现场文明施工、消防、保卫方案

—现场文明施工、消防、保卫方案我们将依据职业安全、卫生管理体系标准和我公司环保手册，建立健全环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，完成施工与环境的和谐，到达环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小；通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料装备，不仅在施工过程中到达环保要求，而且要确保本工程成为运用功能完备的绿色建筑并最大限度地到达施工环境的美化。认真贯彻执行建设部、长春市关于施工现场文明施工管理的各项规定，使施工现场成为洁净、干净、安全和环保的文明工地，确保本工程成为长春市安全文明工地。第一节环境管理方针目标一、环境管理方针1、环境方针坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境地不断改善！2、环境方针的阐述（1）坚持人文精神。即遵循以人为本组织施工；利用人类关于环保的根本力量，建立有效运行的环境管理体系。（2）营造绿色建筑。即施工过程具有节能、降耗、低污染的特征；建筑材料和施工工艺具有环保型特征。（3）追求社区、人居和施工环境的不断改善：即环境管理全过程的环境行为持续改进。环境管理使建筑用户、施工人员共同受益。二、环境管理目标：1、噪音排放达标：结构施工：昼间＜75dB，夜间＜55dB装修施工：昼间＜65dB，夜间＜55dB2、现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放到达长春市粉尘排放标准规定的要求。3、运输遗洒达标：确保运输无遗洒。4、生活及生产污水达标排放：生活污水中的COD达标（COD=300mg/L）5、施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响四周社区。6、杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。7、固体废弃物完成分类管理，提高回收利用量。8、工程经理部最大限度节约水电能源消耗。9、节约纸张消耗，爱护森林资源。10、混凝土抗冻剂氨味排放达标。三、环境管理因素鉴于本工程的特点，我们将重点掌握和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理运用以及环保节能型材料装备的选用等。第二节组织机构及管理制度一、组织管理体系在工程经理部建立环境爱护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对全部参与体系工作的人员进行相应的培训。1、工程经理部环境管理体系运行的总负责人为工程经理。2、环境管理要素、环境管理方案确实定为总工程师。3、施工现场环保管理详细实施领导者为工程现场经理。4、施工现场环保管理体系运行的主管部门为工程综合办公室。5、施工现场环保措施的执行单位为工程经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和详细管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作。6、本工程施工现场必需严格根据公司环保手册和现场管理规定进行管理，工程经理部成立10人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。二、工作制度每周召开一次“施工现场文明施工和环境爱护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境爱护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境爱护管理工作。建立并执行施工现场环境爱护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境爱护管理负责人参与的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应依据详细情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司工程经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。第三节现场布置及污染管理措施一、场容布置1、为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。现场临建及绿化2、在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写标准、美观，并常常保持干净完好。3、现场布置“七牌二图”，即现场组织机构图、现场总平面图、安全生产制度、消防保卫制度、现场质量管理制度、成品爱护制度、环境爱护制度、文明场容与料具管理、生活卫生管理制度。全部标识字体清晰，工整美观。现场“七牌二图”二、防止对大气污染1、施工阶段，随时对道路进行淋水降尘，掌握粉尘污染。现场人工洒水降尘2、封闭式垃圾站的设置：现场设置封闭式垃圾站，根据垃圾的性质分为三类：一类：再利用施工材料，指以其原来形式无须再加工就能当作同样或类似的产品运用。包括：废纸、木地板、木板材、木制品、混凝土预制构件、铁器、砌块、砖石、通风管材、钢筋、钢材等。二类：可再生施工材料，指受到损坏不能直接运用但经过加工处理后无循环再生的材料。包括：顶棚材料、保温材料、混凝土等。三类：有毒有害不行回收垃圾，指有毒电池、化学剂等。垃圾定时清运，选择有消纳资质的承包商，并与其签定《废弃物清运环境爱护协议书》，密封垃圾运输至规定的消纳场。办公区域设三色废弃物垃圾箱，将办公垃圾和生活垃圾分类存放。对有可能造成二次污染的废弃物必需单独贮存、设置安全防范措施和醒目标识。