市政道路、排水、中水、路灯、绿化工程施工方案设计

...wd......wd......wd...市政道路、排水、中水、路灯、绿化工程施工组织设计

目录

第一章、综合说明.............................................................1

第二章、施工现场平面布置.......................................................10

第三章、工程管理及劳动力方案安排........................................15

第四章、施工方案总体安排的合理性........................................29

第五章、施工进度方案...............................................................32

第六章、施工进度施工工期保证措施........................................34

第七章、主要施工方法及工艺...................................................44

第八章、关键工序主要技术措施...............................................131

第九章、质量保证措施..............................................................153

第十章、采用新工艺、新技术、专利技术................................172第十一章、各工序的协调措施..................................................175第十二章、施工安全保证措施..................................................178第十三章、现场文明施工措施..................................................190第十四章、施工现场环保措施..................................................204第十五章、施工现场维护措施..................................................222第十六章、工程交验后服务措施...............................................227

〔1〕拟投入的主要施工机械设备表.........................................231

〔2〕劳动力方案表...................................................................233

〔3〕方案开、竣工日期和施工进度横道图..............................234

〔4〕临时用地表.......................................................................236临时用地表.................................................................................237工程质量目标及施工工期目标的承诺书...................................238

第一章、综合说明

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经过对本工程的施工招标文件及施工图纸进展仔细阅读和分析，并对工程现场进展了实地勘察，我们针对本工程工程的特点、难点和重点，结合我公司的施工特长、经历、技术及设备能力，本着“符合设计、满足要求、优质服务、保证信誉〞的原则，以“确保安全，提高质量，文明施工，降低本钱、优质高效〞的工程管理思路编制了本施工组织设计并认真组织施工，向业主提供满意的服务。

我公司是一支具有雄厚技术力量和先进机械设备、以及具有丰富施工经历的专业施工队伍。多年来我公司承建了大量的且具有一定社会影响的工程，以“工期短、质量优、管理严、服务周到〞赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经历和大量的施工技术资料，所以我公司对承建本工程，与业主共同完成诚挚合作，得到双方满意的结果具有极大信心。

第一节概述

一、总体概况：

〔一〕、工程名称：泽山路〔浯水道—淇水道〕道路、排水、绿化、中水及路灯及工程。

〔二〕、建设地点：天津市津南区。

〔三〕、工程内容介绍：泽山路〔浯水道—淇水道〕道路、排水、绿化、中水及路灯及工程，道路全长957米，规划等级为城市支路，规划宽度为16米，新建道路总面积约：15312平方米，本标段概算总投资约：1238.92万元。排水工程新建雨水管道最大管径d1200mm，新建污水管道最大管径d400mm.。绿化工程栽植胸径10cm白蜡树313棵。中水工程新建管道最大管径DN300；路灯照明工程新建路灯27基，新建灯箱式站1座。其中绿化工程投资概算：46.925万元，路灯

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照明投资概算：114.94万元。

〔四〕、工程修建范围：

拟建泽山路位于天津市津南区，北起浯水道，南至淇水道，全长约957米。

沿线与本路相交的主要道路有浯水道、赤水东道、渌水道、双林东道、淇水道。

〔五〕、道路现状：

本工程现状位置无路、两侧主要是荒地、局部路段有沟渠，邻浯水道出有临时建筑占压道路。

〔六〕、道路规划：

一〕、主线道路规划：

泽山路：规划为城市支路，红线宽16米，规划横断面为3米〔人行道〕+10米〔车行道〕+3米〔人行道〕。

二〕、相交道路

1、浯水道：规划为城市主干路，红线宽40米，规划横断面为4米〔人行道〕+32米〔车行道〕+4米〔人行道〕。

2、赤水东道：规划为城市支路，红线宽16米，规划横断面为3米〔人行道〕+10米〔车行道〕+3米〔人行道〕。

3、渌水道：规划为城市主干路，红线宽30米，结合城市设计将道路两侧防护绿化带纳入道路横断面统一考虑，规划横断面为15米〔绿化带〕+3米〔人行道〕+12米〔车行道〕+10米〔中央分隔带〕+12米〔车行道〕+3米〔人行道〕+15米〔绿化带〕，总宽为70米。

4、双林东道：规划为城市支路，红线宽16米，规划横断面为3米〔人行道〕+10米〔车行道〕+3米〔人行道〕。

5、淇水道：规划为城市次干路，红线宽30米，规划横断面为3米〔人

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行道〕+24米〔车行道〕+3米〔人行道〕。

二、道路工程概况：

〔1〕、道路等级：城市支路。

〔2〕、路面构造形式：沥青混凝土路面

〔3〕、设计年限：路面构造设计年限10年

〔4〕、路面构造：

1〕、车行道路面构造：4cm细粒式沥青混凝土〔AC-13F〕+6cm中粒式沥青混凝土〔AC-20C〕+15cm石灰粉煤灰碎石+15cm石灰土〔12%〕+15cm石灰土〔10%〕，总厚度为55cm。

2〕、人行道构造：6cm彩色环保水泥砼花砖+3cm砂垫层+15cm石灰土〔12%〕+15cm石灰土〔10%〕，总厚度为39cm。

〔3〕、一般路基处理：原路基去除表土以后填方或挖方至道胎顶面设计高程以下0.6m高程处，压实后铺筑60cm〔三步，每层20cm〕厚的8%石灰土至道胎顶面。

〔5〕、特殊路基处理：本工程沿线穿过沟渠路段，填沟渠路段须先打坝清淤至硬底，清淤后将两侧边坡挖成台阶〔台阶每蹬宽度大于0.5米，每蹬高度小于0.5米〕，后铺筑高强格栅加劲步作为承托层，承托层上填筑50cm厚碎石垫层，将高强格栅加劲布在碎石垫层顶面反包2米，从而形成50cm厚的加筋垫层，再分层填筑素土至道胎顶面设计高程以下0.6米高程处，路基压实后铺筑60cm〔三步，每层20cm〕厚的8%石灰土至道胎顶面。

土工铺筑位置处如遇管线需要断开时，应在管线铺筑完成后在管顶补充铺筑高强格栅加劲布，补充铺筑的格栅要宽出管外壁≥2米。经过以上路基处理后，车行道路床顶面回弹模量E0≥30Mpa，人行道路床顶面回弹模量E0≥25Mpa前方可施做路面构造。

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三、排水工程概况：

排水工程新建雨水管道最大管径d1200mm，新建污水管道最大管径d400mm.。

〔1〕、管材要求：

采用管材的生产企业应提供由具有国家规定资质的质量检测单位出具的用于本次工程的产品质量检测报告和产品合格证书。

出厂产品依据《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T1836-2009规定、应进展管材混凝土抗压强度、管道外观质量、尺寸、内水压力和外压荷载的检验。

排水管道：d300mm—d1200mmⅡ级承插口钢筋混凝土管。

〔2〕、管道接口：

承插口管道采用采用橡胶密封圈接口。材料为氯丁橡胶。橡胶圈的性能指标应满足国家建筑标准设计图集《市政排水管道工程及附属设施》06MS201-1附录三的要求。

砂石根基按照《市政排水管道工程及附属设施》06MS201-1中《混凝土排水管道根基及接口》〔06MS201-1〕施做。

d300收水支管采用150°砂石根基，d300干管采用150°砂石根基，d400、d500、d600、d700、d800、d1000、d1200管道采用120°砂石根基。

四、中水工程概况：

中水工程新建管道最大管径DN300

〔1〕、管材要求：中水管道采用球墨铸铁给水管材及管件。

〔2〕、管道接口：球墨铸铁管材管道连接采用T型接口承插口胶圈连接；管道与阀门、配件连接时采用法兰连接；法兰间采用不锈钢螺栓和螺母。

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〔3〕、管道试验：管道试验采用水压试验，管道打泵至0.8MPa，15min降压不超过0.03MPa为合格。

