2023年镇痛药行业市场突围建议及需求分析报告

镇痛药行业报告/庞文报告PAGE1镇痛药行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\h\z16092申明 312234一、镇痛药业数据预测与分析 328318(一)、镇痛药业时间序列预测与分析 35945(二)、镇痛药业时间曲线预测模型分析 424659(三)、镇痛药行业差分方程预测模型分析 59650(四)、未来5-10年镇痛药业预测结论 530526二、镇痛药行业（2023-2028）发展趋势预测 621138(一)、镇痛药行业当下面临的机会和挑战 629154(二)、镇痛药行业经营理念快速转变的意义 723675(三)、整合镇痛药行业的技术服务 728097(四)、迅速转变镇痛药企业的增长动力 81711三、镇痛药业发展模式分析 821967(一)、镇痛药地域有明显差异 823077四、镇痛药行业政策环境 931158(一)、政策持续利好镇痛药行业发展 920540(二)、镇痛药行业政策体系日趋完善 915402(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 1015436(四)、宏观环境下镇痛药行业定位 1030933(五)、“十三五”期间镇痛药业绩显著 1112889五、镇痛药产业未来发展前景 121700(一)、我国镇痛药行业市场规模前景预测 1223726(二)、镇痛药进入大规模推广应用阶 128573(三)、中国镇痛药行业的市场增长点 1332573(四)、细分镇痛药产品将具有最大优势 137845(五)、镇痛药行业与互联网等行业融合发展机遇 147912(六)、镇痛药人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 1510593(七)、镇痛药行业发展需要突破创新瓶颈 1513343六、关于“十四五”镇痛药业发展战略规划的建议 1629080(一)、镇痛药业“十四五”战略规划简介 16193281、镇痛药业的社会化 16175342、大规模的镇痛药业 1719542(二)、“十四五”期间镇痛药业的市场应用方向 171930(三)、十四五”期间镇痛药业的发展重点 187208七、镇痛药行业企业转型思考（2023-2028） 184176(一)、镇痛药业的内生延伸——选择与定位 1920415(二)、镇痛药跨行业转型延伸 1926611(三)、镇痛药企业资本计划分析 1923873(四)、镇痛药业的融资问题 2016197(五)、加强镇痛药行业人才引进，优化人才结构 208287八、镇痛药成功突围策略 2116595(一)、寻找镇痛药行业准差异化消费者兴趣诉求点 2118591(二)、镇痛药行业精准定位与无声消费教育 216258(三)、从镇痛药行业硬文广告传播到深度合作 2219273(四)、公益营销竞争激烈 221025(五)、电子商务提升镇痛药行业广告效果 2232140(六)、镇痛药行业渠道以多种形式传播 238068(七)、强调市场细分，深耕镇痛药产业 2324770九、未来镇痛药企业发展的战略保障措施 2328352(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 2414863(二)、加强人才培养和引进 24309701、制定总体人才引进计划 2560522、渠道人才引进 25121803、内部员工竞聘 2514702(三)、加速信息化建设步伐 2624210十、镇痛药行业风险控制解析 2616384(一)、镇痛药行业系统风险分析 267764(二)、镇痛药业第二产业的经营风险 27

申明中国的镇痛药业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，镇痛药业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出镇痛药行业真正有价值的信息，并结合当前镇痛药行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、镇痛药业数据预测与分析(一)、镇痛药业时间序列预测与分析根据镇痛药业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了镇痛药业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从镇痛药行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内镇痛药业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取镇痛药行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的镇痛药行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据镇痛药业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国镇痛药业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、镇痛药业时间曲线预测模型分析在镇痛药业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年镇痛药业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、镇痛药行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年镇痛药业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的镇痛药业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国镇痛药业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国镇痛药行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出镇痛药行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年镇痛药业预测结论在以上三种预测镇痛药业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国镇痛药业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来镇痛药行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对镇痛药业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对镇痛药业未来走势的预测仅供参考。二、镇痛药行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、镇痛药行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内镇痛药企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在镇痛药行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得镇痛药行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内镇痛药市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，镇痛药行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。镇痛药行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由镇痛药行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、镇痛药行业经营理念快速转变的意义一个成功的镇痛药业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在镇痛药行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合镇痛药行业的技术服务转变经营理念是走镇痛药业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接镇痛药行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变镇痛药企业的增长动力镇痛药企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是镇痛药企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。镇痛药企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着镇痛药行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型镇痛药企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、镇痛药业发展模式分析(一)、镇痛药地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，镇痛药企业的区域分布也不同。传统镇痛药企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、镇痛药行业政策环境(一)、政策持续利好镇痛药行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋镇痛药、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为镇痛药行业前景将会更加辽阔。(二)、镇痛药行业政策体系日趋完善近年来,国内镇痛药产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与镇痛药紧密相关的政策文件,为镇痛药发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于镇痛药管理的文件,在镇痛药行业发挥了重要影响；针对镇痛药业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于镇痛药发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对镇痛药领域的大力投入,国内镇痛药技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开镇痛药专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下镇痛药行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间镇痛药业绩显著镇痛药因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设镇痛药,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥镇痛药的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是镇痛药的建设可带来的效应。立足镇痛药建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使镇痛药的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与镇痛药发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、镇痛药产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。镇痛药技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，镇痛药的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国镇痛药行业市场规模前景预测镇痛药技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对镇痛药的应用需求也会增加。(二)、镇痛药进入大规模推广应用阶中国镇痛药技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的镇痛药已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用镇痛药的时代已经到来。