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文档简介

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一、指导思想

为了维护我校的正常教育教学秩序,预防违法犯罪和治安灾害事故,保护学校集体财产和全体师生的安全,特制定本工作预案。

二、治安工作领导小组

组长:

副组长:

成员:

三、防范措施:

1、定期检查治保工作,总结经验,发现问题及时采取措施,堵塞漏洞。

2、对本单位的治安保卫工作要做好齐抓共管,各负其职,各功能室器材由相关老师负责,每天巡查一次,因失职造成的损失要追究责任。

3、教师下班后及时关门,办公桌抽屉中禁止存放现金。

4、各课室多媒体教学器材由任课教师负责,要严加管理,搞好防范,防止被盗窃。

5、出纳人员要及时将现金存入银行,不得将大量现金存放在校内和家中。

6、加强门卫管理,对学校的大门、教学楼各教室、功能室在放学后及时上锁,并且打上二道防盗系统,加强防范。

四、应急措施

一旦发生以下几种情况,领导小组成员及保安要快速反应,及时按预案处理:

(1)对出现有扰乱教学秩序,破坏学校公物的一切违法违纪行为,所有领导、男教师和门卫进入事件现场,要坚决制止违法乱纪行为并报警。

(2)学生带凶器进入校园,由发现事件人立即收缴,并做好控制工作,将学生带到教导处进行处理教育。

(3)发生偷盗事件,由门卫或值夜教师第一时间告知校长或其它领导小组成员,领导小组成员需在最短时间内赶回学校处理情况。如果情况紧急,可致电派出所协助,并保护好作案现场。

(4)对歹徒持凶器闯入校园行凶,应持械全力围赌,全体男教师协助制服歹徒,扭送公安机关。由第一发现的老师负责报案,领导小组成员及时向上级机关汇报。

(5)若期间发生学生受伤,由两位老师立即将受伤学生送往医院,情节严重得报120急救,由班主任负责通知学生家长。

第二篇:治安保卫应急预案治安保卫突发事件应急预案

本预案适用于全公司范围。

治安保卫突发事件可能的地点及可能造成的后果。北西两门卫、运煤场、灰场、办公楼等区域发生治安保卫事件可能造成人员伤亡或财产损失,甚至影响企业形象。

一、组织机构

成立以公司领导任组长,其他各部门负责人为成员的治安保卫突发事件处置工作领导小组,下设治安应急小分队,具体负责治安保卫突发应急事件的处置工作,在紧急治安保卫突发事件处置过程,要求全员参与。

治安应急小分队队长:各值值长

治安应急小分队队员:

二、报告程序

保卫人员应对突发事件,根据实际情况需增援时,电话通知主控室当值值长,报告增援地点,值长安排治安应急小分队队员3分钟内赶到指定地点,协同处置,适时向公安机关报警;发生群体性事件要向公司领导报告。

三、组织实施

1、发生突发事件时,由当班门卫人员发布实施和解除应急救援命令、信号,当值值长和行政值班人员组织指挥救援队伍实

施救援行动。指定有关人员保护现场,及时向上级或有关部门报告情况,积极配合有关部门查明事件原因,妥善处理有关善后工作。

2、发生群体性事件或个体重大突发事件,处理事件参与人员为:事件当事人所在部门负责人、安全保卫部门负责人、值班人员、分管领导;发生一般性治安保卫突发事件,处理事件参与人员为:事件当事人所在部门负责人、安全保卫部门负责人。

3、发生突发事件,白天(7:00—19:00)由生安部、办公室全面负责协调指挥,夜间(19:00—7:00)由公司行政值班人负责公司全面协调指挥工作。

四、措施及要求

1、处置措施:

