建筑公司年度工作总结范文（5篇）

建筑公司年度工作总结范文（5篇）建筑公司年度工作总结12x年我从学校毕业走向工作岗位，成为xxx公司建筑工程公司的一名一般员工。我所从事的主要是关于企业法律问遜的工作，由于法律工作是专业性极强的工作，司法的实质就是将法律哩论运用于详细的社会实践，因而扎实的法学理论学问是成为一名合格的企业法律工的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习，才为自己做好本职工作奠定坚实的根底。、不断学习提升自己鉴于公司的企业性质，平常涉及最多的就是《河笛法》、《招投标法》和《合司法》，我利用工作之外的叶河，更着重进展了强化学习，并且敏捷运用在工作中。从事企业法律工，还要常常性的和社会打交道：与各种各样的人交往，从某种程度上，可以打算一个人工作的胜利和失败。因而，只有以海纳百川的开阔胸怀，接纳汲取各方面的社会学问，才能丰富自己的内涵，拓展自《、的视野，促进自己工作的顺当开展。在公司各级组织和领导的热心一关心下．我的业务技能显著提高，理论素养不断提升，通过不懈努力，取得了公司、省公司多项荣誉。、哩论与实践结合通过这几年的工作实践，我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。企业的进展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我情愿为公司的进展奉献自己微薄的力气。这让我想起一句名言：“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。”公司的进展与成长是我们的幸福，我们的提高要以公司成长为依托，我们的提高是公司进展的根底。我们更应当珍惜工作本身带给自已的机遇。丕难的任务能熬炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培育我们的人格，与领导的沟通能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校，工作能够丰富我们的阅历，增长我们的才智，在工作扌获得技能与阋历。为公司的进展作出一份应有的奉献。光阴似箭，转瞬问我在公司工作已经将近一年了“我曾很多次的为自己能成为公司的一员而感到幸运，也曾为自己能为公司的建立尽一份薄力而感到开心！我觉得，公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职二的努力来实现，每一位员工要带着剧烈的责任心去关怀公司的进展，自觉地把个人的命运与公司的进展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地，是个人抱负实现的平台。人人努力工作，公司才能进展的好，个人十会有进展的空和丰厚的回报。建筑司年度工作总结2依据《中华人民共和国建筑法》和建立部《建筑业企业资质治理规定》及《关于做好建筑业企业资质年检工作的通知要求，从今年三月份开头到十月下旬止，我们对全省建筑业企业进展了资质年检，现就2023年企业资质年检做如下总结。、根本状况年检前我省共有等有内建筑业企业2375家，按企业性质分：国有企业6家、集体企业890家、股份制企业829家、中外合资企业15家，其他性质企业27家；按企业类虽分：工程总承包企业16家、综合类企业1896家，其他企业320家按资质等级分：一级企业72家、二级企业421家、三级企业810家，四级企业1072家。通过年椧我省现有行级内建笛业企业2384家。按企业性质分：国有企业552家、集体企业839家、股份制企业923家`中外合资企业巧冢其他性质企业25家；按企业类别分：二程施二总承包企业16家．综合类企业然07家“其工民建企业H36家`专业根底业525家其扌装饰企业394家；按企业资质行级分，一级企业73家，二级企业466家、三级企业806家`匹级企业]．佣3家。、工作状况依据建立部《关于做好建筑业企业资质年检工作的通知》要求，结合我省实际状况，制定了我省建筑业企业资质年检工作的通知，并以晷建施文件下发到地、市建立行政主管部0和省直各，所属企业。各级建立行政主和主管部门都准时召开了建筑业企业资质年检工作会议和下发通知，XX市还请市监察局参加企业0质年检工作，为建筑业企业资，质年检工作得到了保证监视的作用。各级建立行政主管部门结合本地状况，对建筑业企业资质年检工作都做了详细的部署和菱排。