高层住宅及地下室工程项目管理策划书

项目管理策划书浙江永拓建设有限公司海南清水湾项目部2018年8月18日1高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第1页。01项目概况03工期管理措施04质量管理措施

02施工组织策划05新技术新工艺应用目录CONTENTS06安全文明施工管理措施07智慧工地建设2高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第2页。第一部分工程概况3高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第3页。

海南清水湾B09区二期一组团，位于海南省陵水县英州镇清水湾大道南侧。由8栋高层住宅及地下室组成，地上22~28层，地下一层，本工程总总建筑面积为147805.58平方米；其中地上建筑面积：134154.76㎡，地下建筑面积：14725.27㎡。桩筏基础，剪力墙结构体系。

工程由海南雅居乐房地产开发有限公司投资兴建，广州市宏业金基建设监理咨询有限公司负责监理，广东中山设计院股份有限公司负责设计，海南水文地质工程地质勘察研究院负责地质勘察，广州振中建设有限公司施工总承包。

工程于2018年9月8日开工，计划竣工日期：2019年12月31日。工程项目概况4高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第4页。工程项目管理目标1、工程质量验收一次性通过；争创海南区域质量标杆工地；2、第三方过程评估实测实量≥95分，综合得分≥90分；1、确保无重大设备及人员伤亡事故；2、事故轻伤率≤3

‰；3、安全生产达到优良标准；1、海南省建筑施工安全文明标准化工地；2、争创陵水黎族自治县安全文明观摩工地；质量目标安全目标文明施工1、雅居乐地产工程管理中心综合管理奖；2、互联网+智慧工地试点项目3、BIM全过程运用试点项目综合管理5高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第5页。质量二十余项新工艺推广有效提高工程质量施工全过程质量控制管理动作全程标准化进度穿插施工节省约1/5的施工时间地下室施工土建提前介入，避免土建安装交叉成本简化工序缩短工期减少人手部分窝工工序主体施工一次成型环保降低扬尘减少建筑垃圾减少污水排放降低噪音污染实现节能、节材、节地等环保理念项目管理亮点6高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第6页。第二部分施工组织策划7高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第7页。组长：傅绍溢组员：张伟炮组员：郭盛勇组员：边团结组长：叶向锋公司创优指导组项目创优执行小组副组长：孙建基组员：楼旭阳组员：赵铁军组员：鲁伟明组员：岳学振（技术管理程序化）（质量管理标准化）（大型设备日常监督）（文明施工常态化）（执行负责人）（现场总负责）组员：梁孟柯（管理行为规范化）组员：刘栋良（施工过程可视化）项目创优实施组织架构组员：周煜（信息技术）组员：尹柯懿8高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第8页。项目经理：叶向锋生产经理：孙建基技术科楼旭阳施工科赵铁军测量组李战军安全科岳学振预算科黄进国资料室梁孟柯材料科杜亮财务室陈亚曼质量科钟道兵实测组刘栋良直属班周安华机修班顾金胜木工班罗杨瑞国福山钢筋班宋廖德梅杵生砼工班孙胡

华力平群架子班宋正鸣水电班陈界联泥工班孙胡

华力平群外墙班夏绪安油漆班干学一项目管理人员组织架构9高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第9页。注：以上为拟定内容。序号部门名称岗位名称拟配人数配置说明备注1项目主要负责人项目经理1叶向锋2生产经理1孙建基3技术组技术负责1

4资料员25BIM技术员16造介组造价员2

7质量科质量主管1现场质量2个组，实测实量1个组8实测实量主管19实测实量专员810安全组安全主管1现场分为3个安全组11安全员312土建施工组主管施工员5主楼5个施工组外环境1个施工组13施工员514测量组测量主管1

15测量员316机电组机电主管1

17机电施工员218材料组材料员1物资采购、登记、机械设备租赁19仓管员120财务组会计1

21出纳1

合计（人）

43

序号岗位/工种计划配置人数计划到岗时间配备说明备注1塔吊班长12018/9/16

2塔吊司机52018/9/16每台塔吊配1名指挥3塔吊指挥52018/9/164施工电梯司机242018/11/1分批进场5保洁员12018/9/15

6司堂厨师12018/8/25

7机修工12018/9/15配合安全负责大型机械设备、施工机具、临时用水、用电工作8电工22017/9/19焊工22018/9/110直属班长12018/9/1

11直属技工22018/9/15

12直属普工62018/9/15

合计（人）36

项目管理、二级人员配置10高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第10页。劳务班组配置计划班组编号负责分区劳动力数量计划最高峰人数施工持续时间计划进场时间班组负责人备注木工1班1#、2#及地下室3045602018.9.20杨国山

木工2班15#、16#楼及地下室3045602018.9.20罗瑞福

木工3班17#、18#楼及地下室3045602018.10.15李静木工4班19#、20#楼及地下室3045602018.10.15黄健钢筋1班15#~20#楼及地下室5075602018.9.20廖梅生

钢筋2班1#、2#楼及地下室2035602018.9.20唐良军

混凝土1班1#、2#、15#、16#、20#及地下室3050602018.9.20孙华平

混凝土2班17#、18#、19#及地下室3050602018.9.20胡力争外架班全部地下室1012602017.6.10宋正鸣

水电班全部地下室2030602017.6.10陈界联

直属班全部地下室810602017.6.10周安华

1、地下室阶段班组配置计划表11高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第11页。班组编号负责分区劳动力数量计划最高峰人数施工持续时间计划进场时间班组负责人备注木工1班1#、2#及地下室3045602018.11.1杨国山

木工2班15#、16#楼及地下室3045602018.11.1罗瑞福

木工3班17#、18#楼及地下室3045602018.11.1李静木工4班19#、20#楼及地下室3045602018.11.1黄健钢筋1班15#~20#楼及地下室5075602018.11.1廖梅生