五、路灯工程概况：

路灯照明工程新建路灯27基，新建灯箱式站1座。

〔1〕、主要工程编制依据和编制原则

一、编制依据

〔一〕、本工程招标文件，设计图纸，工程招标标前会，工程招投标答疑书、现场踏勘会议纪要等；

〔二〕、我公司对工程现场的调查资料；

〔三〕、我公司ISO9001质量体系中质量保证手册；

〔四〕、本公司具备的配套机械设备，科学的、有效的施工管理能力，丰富施工技术人员实力等；

〔五〕、国家和建设部公布以及天津市地区有关施工、规程、设计

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标准和质量检验及验收标准和法规性文件及业主制定的有关规定。

二、编制原则

本着保证施工、生产安全的原则，运用科学管理手段，优选施工方案，开展文明施工，加强与运营管理部门的协调工作，保证工程安全、快速、优质完工，具体是：

〔一〕、积极协调施工中各种关系，优化施工组织方案及资源配置，尽早开工，以确保业主整体工期需要。

〔二〕、按照施工要求及施工程序科学合理的安排施工作业方案。及时与运营管理部门及当地相关单位联系，并签订有关安全配合施工协议，加强内部安全技术教育，确保施工生产及运营安全。

〔三〕、确定控制工期、质量、本钱、安全措施和方法。施工中严格按施工标准和设计要求施工，科学合理配置资源，降低工程本钱，保证施工的连续性。

〔四〕、严格按照工程质量标准、施工组织设计及GB/T19001～ISO9001标准文件组织施工，进展工程管理，保证施工质量。

〔五〕、依据建设单位要求，把握控制工期的关键工序，制订好各种保证措施，确保工程按期完成。

〔六〕、严格进展环境保护，施组安排尽可能在业主征地红线内安排施工临时设施，减少对自然环境的干扰、破坏。施工中严格遵守环卫有关规章制度，搞好对环境的保护。

〔四〕、工程相关技术要求：

三、工程质量标准

依据招标文件对本工程的质量要求，我公司将积极响应业主要求，严格按施工图设计要求和验收标准精心组织施工，服从设计，尊重监理，确保工程质量到达国家质量验收标准合格标准。

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四、施工工期

根据招标文件的工期要求，本工程方案开工日期为2012年9月日，预计竣工日期为施工总工期为日历天。我公司将该工程列入重点工程序列，针对本工程实际情况，综合考虑公司的实力，承诺响应招标文件要求，自开工之日起143日历天完本钱工程，使本工程顺利交付业主使用。

五、工程施工标准标准

〔一〕、《泽山路〔浯水道—淇水道〕道路、排水、绿化、中水及路灯及工程》招标文件。

〔二〕、业主提供的所有施工设计图及参考工程数量

〔三〕、招标文件提供的编制标书的有关资料。

〔四〕、现行设计标准、施工标准、验收标准及有关文件。

〔五〕、招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补遗资料。

〔六〕、我公司对投标预备会和施工现场实地勘察、调查资料。

〔七〕、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺以及多年来从事同类工程的施工经历。

〔八〕、我公司可调配到本工程使用的各类资源。

〔九〕、《天津市市政工程施工技术标准》〔DB29-74-2004J10405-2004〕

〔十〕、《城镇道路工程施工与质量验收标准》〔CJJ1-2008〕〔十一〕、《城市道路工程质量检验标准》〔DB29-50-2003〕〔十二〕、《公路路基施工技术标准》〔JTJF10-2006〕

〔十三〕、《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收标准》〔CJJ4－97〕〔十四〕、《城市道路和建筑物无障碍设计标准》〔JGJ50-2001〕〔十五〕、《土工合成材料应用技术标准》〔GB50290-98〕

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〔十六〕、《给水排水管道工程施工及验收标准》〔GB50268－97〕〔十七〕、《给水排水构筑物施工及验收标准》〔GBJ141-90〕〔十八〕、《砌体工程施工质量验收标准》〔GB50203-2002〕

〔十九〕、《混凝土构造工程施工质量验收标准》〔GB50204-2002〕〔二十〕、《建筑施工安全检查标准》〔JGJ59-99〕

〔二十一〕、《建筑现场临时用电安全技术标准》〔JGJ46-88〕〔二十二〕、《建筑机械使用安全技术标准》〔JGJ33-86〕〔二十三〕、《建筑施工高空作业安全技术标准》〔JGJ80-91〕〔二十四〕、《市政排水管道工程及附属设施》06MS201-1〔二十五〕、《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T1836-2009〔二十六〕、《建筑现场临时用电安全技术标准》〔JGJ46-88〕〔二十七〕、《建筑机械使用安全技术标准》〔JGJ33-86〕

〔二十八〕、《建筑施工高空作业安全技术标准》〔JGJ80-91〕〔二十九〕、《公路路面基层施工技术标准》〔JTJ034-2000〕〔三十〕、《公路沥青路面施工技术标准》〔JTJF40-2004〕

〔三十一〕、《天津市人行道及人行广场防滑技术标准》〔BD29-201-2010〕

〔三十二〕、《城市排水工程质量验收标准》〔DB29-52-2003〕

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第二章、施工现场平面布置

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第一节施工总平面布置原则

一、根据施工总体安排的需要，充分利用规划用地。施工临时用电以满足施工生产和现场管理为主。

二、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业之间穿插作业。作业区与办公生活区分开，保证物流畅通；方便信息沟通，降低搬运本钱，创造良好生产、生活环境。

三、合理布置各种机械和各项施工设施，科学规划现场道路进出机械，尽量减少对周围交通的影响并降低运输费用。

四、尽量利用永久性建筑物和原有设施作为施工服务设施，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。临时设施可靠、合理、经济，充分就地利用既有设施，充分考虑雨季、夜间、节假日施工和平行穿插作业的影响因素。

第二节施工现场平面布置说明

根据本工程的特点及现场实际情况，临时设施包括：办公区、生活区、车辆停放区和材料存放区。

一、主要临时设施：

〔一〕、便道：

为满足设备进场、材料运输等的需要，利用既有的道路作为施工便道。根据现场情况，确定需要修建的临时道路。

〔二〕、临时房屋：

在工程部拟建地址搭建活动房做为人员住房，包括办公室、宿舍、食堂、卫生间、浴室、试验室、仓库等。工程部围墙使用砖砌及统一要求的铁制围挡制成。

工程部办公区采用钢构造彩板房，室内地面铺瓷砖，顶棚用石膏板吊顶，外檐门窗采用塑钢门窗，室内标高比自然地坪标高30cm。

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办公区内用六角花砖满铺。做花坛一座，不锈钢旗杆三根。

生活区职工宿舍采用水泥预制板板棚，室内净空保证3m，以便布置钢制双层铺，库房、水房、伙房、职工之家及厕所采用砖混构造。

〔三〕、施工用电：

施工电源用vv22×120×3+2×70电缆引到变压器，为方便施工，将变压器设置在变电站附近，预计电缆总长约500m。

1、临电施工要求：

施工现场配电箱必须采用标准电闸箱，要根据设备的额定电流选用一机一闸一箱一漏一隔离。必须到达三级控制二级保护，现场电工必须持证操作证上岗，严格按照JGJ46-88安全技术标准执行。

2、架空线路要求：

架空线路必须采用绝缘导线。

架空线路的当距与弧度，木杆架设当距不得大于30m，线间距不得小于30cm，最大弧度处与地面的最小垂直距离不得小于4m。

架空线路的终端及转角处必须做重复接地，接地电阻不得大于10欧姆。

3、电缆敷设要求：

电缆路径选择时尽量少拐弯。

使电缆尽量少受外界因素的损坏。

散热条件好。

尽量防止与其他管道穿插。

应避开规划中要挖土的地方。

4、敷设电缆一定要严格遵守相关技术规定和设计要求，竣工后要按相关规定和要求进展检查和试验确保线路的结果。

5、敷设电缆的局部技术要求

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在敷设条件许可下，电缆长度可考虑1.5%-2%的余量，以作为检修时的备用直埋电缆。做波浪型埋设。