XX市还在哈尔滨日报上登载了年检公告。通过这项年检，认定全省等级内合格企业1892家，占企业总数的8住6％，根本合格企业3H0家，不合格企业76家，占企业总数的3．2‰。年检中有156家企业被撤消了资质等级证书，有52家企业被降低了资质等级。在企业资质年椧中，为便利各地市，效黄于基层，便利企业，针对建筑业企业分布广`数量多、对分散的特点，我们实行了各地市进展初检，省建立厅分别到各地、市进展年检的方法。各级踺立行政主管部门在资质年检过程中严格把握《建筑业企业资质等级标准。和建筑业企业资质治理规足的，在0金，产值`企事业技术人员二程，质量．安全和建筑市场等方面的考核高标准，严要求。在资本金方面的企业法人营业执照注册，资本金和经有关部门审定的财务决算的．实收资本和资本公积相结合为依据建立审查。齐齐哈尔`XX市还请会计师事务所对企业对企业的资本金进展[早验，产值的企业报统计部门的统计年报和财务决算损益表的数据为依据进展审查。XX市还同统计局联合审查企业的产佰，在企业的专业技术人员和工程经理方面，对企业自行填报的数宇为考核依据，查企业专业技术人员的职称证书和工程经理资质证书原件，为止企业河职称证书的相互串用，哈尔滨、齐齐哈尔、大庆等地市还实行了在职称证书原件上加盖年检即戳和核对工资表等方法，各级建立行政主管部门都在建筑企业资质年检中实行了相应有效的防范措施。在质量安全和建筑贯币场方面，以各级建立行政主管部门出具的证明为考核依据。在这项质检过程中，各级建立行政主管部门都仔细严格报行建立部颁发的《建筑业企业资质治理规定》和《建筑业企业资质等级标准》，同时鉴于我省地处高寒地区和施工任务不饱满的实际状况，经讨论，我们对产值指标透当加以放宽，对产值到达资质等级标准要求的8以上其他条件或超过资质等级标准，在过去的一年进而没有发生重大质量安全事故，在建筑市场上没有违法违纪行为的建筑业企业，认定．为合格企业对产值达不到资质等级标准规定约8牖，但不低于60‰，且到达其他资质等级标准的建筑业企一业认定为根本合格企业；对企业资所等级与资质等级标准要求差距较大，在过去的一年里发生过重大、质量安全事故或在建筑市场中有违法违纪行为的企业认定为不合格企业。对不合格企业分别赐予了限期整顿，缩小经营范围，降低资顶等级和撤消企业资质证书的惩罚。在这次年检过程中，各级建立行政主管部门对这项工作，都赐予高度重视，主要领导亲自抓，使年检工作中消失问遜都能准时得到解决。各级建立行政主管部0都严格执行标准，本着鼓舞好的、降级差的，撤消虚的、不批新的原贝刂和三年内建筑业企业队伍数量与根本建立投资规模大，保持平衡的要求，这次年检舌的年检前企业个数削减了27家，占企业总数的]．％。其中．工民建企业个数削减了42家，装饰企业个数增加了得家。通过年检调整了队伍的构造，使建筑业企业的构造更尽于合理。通过年检我们感受到许质治理工作越来越被各级建行行政主管部门和建筑业企业的重视，在这次年检过程中各级建立行政主管部门都把企业深化改革，掌握企业数量和提高企业的整体素养作为企业年检工作的一项重要内容来抓，使企业充分熟悉到企业要进展，在建筑市场上提高竟争力量，就必需加强企业改革，引进竟争机制，提高企业的整体素养和治理水平。通过这次年检，由于各级建立行政主管部门的领导和工作人员的重視和仔细负责、努力工作，到达了掌握队伍规模，调整队伍构造，使企业的整体素养有了进一步的提高。建公司年度工作总结3脚xx年以来，公司结合工程实际状况，在充分争论讨论的根底上，狠抓制度建立严格0标治理考核体糸建立。对安全生产治理制度、安全生产噪作规程和安全生产应急预案进展了修订和完善，并足期召开安全专项会议，传达、下发至各工程部并准时了解当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，准时对各种集中整治行动，消防防火预备`安全隐患整改，安全检查，宣传教育和各项安全生产工作进展讨论部署，切实保证工程部各时期安全生产工作的贯彻落实。通过抓工程、抓施工队强化实施各类安金工作，确保了安全生产形势的持续稳定好转。、工作回忆安全安全安全（一）、落实责任制，完善公司安全制度层层答定安全生产责任书，落实以总经理为菱全生产第一责任人的同时，不断完善菱全责任体系，把菱全生产责任层层落实到各个部门，并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强芰全治理，夯实安全根底，结合公司实际状况，优化、完善公司安全生产责任制治理实施细则；更新了公司生产事故应急预案、重大突发大事应急预案等安全规章制度。