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文档简介
第6页共6页业务和送货人员管理制度样本1、遵守公司和服务部的各项规章制度、尊敬领导、听从指挥。2、端正思想、找准位置、同心同德,共同把服务部的工作做好。3、按时上下班,不迟到早退,每迟到一次罚款____元。4、正常送货时间一个半小时至两个小时,超过时间收报账单(特殊情况除外)。5、拉急的回来必须一个小时交回执,如不交回执按迟到处理(特殊情况除外)。6、送货人员一定要服从服务部人员的合理安排,不听者或在服务部吵闹者,罚款____元,情节严重者,解除协议。7、客户催货时,电话打不通者,罚款____元,(没有任何理由)。8、提药或送药时,出现丢失、雨淋、破损,出现规格、批号、产地和送错地点(货运站、车上)等,罚款____元,后果责任自负。9、请假制度,每人每月三天事假,每超过一次罚款____元,(病假、修车、农忙等特殊情况除外),下雨、下雪不允许请假,如请假罚款____元(特殊情况除外)。10、因路途远,送货地点不好找,零票而拒签名,拒送者,解除送货协议。业务和送货人员管理制度样本(二)1、送货人员作息时间:每日早____点—晚____点,周末休息,平时不准请假,否则罚款____元/天,9:30准时到达片区,迟到一次罚款____元,超____次无条件开除。2、3、送货人员开会制度:每周6晚____点开会,地点库房送货人员形象制度:送货人员每日外表必须整洁,着统一工装,上岗必须佩带胸卡,如在工作期间发现违反,每次罚款____元。4、送货人员回访制度。送货人员必须____天到店(酒店和商店)一次,进行补货和空瓶回收。啤酒订单,当日必须送货。送货人员必须礼貌待人,如与客户发生争执遭到客户投诉或送货不及时被经理发现,每次罚款____元。5、送货人员奖金考核制度送货及时奖励。奖金____元,由部门经理负责评定。送货人员升级制度:____分:初级配送底薪____元+话补____元+餐补150+住房补贴____元+寒暑补贴100(合计____个月)+提成+保险____分:一级配送任务底薪____元+话补____元+餐补150+住房补贴____元+寒暑补贴100(合计____个月)+提成+保险送货人员____个月评比一次,评比根据送货数量(____分)、执行力(____分)、客户满意度(____分)、由公司主管综合打分,由公司负责人负责制定等级。6、提成比例。按回款额____%提成。大卖场和啤酒花园按货款额____%提成(送货人员均分)7、送货人员回款制度:流通商店。送货人员必须保证货到付款。终端酒店。送货人员负责欠款回收,如因时间原因未能及时收款必须通知当片业务收款,因送货人员失误出现死帐和黄单(除公司同意首批赊销的欠款),由送货人员负责全额赔偿。送货人员所收的货款,必须当日上交财务或给公司存卡,如违反无条件开除。8、送货车辆管理制度。因送货人员自己原因造成送货车辆受损,由送货人员自己赔偿。送货车辆下班之后必须停放库房,否侧,每次罚款____元。未经经理同意,用车处理自己私事,每次罚款____元。汽车交通违章,罚款自己负责。9、送货人员开除制度:送货人员如被开除,其当月工资、奖金、提成全部取消,公司不做任何补偿。10、送货人员离职制度:如送货人员离职,需提前____个月写辞职申请,工作交接完毕,由主管签字,公司负责人同意方可离岗,否则其当月工资、奖金、提成全部取消。石家庄冰城商贸有限公司第三篇:送货司机管理制度一、安全出车(一)、出车前车况检查1、出车前检查水、油状况2、检查车身广告3、检查车辆所载商品是否完好,并保证商品在途的安全、完好是否完整.(二)、出车前货单对照确认出车前认真核对商品与出货单,回货单是否一致.(三)、途中安全行驶不违反交通规则(四)、停车要安全1、停车时不能影响正常交通,下车要锁好车门2、按时到岗,及时送货,不松懈出车.3、出入库要严格按顺序和行车路线行驶,损坏货物,按价赔偿.(五)、车体清洁定期对车体内外完全清洁,禁止脏乱有异味。二、规范服务(一)、仪表整洁1、穿着干净整洁.2、车身干净、清洁,无污渍.3、对订货客户送货要及时.4、途中耽误不能及时送货,要和公司取得联系,方便公司另行派车.(二)、礼貌服务1、对顾客的抱怨要有耐心倾听,做好解释工作.2、做好客情,按规定及时调换货.3、收集竞品终端信息并及时上报.4、要保证终端定单的及时准确送达,端正服务态度,提高服务质量。5、客户要求欠账的司机必须通报公司经得相关人员同意后才可以接受客户的欠账要求6、要保证促销政策及公司对终端店的补偿事宜准确及时落实,严禁发生模糊价格行为。三、记录工作(一)、对每天的工作行程做好记录1、认真填写汽车使用记录,每三天上报客户经理.2、对车辆行驶状况做好记录,及时检查,保证车辆行驶安全.(二)、对顾客提出的建议做好记录顾客对本公司提出的意见和建议做好记录,回库后交专职领导.四、服从指挥对领导的安排要
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