以下地点的电缆，应穿钢管保护的内径，不得小于电缆外径的2倍。电缆引入建筑物、建筑物从电缆沟引出至电杆、延墙敷设的电缆、以及埋入深度小于0.25m的及与道路穿插的一段。

电缆的金属外皮均应可靠得保护接地。

电缆终端必须做重复接地。

6、安全要求：

在架空线路中防止高空堕落，必须系好安全带，不许抛扔工具以免砸伤下面的工作人员，电工一定要戴好安全帽。穿好绝缘鞋。

电工一定要持证上岗，在安装电闸箱和机械设备时注意做好保护接零，使用前一定要进展验收和运行。

〔四〕、料场：

施工过程中使用的钢筋、水泥、砖、砂、石等材料存放在堆放区。施工使用的管材按照施工位置存放在施工现场内。在每个施工作业队的施工区域内根据施工进度设置主材堆放区，主材堆放区设专人进展看护，做好防火防盗工作。

〔五〕、机械停放区：

在每个施工作业队的施工区域内根据施工进度设置施工机械存放区,在存放区域内进展施工机械的保养维修，并做好安全防护。

〔六〕、通讯：

工程主要人员配备手机，施工现场配对讲机，便于设备物资的调度。

二、现场排水及防洪设施

料场均硬化，并有坡度和排水暗沟，沿场地周围设置截、排水沟

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和砼埂将生产废水、雨水聚集，经沉淀后排入附近沟渠。排水沟断面尺寸为0.5×0.5m，沟底设0.3%的排水坡，并用水泥砂浆抹面。

三、材料加工及供给

〔一〕、沥青砼选用经检测合格的成品，在面层临近铺筑前经汽车运抵工地，运输前计算好使用量。

〔二〕、水泥选用信誉良好的水泥厂生产的合格水泥，经汽车运抵现场。

〔三〕、中粗砂由信誉良好的厂家购进，汽运至现场。

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第三章、工程管理及劳动力方案安排

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第一节施工组织管理模式

我公司将本工程工程列入我公司的重点工程，为确保本工程能顺利事实，我公司将配备足够的专业方面的技术、管理人员，成立“专项工程工程经理部〞，完全按照工程目标管理法进展施工组织管理，加强施工现场管理，严格按照质量管理和质量保证标准要求进展全面质量管理。我公司将选派获得多项优质工程的工程经理担任工程经理，由我公司总经理直接任命，工程经理对总经理负责，全权负责本工程经理部的运作。

第二节工程部人员组成

根据本工程的施工特点，在工程的组织机构上设工程经理1名，副工程经理1名，安全工程经理1名由副工程经理兼任，同时工程部设置职能科室8个。

工程执行层由各施工班组组成，按照本工程工程的施工部署。配备道路施工组、材料运输组、机械设备组、安全文明施工组等生产班组，各生产班组均由具有一定操作技术和操作经历的工人组成，切实保障工程的顺利进展。各生产班组按照施工方案要求合理安排施工人员进场，以确保施工进度要求，实现工程所承诺的各工程标。

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第三节工程部人员岗位职责

工程班子组成是在充分考虑合同条件和技术标准的根基上，结合工程技术特点进展相关人力资源优化配置的。管理干部职责清楚、权限到位，工人一专多能，特殊工种持证上岗。主要岗位职责如下：

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一、工程经理

工程经理全面负责本工程工程的组织、实施、协调、管理和监控，负责工程工程的各种资源配置，确保管理体系在本工程工程的持续有效运行，对本工程内的安全、质量、工期、效益等负全面责任。组织编制工程工程实施性施工组织设计，包括工程进度方案和技术方案。制定安全生产、保证质量和降低本钱措施，并组织实施。执行有关技术标准和标准，积极推广应用新技术和新工艺管理，努力实现技术进步。科学组织和管理进入现场的人、财、物等资源，协调各单位之间关系，做好人员、物资和机械设备的调配与供给，及时解决施工中出现的问题，做好资源优化配置，提高综合经济效益。组织制定工程经理部各部门、人员的职责权限和各项规章制度，搞好与机关本部、各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业领导汇报工作。

二、工程副经理

副工程经理对工程经理负责，协调现场生产、生活及物资供给、医疗卫生、环保及日常事务管理等方面的工作；经工程经理授权，对现场问题进展独立的判断和相应处理。其主要职责是：落实、实施快速、安全施工措施，协调工程经理建设施工现场的组织系统、工作方针和工作程序。指导现场供电、供水、施工道路等临时设施的建设工作以及修理厂和仓库的管理工作；对职工的生活供给、医疗保障进展规划并催促落实。定期和不定期召开工程调度会议，解决施工中存在的问题，布置施工任务。建设施工进度监察系统并催促各专业施工队执行工程进度方案。

三、安全工程经理

安全工程经理由副工程经理兼任。安全工程经理对工程经理负责，负责管理安全生产、安全防护、电器安全、文明施工等日常事务

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管理等方面的工作；经工程经理授权，对现场安全问题进展独立的判断和相应处理。其职责是：落实、实施快速、安全施工措施，协调工程经理建设施工现场的安全及文明施工组织系统、工作方针和工作程序。定期和不定期召开安全会议，解决施工中存在的安全问题，组织安全大检查。建设施工安全监察系统并催促各专业施工队执行工程安全保证方案。

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四、总工程师

负责本工程工程的技术管理、工程质量、计量测试的领导工作，指导全体技术人员有效开展技术管理工作。组织本工程工程施工方案，施工组织设计、工程工程质量方案编制和实施，解决施工中的关键技术和重大技术难题，组织制定质量通病的预防和纠正措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料以及先进技术成果在本工程工程上的应用。负责技术资料的管理工作，组织竣工文件的编制和移交。

五、主要部门的岗位职责

〔一〕、技术质量部：

负责本工程工程施工过程的控制，制定施工技术管理方法，负责编制出实施性施工组织设计及各项工程的施工方案，负责技术交底，负责本工程的技术管理工作，为现场提供技术服务，并解决施工遇到的技术难题。根据工程特点，组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料等新技术成果，参与编制竣工资料和技术总结。

负责根据本工程的质量目标，制定质量管理方法和质量创优规划，负责质量管理工作，行使质量监视职能。负责工程质量的检查、监视、评定和验收。负责工程工程的全面质量管理，组织工程的攻关活动。针对本工程施工特点，制定相应的质量措施，建设质量监控保证体系，并负责监视、检查。

〔二〕、工程方案部

具体负责工程的方案安排和实施，编制生产方案，定期汇总工程进度报表。负责工程的合同管理及工程计量工作、财务管理工作，做好工程资金专用管理，定期填制财务报表；工程工程的、方案统计、财务管理。制定施工方案和及时用方案开展本钱预算、方案统计核算分析、控制和考核工作，负责验收计价，按时报送有关报表和资料。