钢筋2班1#、2#楼及地下室2035602018.11.1唐良军

木工1班1#、2#及地下室3045602018.11.1杨国山

木工2班15#、16#楼及地下室3045602018.11.1罗瑞福泥水1班1#、2#、15#、16#楼40602402018.11.1孙华平

泥水2班17#、18#、19#、20#楼40602402018.11.1姚海

外墙班全部楼栋1~4层30452402018.12.1夏绪安

油漆班全部楼栋5~29层60902402018.12.1干学一

外架班全部楼栋20302402018.11.1宋正鸣

水电班全部楼栋40502402018.11.1陈界联

直属班全部楼栋10122402018.11.1周安华

2、主体装修阶段班组配置计划表劳务班组配置计划12高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第12页。序号周转材料名称规格使用部位单位数量计划进场时间计划周转次数备注1建筑模板1830*915地下室张30002018.9.308分批2建筑覆模板1830*915主楼张100002018.9.308分批3优质木枋38*86*2米主楼及地下室根120002018.9.308分批4优质木枋38*86*3米主楼及地下室根30002018.9.308分批5轮扣架立杆2.5米/根主楼及地下室根80002018.9.30/分批6轮扣架立杆2米/根主楼及地下室根1002018.9.30/分批7轮扣架立杆1米/根主楼及地下室根2002018.9.30/分批8轮扣架拉杆1.2米主楼及地下室根320002018.9.30/分批9轮扣架拉杆0.9米主楼及地下室根30002018.9.30/分批10轮扣架拉杆0.6米主楼及地下室根2002018.9.30/分批11钢管48.3*3.6主楼及地下室T2102018.9.30/分批12钢笆片700*600主楼及地下室吨452018.9.30/分批13扣件十字扣件主楼及地下室个600002018.9.30/分批14扣件对接扣件主楼及地下室个100002018.9.30/分批15扣件直角扣件主楼及地下室个30002018.9.30/分批1、周转材料需求总计划周转材料需求总计划13高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第13页。施工现场总平面布置施工现场总平面布置14高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第14页。拟定临时用水及接驳点设置：采用市政给水提供直径150管道，给水压力0.44MPa，最大水流量106.87立方/小时按楼栋设置接驳点场内。临水布置由方案经工程部审核后方可实施施工现场总平面布置临时给水现场平面布置图15高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第15页。施工现场总平面布置临时排水现场平面布置图拟定临时排水及接驳点设置：市政排水管网中雨水管道直径300mm和污水管道直径300mm。临时排水按雨污分流布置。雨水经三级沉淀后、生活污水经化粪池处理后分别排入市政管网。16高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第16页。拟拟定临时用电及接驳点设置：我场区配电房接630KVA和120KVA两路施工用电总包单位进场后提交现场临电施工组织设计经工程部审核同意后，方可实施。施工现场总平面布置临时用电现场平面布置图17高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第17页。第三部分工期管理措施18高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第18页。工期保证措施1、制订完善的施工进度计划项目开工前编制详细的施工进度计划表，并执行施工进度计划：严格按照制订好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。2、采取有效措施，控制影响工期的因素为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素分别加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。3、充分发挥项目人才优势

