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文档简介

#iiii礼仪：接待和引导嘉宾。在演出之前要深入了解举办演出项目的意义和详细内容，以便介绍和与嘉宾交谈。同时要有恰当形象设计和礼仪风范，工作前要专门培训一次，强调任务的内涵、特点和重点。机动：大型文艺演出必须安排相当数量的机动人员。演出运作参与演出的工作人员总体分台前和幕后，舞台总监则是在导演的指令下，统率整个演出运作的核心人物，各个环节的协调由监制负责。演出前一小时：演出指挥系统或舞台监督组与各工种进入倒计时状态，即进入现场演出运作阶段。演出负责人会同各工种负责人巡场；各节目签到；清理舞台或演出现场；封闭嘉宾席，摆放饮用水和资料等；舞美部门启动、检测音响、灯光、机械设备。演出前半小时：舞台监督组班前会，介绍当前情况、校时、核对流程、检查舞台；观众开始进场，音响播放暖场音乐或有视频、字幕演示。演出前15分钟：各就各位；嘉宾签到进场。演出前10分钟：舞台总监最后确认各方面情况，包括演员区、候场区、前后副台、灯光音响、机械设备及司仪准备等。

演出前5分钟：每分钟各方面向舞台总监进行“零汇报”，确保万无一失;舞台总监跟进嘉宾莅临情况，确认开场时间（不可逆），核实嘉宾名单。演出前3分钟：前三个节目分别在出场区、候场区候场、司幕就位。演出前2分钟：司仪到达出场口、话筒开。演出前1分钟：前台总监向舞台总监作最后简短总体回报：“节目、司仪、舞美、前台、副台到位，完毕！”随后，暖场音乐渐收，各工种静默。演出前10秒：关闭堂灯，舞台总监读10位倒数。演出正式开始：开场音乐，画外音，司仪出场。演出主体运行。演出后要务演出结束：启动安全撤场程序，监控各通道状况；音响播放告别曲，组织演员谢幕，引导嘉宾与演员合影，安排记者采访，送走嘉宾与演员。班后会，精炼总结演出的概况。巡视清场，撤运物资，与场地部门交接。

4.大型文艺演出项目的后期事务后期宣传宣传报道：同步报道，新闻采访等，将演出相关新闻和宣传延续三至五天。可采取挖掘角度进行人物专访和采集幕后花絮，提供演出录像、图片资料。后期制作：收集演出录像、摄影作品、文字报道，制作光盘、画册、吉祥物或有标志礼包等。后期总结财务：支出结算、汇集票据、分类整理、编制结算表，交由主管人员审批签字，送财务核算报销。物资：演出领、借用的物资归还，新购置、增加的物资登记入册、入库，补充耗材，保养设备器材处于待用状态。奖惩：以引导为主的对演出过程中个人的表现给与表彰或批评。

总结：收集各类媒体的报道、评价，查询卫

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