调查商洛市商业综合体发展

百度文邮-让每个人平等地捉升口我百度文邮-让每个人平等地捉升口我#项目的建设成为商洛丹江南岸唯一的商业地标奇洛星光集团是悬光国际购物中心的投资企业，是商洛目前最大的民营般分制企业之一。据工程负责人井昭君介绍，悬光国际购物中心顶目，是商洛市政府打造以旅游带动经济发展战珀下的重点商业项目，逹设伊始均取得了市政府的高度重视，因此在资源优势上具有得天独厚的条件。购物中心主体逹筑为六层大型商业综台体，总逹筑面积50000平米。顶目采用框架结构和中央空调系统，是目前商洛市单体面积昙大的整体商业逹筑。正厅外立直采用全玻璃幕墙装修，设有休闲文化广场，主入口安奘近50平方米的LED电于屏募，1200平米音乐喷泉广场座着于购物中心的正门，毗邻商鞅大道、威尼斯水城小区与惠民小区入口，视野宽敞，绿化尺配套设施完善。购物中心的中庭依照国际流行的酒店式风格，负一层至六层每层预留近600平冇米的挑空大厅，挑空大厅顶部采用弧型挑高间设计，高度直达頂层，穹顶由美国入口钢化玻需渎盖，采光与视觉效果极佳。每层有长达2180米的商洛首座空中步行购物环廓區绕周司，中庭配旨高饭景观电梯2部，购物场所配笛自动扶梯1()部、专用货梯1部及每层务条宽敞的疏散楼梯，共有4个出入口，保证安全通行。另外，地下及地上停车场共有固定停车位150个，大大方•便了消费者购物尺出行。目前顶目主体巳验收完工，品牌招商工作全面开展，将实现年捎雪收入一亿元目标。极力打造商洛商业的“万达广场模式”从2001年长春万达广场开业至今，转型后的万达剑执商业地产行走中国十连年，近80座万达刷新乃至变埜了数百万人的消费生活。“万达”已成为中国城市化新里程中无法轻忽的驱动力。通过漫长的市场探索和考验，真正让万达走向商业地产巅峰的正是其发展的第三代模式--城市商业综台体，即结合丁国外的室内外步行街与中国的百货大楼为特点。呈光国际购物中心早在项目定位之初，结台商洛市城市发展计划，就提出极力打造商洛商业的“万达广场模式”。在业态组成方面，聚集了众多国际知君品牌入驻，例如教码业态的索尼、尼康、三星、松下、卡西欧、劳力士、欧米茄、LV、皮尔卡丹、ONLY、VEROMOPA.LEE、SK-II、ABC等各业态行业知君品牌，又将360时尚朝城作为恃色业态，知足年轻一族消费。与此同时，在衣怖基础上，又引入生活超市、文化休闲、特色賢饮、在线影院等业态，能全方位知足休闲娱乐及购物的壽要。家住威尼斯水城的赵女士吿知笔者，她常常到西安办事，有空闲时间，总要去李家村的万达广场逛逛，通过里面销害的衣饰，能看到国际一线品牌，也能看到最新流行样式，昙关犍的是购物环境比较奸，也有餐饮、娱乐尊消费，就是不买衣服，也要去逛逛，而回到商洛,却没有一家这样的大型商业一站式购物、娱乐休闲的地方，老感觉差距太大“。一样，王女士是商洛学院大三学生，老家在咸阳，她吿知记者，一到休息时间，她和许多同窗都不知道到到哪里去玩，通常出去并非是买东西，但在市区找休闲、娱乐的地方并非好找，很羡慕西安的大型商场，不仅能切身感受到众多国际若名商品的魅力，更是一个娱乐休闲的好去向，有特色餐饮、电影院等，即便不是买东西，也喜欢在里面亨受那种气氛”。的确，通过对商洛市商业结构及业态调査，目前市区商业的空间布局平面化，零散的店面校多，没有充分考虑集聚效应；城区商业区位优势未能取得充分表现，部份逹筑未辟为商业尺服务业用途；商业街多为小规模个体或集体经营的小商店，经营档次低、分散经营、集中度不高。主要商业街缺乏必要的停车设施，造成购物停车占用人行道，行人占用机动车道,致使城市交通流与购物人车流彼此干扰。既影响丁城市交通，又无益于商业运营。由于目前商洛市区商业表现为以上现状，致使整个市区没有特色商业街，也没有一站式购物、文化休闲、養饮娱乐等大型商业综台体，休闲购物环境不佳，购物空间的停留、观赏、休闲和娱乐性也较差，影响城市品位及商业经营状况。在调査中，悬光国际购物中心运营部负责人马宁女士谈到：“本购物中心內有3万nf营业面积，槪况的讲就是包括一个生活超市、一个百货商场、两个精品衣饰长廊、一条时尚购物街、一座待色餐饮休闲、娱乐城，对商户而言，看奸昌光国际购物中心的品牌号召力和专业运营昔理团队，和对商洛丹江南岸商圏未来发展的信心，无疑是他们选择落实悬光国际购物中心的主要原因”。不可否定，悬光国际购物中心的运营，不仅给周边居民的生活提供了极大的便利，更重要的，他以其业态全、涉反生活各个领域消费品、定位为整个高中端消费群体而起到庞大的聚客能力，给人们提供丁在家庭