在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。4、选用高素质劳务队伍本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作。5、积极应用新工艺、优化施工方案在本工程施工中，积极运用新工艺，编制最优化的施工方案。19高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第19页。6、确保材料、构件、设备保质保量按计划到位施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。7、严格质量管理，确保一次验收合格根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保一次验收合格。8、严格安全管理，杜绝重大事故发生在本工程施工开始前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，并在施工中狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。9、认真搞好文明施工，做区域样板工地在本工程施工过程中，我们将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理经验，严格执行《建设工程文明施工管理条例》及地方政府有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响，确保达到文明标准工地。10、充分处理好各方关系协调好与政府部门、业主、设计、监理及其它配套单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。工期保证措施20高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第20页。20182019临建施工2019外墙抹灰完工地下室封顶示范区开放土方开挖主体封顶施工证井点降水地下室砌抹完2018-12-302019-05-302019-06-302018-09-162018-10-302018-12-252018-08-16砌体完工外墙涂料完工2018-9-202019-10-302019-12-302019-08-102019-8-252019-08-302019-07-25内墙抹灰完成外架拆除完成大型设备拆除外环境施工竣工备案节点工期目标21高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第21页。地下室结构：45天首层：10天三层：7天标准层：6天/层顶层：10天2F铝模首层：10天主体施工节点进度分解主体至4层安装施工电梯主体至9层进行样板层施工分段验收、拆架、分段穿插装修地下室、首层、屋面采用木模板标准层采用铝模、线条采用木模15#、16#、17#采用木模22高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第22页。结构施工单支顶、临边防护、洞口封堵单支顶、垃圾清理砌体放线、反砍凿毛植筋、反坎支模、电梯投入使用反坎浇筑砌体砌筑（样板间）安装划线、技术间歇顶砖、包管安装、灰饼、开槽安装埋管、补槽挂网、甩浆内墙抹灰地下室结构封顶后20天砌体班组进场地下室砌筑抹灰施工、30天完成，消防、人防单位进场施工。地下室安装工程开始、主体施工至6层开始砌筑，主体结构封顶同时公区批量装修进场。外架底部两挑从下往上拆架。外墙螺杆洞封堵挂网、甩浆副框安装外墙抹灰外墙腻子/涂料外架拆除砌体抹灰穿插施工流程砌体抹灰穿插施工流程23高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第23页。第四部分质量管理措施24高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第24页。质量管理思路策划先行样板引路：重视前期策划，交底到位，加强质量验收标准宣贯，提高质量意识。过程精品重点把控：落实防渗漏、防开裂、防，坚持周例会，对重点、难点、关键工序及质量通病重点控制。质量风险销项：根据过程评估要点，及时消除施工质量风险。杜绝出现★级质量问题。责任到人奖罚到位：严格执行事先制定的奖罚措施，彻底整改质量问题。25高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第25页。合同约定明确标准现场管理现场管理计划Plan执行DO检查Check纠偏Action质量管理的目的是“通过预防，不让问题发生”；质量控制的重点是“防止发生过的问题再发生”。质量管理措施26高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第26页。1、本项目严格执行公司的样板引路制度，进场一个月内，各分项工程先在集中展示区做出示范样板，统一操作要求，明确质量标准，并组强现场交底、培训，依照样板进行分项工程节点做法检查及质量验收。样板引路27高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第27页。2、砌体工程批量施工前，项目部按要求制作施工样板间，明确施工先后顺序、各工序质量标准。楼层各分项工程正式施工前，先进行样板层施工，经甲方工程管理部（监控部）、项目工程部验收合格后，方可进行大面积施工。样板引路28高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第28页。样板引路3、机电及给排水样板：按照工法样板制度进行实施，阶段种类齐全；材料样板应包括：材料名称、规格、品牌、厂家、主要技术参数等；29高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第29页。微信平台质量图片上墙质量可视化质量可视化：让更多的人重视质量，让质量更透明。微信平台：让大家及时知道质量信息。质量图片上墙：让更多人理解质量要求及相应的做法。质量管理动作30高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第30页。提升意识通过实测实量小组的建立与组织机构的有效运行，提升项目、施工单位、监理单位及各分包单位的对实测实量的重视程度及影响力，提高操作工人对实测实量的意识。对标、接轨通过实测实量小组的建立，确保实测实量制度有效的贯通性运行；与公司聘请的第三方实测实量评估机构有效对接；与集团第三方评估检查组接轨，确保对实测实量制度执行、标准制定与修改、信息沟通的准确与有效。预控、纠偏提前对未施工的部位采取预控措施；过程中及时发现施工过程中存在的系统性问题，并作出分析、纠偏措施，有效稳步提升工程实体质量。常态化管理通过建立实测实量体系标准及小组活动，形成常态化的工程管理制度，客观真实的反应工程实体的质量水平，促进施工单位加强施工过程质量管理，争取在每季度评估中获得好成绩。一次做好各阶段争取做到一次做好，确保每个阶段的实体质量达标，减少后期交付时的大面积、大批量的整改，减少交付后住户投诉及因质量问题引起小业主的集体性索赔，为客户提供优质的住房质量。实测实量小组成立的目的实测实量管理措施31高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第31页。组长：孙建基副组长：楼旭阳岳正杨振宇王军朱德生实测实量质量风险副组长：刘栋良副组长：岳学振鲁伟明任强安全生产文明施工实测实量小组组织架构隐蔽工程管理行为梁孟柯刘倩实测实量管理措施32高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第32页。实测实量管理措施4、对实体质量，项目采取事前严格控制，事中及时根进检查，事后及时复核及纠偏提升。事前控制：模板支设完成要求项目部进行自检垂直度、天花水平度、截面尺寸。事中检查：施工过程中，及时校正。33高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第33页。实测实量管理措施事后复核：事后及时进行实测，进行数据统计、上墙，实测数据录入共享平台，可以扫描二维码直接查看。对存在不合格因素进行分析、纠偏。34高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第34页。

2、工程开工前及时编制施工方案报审，每道工序开工前，项目部组织现场管理人员、专业工长、劳务班组长进行技术交底。施工过程中针对特殊部位、关键节点部位、建设单位工程师组织施工单位、劳务作业班组现场进行交底。并对管理进行专业知识考核。技术交底35高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第35页。垫层浇筑前做好护角，砂土浇水沉实，湿润，板面采用磨光机收面（磨光面）。水平向止水钢板定位前应按测量员水平标高拉通线，止水钢板上表面水平高度一致。以保证止水钢板交圈，止水钢板中线位于板面标高以上300mm，竖向止水钢板应垂直于底板面，两侧止水钢板间距一致。转角部位采用预焊接技术。质量管理措施36高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第36页。下料原材采用定型化支架架空存放原材存放采用槽钢制作柱子钢筋在每次浇捣混凝土前应用环形箍进行固定地下室内墙插筋控制地下室外墙插筋控制钢筋工程亮点做法地下室筏板钢筋采用焊接支撑马镫。质量管理措施37高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第37页。施工范围及标准结合本工程的户型，浇筑过程中按标高控制线进行拉线，控制板面整体标高。大板拉平，初平平整度控制在10mm范围内；采用2米铝合金刮尺进行刮平。局部小范围部分及墙柱边角部分采用人工收面。终凝前采用机械磨光收面，防止收缩开裂。混凝土楼面平整度控制楼板厚度采用预制成品水泥块（同板厚），钢筋马镫采用成品马镫控制楼板厚度。楼板厚度控制质量管理措施38高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第38页。质量管理措施现场楼梯踏步及楼板高低跨部位采用集团推广插板式工艺，成型效果良好，有防水要求的房间防水反槛二次施工凿毛见粗骨料，采用木夹子加固，保证截面尺寸。39高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第39页。40质量管理措施水电线盒开槽预埋标准做法，剪力墙内预埋线盒设置增高圈，整洁美观。高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第40页。烟道反边与卫生间反边与主体结构一同浇筑，砌筑前绘制砌筑排砖图，并张贴到现场。墙面甩浆密度≥93%，突出毛刺≥5mm，灰饼采用5线激光水平仪控制，抹灰完成后及时淋水养护。质量管理措施41高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第41页。砌体细部节点严格执行集团工程中心质量标准。砌体施工前现场张贴砌体排版图，拉结筋进行放线定位，支模前构造柱马牙槎边缘贴双面胶，防止跑浆，构造柱模板顶端做成漏斗状,保证结构浇筑密实质量管理措施42高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第42页。质量通病防治序号质量风险点施工应对措施1地面下沉开裂