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检查指导各工程队的方案统计、资金管理和本钱核算。

〔三〕、计量部门：

1、根据施工组织要求编制施工方案，并做好统计工作。

2、办理验工计价和内部承包核算。

3、负责合同管理，清算资料。

4、根据合同要求，结合工程具体情况，编制工程本钱方案和资金使用方案，确定、分解本钱控制目标。

5、对支出作好分析预测，寻求挖潜和本钱节约的可能性。

〔四〕、材料部门

1、按施工组织设计要求和物资方案，负责材料和设备订货采购。

2、编制材料、设备供给方案，经主管领导批准后负责实施。

3、整理保管好所有材料、设备的资料和报告证明等，做好各项材料消耗和库存统计工作。

4、办理材料、机械本钱核算和费用结算。

5、制定物资设备管理标准和实施方法，对工程使用的材料、设备的质量和管理负责。

〔五〕、安全环保部

负责本工程工程的安全、文明施工管理工作规划，制定安全、文明施工管理方法，负责制定安全、文明施工工作目标，安全、文明施工方案和实施方案，组织制定安全、文明施工保证措施，确保安全、文明施工目标的实现，制定安全、文明施工检查制度，负责定期和日常的监视、检查，组织安全、文明施工的检查评审，组织开展安全生产活动和安全、文明施工标准工地建设，负责工程事故的调查和处理。针对本工程特点，对本工程的重大危险源进展详细调查、辨识，制定相应的安全措施和应急预案，定期组织演练，确保各个重大危险源始

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终处于受控状态。建设健全安全监控保证体系，并负责监视、检查。负责本工程标准化工地的创立工作，结合我市标准化工地要求制定创立规划，并组织实施，加强过程监视检查，确保创立规划兑现。

〔六〕、试验检测部门

负责本工程的材料检验、试验、半成品、成品的检测等工作，并认真做好检验记录。

负责砂浆、砼的配合比设计等工艺参数的制定及质量检查。负责各种新材料的试验和推广工作，结合推广使用情况进展总结。

〔七〕、经营财务部

负责工程的合同管理及工程计量工作；负责合同段财务管理工作，做好工程资金专用管理，定期填制财务报表，进展本钱核算。

〔八〕、办公室

积极参加经理部生产经营和管理方面的调查研究，收集整理上报有关行政信息，为领导决策提供依据。

负责经理部行政综合性工作方案、报告、总结以及其它文稿的拟写工作。组织、参与经理部召开的行政各类会议，协调经理部内各管理部门的工作。

负责接收、整理、保管文书、质量体系文件、科技档案和其它专业档案以及文件、资料的指导、控制工作，对上级部门颁发的各种文件、资料等妥善保管。

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第四节劳动力方案部署

根据总体施工部署及工程施工进度安排，确立专项工程部的组织

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机构。根据已确定的组织机构，建设工程施工管理层，配备一个协调能力强的工程经理部来综合组织协调施工，并选择高素质的施工作业队伍进展该工程的施工。根据工程实际进度，合理、均衡地按方案进展人员调配，对劳动力实行动态管理。假设我方中标，将立即开展发开工作，确保在开工前完成所有人员的调配工作，在接到开工令后在规定日期内开工。

一、施工人员培训与发动

工程中标后，立即组织工程部人员到场设营，各施工队人员也陆续到场。开工前利用一周时间进展施工前施工总发动，对进场人员进展分批分次的进展培训班，主要内容是：

介绍本工程的根本情况；

讲述本工程工程概况和工程特点，施工总体进度安排和本卷须知，并特别强调本工程快速施工的意义；

明确工期、质量目标，强化工期、质量意识和安全环保意识；强调本工程高起点、高速度、高标准建设的具体要求；

做好关键岗位的岗前培训工作，确保工程各工程标的顺利实施；施工培训与发动逐级进展，确保所有人员以饱满的热情、高昂的士气投入到施工中，以实际行动确保按期、优质、快速、安全的完成施工任务。

二、人员配备

人员配备在充分考虑合同条件和工作范围的根基上，结合本工程技术特点进展相关人力资源优化配置。原则是管理干部职责清楚、职权统一，工人一专多能，特殊工种人员持证上岗。

根据本工程总体工期要求，合理组织、均衡生产，对劳动力需求进展方案安排。

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为满足该工程的工期需要，拟配备的施工人员不仅具有多年市政工程施工经历，且敬业精神及质量意识强。

在开工后初期，根据进度方案，提前做好劳动力进场安排的组织和培训，实行动态人力资源管理，合理进展人力资源调配，保障工程顺利实施。

根据施工组织，配备一定名额的候补人员，可在特殊施工阶段随时调配，确保工程顺利完成。

工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。

主要管理人员和各工种技术骨干节假期间不离开岗位。节假日前备足劳工，按施工生产的需要留有一定的余地，防止因作业人员的离开而影响生产。

妥善安排农忙季节劳动力，帮助解决农忙时期的劳力困难，使劳动力安心于现场从事施工生产，保证工期不受影响。

第五节劳动力投入保障措施

一、根据该工程的特点和施工进度方案的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量方案。

二、对工人进展必要的技术安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一〞的正确思想遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

三、按照工程特点和工期目标要求，合理组织劳动力按期进场施工。

四、为满足该工程的工期需要，拟配备的施工人员不仅具有多年市政工程施工经历，且敬业精神及质量意识强。

五、劳动力合理组织，挖掘最大施工潜能充分发挥主观能动性。

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六、配备有经历、身体安康的人员投入本工程，保证人员的整体实力；根据施工组织，配备一定名额的候补人员，可在特殊施工阶段随时调配，确保工程顺利完成。

七、主要管理人员和各工种技术骨干节假期间不离开岗位。节假日前备足劳工，按施工生产的需要留有一定的余地，防止因作业人员的离开而影响生产。

八、妥善安排农忙季节劳动力，帮助解决农忙时期的劳力困难，使劳动力安心于现场从事施工生产，保证工期不受影响。

九、工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。

十、生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工作和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。

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第四章、施工方案总体安排的合理性

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本标段工程分为道路工程、排水工程、中水工程、路灯工程和绿化工程。为确保该工程如期保质保量的完成，我公司在质量、安全、工期等项措施完善的情况下制定出具体的分局部项施工方案，并以此指导现场各工序施工。

一、管道施工顺序及协调组织措施

管道施工的主要工序有土方开挖、施作管道垫层及根基、安管、闭水试验、回填等各工序可以采取平行流水作业，管道开挖有一定的长度后立即组织施工队进展管道垫层及根基施作，等管道根基施工到有一定的施工工作面后，在管道根基检查验收合格的根基上组织管道施工队进展管道的铺设，铺设完毕后进展闭水试验，合格后可以分几个工作面进展回填碾压，直到道胎标高。

二、道路施工顺序

道路施工的主要工序有土方开挖、路基处理、道路构造层施工、道路面层及附属设施施工。土方开挖进展的同时进展道路路槽碾压，同时进展路基处理，合格后铺筑构造层，构造层铺筑有一定的工作面的同时，在检查完构造层的厚度、平整度、标高、宽度等各项指标合格后进展下一步的铺筑。构造层施工按顺序进展，保证合理安排流水施工，掌握好施工流水节拍，做到最大限度的发挥机械、人员、材料的作用。

三、路灯施工顺序

路灯施工的主要工序有开挖杆基、浇筑混凝土根基、电缆敷设、电缆接线、立杆装灯。

四、绿化施工顺序

树穴开挖、土壤处理、树木种植、支撑固定、养护工作

五、各工序协调的保证措施

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由于各工序同时施工，不可防止的存在相互干扰的现象，所以工程部制定了相应的专项措施，保证各工序的顺利实施：

〔一〕、由工程技术部抽调专业人员成立协调小组，专门负责工序的协调。小组随施工进度、施工现场的情况，制定出相应的工序安排。

〔二〕、本着确保重点，兼顾一般的原则，进展工序安排。

〔三〕、根据施工进度方案，在保证正常施工的情况下，穿插安排多工序同时施工。

〔四〕、随时检查工程合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进展人力、物力平衡，调配人力，催促材料、设备物资的供给，保证各工序的顺利进展。