(1)接报后,治安应急小分队人员迅速赶到现场控制局面。

(2)值班人员立即按照程序打电话向领导报告。

(3)各部门负责人根据事态严重程度,边处置情况边向领导汇报。

(4)如有人员受伤,立即送往卫生所或就近医院进行救治。

(5)如是殴斗事件,除迅速控制局面、平息事态外,应将双方主要负责人和有关人员带入值班室,其余人员驱散。

(6)如是意外事故,应尽快组织人员抢救,将受伤者送往医院抢救。

(7)如是社会人员闹事,须立即拨打公安“110”报警,并将闹事人员扣留。

(8)如是夜间发生突发事件,保卫人员要先向行政值班人员报告,行政值班人员须立即(2分钟内)赶往现场,视情况呼叫其他岗位值班人员前来援助。

2、要求

(1)各级领导遇事一定要冷静,果断采取措施。

(2)处理群体性事件的原则是。迅速平息、减轻伤亡、控制事态。

第三篇:治安保卫事件应急预案突发性治安保卫事件应急预案

为维护本项目部施工区域内的的社会安定和治安稳定,积极有效预防和妥善处置突发性治安事件,建立统一领导、分级负责、职责明确、运转有序、反应灵敏、处置有力的应急处置体系,提高项目经理部应对突发性治安事件的能力。根据相关法律、法规要求,结合本合同段实际,特制定本预案。

一、指导思想

积极有效预防和妥善处置突发性治安事件是施工单位(项目经理部)维护社会安定稳定的重要任务之一。项目部要以和谐社会为重要指导思想,坚持立法为公,依法办事,把项目建设质量、进度、安全及当地人民群众生命安全放在首位,建立健全处置突发性治安案件的长效机制,掌握应对突发性事件的主动权。在业主、政府的统一领导下,积极寻求有关部门,积极预防和妥善处置各类突发性治安事件。对各类突发性治安事件,要做到早发现、早报告、早控制,把事件对项目施工环境及社会安定稳定的危害减少到最低限度。处置工作要区分性质,讲求策略,严格依法办事,注意工作方式方法,防止因处置不当,激化矛盾或授人以柄。

二、适用范围

本预案适用******************工程项目经理部内各种矛盾引起的突然发生的具有聚众性的较大规模的严重危害施工环境及当地社会稳定和治安秩序,必须采取紧急处置措施才能平息事态,恢复正常施工秩序的事件。主要指:非法阻工、聚众围攻项目部及建设场地、强行分包工程、恶性干扰正常施工环境、强买强卖等。

三、工作原则

(一)坚持“以人为本、预防为主”的原则。坚持一切从国家的利益出发,一切对国家建设负责,最大限度地减少突发性治安事件造成的人员伤亡和财产损失。坚持常备不懈,预防在先的思想,做好应对突发性治安事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。

(二)坚持“依靠科学、整合资源”的原则。坚持依靠现代化的技术手段,做好对可能发生的突发性治安事件的预测、预警,有效整合和合理利用社会资源,建立健全应对和处置突发性治安事件的联动机制,充分发挥整体优势,形成应对突发性治安事件的合力。

(三)坚持“确保安全、果断处置”的原则。坚持在业主的统一领导下,根据

事件的性质、起因、规范,危害程度和事态发展,决定采取相应的处置措施,在尽量减少人身伤亡和财产损失的情况下,做到依法办事,讲究政策、策略,果断坚决处置,迅速平息事态。

四、组织领导

处置突发性治安事件必须在项目部领导班子的统一领导下,设立处置领导小

组和现场指挥,坚持集中统一指挥与分级协调指挥相结合的原则,迅速果断处置突发性治安事件和暴力恐怖破坏事件。

(一)领导小组

领导小组组长必须是项目部领导班子的一名主要领导。其他成员由项目领导

班子其他领导、部门负责人组成。成员如下。

组长:

副组长:

组员:

具体职责如下:

1、负责建立健全应急指挥系统,应急联动机制和工作制度;

2、加强现代化预警系统和信息分析系统建设,提高突发性治安事件监测预

警能力。

3、判定突发性治安事件的性质,确定处置原则,研究处置措施;

4、发布有关管制措施和项目部的指令、通告等,决定临时性交通管制;

5、根据“谁主管、谁调处”的原则,确定与群众见面、对话的党、政和有

关部门的领导,正面做好化解工作;