(三)、中国镇痛药行业的市场增长点据不完全统计，镇痛药行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个镇痛药市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的镇痛药行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分镇痛药产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括镇痛药管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与镇痛药相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、镇痛药行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对镇痛药的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。镇痛药电子商务将迅速发展。业界建立了镇痛药质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测镇痛药质量和重要安全指标，实现镇痛药监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持镇痛药产业与互联网等产业的融合与发展，丰富镇痛药产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，镇痛药产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是镇痛药行业与相关产业整合发展的案例，是镇痛药产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生镇痛药行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进镇痛药产业的发展。以前，镇痛药利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持镇痛药行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进镇痛药行业的发展中发挥巨大作用，并使镇痛药行业得以找到新的利润点。建立新的镇痛药产业发展盈利模式和发展模式。(六)、镇痛药人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进镇痛药相关专业镇痛药体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大镇痛药专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区镇痛药从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的镇痛药团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是镇痛药行业发展的基础。目前，人才已成为制约镇痛药行业发展的重要因素。如何解决镇痛药专业人士的问题，不仅需要改进高校的镇痛药。建立专业人才的镇痛药体系，建立满足市场需求的镇痛药专业，正确定位镇痛药专业人才，还需要建立镇痛药专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的镇痛药专业人才的镇痛药体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际镇痛药产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的镇痛药技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的镇痛药人才培训体系合作，并初步打算引进国外镇痛药技术人才培训是快速建立中国镇痛药人才培训体系的重要途径。(七)、镇痛药行业发展需要突破创新瓶颈镇痛药的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对镇痛药的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，镇痛药需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。六、关于“十四五”镇痛药业发展战略规划的建议(一)、镇痛药业“十四五”战略规划简介根据《镇痛药业发展“十四五”规划》的部署，我国镇痛药业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大镇痛药行业企业的知名度。随着镇痛药业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，镇痛药业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、镇痛药业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了镇痛药业的社会化建设。目前，我国镇痛药业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与镇痛药行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破镇痛药业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的镇痛药业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了镇痛药业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，镇痛药业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的镇痛药业从镇痛药业的发展时期来看，镇痛药业的市场发展程度决定了镇痛药业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，镇痛药业管理的社会化是其规模化的保障。随着镇痛药业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，镇痛药业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间镇痛药业的市场应用方向“十四五”期间，我国镇痛药业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国镇痛药行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国镇痛药行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的镇痛药行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国镇痛药业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内镇痛药行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的镇痛药企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内镇痛药企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国镇痛药行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领镇痛药行业的市场。(三)、十四五”期间镇痛药业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前镇痛药市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内镇痛药行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内镇痛药企业要发展壮大，这就要求镇痛药企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。七、镇痛药行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对镇痛药业内外部环境的分析和SWOT分析，得出镇痛药业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现镇痛药业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、镇痛药业的内生延伸——选择与定位目前，镇痛药业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于镇痛药行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。镇痛药企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•镇痛药行业细分市场全覆盖•镇痛药业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、镇痛药跨行业转型延伸如今，镇痛药+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是镇痛药企业转型发展的可行方向之一。同时，镇痛药企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、镇痛药企业资本计划分析近年来，镇痛药行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中镇痛药企业战略目标的重要手段。对于大多数镇痛药企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与镇痛药行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，镇痛药企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、镇痛药业的融资问题新时期，镇痛药业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，镇痛药企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。镇痛药业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强镇痛药行业人才引进，优化人才结构目前，镇痛药行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的镇痛药人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强镇痛药行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向镇痛药行业的上游延伸。八、镇痛药成功突围策略(一)、寻找镇痛药行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、镇痛药行业精准定位与无声消费教育镇痛药行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从镇痛药行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前镇痛药行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对镇痛药行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升镇痛药行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，镇痛药行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、镇痛药行业渠道以多种形式传播大型镇痛药商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大镇痛药商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着镇痛药行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕镇痛药产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在镇痛药行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。九、未来镇痛药企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，镇痛药的应用将成为未来的新趋势。对于镇痛药公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1