〔五〕、及时解决施工现场发现的矛盾，协调各施工协作单位和各部门之间的协作配合。

〔六〕、监视工程质量和安全施工，检查后续工序的施工准备情况。

〔七〕、定期组织协调会议，落实协调会议的各项措施。

〔八〕、场地围挡时，安排在夜间，行人及车辆较少时进展施工。

〔九〕、基坑开挖、支撑交替进展，做到随挖、随撑。基坑开挖、垫层及主体施工采取流水作业方式。

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第五章、施工进度方案

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第一节编制原则

一、确保施工总目标〔合同工期〕的实现。

二、各分局部项工程几个工序的安排必须服从施工总目标的要求。

三、采用施工网络进度方案，充分反映各施工工序间的相互关系，确定关键路线，便于实施和检查。

四、注重经济效益。尽可能安排流水作业，组织均衡施工，在确保工期和质量的前提下，以较小的投入赢得最大的效益。

第二节施工进度方案及工期安排

根据招标文件的工期要求，本工程方案开工日期为2012年9月日，预计竣工日期为施工总工期为日历天。我公司将该工程列入我公司本年度重点工程，针对本工程实际情况，综合考虑公司的实力，承诺响应招标文件要求，自开工之日起143日历天完本钱工程，使本工程顺利交付业主使用。详细方案安排见《施工进度方案》。

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第六章、施工进度施工工期保证措施

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第一节施工工程进度控制目标体系

本工程在施工过程中，我公司将从组织管理、资源调配、综合保障、施工工艺等方面对工程进度加以管理以保证工程施工工期。

施工工程进度控制目标是依据施工工程进度总方案确定的。施工总进度目标从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工活动中，通过对最根基的分部、分项工程的施工着手实行进度控制，并以此来保证各单项工程及阶段工程进度控制目标的实现，最终实现总进度目标。因而需要将总进度目标进展一系列的从总体到细部，由高层次到根基层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分局部项工程或工序的施工为止。在分解中，每一层次的进度控制目标都限定了下一级层次的进度控制目标，而较低层次的进度控制目标又是较高一级层次进度控制目标能够实现的保证，于是就形成了一个自上而下层层约束，由下而上级级保证，上下一致的多层次的进度控制目标体系。

第二节施工工程进度控制过程

工程经理部为实现有效的进度控制，首先建设进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度，然后依据施工工程进度控制目标体系，对施工的全过程进展系统控制。正常情况下，进度实施系统应发挥监测、分析职能并循环运行，随着施工活动的进展，信息管理系统会不断地将施工实际进度信息，按信息流动程序反响给进度控制者，经过统计整理，比拟分析后，确认进度执行无偏差，则系统继续运行；一旦发生实际进度与方案进度有偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生原因，及对后续施工和对总工期的影响。必要时，可利用进度控制目标留有余地的弹性特点，对原方案进度做出相应的调整，提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同的保证措施，以及取得相关

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单位支持与配合的协调措施，确认切实可行后，将调整后的新进度方案输入到进度实施系统，施工活动继续在控制下运行。当新的偏差出现后，再重复上述过程，直到施工工程全部完成。进度控制系统也可以处理由于合同变更而需要进展的进度调整。

第三节组织保证措施

组建现场服务组，投入足够的管理力量、技术力量，根据工程的特点，针对性地解决现场的难题。在施工中始终抓住工程中的重点、难点，确保工程按方案完成。

一、科学组织，抓好协调

〔一〕、加强施工方案的科学性，抓住关键线路，对施工重点优先安排，加大人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。

〔二〕、在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季对施工的影响，利用大好季节加快施工进度。

二、合理组织，保证工期

在施工中适时地开展劳动竞赛活动，发扬“能攻善战、敢为人先、争创一流〞的精神，通过思想教育及合理的奖罚措施手段，振奋职工精神，不断掀起施工高潮，加快施工进度；做好思想政治工作，搞好后勤服务保障，为职工办实事，密切管理干部和职工的关系，充分调动广阔职工的积极性，群策群力，团结协作，保证工程质量，工程进度。

〔一〕、选好带头人，建设精干、务实、高效的工程领导班子。选派经历丰富、技术素质好、协调能力强的人员任工程经理。

〔二〕、配备数量充足、经历丰富的技术人员，选派施工能力强的施工队伍。根据现场实际情况合理进展人员调配，随时增加工作面。

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〔三〕、缩短施工准备期，尽早进入工程施工。假设我单位中标，在合同签署后，工程部主要管理人员及时配备到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。

〔四〕、严格按照合同中对工期的要求，对分步工程进度进展控制。加强现场管理，按合同要求如期完成施工任务。

〔五〕、搞好标准化施工，认真贯彻执行现行治理标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。

〔六〕、实行工期目标责任制。根据工程工程总体施工进度安排，编制施工方案，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签订工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进展方案交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度方案，做到以工序保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季，最终保证总工期的实施。

第四节强化进度方案的管理

一、根据本工程工期紧、工序比拟多的特点，组织充足的精干人员，精良设备投入本工程工程。采用先进大型机械，搞好季节化流水作业，确保工程顺利进展。

二、制定周密详细的施工进度方案，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度方案的顺利完成。

三、在工程开工前，严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度方案，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进展认真审查。

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四、成立由生产副经理为主，工程部门、作业队负责人组成的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议，作业队每天安排一次生产会；生产调度室每周召开一次生产协调会；经理部每旬召开一次主要班组、部门负责人参加的生产会，协调解决施工生产中出现的问题，布置生产任务。

五、对生产要素认真进展优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进展调度安排，及时组织施工年需的人员、物质进场，保障后勤供给，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。

六、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线多点施工，在保证关键工程进度前提下，齐头并进。

七、在工程施工总进度方案的控制下，施工过程，坚持逐周编制出具体的工程施工方案和工作安排。开工前，做好对施工图纸的现场核对工作，根据合同要求制订周密施工组织实施方案，绘制横道图，施工进度网络图，并制定关键工期控制点及关键工序，施工中严格按方案进展有总体方案、月方案，每个工区班组按月方案制订出旬、日方案。抓好方案的落实、执行，使方案真正起到宏观控制的作用。

八、周密安排施工工期，确定雨季施工工程的施工措施，维护好施工便道、便桥，保证机械材料运输的顺利进场和材料储藏工作，确保施工方案的实施。

九、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏进展，安排其它临时措施〔如三班倒等〕，以确保工期。

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第五节技术保证措施

在确保安全、质量的前提下，并确保我合同段的目标工期。对施工全过程进展进度监控管理，监控的原则为：目标明确，事先预控，动态管理.措施有效，履行合同。

一、加强施工技术管理

〔一〕、组织工程技术人员认真学习合同文件，熟悉施工图纸、技术标准，熟悉施工流程，制定详细合理方案，向施工人员认真进展技术交底。

〔二〕、结合施工实际情况，采用先进施工技术，采纳合理化建议。

〔三〕、加强穿插作业的管理，合理安排各种资源，专人协调与外协单位工序交接，确保各工序按期完成。

〔四〕、加强冬、雨季施工管理，合理安排能干的工序，采取可行措施，争取多干。

〔五〕、按科学态度施工，不蛮干，保证质量，防止质量事故。

〔六〕、加强施工道路的维护，保证运输线路畅通，满足工程用料供给。

二、加强施工机械设备管理

施工机械设备必须保持完好状态。要备齐备足必要的用品、零件、材料，选调胜任设备检修工作，责任心强的检修人员，负责检修工作，及时处理故障，保证机械设备正常工作。选调技术熟练，责任心强的机械操作手操纵施工机械设备，保证每天、每月、每季施工任务的完成。

三、加强材料供给工作

物资供给部门要掌握工程所需设备、管材的数量和质量和质量标准及具体需用时间，提前落实设备、管材的供给渠道，做好采购储运

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工作，及时供给工程所需的合格材料。

四、技术保证

〔一〕、本工程工期紧迫，在确保安全、质量根基上展开平行作业是保证工期的关键。

〔二〕、搞好工程的统筹、网络方案工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与质量。

〔三〕、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，防止耽误施工。

〔四〕、组织有关人员学习招标文件、技术标准与施工监理程序，准确掌握施工要求的标准与程序；提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工，及时提交竣工验收。