〔二〕、组织开展各类专题活动，增加员工安全生产意识积极组织开展“安全生产月”宣活动：公司围绕“安全进展、科学进展”的活动主题，张贴宣传画21幅`宣传标语1条，组织员工观看安全生产警示片5次，Y}作“安康杯”组织安全生产学问竞赛等各项活动。三只枷强教育培训，提高员工安全生产技能坚持把安全教育培训工作作为公司安全治理的根底二作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司职二柰养和安全治理的必修内容，公司坚持对新员工进展入公司三级安全教育，对治理人员，工程负责人进展安全教育培训工作。20xx年，公司对325名新进员工进展了入司安全教育，组织48人参与特别工种的连续培训考试、14人参与三类人员的培训考试。（四只加强安全检查，退安全隐患一坚持抓好各类安金大检查活动是准时消退安金隐患的重要手段之一20xx年，公司先后组织开展了“打非治违”`“安全生产人检查”等各种形式的检查工作。截止12月，公司共组织58人次参与各类检查，检查施工工程20余处，发觉和整改隐患49处，马上落实整改45处，限期整改4处，整改完成率100‰，真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过，消退了担心全因素，切实保证了作业人员的人身安全与安康。、存在问题分析及解决思路一）20xx年，我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在问题和缺乏之处．领导重视不够，片面追求眼前经济利益。安全治理工作表现为“政府、上级部门要我安全”，“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”之风盛行。厶安全治理体系形斗虚设，人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩，安全治理人员素养偏低，专业技术人员寥寥无几，安全治理二作严峻滑坡“3，安全生产责任制落实不到位，措施不完善。安全工作要走标准化的道路，强大的制度是保证，企业领导要充分发动第一线二作人员对制度、指施的执行状况提出意见和建议，充分放映群众的观点，有了完善的措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。4，安全治理制度不健全，根底治理工作薄弱。有的工程部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有，怎能搞好安全生产，怎能把安全隐患毁灭在萌芽状态？有些治理人员都不知道一标准五标准详细指什么。资金投入缺乏。有的设缶严峻落后，甚至锈蚀不堪、严崆变形，但为了眼前的利益，于职工生命不顾，强行使用，消退施工生产设备设施的担心全隐患迫在眉睫。职工的安全素养、自我咗护意识较老，有的工程部大量招收农夫工，施工安全学问相当缺乏，即使实行了职工三级安全教育措施，可是教育内容都是公式化、简洁化、陈旧化，没有任们针对性，员工的素养得不到顸期的提高，三不损害怎能实现？安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通，怎能使各项法规、制度、方法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程，安全信息运行滞后也给企业带来严峻影响。&内部专项治理不彻底，形式主义和官僚主义并存。发觉不了安全隐患，是生命意识不到位，任意识不到位，法律意识不到位。发觉不了安全隐患，更是由于一些干部没有树立安全生产贲任意识，没有树立正确的进展观，向经济效益@斜，而无视了安全效益，对安全工作中的重大问趣没有准时想方法讨论解决，从而、也闫接的埋下了事故隐患。（二).加强安全治理的建议：]一加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖0罚“使安全生产工作走向正规化、制度化治理。2，加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程，无视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保护航，而不是培新出不合格的职工来增加安全生产的隐患。