将回填土分层碾压，做到压实密度系数不小于0.94；局部强夯或水泥搅拌桩处理；首层地面板设计为钢筋砼结构板。2楼板开裂渗漏

振动棒与平板振动器结合，保证砼振捣密实，并进行二次抹面；严格控制拆模时间，严格控制施工荷载的增加，加强混凝土的养护。3卫生间沉箱渗漏

沉箱吊模，采用钢筋马蹬或钢筋焊接固定支撑，禁止铁丝对拉，木条支撑。4地漏口封堵堵渗漏管道封堵要求采用微膨胀细石砼分两次灌注，第二次灌注在上面，并做48H灌水实验，且采用密封油膏进行密封处理。5屋面、楼面预留管洞口渗漏

穿屋面需预埋钢防水套环；加强预留管洞口的封堵。一、土建方面43高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第43页。序号质量风险点施工应对措施6外墙渗漏先将外墙对拉螺栓孔、脚手眼等孔洞用防水砂浆封堵密实；外墙顶砖砂浆必须饱满，两面勾缝，再挂网抹灰。7干挂石材外墙渗漏

干挂石材，主体外墙面先抹防水砂浆、聚合物防水再安装挂石龙骨架，且将预埋件的周围、化学螺栓的周边，用防水砂浆或结构胶封闭。8

门、窗边渗漏框下沿（窗台部位）及两侧上翻250mm高度内采用防水砂浆堵缝，其余门窗框两侧和顶部采用聚氨酯发泡剂堵塞饱满严实。9梁底斜砌通长裂缝梁底采用顶砖斜砌，抹灰挂钢丝网。10门、窗洞口偏差过大加强洞口土建尺寸控制，门窗框安装前，对预留洞口进行检查。一、土建方面质量通病防治44高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第44页。一、土建方面序号质量风险点施工应对措施11屋面防水卷材铺贴空鼓、脱落将屋面、女儿墙、构筑物上翻的防水层基层清理干净；根据不同防水材料，采用对应的施工工艺进行施工，特别注意接头位置、管根位置，阴阳角位置的处理。12外墙立面观感差拉通线将外墙立面线条修凿顺直；外墙修补时采用同种颜色的涂料。13吊顶转角处开裂转角部位的硅酸板成L型铺设。14檐口渗漏、泛碱在斜屋面最低处设置暗沟，预埋排水管，檐口翻边高度根据屋面建筑做法的高度决定，并确保一次性成型15砌体抹灰空鼓开裂砌体、抹灰工程在冬季施工时采取封闭、取暖措施，保证抹灰的质量质量通病防治45高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第45页。1.1、止水钢板折角方向应朝向迎水面。（如下图所示）1.2、钢板规格型号（详下图）1.3、水平施工缝留置高度（板面上300mm高）第一节、止水钢板防渗漏措施46高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第46页。1.4、水平方向止水钢板水平向止水钢板定位前应按测量员水平标高拉通线，止水钢板上表面水平高度一致。以保证止水钢板交圈，止水钢板中线位于板面标高以上300mm，竖向止水钢板应垂直于底板面，两侧止水钢板间距一致。1.5、垂直方向止水钢板防渗漏措施47高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第47页。止水钢板的接头采用搭接焊接，两块钢板的搭接长度不小于50mm，两端（双面）均应满焊，焊缝高度不低于钢板厚度。转角部位焊接应将折角按无缝拼接打磨，双面满焊，考虑操作难度，建议将止水钢板折起200mm，按平面搭接进行焊接，焊接标准同平面搭接焊。1.6、钢板搭接焊接防渗漏措施48高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第48页。1.7、止水钢板遇柱安装示意图由于剪力墙、柱箍筋间距较小，中间总有一道穿过止水钢板，止水钢板接缝焊好后，在穿过止水钢板的拉筋处把拉筋切断，然后焊接在止水钢板上，并在其拉筋切断位置处加设一道拉筋，作为拉筋的补强钢筋。止水钢板焊好后，应进行自检，检查有无砂眼、断焊、漏焊或焊缝不饱满之处，不符合要求的进行返工处理。定位钢筋是否焊接牢固；钢板位置是否居中，附加拉筋是否加设，如若未设置或焊接不牢，将对其重新焊接或加设。1.8、检查验收防渗漏措施49高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第49页。第二节、地下室外墙构造做法1、凿除外墙止水螺杆封堵PVC喇叭口，并将止水螺杆切割除（深度15mm）；2、采用水泥砂浆封堵凿除部位，表面平整、美观。表面采用防水涂料加强处理（防水单位标准）。3、外墙根部做R角，底部导墙位置采用丙纶防水加强层（防水单位标准）、防水附加层。4、聚合物防水涂料（防水单位标准）、2厚高份子自粘卷材施工。防渗漏措施50高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第50页。第三节、外墙螺杆洞封堵1、外墙螺杆洞采用防水砂浆封堵；2、内侧采用聚氨酯发泡封堵。51高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第51页。第五部分新工艺应用推广52高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第52页。项目新工艺应用新开项目新工艺应用1、高精度放线孔施工工法（强推）2、木模预埋PVC管控制楼板厚度工法（强推）3、铝模楼板厚度控制施工工法（强推）4、顶板后浇带施工缝企口模板支设工法5、地下室竖向后浇带超前封闭施工技术6、预制成品混凝土电箱抱框工法（强推）7、构造柱、门垛、过梁一次成型工法（强推）8、卫生间反坎铝模施工一次成型施工工法9、滴水线一次成型施工工法（强推）10、厨卫间阴角圆弧一次成型施工工法（强推）12、木模插板式楼梯施工工法（强推）10、墙体预留洞防渗漏封堵施工技术（强推）11、腰梁窗台压顶三角条施工工艺12、工地定型化道路施工技术13、U型卡加固工法（强推）14、成排线管（盒）精准定位定尺施工技术15、木模层间接茬加固施工工法16、箍筋分区高效吊装施工工法53高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第53页。1、高精度放线孔施工工法（强推）