〔五〕、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。

五、劳动力保证

根据总体施工进度安排及劳动力需求情况，随工程进度做出劳动力使用方案，保证劳动力充足。并且根据施工进度情况，及时对劳动力进展调配，从而提高劳动力利用效率。

六、物资保证

〔一〕、保证料源充足，开工前作出一次性备料方案，提前考察各材料的货源、储量、运距等，详细制定出材料进场方案，保证物资供给。

〔二〕、根据生产方案编制材料供给方案，超前订货加工，同时严

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把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。

七、机械保证

本工程涉及机械种类多，必须按照方案配足各种施工机械、设备、运输车辆等，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量。根据工期要求，科学调度，做到进场准时、设备完好、施工有序。

八、制度保证

组织开展以“保工期、创优质、增效益、文明施工〞为主要严格施工进度的控制

一、建设工程施工日志，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

二、坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇

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报，协调工程施工外部关系，解决工程施工建设施工进度与调整系统

工程方案执行过程中，如发现未能按期完成工程方案，必须及时检查分析原因，立即调整方案和采取补救措施，以保证工程施工总进度方案的实现。

第八节进度监控的根本程序

进度监控的根本程序是：编制总施工进度方案→监理审批→编制年、季度、月施工进度方案→监理审批→按方案组织实施校对进度方案实施情况进展检查和分析→实现进度方案→编制下期方案〔末完成方案采取纠正调整措施〕→实现进度方案。

第九节进度监控的方法

施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键工程强化跟踪指导，跟踪监测。

一、投资指标监控法

根据本工程总的投资方案，编制与施工进度相对应的逐月投资安

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排方案，并比拟施工中实际每月完成与方案完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的分部和分项工程，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。

二、形象进度监控法

对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度方案，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所到达的形象进度，看实际完成与方案完成工程量的差距，分析差距产生的原因，分析差距产生的单位、分项和分部工程，同时建设工程管理曲线。

三、单项进度指标监控法

及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进展比拟。发现实际指标低于方案指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬，旬保月，月保季、季保年。

四、关键线路监控法

根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。

关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。

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第七章、主要施工方法及工艺

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第一节开工前的准备工作

工程开工前，应对场地进展勘察，并与地下建筑建设方、设计方、施工方进展全面的结合共同确认，经设计复核许可前方可进展施工。

一、指导思想

依据本工程特点，精心组织，合理穿插各工序，与各配套单位密切配合，组织好沿线各单位门前施工，严格按图纸施工，服从设计，尊重监理，采取相应的文明施工、安全施工措施，用科学的方法指导生产，安排进度方案，全面贯彻我公司ISO9001—2000标准质量管理体系、职业安康安全管理体系及环境管理体系，确保高速优质的完本钱工程，工程质量目标定为合格工程。

二、技术准备

〔一〕、施工图纸是否完整和齐全：施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。

〔二〕、施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成局部之间有无矛盾和错误。

〔三〕、熟悉工程工程的工艺流程和技术要求；

〔四〕、审查施工图纸与设备、材料的要求是否一致，工程施工的质量标准能否满足工程的工艺要求。掌握拟建工程的形式和特点，需要采用哪些新技术；对于工程复杂，施工难度大和技术要求高的分部〔项〕工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；设备及加工定货有何特殊要求等。

〔五〕、熟悉和审查施工图纸表达深度能否满足施工需要，施工图纸上的材料、设备的规格、型号、数量与材料表是否一致。

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〔六〕、工程测量器具的配备，质量和计量规划的制定。

〔七〕、与工程设计人的密切结合，进一步理解设计意图，以保证施工方案能准确完成业主和设计意图。

三、物资的准备方案

〔一〕、物资准备工作内容：

1、材料准备：

根据施工预算的材料分析和施工进度方案的要求，编制材料需要量方案，为施工备料，确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。

2、构〔配〕件和制品加工准备：

根据施工预算所提供的构〔配〕件和制品加工要求，编制相应方案，为组织运输和确定堆场面积提供依据。

3、施工机具准备：

根据施工方案和进度方案的要求，编制施工机具需要要量方案，为组织运输和确定机具停放场提供依据。

〔二〕、物资准备工作程序：

1、编制各种物资需要量方案；

2、签订物资供给合同；

3、确定物资运输方案和方案；

4、组织物资按方案进场和保管。

四、劳动力组织准备

〔一〕、建设施工工程领导机构：

根据工程规模、构造特点和复杂程度，确定施工工程领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，

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建设有施工经历、有开拓精神和工作效率高的施工工程领导机构。成立工程经理部进展工程管理。

〔二〕、建设精干的工作队伍：

根据采用的施工组织方式，配备足够数量素质优良、具有丰富经历的工程师，在工程经理的统一调配下，根据工程进度，确定合理的劳动组织，建设相应的专业工作队组。

按照开工日期和劳动力需要量方案，组织工人进场，安排好职工生活，进场前进展操作规程、施工技术、安全、防火和文明施工及环保意识等方面的教育，提高工人的素质。

〔三〕、做好职工入场教育工作：

为落实施工方案各技术责任制，按管理系统逐级进展交底。交底内容，包括：

1、工程施工进度方案和周、旬作业方案；

2、各项安全技术措施，降低本钱措施和质量保证措施；

3、质量标准和验收标准要求；

4、设计变更和技术核定事项等，应详细交底，必要时进展现场示范；

5、同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

五、施工资料准备

工程开工前，我方组织施工技术人员和有关人员熟悉，掌握施工图及设计文件设计意图，技术要求，以及线路测量资料，地质勘探报告，了解线路地形、地貌、地下设施及地质情况。按设计图纸会审要求对设计图纸文件进展查对，并参加由工程建设单位或监理单位组织

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设计交底，图纸与设计文件会审，并做好全部会审纪要和洽商记录。

六、施工现场临时设施及现场三通一平的规划

〔一〕、施工现场控制网测量：

根据业主提供的测量控制桩、水准点和标高，进展现场复测，并填写《测量复核记录》签字备案，然后按照施工总平面图要求，进展施工场地控制网测量，设置施工场区永久性控制测量标桩。

〔二〕、做好“三通一平〞：

由业主帮助协调承包单位将水、电、电讯线路从指定地点接到施工现场，以确保施工现场水通、电通、道路通和场地平整，保证机械设备、材料运到现场。设临时设施，铺设临时用水、用电线路，以保证施工、生活用水、用电的需要，并按消防要求，在施工用地设置足够数量的灭火设备。

〔三〕、建造施工设施：

按照施工平面图和施工设施需要量方案，建造各项施工设施，为正式开工准备好临时用房。

〔四〕、组织施工机具进场：

根据需求方案，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和机具进场，按规定地点和方式存放，并应进展相应的保养和试运转等项工作。

〔五〕、组织建筑材料进场：

根据材料，构〔配〕件制品需要量方案，组织其进场，按规定地点和方式堆放。

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第二节排水管道工程施工方法一、施工工艺流程

不合格

不合格

不合格

不合格

不合格

不合格

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二、工程测量

施工前根据图纸和指定的水准点，设置临时水准点，临时水准点设在不受施工影响的固定物上，根据现场情况考虑通视问题。沿路线方向每200m设置一临时水准点。结合实际情况，以总体控制网为依据，建设小控制网，总体控制以复合水准为主，小控制网以闭合水准为主。

〔一〕、控制点检测和横断面复核

控制点检测：接桩后，用全站仪对导线点进展检测。高程检测应用三角高程法，通过全站仪检测测站点与前视点、测站点与后视点的高差，一测两组高差各读数两次，高程取值准确至1mm，每组高差相当于往返各测一回。

