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文档简介

2023年有关安全工作总结模板5篇平安工作总结篇1

结合科技工作实际,现将**年保密工作总结报告如下。

一、主要做法

(一)加强学习教化,提高思想相识

结合工作实际,切实把保密教化工作贯穿于日常工作中。在平常的学习例会上,组织干部职工仔细学习《中华人民共和国保密法》、《国家工作人员保密守则》等保密工作规章制度以及省、市、县保密工作有关文件、会议精神。切实加强做好保密工作的检查督促,对办公室档案管理、文书上传下达等工作加强常常性地保密教化,促进工作人员提高思想相识,增加做好保密工作的责任感。同时,进一步明确涉密人员对文件收发、登记、传递、归档、销毁等环节的职能,使保密工作真正做到行有规章、做有依据、查有准则,真正实现制度化、规范化、科学化。

(二)加强组织领导,完善规章制度

成立保密工作领导小组,以主要负责人为组长,分管办公室领导为副组长,各股室负责人为成员,加强对保密工作的领导。同时,制定保密工作各项规章制度。一是根据保密法规和有关规定建立了“国家隐私载体(纸介质)管理制度”、“国家隐私载体(磁介质)管理制度”、“涉密信息系统计算机管理制度”等保密责任制度,将责任落实到人,从而使各岗位人员职责清楚,任务明确。二是制定了文书管理制度,对文件的处理、传阅、撰写、发文等方面作了明确规定。三是制定了档案管理制度。工作人员查询档案时需严格履行查看手续,进行实名登记。尤其是密级文件的管理,由专人负责保管、登记,并严格限制阅读范围,配备保密柜,切实根据相关要求进行清退、销毁。

(三)加强工作机制,确保防范措施

1.严格计算机管理。全部股、室和领导办公室都配备了计算机,党政网计算机与政府网络信息中心联网,杜绝同一台计算机同时连接内外网。每台电脑上都安装了网络防火墙,对每台电脑的软件进行清理、删除一切与工作无关的信息和软件,尤其是网络嬉戏等联网软件,防止信息流失或遭遇外界恶意攻击。党政网计算机实行单机独立运行,由县网管中心进行保密技术检查。安装了隔离卡,与国际互联网及其他公共信息网进行了物理隔离。县网管中心对党政网计算机进行了有效身份认证。

2.严格文书资料管理。为确保文件不随意外流,支配了1名办公室专职人员,负责纸质文书和电子文档的管理。详细做好文件资料的收发、分放、整理、归档、清退、销毁等。对涉密的文件资料,经领导签署阅读范围后,只准在机关办公室传阅,未经批准,不得随意带出机关;办公室负责做好电子文档的输入、存档、发送、印制、备份等,确保电子文档平安。

3.严格会议管理。对于机关行政各类会议,尤其是对涉及人事、财务协商等涉密会议,严格落实参会人员保密措施,遵守保密纪律。对于各相关会议,一般指定有关人员参与,并指定专人作好会议记录。会议探讨的内容,未作出确定或待定的、须要保密或一段时间内保密的,严格要求参会人员不得随意扩散传播。

4.严格公章管理。指定办公室负责对行政等公章的保管,全部需加盖单位行政公章的文书材料,一律需经主要领导同意方可加盖,任何人不得随意加盖单位公章。

5.严格工作纪律。任何人不得在日常工作手册上记录隐私,不随意摘录、引用隐私文件、或擅自将隐私文件给他人传看,严格阅读范围。凡是自己工作中驾驭的隐私事项,没有传达义务的,绝不向知密范围以外的人传播。

二、存在的问题

(一)保密重要性的相识不足

涉密岗位人员保密意识淡薄、相识片面,敌情观念不强;其他工作人员更认为与自己工作、生活不涉及,所以就觉得没密可保;或者因为单位性质、大小、工作岗位等缘由,认为自己部门根本就没有保密事项。

(二)保密教化的力度不够

有关保密法制宣扬教化活动太少;上级部门专业系统学习、培训较少;干部职工驾驭保密学问渠道不多,保密学问概念模糊。

(三)保密管理制度的执行不力

保密工作机制、规章制度比较健全,但在平常工作中重视程度不够,存在制度执行不力、落实不到位的现象。

三、建议

(一)突出领导干部的宣扬教化

坚持领导干部学习保密法规制度,使领导干部熟识、驾驭有关法律法规。要求各级领导干部切实加强保密意识、保密工作责任制和责任追究制的落实。

(二)突出涉密人员的教化培训

举办各类保密工作培训班,组织涉密人员参与省、市、县保密业务培训,使涉密人员驾驭必要的保密法规学问、保密技术防范要求。通过多种形式进行业务培训,使其驾驭必备的保密法规学问,自觉履行保密责任和义务。