6、其它应由领导小组决定的重大事项。

(二)现场指挥

处置突发性治安事件的现场指挥是项目总工及前后场负责人。

1、治安警戒组。由工程部成员负责。主要建立警戒区域,防止与事件无关

的人员进入,保障现场应急处理工作顺利开展;维护撤离区和人员安置区的施工

治安秩序,保卫警戒区的重要目标和财产安全,阻止现场非法人员的非法行为。

2、交通管制组。由安质部成员负责。主要负责事发地道路交通管制,及时疏通交通堵塞,保障救援物资、救援、疏散人群、伤员运送车辆的顺利通行并引导进入指定地点。

3、通讯联络组。由办公室负责。主要是建立内部指挥网络,提供应急通信保障,对座机、手机等信息通信设备进行全面检查和维护,确保指挥畅通。

4、现场情报组。由试验员、物机部人员负责负责配合出警人员对现场当事人员及围观群众进行询问、调查,深入了解,摸清事件背景,掌握事件动态,及时反馈情况。

5、法律、宣传组。由计合部负责。主要是进行现场法律宣传和国家政策宣传。

6、医疗救护组。由办公室负责,报告110指挥中心请求通知120急救中心负责救护工作。

11、后勤保障组。由办公室负责。主要是保证执行处置任务的车辆技术状况良好,执勤人员就餐饮水等生活必需品。

现场指挥的职责任务是:

1、执行领导小组的决定、命令;

2、统一组织调动使用各部门人员,合理配备安全防护用品,下达警戒治安的命令;

3、根据领导小组的决定和现场实际情况,依照国家有关法律、法规,确定相应的处置措施。主要有:

①现场管制措施

A、封闭现场和相关地区;

B、使用警戒带,设置临时警戒线,确定警戒区域;

C、实行区域性交通管制;

D、查验现场有关人员,明确具体身份;

②禁止聚众措施

A、责令无关人员立即离开现场;

B、责令聚集的人群立即解散,如不离去,可通过广播、喊话等方式发出警告;

c、对于视警告、拒不离去的人群,必须积极联系当地公安部门协助处理,决不可贸然采用过激措施及武力驱逐。

③现场取证措施

处置突发性治安事件,应当使用录音、照相、摄像等手段,采取公开与秘密相结合,主要以秘密为主的方法及时取证,为及时处置和事后依法处理提供证据。

五、情况处置

处置突发性治安事件,在项目部领导班子的统一领导下,由各科室负责人负责处置。

突发性治安事件发生后,项目领导班子要根据事件的性质、起因、规模、危害程度和事态发展,决定采取切实有效措施控制势态范围,防止事态扩大。要重点保护项目经理部和要害部门(部位)的安全。

属于涉黑势力,非法分子直接挑起的阻工、骚乱以及严重的打、砸、抢、烧、杀等行为,在通知当地公安部门的同时要坚决果断地采取措施做出自卫还击,强行制止,予以打击,绝不手软;属于涉黑势力、非法分子插手操纵的事件,则要把事件的组织者、策划者、指挥者及闹事的为首者同一般群众严格区别开来,加强舆论宣传,做好群众工作,着重揭露非法势力的阴谋,制止事态发展;纯属群众矛盾引起的,如征地赔偿、环境赔偿、用水用电等,特别是对那些因合理要求在政府方面得不到满足而引起的没有过激行为或虽有部分过激行为,但仍属于一般性的群众事件,要按照可散不可聚、可顺不可激、可解不可结的原则处置,充分运用项目协调部门出面做工作,并寻求当地政府行政单位的大力支持,进行劝阻、教育、疏导、缓解矛盾,决不可采取暴力等方式处置。

六、工作措施

1、要加强情报信息工作。各施工区域人员要运用各种公开、秘密的渠道和手段,密切注视和掌握各种社会动态,努力获取深层次,预警性的情报信息,对各类突发性治安事件的苗头和动向,要做到早了解、早掌握、早报告、早控制,力求把问题解决在萌芽状态、解决在基层、解决在内部。对收集到的重要情报信息,应及时向项目领导班子报道详细情况,不得层层扣压延误,贻误良机。