检测的角度、边长和高差分别与原有角值、原有边长、原有高差的差值，即检测结果，提交监理工程师。

〔二〕、导线点增设：

1、沿线布点：对业主单位所交控制桩及资料进展复测校核，确认无误前方可进展控制点加密，根据本工程的特点及地理环境和现有测量依据进展控制点加密。沿线距施工路边线50~100cm布设导线点，以满足施工需要。

2、布设原则及施工方法：由于业主交桩平面控制点为二级导线点，所以加密导线采用三级导线，布设复合导线，执行《工程测量标准》〔GB50026-93〕技术标准所规定的三级导线标准，平均边长100m，测角误差12″，测距相对误差1/5000，方位角闭合误差±24〔√N〕，根据三级导线标准，在一测站水平角测一测回，观测两个方向的边长，

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形成对每个边往返测，严格执行《工程测量标准》〔GB50026-93〕技术标准所规定的三级导线标准。

〔三〕、水准点增设：

水准控制点要求，△H=±12〔√L〕mm，采用NA2水准仪往返测一次，水准尺为双面尺。

三、管材进场、验收

〔一〕、材料进场方案：

根据施工方案安排，施工主要材料有步骤有方案的分批提前进场，列明所需物资的品名、规格、数量等，报业主或监理工程师批准。

〔二〕、管材运输、装卸及存放：

管材在运输过程中，应设有防止滚动和互相碰撞的措施。将管材放在有凹槽或两侧钉有木楔的垫木上，管材上下层之间用垫木、草袋或麻袋隔开，装好的管材用缆绳绑牢。

〔三〕、管材检验：

管材出厂前由质检员对其进展检验，合格前方可运至现场。运至现场的管材、管件必须有产品合格证，经现场材料员、质检员对其外观质量及几何尺寸进展检验，并做好标识记录，不合格品不准使用。

管道铺设前需检查管材、管件、胶圈、润滑剂的质量是否合格。

四、排水沟槽开挖

本工程收水井支管采用人工明开槽施工。雨、污水干管采用人机支撑槽、水窝子降水法施工；假设产生流砂现象，则采用草袋卧板撑法施做。

本工程雨、污水管道可采用同槽施工。

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沟槽挖土应随出随清理，堆土除满足《天津市市政工程施工技术标准》〔排水工程局部J10407-2004〕的规定外，距沟槽上口边线不小于0.8米，高度不大于1.5米，在沟槽开挖过程中及成槽后，槽顶应防止震动荷载。

开槽前，应做好进展后续各项工作的准备，以便成槽后快速施做管道根基和铺筑管道等工作。

〔一〕、明开槽施工：

沟槽挖土均采用机械挖土人工配合，挖至槽底时应留0.2m厚土层用人工清底，严禁扰动天然地基，如发生超挖，严禁用土回填，根据情况制定处理方案，报请设计单位及监理工程师，经认可签证前方可施作。

〔二〕、支撑槽施工

实际挖深小于4.0m时，采用普通卡板支撑槽。实际挖深大于4.0m时，则采用钢桩卡板支撑槽。沟槽挖土应随挖随清理，堆土应满足中华人民共和国国家标准《给排水管道工程施工及验收标准》GB50268-97的规定外，距沟槽上口边线10m以内不得堆土或堆砌物品，在沟槽开挖过程中及成槽后，槽顶应防止震动荷载，成槽后应尽快完成施做管道根基和铺设管道等工作，防止长时间的晾槽。使用机械挖土时，为防止机械超挖而扰动原状土，在设计槽底高程以上留30cm土层采用人工清底。

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〔1〕、普通卡板支撑槽施工：

此开槽方法适用于挖深小于4m时。

清槽底：清槽底用人工完成,槽底一定要清理平整严禁超挖，如出现超挖情况,绝不能回填原土，要换填石料。

做沟槽内排水：在沟槽底边两侧做排水沟，断面尺寸为30cm×30cm，沟内填充石屑做滤料，间隔50m做1个水窝子，每个水窝子设1个3寸潜水泵，施工期间要确保每一个水泵均能正常工作，长期抽水，以保证槽底不受水浸泡。遇有流砂等恶劣地质辅助采用大口井局部降水。将地下水降至槽底下0.5m以下时，方可进展根基施工与管道铺建等其他工序。

〔二〕、钢桩支撑槽施工：

此方法适用于：管线两侧有建筑物，挖深大于4米，施工原则先

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深后浅。

考虑到天津地下水位较高深槽施工必须打设大口井进展降水。沿管线两侧各1排，顺管线单排间距25m，两排交织布置为12.5m，垂直管线方向大口井井中到沟槽外皮为1m。每个大口井内设1台潜水泵。

第一步，打设支撑槽支护桩，钢桩采用36#，长10米，间距为0.8米，打钢桩采用振锤，吊车配合施工。平面见以以下图：

第二步，挖支撑槽第一步土，从原地面向下挖1米，即支撑槽第一步顺水〔水平框架〕处，采用挖掘机挖土，因该步土层为表层土，含水量小，干性大，故可倒在支撑槽一旁做临时垫道或回填沟槽用。

第三步，支撑槽外侧打设大口井。深12m，打井时，可利用已经挖好第一步土的支撑槽做循环水池。

第四步，安装顺水，位置在距地面0.8～1m处，采用36#工子钢卧焊，托架采用工子钢短头一割为二或用三角形钢板制成。施工时，先将加工好的托架与立工子钢桩焊接，再将组装好的顺水吊放到支架上。将顺水与立工子钢桩之间用木楔备严、加固，并用Φ16钢筋将顺水与钢桩焊接结实。横向支撑采用30#或36#短工字钢制作并与顺水焊接结实，5m布设一道。

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米

原地面

大口井浅管道槽底

工字钢

第五步，挖第二步土，至浅管道的槽底，注意到底时要预留30—50cm的土以防伤槽底受到扰动。用木板卡工子钢槽口做两面的挡土板，中间用Φ16钢筋做横肋与钢桩焊住。

第六步，挖深管道处的土至槽底。当挖至槽底时〔根基下平〕，一侧挖排水沟，深0.3m，宽0.3m，相隔50m做1个水窝子。水窝子直径内口0.5m，深0.5m，周圈及底面用红砖干砌，外压草莲子，水窝子内设1台3寸潜水泵〔扬程17m〕，以备坑内的排水，清平基坑地面，遇有腐软的地方要挖掉软土回填片石或混渣石料以加固土体。一侧木板卡工子钢槽口做沟槽底的挡土板，另一侧随挖随排板并用撑杠加固。

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五、施工降水：

〔一〕、施工前必须将现场各类明水排净后再施工。由于本工程管道位于地下水位以下，施工过程中应采用妥善的排水措施。

〔二〕、施工排水时，地下水位降至槽底下0.5米，方可进展根基施工与管道铺设等其他工序；沟槽内不得存有积水。

〔三〕、施工时设抽水泵排水排至临时排水管沟内。

六、管道根基：

〔一〕、根基形式：雨污水管道均采用砂石根基。

〔二〕、施工前检查砂石根基轴线尺寸、基底标高。校对无误后，且槽底无积水和软泥，方可进展根基施工。

〔三〕、管底与垫层接触两侧的腋角〔支承角范围〕必须用砂填充插捣密实，与管底严密接触，不得用其他材料填充。

〔四〕、管道应坐落在稳定的未扰动的地基土层上。建设单位提供的《泽山路岩土工程勘察报告》中提供的土质情况尚可。假设管道标高坐落于淤泥层且深度小于0.5m应全部清淤，挖至现状土层，还填渣石至管道根基底部，填实整平后再按上述管道根基施做；当管道根基坐落于软弱地基且淤泥厚度大于0.5m时，则应抛块石挤淤至0.5m后还填渣石至管道根基底部，再按照上述管道根基施做。超挖局部在填实整平后其压实度不得小于95%