为了减少楼层防护人工费用及减小安全隐患，现场采用高精度放线孔施工工法，现场采用Ø50mm成品PVC止水节做放线孔与砼之间隔离物,现场每次预埋之前需对定位点进行复核，主体结构每完成六层即可对放线孔进行防水细石砼封堵。使用效果及效益较好。类似工艺使用用项目：惠州项目项目新工艺应用54高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第54页。2、木模预埋PVC管控制楼板厚度施工工法（强推）

为保证楼板厚度均一、表面平整，根据不同部位的板厚来定制PVC管高度（考虑板面模板平整度误差，成品PVC管高度比板厚小5mm），并在厂内精确加工；现场在PVC管预留孔内穿钢筋并与楼面底筋进行可靠连接、固定；此工法应用效果良好。项目新工艺应用55高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第55页。Page

563、铝模楼板厚度控制施工工法（强推）

采用铝合金模板施工时，利用铝合金模板的刚性，采用专门的厚度控制装置，可有效控制楼板厚度，该装置采用塑料套管、可调节螺杆、水平控制板、定位圆内撑、螺母等组成，除塑料套管在混凝土浇筑后不可回收外，其他装置均可回收重复利用。装置底部固定在铝合金模板的底部，拆卸及施工比较方便，且利用铝合金模板支撑不易变形。高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第56页。4、顶板后浇带施工缝企口模板支设工法参照楼梯施工缝企口模板支设方式决定采用预留清扫口的模板支设新工艺，后浇带混凝土浇筑前将预留清扫口板条放入清扫口内封闭，然后浇筑混凝土，整体效果美观。项目新工艺应用57高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第57页。5、地下室竖向后浇带超前封闭施工技术项目新工艺应用利用1000mmx1000mmx60mm钢筋混凝土预制板（内配钢筋φ8@200单层双向布置）替代传统砖砌体，在预制板上预留标准化孔口，预制板通过标准化孔口与地下室剪力墙止水螺杆连接的一种后浇带封闭施工技术。先完成地下室竖向后浇带处的外墙防水施工，自粘式防水卷材伸出后浇带两侧各300mm，通过在预制板上预留标准化孔口，利用地下室竖向后浇带预留止水螺杆，使预制板连接在竖向后浇带外侧，相邻两块预制板拼缝安装，预制板伸出后浇带两侧各100mm，预制板外侧采用自粘式防水卷材粘贴，完成后可直接进行地下室土方回填。58高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第58页。59高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第59页。6、预制成品混凝土电箱抱框工法（强推）

根据电箱尺寸及砌块模数，现场用细石混凝土预制成品电箱抱框。60高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第60页。7、构造柱、门垛、过梁一次成型施工工法（强推）

实施效果

通过铝模深化设计，本工程砌筑构造柱与主体结构同步施工，一次性成型，省去后期构造柱支模、浇筑、拆模工序；同时也提高了构造柱成型质量，减少质量通病，并可节省工期。本工程取消了门头过梁，采用结构梁下挂板代替，并随主体结构混凝土同步施工、一次成型；可有效避免门洞周边裂缝等质量通病，也提升了工程质量。项目新工艺应用61高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第61页。8、卫生间反坎铝模施工一次成型施工工法

本工程将卫生间反坎铝模与沉箱、墙体铝模连结形成一个整体，实现了卫生间反坎铝模施工一次成型，且反坎尺寸质量精准，可直接在反坎上进行高精度砌体施工，解决了反坎因二次浇筑易产生施工缝和渗漏的问题。项目新工艺应用62高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第62页。建筑物外围窗楣、线条等部位滴水线在主体施工阶段一次成型，可取消滴水线二次抹灰施工工序，结合外墙免抹灰工艺可实现同步穿插施工。适用于外墙做内保温工程中的飘窗、窗台、空调板等悬挑构件。工艺简单化，大幅节省人工费和材料费。Page

639、滴水线一次成型施工工法（强推）高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第63页。卫生间圆弧与主体结构一次成型，免防水施工前面阴角圆弧处理，避免后期因不同材料之间收缩不均引起的开裂而破坏造成防水的破坏。适用于建筑工程中有卫生间沉箱且需做圆角的部位。Page

6410、厨卫间阴角圆弧一次成型施工工法（强推）高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第64页。项目新工艺应用11、木模插板式楼梯施工工法（强推）

本工法为雅居乐地产集团推广工法，本项目在施工中对集团工法给予改良，踏步板设置为空心，对拉螺杆从中空部位穿过，加固效果好。楼梯施工过程中上下人时不会对加固造成影响，施工效果优于其它项目施工效果。65高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第65页。该技术利用废旧模板钉成漏斗状灌浆工具,在外墙面钉木模板，在内墙采用灌注工具灌注比周边高一级的微膨胀混凝土，使混凝土浇筑达到满灌的效果，灌注后再进行面层处理后，可达到封堵质量保证效果，该操作简单快捷,能够通过减少墙体渗漏风险而大量的减少后期维修的资源消耗，响应了绿色建筑施工“节约能源、减少排放、降低损耗、提高效率”的核心理念。项目新工艺应用12、墙体预留洞防渗漏封堵施工技术（强推）

66高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第66页。13、腰梁窗台压顶三角条施工工艺项目新工艺应用二次结构板带及腰梁此种工艺若与海绵条贴在砌体上对比，经济效益会更明显，且降低工人的劳动强度，并加快二次结构施工的进度。本工艺亦可采用废旧模板自制加工三角条，由于采购原因、单价原因往往使得创新工艺得不到落地及运用，以后可以就地取材、运用实际，此方法操作简单、绿色环保、变废为宝。67高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第67页。Page

68采用混凝土定型化预制块拼装成施工现场临时道路的一种施工技术，在施工现场对路基进行平整、压实等处理后将混凝土预制块铺设，铺设完成后应做好路基排水沟，保证路基不被浸泡，预制块路面使用完成后可回收修理后再次投入使用。14、工地定型化施工场地施工技术高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第68页。15、U型卡加固工法（强推）

