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文档简介

集团公司演讲比赛策划书背景为了激发公司员工的积极性，提高企业文化水平，增强员工的演讲、表达能力，我们计划举办一场集团公司演讲比赛。目标本次演讲比赛的主要目标是：提高公司员工的演讲能力和表达能力；促进员工之间的交流和沟通；丰富企业文化活动内容，增强企业文化建设的深度和广度。时间和地点时间：定于本月底（具体时间另行通知）地点：公司会议室参赛人员参赛人员为公司全体员工，每个部门推举一名代表参加比赛。比赛组织比赛分为预选赛和决赛两个阶段。预选赛使用投票方式选出前三名，进入决赛。决赛分为三个阶段：分组初赛、复赛和决赛。决赛由评委会评分，决定前三名。投票方式预选赛采取现场投票+线上投票相结合的方式。每个选手演讲结束后，观众在规定时间内投票选出自己认为最优秀的选手。同时，公司也开通线上投票系统，员工也可以通过线上投票的方式进行投票。评分标准演讲内容、演讲表现、语言表达、形象气质均为评分标准。奖励机制决赛设置前三名。第一名：奖金5000元、公司荣誉证书、免费报名公司组织的专业培训课程；第二名：奖金3000元、公司荣誉证书、免费报名公司组织的专业培训课程；第三名：奖金2000元、公司荣誉证书、免费报名公司组织的专业培训课程；其他优秀选手也会获得一定的奖励。宣传推广为了让更多的员工知道比赛，提高参赛率和观赛率，我们将采取以下措施进行宣传推广：在公司内部网站上发布比赛通知；在公司公共场所张贴海报；在公司内部微信群和邮件群发宣传资料；公司内部演讲培训和讲座活动中推广比赛。财务预算本次演讲比赛预算为XXXX元，具体如下：支出项目金额（元）会场租赁XXXX奖金10000宣传推广XXXX其他XXXX合计XXXX风险评估参赛率低：为提高员工参加比赛的积极性，我们将通过宣传推广、发放通知等方式尽量提高参加人数；比赛流程出错：我们将组织专业的工作人员负责比赛流程，加强组织协调和沟通，尽量避免流程出错；比赛效果不佳：我们将注重参赛选手的细节和细节设置，加强组织协调和策划设计，提高效果。总结本次演讲比赛是企业文化建设的一项重要活动，也是激励员工、提升能力的

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