3、创新好的安全治理。安全治理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态治理与掌握，因此是一种动态的治理，妄仔细讨论，积极探究，加强治理不断创新，最终实现企业安全治理的雄伟目标。4，健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全冶理的一项重要内容，俗话说，没有法规不成方圆，制度的内容要齐全、针对性强、面对生产一线、贴近职工生活，让职工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，有人检查和没人检查一个样”，为企业的生产经营和生存与进展奠定良好的根底。5、努力实现事故之前就发觉安全隐患。发觉安全隐患并不困难，0要根据安全生产标准，勤于检查`督查肯定能够准时发觉问题。`下一年度工作0标与规划]一20慧年度公司全体人员将努力工作，坚决杜绝重伤`死亡或一次性经济损失在]0万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过02‰。轻伤事故频率掌握在职0．2‰以内。厶进一步完善、优化现有的安全生产规章制度，拟定出适应现代企业制度要求的具有创新性、有用性，可操作性及有效性的规章制度，使公司安全治理工作走向制度化和标准化“3，进一步加大隐患排查治理，组织开展各类安全检查，重点加大对工程施工各项安全检查工作，以“四防”即“防火灾、防高坠、吓触电、防中毒”为重点，强化隐患排查整治力度。4、加强职工全培训，谤实做到公司“三类人员”按国家有关规定，持证上岗（持证上岗100％）。新员工培训合格后上岗。5，使安全治理进一步转变到全员化治理。切实依靠各部门和全体人员，以责任制为依据，标准各级人员的职责，全体发动齐抓共管，“横向到边，纵向究竟”，发动全员共司积极、主动的投入到安全治理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。20xx年马上完毕，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将迸一步加强对安全工作约领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全治理制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的进展进一步制造良好约安全环境．、建筑公司年度工作总结4今年是公司新的领导班亍就位以来实施三年进展目标纲要的第一年，是打根底，练内功为实现母子腾飞的关键性一年。公司、建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐，棂据稳定提速的要求，依据职代会暨经济工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的机构改革`经营工作、质量生产，劳务输出以及稳定工作有了良．好的开端。`仔细贯彻职代会精神，全面落实机构改革的要求。公司职代会暨经济工作会议的召开，对今年的工作进展了具体部署和安排，出台了一系列的规章制度。公司依据自身的实际，仔细抓了职代会精神的贯彻落实。一是屡次召廾了班子成员会议具体讨论了各项经济指标落实的描施。二是根据公司的要求训整机构设置，因事设岗，顺当地完成了“四科”、二队”人员的就位。三是依据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子，一套人马合署办公的规定，．为使施工公司早日运作，克制了时问紧一工作多的困难，施工有限责任公司于元月2季日正式挂牌成立一为工作的有效开展争取了时问。四是适时地召开了科室、队以上负贵人及工程经理参与的经济工作会议，制定了适合实际的．各科规定和治理方法，使全体人员明确目标和任务，并对一各顸工作提出了详细要求。五是克制了资紧急的困难，千方百计挤出资金5万元，对办公楼办公室进展了装修装饰，改善了二作环境，树立了公司的形象，河时顺当地完成了办公室的整体搬`加强经营工作力度，经营二作有了肯定的成效。