(三)突出保密责任制的落实

保密责任制度是严格保密纪律,堵塞漏洞,消退隐患,加强机关保密工作的重要保证。将责任落实到人,从而使各岗位人员职责清楚,任务明确。定期对责任制度进行检查督促,确保保密工作制度落到实处,提高干部职工的保密意识。

平安工作总结篇2

一、本月车间的平安工作:

1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的运用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。

2、xx月xx日召开车间平安例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、xx月xx日到xx月xx日利用xx天时间对全体员工进行平安考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危急辩识和风险评价及平安生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高平安防范意识。总结

4、针对xx月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间刚好合理按排检修安排,限制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的平安进行。

5、严格按“三同时”对xx机组进行验收,坚持平安条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并刚好督促施工单位对平安设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有xx项隐患由车间按排相关人员按安排进行整改,为员工操作创建一个相对平安的工作环境。

7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查,对发觉的问题刚好赐予处理,同时制定《节日期间确保平安生产措施》并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足:

1、员工对危急辩识、风险评价驾驭的不娴熟,有待进一步加强培训和指导。

2、员工的操作技能和处理突发事故的应变实力须要进一步提高。

3、对外来施工人员的平安管理需进一步加大监控力度。

三、下月工作安排:

1、组织员工签定20xx年度xx季度平安承诺保证书。

2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。

3、对考试不及格人员及因休假未参与考试人员进行补考。

平安工作总结篇3

首先,对集团公司各位领导、专家的到来表示热情的欢迎和诚心地感谢!

20xx年是我矿不断提高矿井生产实力,保持矿井平安形势持续稳定的重要一年,为更好地适应新的煤炭经济形势和现场平安生产实际状况,我们在平安工作上不断思索总结,不断创新提高。下面,就义桥煤矿在平安管理创新方面的状况做汇报如下:

(一)突出“三个严防”,扎实开展“三项平安活动”三个严防:一是严防因平安周期不断延长而产生松懈麻痹思想;二是严防因经济形势严峻而放松平安管理;三是严防因过于追求生产目标的完成而降低工作标准。

三项活动:一是开展了班前会平安预想“一日一题”活动。班前会通过开展岗位危急源平安预想活动,引导职工自觉养成岗前静思三分钟,静心思索工作前,作业地点可能存在的担心全因素;工作过程中,应当留意哪些平安事项;工作结束后,想着怎样为下班创建平安的工作环境。二是开展了“六项”平安制度的集中学习活动。为加强各岗位工种对应知应会的娴熟程度,安检部重新梳理了《井下采掘爆破平安管理特殊规定》、《关于井下爆破作业流程平安确认方法的实施看法》、《液压支架起吊运输操作修理特殊规定》、《平安

生产惩罚界定标准》、《师带徒管理制度》、《手指口述平安确认法》六项平安制度,并组织进行了集中学习。三是开展岗位应知应会及支架、放炮管理规定突击抽考活动。安检部实行突击抽考的形式,检验各单位对平安制度、平安要求的学习实行状况,奖优罚劣,全矿通报,增加了区队、班组、个人对应知应会、岗位危害辨识以及矿上硬性规定、硬性要求的现场落实。

(二)全面推行精细化管理,提高现场平安质量标准化建设水平

1、实施现场文明整治精细化管理。制定各生产现场、机电硐室的物料设备存放、管线吊挂、牌板标识等标准,统一执行。在节支降耗的基础上,给职工创建舒适的工作环境,提升现场文明管理水平。

2、重点工作流程精细化管理。在支架特殊规定、放炮特殊管理规定的基层上,对斜巷提运、远程供液等重点工序进行流程精细化的规定,实现现场操作有规范,监督有标准,逐步提升职工平安操作技能。

3、对地面各重要机台、工种进行建章立制。为进一步强化地面平安管理,堵塞漏洞,对洗煤厂、机厂、支架等单位,对矸石山、变电所等重要岗位的特别工种进行编制“4b”规范,杜绝平安检查走马观花,现场操作随意无序。