〔五〕、雨污水管道标高不同，同槽施工时，其槽底高差必须保持上层根基下土体的稳定。

〔六〕、铺设时防止砂石进入排水沟、集水井。

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七、管道安装：

〔一〕、准备工作：

1、检查钢筋砼管有无损坏、裂缝，管口尺寸是否在允许范围。

2、将管口的毛刺和杂物去除干净。

3、橡胶圈应形体完整、外表光滑，无变形、扭曲现象。

4、检查安装机具是否配套齐全，工作状态是否良好。

5、在管道安装前应将管内外清扫干净，还应做好验槽、清槽工作，准备好管子的吊装设备和安装工具。吊装机具应在安装前仔细检查，以确保安全。

6、同槽施工时，管道应按照先深后浅的顺序铺设。

〔二〕、安装方法：承插式钢筋砼管道采用胶圈接口。

1、下管：采用机械将管道下到槽底，人工进展辅助施工，如管体有向上放的标志，应按标志摆放管子。

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2、清理管口：将承口内的所有杂物予以去除，并擦洗干净，因为任何附着物都可能造成接口漏水。

3、对口前应将承口内壁清理干净，将润滑剂涂于承口内壁及插口橡胶圈上。对口时应挡好挡板〔其材质必须软硬适宜〕，用撬杠顶紧。

4、清理胶圈、上胶圈：将胶圈上的粘接物清擦干净，把胶圈弯成心形或花形装入承口槽内，并用手沿整个胶圈按压一遍，确保胶圈各个局部不翘不扭，均匀一致地卡在槽内。

5、承插管采用柔性接口，胶圈要求质量合格，无扭曲、裂缝、和重皮，其物理性能满足设计要求。施工接口时应使胶圈压缩均匀，防止出现胶圈扭曲、接口回弹等现象。

6、安装机具设备：将准备好的机具设备安装到位，安装时注意不要将已清理的管子部位再次污染。

7、在插口外外表和胶圈上刷润滑剂：润滑剂可用厂方提供的，也可用油或肥皂水将润滑剂均匀地刷在承口内已安装好的胶圈内外表，在插口外外表刷润滑及时注意刷直插口端部的坡口处。

8、顶推钢筋砼管使之插入承口：小管径的承插口管柔性接口的安装顶推方法可采用撬杠顶入法，即将撬杠插入已对口待连接收承口端工作坑的涂层中，在撬杠与承口端面间垫以木块，扳动撬杠使插口进入已连接收的承口，该法适用于小口径管道的连接。大管径管道柔性接口的安装顶推方法可采取吊链拉入法，即在已安装稳固的管子上拴住钢丝绳，在待拉入管子承口处放好后背横梁，用钢丝绳和吊链〔手拉葫芦〕连好绷紧对正，拉动吊链，即将插口拉入承口中，安装后放松外力，管节回弹不得大于10mm，且橡胶圈应在承、插口工作面。

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管线沿直线安装时，管口间的纵向间隙应在5.0~1.5mm之间。

9、检查、检查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺伸入承插口间隙中检查胶圈位置是否正确。

八、闭水试验：

闭水试验必须在回填土之前进展，并应在管道、沟渠浸泡72小时后进展，闭水试验的水位，是试验管段上游管内顶以上2米，如小于2米时闭水试验的水位可至井口为止，对渗水量的测定时间不小于2小时。每井段全部检验。试验要求如下：

〔一〕、闭水试验必须在回填土回填之前且无积水情况下进展。

〔二〕、闭水试验必须在管道安装完成后，各项技术指标经检验均合格的前提下进展。

〔三〕、全部预留孔应封堵，且不得渗水。

〔四〕、管道两端堵板承载力经核算应大于水压力合力，且应封堵严密不渗水。

〔五〕、对渗水量的测定时间不少于2小时。

九、沟槽回填：

本工程按照设计要求雨污水管道可采用同槽施工，雨、污水管道穿插时，应使两管道的承插口接口避开相交处。当上下层管道相交管壁间距小于0.3m，下层管道管径小于d1000mm且上层管道管径大于d500mm时，下层管道做360度混凝土包管处理。长度为上层管道管外径两侧各加50cm，管道包管的两侧回填石屑至上层管外底。

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〔一〕、回填要求：排水管道从槽底至管顶以上40cm范围内钢筋混凝土管道回填碎石屑。道胎底以下至管顶40cm以上局部采用素土回填，密实度≥93%，回填时槽内应无积水。当管道位于人行道或绿地时，沟槽回填素土，并从槽底至管顶以上50cm范围内不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块。

〔二〕、管道铺设完毕、主体验收合格后，应及时回填。沟槽必须按设计规定要求回填，到达设计规定压实度，回填材料必须符合设计要求。不得回填淤泥、腐殖土及有机物质。

〔三〕、回填时沟槽内无积水，不得带水回填，不得回填淤泥、有机物及冻土。回填土中不得含有石块、砖及其他杂物。

〔四〕、回填时不得将土直接砸在管道接口上，管顶以上40cm

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范围内的回填应用木夯分层夯实，管顶40cm以上至地面的回填土可用其它夯实设备夯实，但管顶以上填土高度到达1.5m以上时方可使用碾压机械。

十、排水管道附属设施施工

〔一〕、收水支管与收水井施工：

收水支管采用反开槽施工，即在道路路基施工完成后开槽下管，沟槽回填按照构造层要求施做。如收水支管管顶覆土深度不满足0.7m的，则采用混凝土360度包管。

施做收水井时，收水井井圈高程应比该处道路路面低30mm，同时在收水井长度方向每侧各1.5m长度范围内与路面接顺，收水井宽度方向靠路面一侧在0.5m范围内与路面接顺。

收水井均采用了混凝土预制检查井。本工程中使用的混凝土预制收水井造价相对较低、工序简单、施工进度快、对工人技术要求不高，而且此混凝土模块式检查井强度较高，耐腐蚀，使用寿命相对较长，还节约了国家土地资源。预制收水井，组成件包括预制井篦、预制井身。井身的上部有凹形托台，井篦放置在托台上，在井篦的边沿留有供启盖用的撬孔，在井身的下部留有供管道穿过的管道孔；预制井身呈长方体形。

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预制式收水井

〔二〕、检查井施工：

1、混凝土检查井施工在管道安装后立即进展。管道安装后，砌筑前去除井底内的淤泥杂物。

2、混凝土垫层施工：

根据施工图上标明的槽底设计标高人工清底找平后，清理干净后再用水准仪测出垫层上皮标高，做好标记以多方向控制垫层上皮标高。垫层的砼强度，混凝土浇筑后要求外表平整，用木抹子压平，待混凝土有一定强度时及时进展浇水养护，养护应不少于三天再进展上部工序的施工。

3、钢筋绑扎：

按图纸标明的钢筋间距，算出底板实际需用的钢筋根数，一般让靠近底板模板边的那根钢筋离模板边为50mm，在底板上用石笔和墨斗弹出钢筋位置线〔包括根基梁钢筋位置线〕和井壁插筋位置线。

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利用人工或吊车将钢筋运送到指定位置。

先铺底板下层钢筋。根据设计和标准要求，决定下层钢筋哪个方向钢筋在下面，设计无指定时，一般情况下先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。

根据“七不准绑〞的原则对钢筋绑扎进展检验，假设单向板靠近外围两行的相交点每点都绑牢，则中间局部的相交点可相隔交织绑牢但必须保证受力钢筋不产生位移；双向受力的钢筋必须将钢筋穿插点全部帮扎。如果用一面顺扣应交织变换个方向，也可采用八字扣，但必须保证钢筋不产生位移。制止跳扣，防止网片歪斜变形。

检查底板下层