土建施工技术协议资料

委托方(甲方)：受托方(乙方)：签订时间：签订地点：一、工程概况：目名称：2.项目厂址：20日完成(单项具体工期见项目进度计划)。4.现场条件:4.1自然条件：月份，最高温度35.8℃，冬冷夏热，昼夜温差大，冬春干燥少雨，夏秋季气4.2技术经济条件：暂时设施：根据工程和场地情况，需现场搭设办公室、仓库、制二、建设目标：项目中承揽的土建三、主要施工内容：1.***现有锅炉房所有设备设施的拆除(含10t/h热水锅炉、6t/h、4t/h蒸汽锅炉、设备基础、烟囱、电气、给排水管网、地下管网改线、地坪等)。2.新建20t/h蒸汽锅炉房(主要包括设备基础、地坪、干煤棚，运煤通廊，引风机房，脱硫系统，脱硝系统，渣场及锅炉运行辅助设施等)。详见图纸：3.主体车间的设备基础(含焊丝二车间所有设备基础，其中球磨机设备基础按两套核算，详见设计施工图纸)础；础配筋图；图号：RY-SJS-13，图纸名称：2.500平台(一)布置图；图号：RY-SJS-14，图纸名称：2.500平台(一)梁板图；图号：RY-SJS-15，图纸名称：静停室(二)2.500平面结构图；4.新建道路(详见设计施工图纸)注明长、宽图号：ZTDL-01，图纸名称：道路大样图(一)；图号：ZTDL-02，图纸名称：道路大样图(二)；5.新建厂区大门和门房，原有榆钢东门门房及长虹封闭大门拆除，还建拆除门房区域的围墙。(详见设计施工图纸)6.新建6570m的成品堆场的地坪硬化。成品堆场西南侧1480m地坪硬化。给排水、采暖管线等拆除及重新布置与安装(具体见施工设计效果图) 图)8.主体车间中央控制室改造，主要包括：原有地面的拆除更换为防静电地板(面积为40m)、室内修缮等。(具体见施工设计效果图)9.****原有厂房彩板内外及顶部的清洗，厂房下围围墙采用天蓝单 (一)工期计划硬化，及废料车间设备基础施工；的清理及围墙粉刷；。具体施工计划承包人应在工程开工前一周内将施工组织设计和计划组织施工，接受监理工程师对进度的检查、监督。工程实际进度 (二)组织管理措施选派强有力的项目管理班子及技术素质精良的施工队方要求的格式完 (三)劳动管理措施 (四)技术保证措施设计(施工方案)，为施工提供必要的技术保证。。3.建立施工进度计划控制系统：。包括施工现场总进度计划、分部份项工程进度计划、季度和月、周作业计划，组成一个施工现场进度计划系统。逐层进行控制目标分解，执行计划时，按照日、周、月作业计划逐级实施，按目标控制，4.采用工期倒排法、控制各工序的作业时间、如果某道工序不能标，运用网络技术，分段流水作业等动态管理，使进度计划始终处于 (五)工期延误：工，应当不迟于约定的开工日期前7天，以书面形式向监理工程师提。3.因以下原因造成工期延误，经监理工程师确认，报请业主允许后，工期相应顺延：3.1发包人未能按合同约定提供图纸及开工条件；3.2监理工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，导致施工不能正常进行；计超过48小时；4.承包人在上述情况发生后5天内，就延误的工期以书面形式向承包人原因造成工期延误的，一律不予顺延工期，由此延期6.因承包人原因造成非关键路线主要节点的工期延误在一周以体金额比例按双方约定填写)双方约定填写)五、施工组织要求：署安排，制定质量、工期、安全、文明施工保证措施，制定详细的施工计划，经监理和建设单位确认。对主要分布、分项工程关键施工技施工技术资料纸会审，开工前组织有关人员熟悉审查图纸，及时进行图纸2.设计变更及办理签证，须有建设单位和设计单位的签字盖章，。3.技术交底，挖土方、垫层、钢筋、模板、砼、回填土等分项都4.试验项目，做好原材料试验，砖、砂、石、钢筋、水泥、钢筋焊接使用前，作好试验报告，基槽室内回填作干容重试验，提前做好7.认真记录施工日志(施工日期、设计变更、各种试块留置，人员调度、气温、检查验收、劳动组织、会议等)。8.安装工程采集齐全各项合格证及说明书，做好各种原材检测，管道工程做好试压、灌水、通球、盛水、通水等各项试验，电气工程9.各项技术资料，全部采用碳素墨水书写或者打印，做到字迹清七、保证质量的措施工程质量验收按照工程施工质量检验评定标准、施工技术标准。 (一)组织措施1.健全和完善施工现场管理体系(详见现场管理网络图)。 (二)保证质量的技术措施2.组织所有工程技术人员认真学习、领略施工方案。严格按照工。3.组织完善质量控制体系，施工方需设专职质量管理人员、施工4.编制工程质量奖罚条例，严格执行，奖优罚劣，事前控制杜绝所用材料必须向甲方工程管理人员提出包含有下列内容的申报书：产品生产厂家简介、产品的性能、标志及包装；产品的质6.推广新技术、新工艺、新材料，要首先编制包含如下内容的申报书：材料、工艺、技术的来源及性能介绍；施工工艺标准；质量标7.工地设专人负责试验，具体负责材料检验和施工试验工作，要独编制质量保证文件,对工程疑难部位单独编制施工技术措施,对工程的关键部位设置质量控制点。在整个施工过.注重资料积累。由施工方技术资料员负责工程技术资料的整理、归档，要做到准确、及时、齐全有效，真实全面的体现工程的质八、保证安全的措施 (一)建立安全保证体系 (二)安全管理目标本工程安全管理目标：确保安全生产、文明施工。实现轻伤及以 (三)安全管理立工程项目安全生产领导小组，以项目经理为首，按施工技2.严格执行安全教育条例，必须坚持每周安全活动制度。工人进4.塔吊、脚手架等要设置避雷装置，在每次恶劣天气后，工长组手架按施工方案搭设，外侧满封密目网，同结构的连接及斜架子搭成后，未经技术人员许可，不许拆改。脚手架、塔吊在安7.严禁从楼上向下倾倒垃圾等物。建造物垃圾应定点堆放，及时清理。模板、木方、工具等用塔吊运输，垃圾等装入灰槽内或者小车由8.现场所有机电设施，应由专人操作、维修、保养，他人不得随9.建立安全生产岗位责任制，明确各岗位安全责、权、利，设奖.所有机械工、架子工、电工、电焊工等特殊工种必须持证上.正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或者光脚。在没有防护设施的高空、陡崖和陡.施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌，不得擅九、文明施工措施目部成立文明施工管理小组，制定具体的管理措施，施工方2.临设、机械、材料布置必须按照施工总平面图布置，材料构件语牌楼内垃圾时不得从窗口向外抛扬，应集中用吊斗吊至地7.现场食堂要符合饮食卫生标准，应有通风、排气和污水排放措施。炊事人员必须持(健康)证上岗。8.施工现场保持场地平整，保证道路畅通，排水系统良好，场容9.施工污水采取有组织排水，杜绝污水遍地流的不文明现象发程交工包人必须按照第四条约定的交工日期交工。因承包人原因不2.施工中发包人如需提前交工，双方商议一致后应签订提前交工3.承包人负责对交工验收过程中所涉及的施工缺陷在约定时间内、施工标准土建施工，依据《建造工程施工质量验收统一标准》 GB规范，工程竣工验收满足国家现行质量验收及合同约定的标准(见附表)。准号准名称BJ地基与基础工程施工及验收规