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69项目利用模板、方木余料制作U型卡，替代传统U型模板加固，加固体系牢固稳定、装拆方便，可重复利用。减少反坎、梁侧的胀模及剔凿修补费用；就地取材，定型制作，可加大现场材料回收利用率。适用于二次结构导墙、主体梁侧支模加固。高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第69页。Page

70成排线管（盒）精确定位定尺施工技术是针对标准层统一户型，统一采用定尺工具进行精确定位放样，放线效率大幅提高，线管（盒）安装尺寸准确、排列整齐。同时针对强弱电箱下成排上翻PVC进管采用定型化模具控制线管间距及排列顺序，有效控制与墙边的距离，有效防止了混凝土浇筑过程中线管堵塞的问题。16、成排线管（盒）精准定位定尺施工技术（强推）高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第70页。17、木模层间接茬加固施工工法采用外墙模板下挂以及利用一道原有预埋螺杆进行加固，避免外墙接茬凸起，形成制错台、漏浆等质量问题。浇筑混凝土前，在接茬部位，结构板标高往下一个板厚（如10cm）处，预埋可拆卸螺杆，挑出外墙部分可拆除重复利用；上层外墙剪力墙支模时，剪力墙外侧模板下挂，在预埋螺杆处增加一道水平加固，保证上下层外墙在同一垂直面。剪力墙上口需严格控制，保证垂直度以及顺直。外墙模板沿墙方向粘贴海绵条。Page

71高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第71页。操作层箍筋加工完成后分区堆放，采用专用吊笼直接放置到位，提高吊装效率，数量准确，无余料或补料情况，减少材料损耗。根据钢筋工程施工优化图下料，将楼内所需箍筋部位进行按作业人员片区划分；箍筋加工时按片区进行生产，并将之堆放至整片区的吊具内，加工完成后实现点对点定量配送。Page

7218、箍筋分区高效吊装施工工法高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第72页。第六部分安全生产文明施工管理措施73高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第73页。

（一）、样板示范，全面推广，持续改进。在工程前期准备阶段，技术组会同安全组组织到其它优秀工程参观学习，再结合公司安全文明施工标准化做法，总结其他企业在安全管理和安全防护上的成功经验，再针对本工程的设计图纸和施工顺序优化安全施工方案，确定防护措施。在明确本工程安全目标的前题下对安全资金和维护费用进行全过程规划，保障安全费用和人员的投入到位。有了上述的保障，在项目启动的同时，对第一时间出现需要防护的作业位置和安全设施、设备严格按照方案规定进行防护和安装并由技术组进行现场指导。然后由技术组组织相关专业主管部门对其进行现场评估，确定能否达到规范和方案要求。对于现场样板在各项验收都满足的情况下组织相关班组学习交底，确定同部位同工艺的验收标准，根据样板全项目推广。

（二）、统一管理，责任到人，分片维护。由于本项目工程量大，各劳务分包单位多，施工工艺复杂对安全文明施工管理增加了不小的难度。所以针对现实状况项目成立一个安全管理小组。两个责任栋号组，由安全管理小组同两个栋号长和其他分包配合单位签定责任状，共同分解安全管理目标，并落实到相关责任人。对各自施工片区进行包干到户由主要责任人负责，对本区域的安全设施、设备附有不可推卸的管理责任和维护义务。安全文明施工管理措施74高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第74页。项目部安全小组，每周组织按“JGJ59-2011”检查评分标准对整个项目进行全面的安全检查，对各个区域分开单独打分，每月汇总对评比的第一名和最后一名的区域责任人和班组分别进行奖励和处罚。依次来激烈区域责任人和班组更好的落实安全工作。

（三）、重点教育，落实交底。在项目组建开始就确定管理生产必管安全的原则，确定“人人要安全、人人管理安全”的原则。实行导师带徒的制度，由工作经验丰富安全技术过硬的老员工带领新员工和劳务队管理人员，使全员具备较高的安全管理水平，依此来提高整个项目安全管理能力。由每名专职安全员负责一个栋号的安全管理和教育，协同各栋号长完成日常安全工作和教育培训工作。对重点位置，安全隐患大和事故多发施工流程阶段技术组和安全组对现场施工管理人员和工人进行安全教育和培训以及专项的安全技术交底工作，并现场督促样板施工。“自始至终，项目部全体员工都将工程的安全文明施工工作作为这个项目创品牌的关键工作。”确定“文明施工创造社会效益，安全生产就是经济效益”的主题。安全文明施工管理措施75高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第75页。安全文明管理能力提升定标准