4、我们不断在“优化设计、平安投入,人本管理”上下功夫,持续改善职工现场作业环境。要求基层平安管理人员,特殊是要求安监员依据现场实际,结合自身的工作阅历,

在现场组织、人员配置、设备小改小革等方面主动献言献策,力争做到“能用设备的不用人”,不断降低职工劳动强度,改善现场作业环境。

(三)强化煤矿事故案例教化,扎实开展反事故斗争专题活动。

1、利用平安例会,每季度组织全员收看一次煤矿事故警示教化视频。

2、对发生的煤矿事故刚好进行通报,让每一个人第一时间受到警示。

3、8月份,我矿组织开展了学习“提升运输八起典型违章”专题活动,通过用身边的违章案例教化身边的人,以增加教化的劝服力和感染力,提高职工的平安意识和平安行为。

4、9月份,我矿还依据集团公司统一部署,印发了《关于开展反事故斗争活动暨九月份平安工作看法》,活动要求通过广泛开展以“五查、五反”为主题的反事故斗争活动,坚决解除各类事故诱发因素,强化考核、突出重点,开展一场全面、全员、全方位的反事故斗争活动。该项活动期间重点开展两项教化(深化开展平安宣扬教化、开展职工平安思想及心理疏导教化)、深化三项排查治理(深化平安隐患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三违”治理)。

(四)主动开展各类平安活动,提高各职工工作素养及工作方法。

1、开展“平安要求”每月兑现活动。每个月由平安监察部不断总结梳理现场差距与不足,提出相应的整改提高措

施及要求,以oa的形式发给相关责任单位,每月初对于落实不力或新发觉的问题,再次要求,再次督促,直至使这些工作标准及操作要求变成自觉习惯。

2、深化开展区队对标学习。通过开展区队对标学习、平安学问提问考试、半年公开测评等活动,结合会议通报、书面通报等形势,树“正”“反”两面典型,营造“比学赶超”的深厚氛围,激发区队平安生产自主管理和从业人员平安学习的主动性。

3、深化开展工作沟通座谈会。通过工作沟通、会议座谈的形式,让每一名专职平安管理人员把握现场平安原则与应急敏捷性,增加现场服务意识和指导意识,增加安检员应急处理实力,提升改善工作方法。

(五)设计好培训内容,考核严培训效果,切实提高强化平安培训质量。

我矿结合“干部上讲台、培训到现场”的详细要求,依据我矿平安工作实际,近期开展了提升运输、冲击地压防治等专题培训活动,真正达到了“干什么、学什么,管什么、用什么,考什么”的要求。

同时,为防止培训学习走过场,流于形式,我们探究了微机考试和模拟场景口答新型考试形式,并加强了监督考核力度,由平安监察部负责“周二集中学习”“每日一题”“规程措施”培训状况的不定期抽考,确保双管齐下,达到“真培训、真学习、真提高”的目的。

平安工作总结篇4

平安工作在刘总经理及各位矿领导的正确领导下,仔细实行集团公司、主体矿及本矿各项规章制度,强化职工培训教化,加强了对井上、下现场的平安管理,严格落实各岗位人员平安责任。比照集团公司1号文件制定了公司的平安目标,刚好消退平安隐患,杜绝了轻伤以上平安事故的发生,顺当完成了全年的平安工作任务。现就20xx年平安生产工作状况总结如下:

一、制度落实:

1、完善规章制度,加强落实责任。依据上级文件要求,制定了20xx年平安生产工作的确定、平安红线管理、风险抵押实施等,并严格考核。完善了各项相关制度,并加强对各项制度的落实,严格执行了“三走到、三必到”,实行了“双值班、双带班”,使公司实时驾驭井下工作动态,形成了强有力的平安防线,保证了各作业地点的平安。

2、上级文件学习。仔细贯彻传达上级文件精神,并组织学习,使全体员工能够刚好驾驭国家的平安生产方针及政策;驾驭先进的平安管理阅历,提升了我矿管理人员的平安管理水平,使我矿逐步向规范化、标准化推动,为创建本质平安型矿井打下坚实基础。

3、超前平安管理。完成了《重大危急源评估报告》的编制和审批;完成了平安生产许可证的.延期;《平安专篇》的批复;监督完成了质量标准化建设等,其他工作正在有条不紊的进行。