2、要加强对策研究。各施工区域负责人必须充分认识当前施工环境及社会治安的严峻性,增强政治敏感性和警惕性,做好“可能出点乱子”的思想准备。对本地的热点、难点”问题要加强对策研究。

3、要做好装备和物质保障工作。各施工区域,要配齐各种防护用品、通讯、交通、现场取证等器材。对各种器材,要进行经常性的检查、保养,保持良好的性能,保证旦有事,能拉得出、用得上。

4、加强组织演练。项目部在制定预案的基础上,要加强组织演练,加强内部锻炼和提高队伍的快速反应能力和实战水平,保证一旦有事,临时治安维护队伍能拉得出、打得响。

5、统一指挥、加强配合。参加制止事件的所有项目部人员,必须严格做到服从命令、听从指挥,不允许擅离职守或自行其是。各小组要在指挥部的统一指挥下,加强配合,协调行动,充分发挥整体配合效能。

6、依法办事、文明施工。在处置突发性治安事件中,要讲究政策策略和工作方法,所有项目部人员要严格依法办事、文明劝导,防止因方法简单授人以柄或激化矛盾。在制止过程中,要强硬措施和舆论攻势相结合,做到边驱散边劝阻,陈述事件利弊,以尽快瓦解闹事者的意志。对已被制服和暂时扣留的闹事者,不准以各种形式进行体罚,等待移交公安机关。制止闹事的项目部人员,除指定人员,一律不携带防身用具,遇到闹事者暴力对抗时,要大胆使用防护用具加以制服,避免造成致命或重伤。

内部应急电话

第四篇:自由小学治安保卫工作应急预案自由小学治安保卫工作应急预案

为维护我校的正常秩序,预防违法犯罪和治安事故,保护国家集体财产和全体师生的安全,特制定本工作预案。

一、学校建立治安工作领导小组,由学校行政领导和全体教师组成。

二、定期研究检查治保工作,总结经验,发现问题即使采取措施,堵塞漏洞。

三、对本单位的治安保卫工作要做好齐抓共管,各负其职,各功能室器材由相关人员负责,每天巡查一次,因失职造成的损失要追究责任,进行赔偿。

四、教师下班后及时关门,办公桌抽屉中禁止存放现金。

五、各教室的电视等由班主任负责,要严加管理,搞好防范,防止被盗窃。

六、出纳人员要及时将现金存入银行,不得将大量现金存放在校内和家中。

七、一旦发生以下几种情况,领导小组成员及相关责任人要快速反应,及时按预案执行。

1、对出现有扰乱教学秩序,破坏学校公物的一切违法违纪行为,所有领导、男教职工和门卫进入现场,要坚决制止违法乱纪行为并报案。

2、学生带凶器进入校园,由发现事件人立即收缴,并做好控制工作,将学生带到教导处、办公室处理教育。

3、发生偷盗事件,护校队和第一知晓人应在第一时间告知校长或领导小组成员,需在最短时间内赶到现场处理情况。如果情况紧急,保护好现场。

4、对歹徒持凶器闯入校园行凶,护校队应持械全力围堵,全体男教师协助制服歹徒,扭送公安机关。相关人员及时报案和向上级汇报。

5、若行课期间发生学生受伤,由任课教师立即将受伤学生送往医院,由班主任负责通知家长。

八、加强校门管理,学校的大门、教学楼、教师住宿楼、教辅用房在夜间要及时上锁。

2011年3月6日

第五篇:治安应急预案重庆海成实业集团有限公司应急预案

为全面贯彻落实《企业事业单位内部治安保卫条例》,进一步加强单位治安保卫工作,健全完善集团治安防控体系,维护正常的办公、施工秩序,保障单位财产和人员安全,构建社会主义和谐社会,现制定如下治安保卫工作方案。

一、指导思想

坚持“以人为本”的宗旨,坚持员工生命安全高于一切的原则,务本求实,明确责任。同时,坚持“预防为主、积极处置”的方针,尽一切努力杜绝公司内治安、消防、饮食等方面突发事件的发生,以创建和谐办公、施工环境为宗旨,建立集团安全应急处理机制,迅速、及时、积极地开展各项处置工作,切实维护公司、职工利益。