育意识

定奖惩追责任

合同约定安全文明标准安全文明检查细则半月评估落地强化文明施工的管理意识和管理能力，改变部分基层员工对项目施工现场安全文明不重视的态度对于安全文明落后的楼栋，班组进行处罚、公示奖励优秀管理个人，优秀班组现场安全文明得分过低，将追究总、分包主要管理人员责任安全文明管理能力提升76高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第76页。各阶段安全管控要点各阶段安全管控要点出正负零之前主体封顶之前竣备之前明确标准明确规矩：明确现场安全文明布置要求按照合同约定标准执行进行交底、参建各方磨合建立安全责任制建立安全检查PDCA循环安全要点：基坑临边明确奖罚：奖个人，罚安全生产评比制度落架完成之前安全要点：材料管理分包安全管控细则，明确总包、分包安全责任。总包砌筑、抹灰、地面施工工完场清特点：交叉施工，安全措施需及时恢复，落实工完场清。安全要点：车库顶板、外环境施工、地库施工。局部安全防护措施、安全防护、消防用品配备、特点：关注市政、景观施工。分清责任，提前预控，提前发布管控措施，各家签字，抓落实。安全要点：现场平面布置临电检查临边检查机械伤人高空坠物安全教育安全文明布置情况与合同对比77高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第77页。2大门门禁洗车池67茶水亭吸烟处材料周转区34扬尘监测器配电房89安全体验馆5组合消防柜10样板展示区消防水池234497781057649安全设施平面布置图78高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第78页。主大门口处设置标示：施工现场在大门明显处设置标志牌和企业标识；大门口设置门卫岗亭及道闸：工人持证刷卡方能进入施工现场。洗车池：施工现场出入口处设置自动洗车池，车辆出场时必须100%清理干净，不得将泥沙带出现场。企业大门形象79高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第79页。主大门口处设置标示：施工现场在大门明显处设置标志牌和企业标识；大门口设置门卫岗亭及道闸：工人持证刷卡方能进入施工现场。洗车池：施工现场出入口处设置自动洗车池，车辆出场时必须100%清理干净，不得将泥沙带出现场。景观文化墙80高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第80页。1、施工现场主要道路采用混凝土硬化，其他路面应采取覆盖、固化（铺碎石）、绿化等有效措施防止扬尘。现场道路实行人车分流。2、施工道路坡度、排水沟设置正确，无积水，宽度合理、无严重破损、干净整洁。3、入口处施工通道，采用定型化围墙，制作文化宣传墙。4、施工道路与楼建筑交界部位、与加工区交接部位、与材料堆放区交接部位须设置定型化金属围挡进行围合防护。5、围挡均需装设喷淋系统。道路及现场围挡81高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第81页。八牌二图景观小品茶水亭吸烟处安全文化宣传栏移动花箱景观垃圾筒场容场貌根据现场布置情况，在可利用区域内设置景观小品等亮点。82高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第82页。1、材料应码放整齐，满足“一条线，一般高，一头齐”的要求，并应挂置标牌（标牌内容：产品名称、规格、型号、检验状态、产地等），标牌挂置要牢固，方向一致，高度相同；2、施工现场材料码放应采取防火、防锈蚀、防雨等措施；钢材按规格堆放，标示清楚，砂石按规格和用途分隔堆放；已检验合格材料和未检待检材料分类堆放，标示清楚。现场材料堆放83高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第83页。4、提高定型化、工具化设施的应用率和现场管理的规范度，安全防护、加工棚、防护棚及开关箱实现定型化、工具化制作。楼梯临边、楼层临边、洞口四周均设置定型化防护栏杆，电梯洞口设定型化安全门，拆装方便。楼梯定型化防护栏楼层临边定型化防护栏后浇带防护封闭电梯井防护门上锁管理大于1.5米洞口防护电梯井防护门上锁管理洞口及临边防护84高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第84页。洞口及临边防护现场防护CIS标识清晰醒目，为创建省级安全文明工地打造良好的基础。85高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第85页。外脚手架脚手架严格按照审定的施工方案进行施工。挑架层底部彩钢瓦封闭，上部用废旧模板封闭并涂刷黄色油漆，外围设置悬挑防坠棚。外架剪刀撑及踢脚板涂刷醒目的黄黑相间油漆，每步架均采用钢笆片铺满，每三层设一道水平防护网，外侧采用绿色阻燃安全网进行围护。

搭设完毕后，履行验收制度，在施工过程中安全员对脚手架进行经常性检查，发现问题及时纠正。86高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第86页。为保证施工用电安全，项目编制了临电的施工组织设计，进行了安全技术交底并签字；电器安装完毕后，经检查验收合格后才交付使用；建立定期的检查记录和维修记录。配电箱和开关箱按规范要求，做好“三级配电两级防护，同时加装漏电保护器，漏电保护器的主要参数与现场实际情况相匹配，做到“一机一闸一漏一箱”，电箱的安装位置靠近电源，保证通风、干燥。整个现场的配电线路根据规范要求和临时用电平面布置图进行设置。施工现场临时用电87高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第87页。施工现场临时用电88高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第88页。施工现场按标准设置安全风险分级化管理，风险区标识清晰并安装语言提示器，塔吊限载标识清晰。施工作业区设置风险分级图，以警示现场作业人员注意风险区域风险分区识别89高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第89页。加工棚、防护棚定型化搭设，采用钢板作为水平隔离防护。定型化防护棚90高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第90页。定型化集装箱标养室标养室内部配置定型化集装箱库房定型化活动板房91高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第91页。每台塔吊安装塔机安全监控系统，并确保有效运行。塔吊附墙操作平台采用定型化制作。塔吊信号工规范管理信号工规范管理，对服装进行编号，与指挥塔吊相对应，胸牌后印制起重性能表，让信号工了解所指挥的塔吊性能。大型机械设备92高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第92页。圆盘锯防扩标准做法电焊机标准配置切割机防尘罩标准做法为了方便现场的机具设备管理，进一步了解各种机具设备维修和保养情况，项目部对各种机具设备进场的时统一进行了编号，标明了出场日期和检验日期。安装后均经过验收，如：搅拌机、砂浆机、钢筋切断机、弯曲机、木工电锯、手提电动工具等由专业人员操作与管理，使设备始终处于完好状态，设备上应配备防护板、罩等装置，施工时氧气瓶和乙炔瓶的间距符合要求。施工机具标准化93高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第93页。施工振动器支座碘钨灯及其灯架标准做法00氧气乙炔分类存放组合使用散件吊具定型吊斗施工机具标准化94高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第94页。现场及楼层设置临时室内消防给水系统，每层留消防水源接口，配备消防水枪、水带和软管。楼层通道口配置一组灭火器，焊接作业时配备接火斗。现场临消防设施95高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第95页。

项目安装物联网监控系统，实现安全管理信息化。物联网监控系统96高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第96页。标准化加工车间砌体加工车间标准化加工车间木工加工车间预制块加工区预制构件加工区

