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文档简介
第3页共3页请示报告审批制度为加强文书管理,提高办事效率,及时解决基层问题,特制订请示、报告办理制度。1各部门向公司请示、报告问题,一般要求有书面请示、报告。书面请示、报告,应按照简明扼要、一事一文的要求,写明缘由、时间,并提出初步处理意见,然后报送公司。2报送公司____请示、报告,一律先交公司办公室,然后由办公室按照类别和缓急程度,根据公司领导的分工和部门岗位职责分送处理。3经公司领导批示由申请部门直接办理____请示、报告,办公室负责转交;批转有关部门承办处理的,办公室应及时书面通知承办部门和申请部门。4各级领导和部门对待请示、报告要有严格的时间观念,对承办____请示、报告应认真处理,紧急性的必须在____-____日内答复、处理;一般性的应在____-____日内答复、处理;逾期应向申请部门说明情况。5各部室需要提交公司办公会研究的问题,必须提前将书面报告交公司办公室,由办公室汇总汇报总经理,统一安排研究。公司办公会研究处理的问题,公司办公室亦应及时书面通知承办、协办及申请部门,并及时检查办理情况。请示报告审批制度(二)为了使医院各方面情况迅速汇总给医院领导,以便及时掌握情况,使问题得到处理,加强____管理和信息反馈,特制定如下制度:一、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、____及必须动员全院力量抢救病员时,应及时向医务科及主管院长报告;二、新开展手术、重要脏器切除、截肢、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时,并向医务科主任报告,由医务科转报主管院长批准;三、发生医疗、护理事故或严重差错,损坏或丢失贵重器材和贵重药品,发现成批药品变质时,应及时向主管部门报告,并逐级向主管院长报告;四、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时,应向医务科主任报告;五、急诊手术而病员家属或单位领导不在,急需手术或住院治疗而无费用时,应向医务科主任或院总值班报告,必要时报告院领导;六、较重大经济开支报批时应向主管财务院领导及院长报告;七、制定、修改医院的规章制度、技术操作常规或科室新制定制度时须报院办公室或医务科批准;八非工作时间内的紧急行政、医疗等事务均应向院总值班报告,重大问题及时转报院领导;九、工作人员因出差、院外会诊、接受院外任务、参加院外进修学习、接受来院进修人员等,应向医院主管部门负责人报告
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