二、工作目标

1.牢固树立安全责任意识,切实提高职工的安全自我防护能力。

2.完善安全规章制度,做到早防范、早处置。

3.建立快速应急机制和应急处理机制,及时采取有效和果断的措施,确保公司正常生产、生活秩序。

三、工作原则

1.坚持以人为本,员工生命安全高于一切的原则和稳定压倒一切的原则。

2.坚持领导有力,组织严密,制度落实,预防为主,反应迅速,处理得当的原则。

四、组织管理

1.成立“综治平安建设领导小组”,切实加强对公司突发事件的组织、协调和处置。

2.组成人员为:组长:集团董事长;副组长:集团分管副总;成员:工程管理中心、行政办公室。

3.主要职责:

3.1部署治安保卫防范工作,安排、检查落实公司治安重大事项。

3.2启动应急预案,应对突发安全事故。

3.2指导、协调公司突发安全事故的处理、监控、报告等。

五、主要处置措施

1.公司突发事件发生,立即启动安全应急预案。

2.及时向公司主管领导报告情况,协调其他部门配合。

3.与驻地公安部门说明情况,请求配合维持公司正常生产、生活秩序。

4.召开公司安全工作领导小组和班组长会议,通报情况、稳定人心。

5.确定专人组织调查,保留第一手资料(原始记录),保护现场或保留物样,不擅自为事故定性,并写出事故报告,分别报送相关领导和部门。

6.召开职工会议,通报事件经过,并进行安全再教育,做好事故后公司工作、生活秩序的稳定和维护工作。

7.公司全体职工必须坚守各自岗位,未经允许,不得擅自发布误导信息,共同做好维护稳定工作。

六、治安突发事件应急预案1.突发刑事案件应急预案

1.1突发治安事故应急处置领导小组(以下简称事件处理小组)人员接报或发现斗殴、流氓、暴力等事件,要第一时间通知保安当班人员及事件处理小组领导赶往现场,保安队长应立即组织保安人员5分钟内赶到事发现场。

1.2查明闹事人是否带有凶器及其人数、地点,维持现场秩序,疏散围观人员;阻止事态进一步恶化。

1.3向小组领导报告事件发展情况,根据事件发展的严重性,建议是否报案,并及时赶赴现场。

1.4小组值班领导5分钟内赶到事发现场,组织保安人员制止双方的过激行为,通过劝说、诱导或强制方法,控制事态的进一步扩大,避免造成更加恶劣的影响。

1.5对现场进行保护,对外围人员进行观察,对可疑人员进行监视。

1.6如实向公安机关讲述事件过程,积极配合其工作。

2.突发盗窃事件应急预案

2.1值班保安或工作人员发现盗窃分子正在作案,应立即通知门岗严守被盗区域各出入口,值班保安组织人员包围犯罪嫌疑人,争取当场抓获,连同作案工具、赃物一并送交公安机关处理,在现场有受害人的要一起到公安机关配合破案。

2.2发现盗窃现场,盗窃分子已逃离现场的,要保护好现场,通知相关领导组织人员从外围包围现场所有出入口,监控值班人员重点监控各主要出入口,并汇报给值班领导并组织人员对现场附近严格清查。

2.3门岗保安接到报警立即封锁大门,并对出入人员的出入证件进行严格排查,对去过案发现场的和怀疑携带盗窃物品的人员暂请对方滞留在现场,并立即报告值班领导,请求报警,请警方进行盘查。