经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的治理，企业才能有效益，才能从根本上走出逆境，半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了肯定的成效，一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进展分解，明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营治理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门，充实了经营力气。三是依据市场竞争剧烈的现实，加大了经营的投入，人一财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建立行政治理部门的关系，建立了诚信，为竟标打下了良好的根底。五是实行主动，做到经昔策喀尽最大力吸引联营工程，向兄弟单位抢市场，占份额。上半年共参与投标工程11项，中标6项，中标总造价3万元，建筑面积1247平方米，有效跟踪工程5项。、质量安全治理到位，安全生产形势宗势较好质量安全治理工作历来是施工企业的一项重要工作，半年来，根据我们创一流品牌的要求，把施工质量、安全当做一项党抓不的工作去仔细抓好抓实，一是制定了《公司质量安全治理规定》下发到各工程部，同时对上级主管部门和公司有关规定准时复印下发，使工程部准时明确各级的要求，并仔细抓落实，二是仔细贯彻学习宣传《中华人民共和国安全生产法六呐置《安全和生产法〗3本发至二程和各科室、队，并组织了《安全生产法》学问竟赛，提高全员安全生产煮识，三是加大了质量安全检查力度，分公司领导不定期地对工程工程进展检查，工程科每河对二程进展一次常规椧查每月对全部工程进展一次大检查，发觉问题准时提出整改意见，并催促工程一一落头，工会于五月份组织职工代表对在建工程进展了一次工作检查，通过这些检查，有效地促进了，质量安全生产，唯时排解了各种隐患。通过以上措施，全公司质量、安全、生产形势来势较好，现有在建工程11个，已完成主体工程7个，主体中检全部优良，5月份，市噠立局组织的检查评比中，制药了制剂车间工程部、市变电治理所办公楼、市城东变管所办公楼工程部、公司自建双新村2#综合楼被评为市文明现场工地，其中制药厂制剂车问工程部和市变电治理所办公楼工程部己同意推举为省文明现场工地。上半年，完成施工生产产值巧8万元，工伤事故为零。竣工工程6个，均已申报市优，估计优良率可达8％以上，已申报省优质工程的市人寿保险公司综合楼、县法院综合楼已根本评定。解放思想转变观念，促进就业，大胆劳务输出的偿试。公司现有职工1722人，到去年底上岗人数只有3]．多人，绝大多数职工下岗待业，绉耳只工的生活带來较大的困难，给公司造成较大的压力，葚筑有限责任公司的挂牌成立，标志着一个有独立法人的苛务公司诞生。公司和建笛施工公司大胆运做，充分利用这一资质，为职工一上岗组织劳务输出做了大量的二作。一是在职工中广泛开展了解放思想，转换观念的思想教育工作，使全体职二甩掉固定取工有优越性的包袱，打破职二民工界限，二是积极筹建一批身体好、技术高，能吃苦耐劳的班组，做为劳务输出的骨干，屯新组了5个泥工班，3个木二班，2个砼班，2个钢筋班，2个机械工班，2个架子班`1个塔吊小组等]．7个班组，配备了政治思想好，技未过硬，年富力强的同志担当班组长，为劳务输出组织了根本力气。是主管劳务的副经理带着施工队治理人员对所属工程用工进展了仔细清理，对不符合用工规定的人员予以退场，千方百计安排自有职工上岗，在去年底的根底上多安排职工上岗5多人。四是大胆进展了劳务输出的偿试，公司前几年由于各种缘由，劳务输出几平没有起步，四财公司挂牌后，于元月份和2月份两批向市国税局工地劳务输％人，虽然输出时间较短，但对转变职工的思飞观念，增长职工的见识有着深远的影拘，为下一步劳务输出打下了根底。发挥党组织的政治核心作用，严榕执行党和政府的规定，做好职工的稳定工作。公司由于各方面的缘由，尽管各属领导做了较大的努力，但是各种冲突仍旧许多。我们一方面仔细做好下岗职工和困难职工的思想政治工作，帮忙他们面对现实，积极参加各种渠道的就业，另一方面千方百计腾出资金，宁愿上班人员不发工资，优先给癌症病病人，急于手木的重病人解决局部住院治疗费用。防止这些弱势群体因各种实际丕離而引发不稳定的状况发生。存在的主要问遜o公司正确领导下，在公司各职能部门的指导下，我犷虽然取得了肯定的成绩，有了一个好的开端但是，我们仍存在很多问题；]一承接施工任务有很大的差距，到现在为止只完成全