3、水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，布置在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时实行码放措施，削减污染。现场内全部交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖或铺洒碎石。对商品混凝土运输车要强化防止遗洒的管理，要求全部运输车卸料溜槽处必需装设防止遗洒的活动挡板，混凝土卸完后必需清理洁净方准离开现场。4、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，运土车辆经清洗和掩盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。三级沉淀池清洗沉淀池混凝土罐车清洗三、防止对水污染1、现场污水严格按《污水综合排放标准》（GB8978-20XX）执行。2、雨水管网与污水管网分开运用。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，掌握污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。3、现场雨水的利用：现场设置雨水搜集系统，将雨水有组织排入现场四周雨水排放井内，用雨水降尘。多余的雨水排放至现场周边的市政雨水管线搜集再利用。4、污水的排放：办公区设置水冲式厕所，在厕所下方设置化粪池，污水经化粪池沉淀后排入市政管道，清洁车定期对化粪池进行消毒处理。5、污废水的重复利用：现场大门口设置三级沉淀池，清洗混凝土泵车、搅拌车的污水经过沉淀后还可用作现场洒水降尘、混凝土养护等重复利用。利用沉淀后雨水养护混凝土6、隔油池设置：工地食堂洗碗池下方设市环卫局提供的钢制隔油池（见下列图）。每天清扫、清洗，每周一次清理隔油池。钢制隔油池7、强化对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，实行有效措施，在储存和运用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。四、防止施工噪音污染本工程在施工施工过程中严格遵照《施工场界噪音限值》（GB12523-90）要求制定如下降噪措施。建筑施工场界噪音值见下表：施工阶段主要噪音源噪音限值白天夜间结构阶段地泵、空压机、振捣棒、电锯等7555装修阶段电锤、电锯、手持电开工具等65551、施工现场场界设噪音监控点，施工噪音一旦超标能按时发现并加以掌握。2、依据环保噪音标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调布置施工分项的施工时间。3、施工现场合理布局、闹静分开，噪声产生的机械布置远离居民区一侧，从空间布置上削减噪声影响。4、全部车辆进入现场后禁止鸣笛，以削减噪音。5、现场混凝土振捣采纳低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振动钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。6、严格掌握强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音装备，以隔音棚遮挡，完成降噪，并对木工棚施行封闭式隔音处理。混凝土输送泵隔音棚木工隔音棚7、模板、脚手架在支设、撤除和搬运时，必需轻拿轻放，上下、左右有人传递。8、塔吊指挥运用对讲机。五、限制光污染措施1、光线照耀角度的掌握：工地周边及塔吊上设置大型罩式镝灯，随施工进度的不同随时调整灯罩返光角度，保证强光线不射出工地外。施工工作面设置的碘钨灯照耀方向一直朝向工地内侧，见下列图：建筑物立面照明2、工作面设置挡光荣条布或者密目网遮挡，防止夜间施工灯光溢出施工场地范围以外，对四周居民造成影响。第四节材料装备及废弃物的管理措施一、废弃物管理1、施工现场建立特地的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必需单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。二、材料装备的管理1、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料装备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要装备材料利用特地的围栏和库房储存，并设专人管理。成型钢筋堆放整齐2、在施工过程中，严格根据材料管理方法，进行限额领料。3、对废料、旧料做到每日清理回收。三、环保节能型材料装备的选择在材料装备选型方面，遵从以下原则：1、满意设计和标准要求；2、满意质量和本工程运用功能上的要求；3、满意环保、节能要求，具有良好的运用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，到达降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。四、其它措施1、对易燃、易爆、油品和化学品的选购、运输、贮存、发放和运用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。2、对施工机械进行全面的检查和修理保养，保证装备一直处于良好状态，防止噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3、生活垃圾与施工垃圾分开，并按时组织清运。4、工程经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并托付环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试，工程经理部对环保指标超标的工程按时实行有效措施进行处理。