二、培(复)训方面:

1、全员培训。依据公司制定了全员培训安排,春节过后,安监部仔细组织节后全员培训工作,并严格考核,共计培训考试700余人,并对其进行了“三个百分之百”、“三个全覆盖”的考核,其中76人不合格,淘汰32人,对剩余44人进行了强化培训,并已全部合格;对全员进行血压测量6次,共计1800余人次,90余人不合格,对不合格人员进行了换岗和清退。

2、特别工种培训。根据上级文件要求,主动组织A、B、C类人员及特别工种人员的培(复)训、再培训工作,共计培训158人次:其中A类人员初训3人次,复训1人次,再培训2人;B类人员初训4人次;特别工种初训134人次,复训5人次;兼职救援队初训9人次。

3、“三个百分之百”、“三个全覆盖”全员达标。根据集团公司文件要求,制定了“三个百分之百”、“三个全覆盖”实施方案,并依据“三个百分之百”、“三个全覆盖”实施方案进行了监督考核,针对查出的70余名不合格人员经安监部支配培训学习,考核合格后上岗作业。实现了“三个百分之百”、“三个全覆盖”全面达标。

4、平安例会。公司于7月24日成立了班组科,并加强了班组建设,安监部严格执行了周二、五平安培训,对平安员、瓦检员、班组长、跟班队干组织培训学习,以平安培训弥补工人的平安意识及防范学问,以“三违”案例教化工人,用平安文化感动工人,全面提升基层班组的平安意识,从而达到从“要我平安”转变到“我要平安”、从“我会平安”转变到“我管平安”,保证了公司全年平安目标的顺当实现。

三、现场监管:

1、严格开工验收。各项工程在开工前,安监部组织各专业、部门对现场进行验收,并执行现场签字制度,严格实行“谁签字、谁负责”,确保责任落实到人。

2、严抓“三违”。依据相关规定对各级人员每月抓“三违”次数进行考核,对完不成指标的赐予惩罚,有效杜绝了“三违”现象的发生。截止目前,查处各类“三违”共计200余次,并对“三违”人员进行了相应考核与惩罚,有效打击了“三违”事务的发生。

3、强化隐患排查。公司仔细组织了逢三平安大检查,自检自查、专项检查等,组织召开了每月一次的平安例会,协作集团公司、主体矿、五人小组等上级领导进行检查,共查出隐患800余条,逐条进行了跟踪整改落实。针对B类隐患制定了整改方案及防范措施,跟踪完成了26条平安生产重大隐患挂牌督办的整改,并对上级单位检查出的隐患向相关单位进行了反馈、汇报、销号等。

4、应急演习。根据本矿制定的《应急救援预案》、《灾难预防与处理安排》成立了应急响应救援组织机构,并协作各部门进行灾难演习,进一步提升了全员抗灾意识和公司在发生应急事故时的处理实力。

5、现场监管。进一步加大了对井下现场的平安监管,签订了平安承诺书;严格执行了“八不准开工、两不准作业”;履行了现场监管人员的平安承诺,下发并执行了兼职平安员的实施方案,督促对特别地点、改变环节进行措施补充等,公司7月13日成立了平安小分队,共活动检查17次,查处严峻“三违”10人次,隐患203条,整顿了井下劳动纪律,规范职工在作业中的行为,确保了作业现场的平安,实现了对井下薄弱地点、改变环节的全面监控。

工作亮点:

严格职工行为规范,提高平安防范意识,对职工进行了军事化的教化,班前会进行平安宣誓,从上班至下班进行排队、清点、手指口述等,确保整体划一,集中有序;对井下现场悬挂平安承诺牌,开工前进行危急源辨识,严格执行了“八不准开工、两不准作业”,履行了安瓦员、兼职平安员平安承诺;坚持组织周二、五平安员、瓦检员、班组长、跟班队干平安培训;制定了“群防群治人人都是平安员”的实施方案,严格执行了安瓦员为主,兼职平安员为辅的现场监管,确保了作业现场的平安,弥补了平安监管的薄弱环节,有效杜绝了事故的发生,为实现全年平安目标供应了有力的保障。

