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文档简介
医院设备采购工作汇报材料医院设备采购工作汇报材料县医院设备采购工作汇报我院一直以来,在设备采购问题上始终坚持规范化管理,不断探索管理方法和模式,现将我院设备采购工作汇报如下。从制度上保证。我院根据《医疗器械监督管理条例》和其它相关法律法规,并结合我院实际情况制定了《大竹县人民医院医疗器械管理制度》、《大竹县人民医院一次性使用无菌医疗用品管理暂行办法》、《新药、新的医用耗材遴选入院评审办法》和《大竹县人民医院高值医用耗材管理办法》等规章制度,成立了设备、器械、卫材招标采购工作领导小组,并适时调整遴选专家库成员,以加强对该项工作的组织领导。这些文件中明确了对设备、耗材的组织管理、采购、验收、保管、使用、回收等问题,这样该项工作就有章可循、有规可遵。实际工作中我院一直实行招标采购。最早的招标采购要追溯到20—年以前,在那时我院就实行院内询价制度,保证该项工作是集集体智慧,充分民主。每年底,设备科将根据各科室的申请,汇总统计成明年的设备采购申请,报院长办公会议审批,最终形成新一年的设备采购计划。然后,设备科将根据这个采购计划,分批实施采购。根据政府采购的要求,应报政府采购的项目,我院是严格按程序报批、采购,其它未达到政府采购限额要求的项目,我院也尽可能地做到院内自主招标或询价。程序上,我院严格按照规定执行,充分体现公平、公正、公开、透明的原则。首先,设备科根据采购项目,拟出设备采购公示,公示内容包括采购的设备名称、数量、产地要求、采购方式等信息,让全院职工都清楚医院即将采购哪些设备,需报政府采购的项目就填写政府采购申请到卫生局、财政局审批。另外,我院最近还规定20万以上的项目,在报政府采购前,我院还要自己先询价以充分了解设备型号、规格、参数、价格等信息,最终的招标参数由设备科和使用科室共同确定,并报请领导审阅。属政府采购的项目,我院按程序报政府采购中心执行,可医院自行采购的项目,我院也实行院内招标。同政府采购一样,邀请至少三家以上的单位参与竞争,由我院设备、器械、卫材招标采购工作领导小组所有成员一起,共同开会决定。大竹县人民医院20—年11月8日扩展阅读:20__设备设施采购供应科工作总结设备设施采购供应科工作总结自查汇报根据卫生局转发《自治区卫生厅下发严肃工作纪律整顿工作作风专项活动工作方案》及我院“医院党委行政的要求,我科结合工作中的实际情况及兀1政策、法规、制度相关要求,对照有关规章制度进行了自查,汇报如下:建立健全了各项规章制度。设备设施采购供应科狠抓管理内涵,坚持院科二级负责制,坚持用制度管人,形成良好的制度管人的新局面,在创JCI期间先后制订了《医院采购管理制度》、《医疗仪器设备维护保养制度》、《医疗仪器设备安装验收制度》、医疗计量设备(器具)管理制度》、《危险性医疗仪器设备操作培训考核制度》、《医疗仪器设备建档制度》等以及采购人员、仓库保管员、器械、维修人员考核细则等。制度落实方面,我们对医疗设备、卫生材料的购置均实行了公开招标,目的是促进公平竞争,增加工作透明度,最大限度的降低采购成本。加强了医疗仪器设备管理。严格执行医疗仪器采购招标制度,对医疗仪器设备做好申请、采购、论证、招标、建档工作,对进院物品医疗仪器设备按要求做好验收、安装、培训、维护、保养、维修,对国家要求强制检定设备及时做好校准检查,保障临床正常运转。4、加强培训,定期业务及政治学习,警钟常鸣,通过学习树立正确的人生观、价值观,增强防腐倡廉能力,坚决杜绝各种违法、违规事件的发生。加强业务科室对医疗仪器设备的使用方法、操作流程、注意事项方面培训、考核,提高临床正确使用医疗仪器设备。5、 严格执行工作流程。我们严格按照国家规定,对所有供货单位仔细核对三证,严格控制产品质量,确保万无一失,在价格上,我们主要采取招标和货比三家的方法,努力降低成本,如对一次性卫生材料,我们坚持货比三家,通过比质量,比服务、比价格,在同等质量、品牌条件下,将价格压到最低。通过卫生材料计划性采购、计划性控制领用、督查使用情况、货比三家降低价格等措施.6、 严格工作纪律,按照岗位说明书认真执行岗位职责、无不作为、慢作为、缓作为,工作拖拉等现象,工作积极主动,积极围绕临床一线服务,从不推诿扯皮,见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避。上班从无迟到早退,工作时间随意脱岗,上网聊天、炒股、购物、玩游戏等现象。对待经销商无漫不经心、百般刁难,紧紧围绕我院服务宗旨,全心全意为患者服务。7、 在“三公”消费纪律方面杜绝“奢”:本人无公款旅游,违规公款出国,本人没机会公务消费,生活方面无铺张浪费,讲排场、比阔气、搞攀比等现象。8、 在廉政纪律方面,从不吃拿卡要为难下属,杜绝.不给好处不办事、给了好处乱办事等行政乱作为问题。9、 存在的问题对照有关规章制度,我们对实际工作中的各个环节进行了认真梳理,我们认为还存在如下问题:1) 目前有的科室还存在擅自购买物品,先斩后奏,对统一由设备设施采供供应科购买物品持抵触态度,刁难、不配合,不按照购买医疗器械的有关规定程序进行操作。2) 业务、政策、法规学习不够主动,不能在工作之余翻看一些书籍。10、 今后的打算我们将继续严格执行医疗仪器设备集中采购制度,增加全程采购的透明度,强化监督机制。我们将在征求使用科室意见后制订相关的管理规定,严格操作程序。我们将对供应商进行一次全面的梳理,在条件成熟时将进行招标、竞标和议标采购等。同时为了配合临床工作的需要,我们将保证24小时提供保障服务
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