第五节防止扰民及民扰措施工程经理部建立特地负责解决扰民问题的组织机构，明确机构中各岗位的职责和权限，建立并保持一套完善的工作程序、制度，并对全部参与工作的人员进行相应的培训。工程经理部解决扰民问题领导小组总负责人为工程经理，负责人为工程书记，管理方案的制订及详细实施领导者分别为工程总工程师、现场经理，执行单位为工程经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和详细管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作。由工程办公室负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉，并与派出所、四周企事业机关、居委会常常沟通，建立“扰民问题解决领导小组”，监督现场文明施工效果，解决扰民问题。详细措施：1、施工前对周边建筑物的运用情况（运用时间、运用人员构成情况、运用人数（户数）运用期间的特别要求、行人及车辆通行路线等）进行具体的调查和访问，做到心中有数。2、以不同的方式与周边社区的街道、派出所、环卫部门、居委会进行联系和沟通；与周边社区单位领导进行联系和沟通；对周边居民进行普遍的访问，了解有关要求并争取到大家的理解和支持。对周边居民进行恰当的经济补偿和精神劝慰。3、主动参与社区的公益活动和防止扬尘、遗洒、交通堵塞等对场外环境的破坏，增进与周边居民的关系。4、施工人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必需在施工现场休息区以内。5、在场地大门处设置专职人员，在浇筑混凝土时协调车辆进出排队等事宜，防止与社会车辆及人员发生冲突。6、强化环保意识的宣传，实行有效措施掌握施工噪音，严格管理，最大限度地削减噪音污染。第六节环境管理体系的订正措施、运行记录、审核一、不符合环境管理体系行为的订正措施1、在施工过程中发现不符合环境管理体系要求的行为，分类由工程工程部、机电部开出不符合项报告，技术部依据不符合项分析其产生的原因，制定订正措施，交有关部门实施。2、工程部、机电部负责跟踪检查，将检查结果报告技术部，技术部对实施结果加以确认。3、对自身无法解决的不符合项，工程部、机电部上报公司工程管理部、机电工程部，由公司工程管理部、机电工程部召集相关领导召开环境问题研讨会，制定订正与预防措施。二、工程环境管理体系运行记录环境管理记录的汇总部门为工程综合办公室，各有关部门要做好主管要素的记录工作，按时提供客观的记录证据。记录要真实、清楚、完好、精确。有专人负责归档管理，并将环境管理记录登记在记录台帐上，便于管理和查询。1、工程的环境因素辨认和评价记录（综合办公室）2、工程执行的法律法规清单（综合办公室）3、工程目标、指标和环境管理方案（技术部）4、工程环境管理培训记录（综合办公室）5、工程环境管理内外信息沟通记录（工程部）6、环境管理体系文件掌握记录（综合办公室）7、环境管理运行掌握记录（工程部）8、紧急情况及应急措施记录（工程部）9、监测和测量记录（工程部）10、不合格情况的订正与预防措施记录（技术部）11、环境管理体系内、外审记录（综合办公室）12、环境管理评审记录（综合办公室）三、环境管理体系审核1、工程经理部主动协作公司作好内审和外审工作，按时改正内、外审中发现的不符合项。2、工程行政部要做好工程环境管理的自查工作，每月进行一次，编制自查计划，进行自查，开列不符合项，并组织整改。3、工程行政部要做好环境管理审核的全部记录。4、管理评审（1）执行公司环境管理评审，按阶段或年度进行一次环境管理评审工作。（2）评审的内容：1）环境管理体系运行中的不符合，环境管理体系是否有效。2）环境管理体系的贯彻情况，目标、指标的完成情况，管理方案的实施情况。3）环境活动与法律法规的符合性，职责划分的合理性。4）人、财、物资源是否充足，是否得到有效保证。（3）依据管理评审的结果研讨确定环境管理的进一步改进。（4）管理评审工作由工程经理亲自主持，土建副经理、机电副经理和行政部帮助进行，工程行政部保存环境管理评审记录。第七节消防保卫措施全部施工人员每周进行一次消防、安全技术交底，定期强化消防、安全生产学问的培训和考核，培训不合格的人员一律不得上岗操作。一、现场保卫措施1、工作目标杜绝重大刑事案件。杜绝各类人为破坏事故的发生。杜绝重大成品损坏事故和装备、零部件的丧失大事的发生。2、治安保卫措施（1）现场配备15～20人的专业保安队伍，每日24小时巡察检查，负责现场保安及成品爱护工作。（2）配制摄像监视机（3-4台）电子计算机以及对讲机等必要的管理装备，建立多媒体有线电视监控系统，对施工现场的全貌、工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与掌握，使整个施工现场的治安保卫掌握做到快捷、牢靠、有效。（3）严格门卫管理。全部施工人员必需佩戴保卫部统一印制的条型码出入证，刷卡进入施工现场。（4）外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借戴安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。（5）外来车辆进场必需出示有关证件，并办理入场证。物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特别、危险物品要由保卫部门监护出场。二、现场消防措施1、对易燃、易爆、油品及化学品材料分类存放在专用仓库内，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。化学品库房门上贴明显标识并注明责任人2、依据储存、运输物品的数量、品种的不同，配备充足数量、种类的应急器材。应急器材要定时检