20xx年平安工作中存在的问题和困难

1、安瓦员素养、业务水平有待提升。

安监部进一步加大了对安瓦员的培训,在班前会,周二、五平安例会上进行业务学问的抽查,并依据须要对其进行前赴集团公司的培训。

2、隐患整改慢,特殊是重大隐患整改不能一次到位。

安监部进一步督促了各部门重大隐患的整改,针对未整改的隐患,督促其制定整改方案和防范措施。

20xx年平安工作安排

一、奋斗目标

实现全年平安生产无事故。

二、总体思路

依据上级文件要求及其它规定,对职工进行培训教化,全面提升职工素养,接着深化“三个百分之百”、“三个全覆盖”的落实。强化责任落实,做到职责明确,目标一样,加强基层班组建设,建立平安生产第一道防线,将各项工作落实到一线,解决到基层,筑牢平安生产的基础。

三、重点工作和保障措施

1、完善各项规章制度,落实平安主体责任,建立平安考核机制,夯实平安管理基础。

2、加强对井上、下各生产系统的重点监管,组织各专业、部门进行隐患排查,对所查出的隐患刚好跟踪整改落实,确保我矿平安生产。

3、依据集团公司相关文件,接着支配对A、B、C类安管人员及特别工种的培(复)训工作,并进一步督促其提升煤矿主体专业,达到集团公司相关要求。

4、接着加大全员平安培训,分批对各专业进行集中培训;并严格进行考核,对考核不合格人员进行换岗、调岗或清退。全面提升职工平安意识,培育本质平安型职工,打造本质平安型矿井。

5、接着加大对矿井平安避险“六大系统”的完善和建设,依据制定的实施方案和时间,督促相关单位和责任人按期完成。

6、接着组织矿井事故应急救援演练,加大矿井防灾和抗灾的实力,有效保证矿井的平安,加大基础平安管理实力,有效预防和限制事故的发生。

7、仔细实行集团公司相关文件精神,制定公司平安目标,层层签订平安目标责任书,加强平安管理,强化平安执行,坚决杜绝了重伤以上平安事故的发生,主动加大隐患排查和处理的力度,把重大隐患消退在萌芽状态,实现矿井零伤亡事故,顺当完成全年的平安工作任务。

平安工作总结篇5

20xx年我矿确立了“零死亡、零重大隐患”的年度平安生产工作目标,制定了《20xx年平安生产工作目标及管理措施》。围绕这一目标和措施,我们以平安生产方针为指引;坚持“科学发展,平安发展”坚固树立煤矿生产事故“可防可控的”平安生产理念,开展平安工作,对其次季度的平安生产工作总结如下:

一、其次季度平安生产状况

依据煤炭市场状况与我公司平安生产实际状况,我矿于夏收期间支配放假6天,5月30日放假,6月5日八点班复工,其次季度我矿累计生产时间85天。其次季度原煤产量共9719.1吨,累计掘进进尺232米,发生轻伤事故1人次,实现了平安生产。

二、平安生产工作重点

20xx年其次季度我矿平安工作以完善六大系统建设、优化矿井通风系统为重点,在六大系统建设方面,我矿完成了紧急避险系统的建设,并逐级申请上级有关部门验收,目前已经上级有关部门验收完毕,紧急避险硐室已正常投入运用。优化矿井通风系统方面,我矿组织大排查,对井下全部通风设施进行了全面检查,并召开专题技术会议探讨解决了井下通风设施存在的一系列的问题,促使了我矿通风系统更加稳定牢靠。

三、平安投入状况

我矿严格根据《企业平安生产费用提取和运用管理方法》财企[20xx]16号文件精神进行平安费用投入。20xx年其次季度,煤炭行情疲软,煤炭滞销,企业资金惊慌,但我矿仍加大了对平安生产的投入保障,其次季度平安费用共投入320.12万元。

四、隐患排查治理状况

为强化煤矿平安隐患排查治理的监督管理,推动我矿平安隐患治理常态化开展,刚好有效治理各类平安隐患,我矿安格根据《郑州市人民政府关于建立全市煤矿平安隐患排查治理制度的通知》郑政文[20xx]33号文指示精神,建立平安隐患排查治理制度与平安隐患分级排查机制,坚持“环环相扣,闭合管理”的原则,强力推动平安隐患排查治理“五环五步”模式实现环环相扣、闭合管理。

20xx年其次季度河南省煤矿平安

监察局开展平安异地

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