2.4无法出示出入证件的人员禁止其离开现场,应暂请对方滞留,并立即报告值班领导和警方进行盘查。

2.5对可疑作案人员,可采取暗中监视或设法让其滞留,并报告公安人员前来调查。

2.6保护作案现场,不能让任何人触模现场痕迹和移动现场的物品,经请示值班领导应立即报告公安机关,听从公安人员处理。

2.7警方调查取证时应将事主和目击者的情况如实向公安机关作出详细报告。

3.突发爆炸物、突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品的应急预案

3.1严禁非本部门生产人员进入生产区域,保安和全体人员有权阻止进入,同时汇报值班领导。

3.2保安人员检查发现或接到各类可疑物品时,要立即向值班领导报告,并留守现场,围起隔离带,阻止任何人接近可疑物品。

3.3初步确认为可疑爆炸物品时,立即组织现场人员进行疏散,并设置临时警戒线,任何人员不得擅自入内,经值班领导同意拨打“110”报警。

3.4对危险品和违法物品携带者一经发现,立即扣留,并进行调查,禁止其离开,待公安人员到现场后进行调查。

3.5经请示领导后,向公安机关报案。

3.6待公安人员到现场后,协助公安人员排除爆炸隐患,积极配合调查。

3.7如果爆炸已经发生,保安人员和值班领导、义务消防队员要立即赶到现场进行抢救,协助运送伤员,稳定人员情绪,保护好现场,有秩序的开展疏散工作。

3.8各级相关人员要积极配合领导及公安机关进行案件调查。

4.突发抢劫事件应急预案

4.1保安人员在执勤中遇有公开使用暴力,胁迫或其他手段如打、砸、抢、强行掠取个人或公司公共财物的犯罪行为时,要切实履行保安人员的职责,在保护自身安全的前提下必须立即进行制止处理。

4.2迅速制止犯罪,设法擒获或召集组织其他人员擒获罪犯。

4.3如在楼内发生劫案,应通知值勤门卫,严格检查,组织人员对现场进行清查,如罪犯逃走,应注意观察看清犯罪分子的人数、衣着、面貌明显特征、身体特点、所用的交通工具及其型号、品脾、特征等,及时报告公安机关。

4.4门岗保安接到报警立即封锁大门,并对出入人员严格检查出入证件,对去过案发现场的和怀疑携带盗窃物品的人员请其暂滞留在原处,并立即报告值班领导请警方进行盘查。

4.5无法出示出入证件之外的人员禁止其离开,应暂清对方滞留在原地,并立即报告值班领导请警方进行盘查。

4.6封闭保护好现场,劫匪遗留凶器、作案工具等不要用手触模,不要让无关人员进入现场,如无固定现场的、无法将劫匪遗留的物品留在原处的、要一一收拾起来,交给公安机关处理。

4.7访问目击群众,收集劫案情况,提供给公安机关,同时公安人员末勘查现场或未勘查完毕不能离开。

4.8事主或在场人员如有受伤的,要立即将伤者送医院抢救医治,并迅速报告公安机关。

5.执勤中遇到不执行规定不听劝阻的应急预案

5.1保安在执勤过程中,如遇到不登记不出示证件强行进入,强行进入不准随意进入的区域、在不准停车的地方停车等,可采取如下处置方法:

5.1.1处理问题时先敬礼、态度和蔼、说话和气、耐心解释、以理服人。

5.1.2对不听劝阻者,尽量想办法查清其姓名或单位,如实记录下来及时向领导汇报。

5.1.3一般情况可由门岗保安人员进行核对,核对无误后告之其我司的相关制度,请其今后配合工作。若未登记人员形迹可疑立即阻止其进入,劝其离开。

5.1.4发生纠纷时,保安员一定要冷静,避免争吵,不能和对方发生任何冲突和过激行为。

5.1.5若遇到个别人员蛮横无理,打骂保安人员,可立即通知上级主管领导,由上级领导同此人共同协商妥善处理,若情节严重,应立即报告公安机关依法处理。

5.1.6保安人员遇到上述情况严禁动手打架,本着以理服人的原则妥善处理。

6.突发醉酒滋事或精神病人的应急预案

醉洒者或精神病人失去了正常的理智,有些处于不能自控的状态,很容易造成伤害,执勤人员应按如下方法处理。

6.1进行劝阻或阻拦,让其离开管辖区域。

6.2如果熟悉或认识醉酒者或精神病人,应设法立即通知其工作单位,请他们派人领回,并采取控制和监护措施。

6.3若醉酒者或精神病人有危害社会安全的行为,可将其强制送交公安部门,处理过程中注意保护自己。

7.对突然死亡事件的应急预案

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