项目现场设置水电安装、混凝土预制块、机修工、砌块等标准化集中加工车间，通过配置现代化机具，结合设计图纸优化，推广集中加工模式，减少零星作业，节省材料成本，提高材料重复利用率和周转次数，减少加工污染。标准化加工车间97高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第97页。为了切实有效的落实现场的安全生产责任制，制定了每周安全检查制度。安全生产奖罚制度和每周安全生产例会制度.并根据(建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)要求：每周三、周五进行两次安全检查，对所检查出的安全隐患发出专项整改通知，并要求限期整改.整改完成后附整改前后照片进行上报。现场检查时，对现场作业中多次违返安全操作规程和不规范使用个人防护用品的进行拍照、并在宜传栏中作出公示，严重的给予处罚。日常安全监督检查98高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第98页。楼层设置移动厕所楼层每10层设置一个临时厕所，给水由楼层施工用水管道引入，排水可按照设计图纸提前安装排水管道。移动厕所99高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第99页。成品保护100高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第100页。项目办公环境办公室仪器架图纸桌资料柜临时资料分类架会议室101高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第101页。项目生活设施医务室图书室洗衣房员工活动设施102高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第102页。脸盆架储物柜储箱柜空调配置了八件套标准化宿舍（一）员工宿舍标准配置103高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第103页。配置了八件套标准化宿舍（二）鞋柜安全帽架小方桌长条桌员工宿舍标准配置104高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第104页。绿色施工（扬尘防治）项目部组建扬尘控制小组、落实专人对扬尘工作进行落实，配置雾炮、对重点防治区集中降尘、裸土采用密目网进行覆盖。

主体结构施工阶段，项目部在外架上安装喷淋系统，对现场进行降尘。105高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第105页。外架喷淋系统喷淋总立管塔吊喷淋系统：①有效控制施工场地扬尘产生；②消除施工现场消防火灾隐患；③解决混凝土楼板养护。绿色施工（塔吊喷淋）106高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第106页。绿色施工（垃圾集中清理）对于浇筑完毕混凝土，冲洗泵管的废水进行回收，通过直通地下室的波纹管将废水排至地下室设置的沉淀池内，经沉淀后，废渣可用于回填和预制室外踏步，沉淀后的水可经污水泵回抽循环利用。楼层内利用铝模传料孔设置垃圾竖向运输通道，解决未安装人货梯楼层垃圾清工作。107高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第107页。项目地下室雨水收集系统，是指雨水收集的整个全过程，雨水收集主要包括四个主要方面：初期弃流过滤储存回用。完成了这四个阶段，就是一个雨水收集的全过程，也就是雨水收集系统。绿色施工（雨水回收）108高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第108页。安全体验馆分视听区、展示区、体验区3个部分，其中视听区为安全教育讲台，展示区包括安全防护用品、消防安全等4项展示项目；体验区包括平衡木体验区、洞口坠落体验区等11项体验项目。安全体验馆策划109高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第109页。体验馆项目汇总1.安全教育讲台9.安全鞋撞击体验2.安全防护用品展示10.安全带使用体验3.综合架体展示11.安全急救体验4.钢丝绳展示12.挡土墙坍塌体验5.消防安全展示13.防护栏杆倾倒体验6.平衡木体验14.爬梯体验7.洞口坠落体验15.移动平台体验8.安全帽撞击体验16.综合用电体验安全体验馆策划110高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第110页。安全体验馆策划安全体验馆效果图安全体验馆大门安全讲评台安全幢撞击体验灭火器演示体验平衡木体验111高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第111页。安全体验馆策划综合用电体验移动操作平台体验防护栏杆倾塌体验洞口坠落体验急救演示体验综合架体验112高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第112页。安全体验馆策划安全鞋体验吊物体验重物搬运体验爬梯体验钢丝绳正确使用安全带体验113高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第113页。第七部分BIM+智慧工地策划114高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第114页。本项目将采用“智慧工地”系统，将施工现场视频管理、建筑起重机械安全监控管理、卸料平台使用过程的安全监管、现场从业人员管理、扬尘噪声监测管理有机、高效、科学规范的结合起来，真正实现工程项目业务流与现场各类监控源数据流的有效结合与深度配合，实现了建筑企业内部对各工程项目的集约式管理模式，大大提高了施工工作效率和管理力度。本项目将设以下六个智慧工地系统：一、塔吊、人货梯安全监控系统二、卸料平台使用过程的安全监管三、建筑从业人员（实名制）门禁系统四、施工现场视频监控管理系统五、扬尘、噪声监测管理系统六、二维码系统应用智慧工地规划115高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第115页。两个平台一个支撑N个应用塔机作业实时监控施工升降机作业实时监控从业人员管理扬尘噪音检测视频监控劳务管理安全施工绿色施工图例116高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第116页。塔吊设备监控系统塔吊、升降机使用过程的安全监管117高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第117页。塔吊、升降机使用过程的安全监管升降机设备监控系统118高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第118页。监控指标塔机设备监控，标准配置5个监控指标：力矩、幅度、回转、高度、重量升降机设备监控，标准配置5个监控指标：人脸识别、高度传感、重量传感、楼层呼叫、门限位告警四大软件功能板块实时监控远程报警违章记录查询信息查询塔吊、升降机使用过程的安全监管119高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第119页。塔吊使用过程的安全监管特种设备监控系统亮点通过传感器实时监控塔吊运行，保障作业安全及使用规范1）通过生物识别司机身份规避非专业人员操作塔吊2）通过重量、幅度等传感器，避免超载超限等不安全作业3）可配置不可操作的区域，进行超限区域的限速限行4）通过塔吊群防碰撞系统保障群塔作业的安全防护120高层住宅及地下室工程项目管理策划书全文共137页，当前为第120页。升降机使用过程的安全监管特种设备监控系统亮点通过传感器实时监控升降机运行，保障作业安全及施工效率1）司机身份人脸识别，规避非法人员操作2）超载超员报警，保障安全作业3）楼层、速度、重量等参数检测4）支持远程锁车，无需到场操作设备数据实时展示，可统计设备、司机的违章记录及走势121高层住宅及地下室工程项目管理策划