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文档简介

设备定期质量分析制度第一章总则第一条本制度规定了设备治理过程中工程质量分析的目的与意义、内容与范围、形式与组织机构、会议制度、有关要求、检查与考核。其次条本制度适用于设备施工工程质量分析工作。第三条目的与意义第四条总结沟通设备质量治理阅历；澄清现有质量问题；提出改进措施；确保设备质量。第五条在总结沟通阅历的根底上，提高设备治理人员的质量治理水平，指导今后工作，努力避开设备中的各类质量事故，使整个工程质量提高到一个水平。其次章内容与范围第六条内容〔一〕设备施工中重大质量事故的专题分析，争论有关部门提出的处理方案，提出处理意见。〔二〔三〕设备施工过程中的一般质量事故分析，争论确定处理方案，提出整改意见。〔四〕设备施工中质量问题的事前把握分析，对设备制造安装中的特别工艺和关键部位的质量把握进展专题介绍、分析、研讨，提出最正确把握方案，确保质量把握。〔五〕设备制造质量治理阅历的相互沟通，共同提高质量治理水平。第七条范围第三章 质量分析会议组织形式与机构第八条组织形式：〔一〕工程负责人、设计、施工、监理及有关部门分管领导在设备施工安装工程现场进展调查分析、争论。〔二〕组织各方面人员及专家参与的专题争论会。〔三〕本部门内部质量治理的总结沟通会。〔四〕各种质量事故的处理严格依据国家的有关规定及程序进展。第九条组织机构〔一〕会议的组织安排应依据不同的设备特征分别确定，人员组成主要有：单位领导或部门经理，阅历丰富的技术人员工程主管工程师、工程总监及现场监理工程师。〔二〕大中型设备施工工程的质量分析，应由公司主管副总经理主持，设备主管部门组织，有关专家和技术人员参加。〔三〕小型设备施工工程质量分析，由设备部负责人主持，设备施工有关的人员参与。〔四〕一般的设备施工工程质量总结，沟通性分析可由各工程负责人自行组织。第四章会议制度第十条会议的组织〔一〕会议应依据各设备的不同类别分别由设备主管部门进展统一组织。〔二〕依据不同工程及需解决问题的多少确定会议地点和形式。第十一条会议安排〔一〕大中型设备施工质量分析会时间、地点由设备管理部门提前与公司办公室联系共同确定。〔二〕一般性设备施工质量分析会由设备主管部门自行安排。第十二条会议纪要的起草〔一〕会议纪要由设备主管部门依据会议期间所争论的综合状况负责起草并且有关单位或部门会签。〔二〕由公司主管副总经理签发。〔三〕由公司办公室负责发送。第十三条会议周期〔一〕大型质量分析会每月召开一次。〔二〕中小型质量分析会议每月召开一次。〔三〕各类质量事故分析会或临时发生的质量问题分析依据状况随时安排。第十四条有关要求〔一〕分析会议以我国目前颁发的质量法规和技术标准为准则，充分听取现场监理工程师的质量汇报，并认真分析找出存在质量问题的缘由、提出解决方法及今后的防范措施。〔二〕会议组织部门要做好会议的组织工作，防止消灭过失。〔三〕会议印发的纪要，主管部门原则上在二天内起草完交稿，并做到文字简练、文理通顺、标点准确。〔四第五章检

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