾车,行驶中严禁吸烟、打手机、闲谈,集中思想开好安全车。

二、认真做好车辆的例行保养,发现问题及时报修,坚决不开带病车,确保车辆的安全性能处于完好。

三、服从现场管理人员的指挥,严格按照指定路线行驶,按规定地点停车。严禁私自改道,遵守运营纪律,不擅离岗位。

四、做好车辆清洁工作,保持车辆内外整洁。

五、在行驶中如发生车辆故障必须及时报告,(先打电话给***,报清地点、车辆车号及原因),以便于及时处置,确保赛事用车。

六、注意以下事项:

1、车辆整洁仪表好(车辆清洁,头尾无杂物。统一着装识别服)。

2、标志统一摆放好(线路车车头标志和通行证贴在右前挡风玻璃左下角、另一张贴在前门后第一栓窗的右下角)。

3、现场听从管理人员的指挥,依次上客(不关照开门不开门)。逢到终点清车厢(每车乘客下完客,驾驶员查看车厢有否可遗物品,发现及时报告)。

4、车辆到达上赛场后,行车人员必须集中在一起。若要离车必须请假。做到随叫随到。

5、赛事结束时发车须明动态(发车天已黑,临时场地无照明。客人散场集中,启动车辆前须开启大灯,注意反光镜和周边动态)。

6、行驶高速道路,一律靠右行驶不超车(高速公路一律不得超车),保持前距控车速(车速不超80KM/小时,天雨再降速)。

7、高速公路免票,凭通行证通过道口。

8、遇故障等情况,高速道路不下客,车辆靠边停车,行车人员不离车等待路救车施救。

二0**年十月十二日

篇4:巴士运输公司开展评选职工先进操作法活动通知

巴士运输公司关于开展评选职工“先进操作法”活动的通知

各基层、各基层工会:

按照宝**巴士工字(20**)第26号文关于开展“创企业品牌、建文明线路、争优秀员工”活动中提出的有关要求,充分发挥广大职工的工作积极性、主动性、创造性和聪明才智,鼓励职工学知识钻业务,立足本职做出成绩,促进公司营运生产不断发展,公司经研究,决定开展总结评比、推荐、评选、表彰一批职工“先进操作法”活动。现将具体办法通知如下

一、组织领导

组长:zz副组长:zz

组员:由工会、团委、党办、行办、人保部、业务部、投资开发部有关人员组成。

二、评选范围

公司范围内的驾驶员、乘务员、调度员、维修工。

三、评选时间

20**年5月20日——20**年7月20日

四、评选内容和标准

先进操作法是指一线职工在生产、服务实际中,经总结、提炼形成的体现交通行业特点,被实践证明行之有效的,具有独创性、先进性、科学性、并能普及推广的操作法,重点围绕质量、节能、安全等方面。先进操作法的先进性要体现在提高质量、增加效益、降低消耗、减少故障上。

五、有关要求

1、各基层要加强这项活动的宣传发动,组织职工积极投入,通过总结自己的岗位工作,改进服务手段,创新工作方法。

2、各基层要选择本单位优秀职工的先进操作法,组织专人进行重点指导,有关部室也要协助基层做好先进操作法的发掘、提高、总结,确保这次活动取得效果。

3、每个基层在6月20日前,向公司工会申报不少于2篇的职工先进操作法,推荐材料要体现操作法的独创、领先、实效、成绩、易行的原则。

篇5:公司五一节放假以加强安全管理通知

公司关于20**年“五一节”放假以及加强安全管理的通知

各部门:

根据国务院办公厅通知,现将20**年劳动节放假调休日期作出安排,并就节日期间加强安全管理提出要求如下:

1、4月30日至5月2日放假,共3天。其中,5月1日(星期日)为法定节假日,5月1日(星期日)公休日调整至5月2日(星期一),5月3日(星期二)正常上班。

2、各部门要根据自身实际,在节前对员工进行一次安全教育、进行一次安全自查,并在5月3日报人力资源行政部。

3、公司本部在4月27日(星期三)下午1点,由人力资源行政部组织对员工进行一次安全教育,结合已经颁布实施的外出登记制度以及考勤暂行规定的执行情况进行一次讲评。

4、各部门应在4月29日下班前组织一次清洁卫生大扫除,创造一个清爽、干净的工作环境。个人办公用品、资料按照使用频率、分类的原则进行定位、定品管理。

5、车队全体驾驶员要严格按照公司经理室在20**年4月20日下发的《通知》规定执行。车队调度员、安全管理员要加强对驾驶员的管理,督促驾驶员早出车做好例保、晚进场做好检查,调度员须对GPS行车动态作好准确记录,发现问题及时通

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论