工程总承包项目实施各阶段岗位职责分工清单

工程总承包项目各阶段的岗位、职责分工工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。工程总承包企业必须取得国家住建部或省市级颁发的相应资质证书.那么工程总承包项目各阶段的岗位、职责分工都有哪些呢?一、项目启动阶段]目录必选项责任部门责任岗位总包台同y市场经营剖商务经理总包合同评审表V-市场经营部商务经理.项目任务书顾目管理部部长/副部长.项目经理及项目核心团队推荐表【癩目管理部部长/副咅岷项目经理及项目檢心团甌任命书综合管理部部长/副剤长•项目管理目标责任书丿[项目管理却副部长项目启动会议通知.'项目制•项目秘书项目启动会KffiS:J项目部顼目轨书.项目利恋相关方登记册项目部项目秘书,；刊益相关方分析表项目部项目坯书顷目利益相关方k员联系表顼目部咦目耕书总辺项目部内部联系单项目部项目秘书L项目启动过程审核单项目管理部部长/■副部长二、项目策划阶段

.目录.-必选项.'责任部门,责任岗位总承包项目标准0菇■V项目部项目经理质目责任分配矩阵表项目部项目经理项目成员岗位职责'.项目部.项目经理业主（用户》开工会仪迪知•项目部项目耕书业王（用户少开工会议纪要项目部项目秘书顷目管理计划项目都项目经理项目实施计划项目部项目经理"页目计划评亩单项目部项目经理.育同进度计划（一级）市场经营部；商务■经理卜司控制计划（二级一〉顶目管理部部长/副部长顷目总进度计划（三圾）项目部项目经理—级费用估算项目詡•费用估算工程师二级费用估算项目詡•费用估算工程师'顶目费用基准计划项目韶费用控制工程师，项目质量计划技术质量部•馬量工程师顶目H亚计划■,：z安环管理办公室.H亞工程师I页目设计计划—.项目韶'设计经理项目采购计划项目部采购工程师项目術工计划'顶目部ffilg理试运行服务计划顶目韶潇工经理顷目资金济动计划项目咅B；财务会计项目风险管理计划项目詡项目祕书页目人力资源计划表胖.项目部项目经理I页目人力资湄员荷圉项目部■项目经理项目开工会饮通知项目詡项目祕书项目开工会议纪要7:项目部'项目秘书项目策划过程审核单顼目管理部都长/副部长三、设计阶段

目录必选项.责任那门.責任岗位顷目建议书./■项目部•设计经理可行性研究报告，/一项目部：设计经理设计总体逍度计划-四级A顼目部•；设计经理■Ipt#础资料项目部谡计经理谡备商基础资斜V项目制采购工程师•基础资料验证记录单八项目部「设计经理项目扌召扳投标文件项目部.一设计经理.设计人员通知单及.确认单项目部；设计经理现场踏勘记录表（设计前）项目部：设计经理初步设计或方案设计委托书项目咅『设计经理初步设计或方秦设计任务通知书.•八项目部•设计经理「初步设计或方案设计工作大纲项目部谡计经理初步设计或方案设计狡审单项目部设计经理'初步设计或方案设计审查意见项目部设计经理初步设计或方秦设计及变更设计丿、项目制.段计经理,计算书卜目咅斗设计经理術工團设计委托书.垃顶目部设计经理施工團设计任务通知书■项目咅『设计经理诞工團设计工作大纲项目昔4设计经理：专业间互提资料项目制设计经理与业主的往来函件项目部设计经理■与勘察单位的往来函件项目部设计经理与设备厂商的往来函件项目部「设计经理施工團设计楼审单项目部设计经理设计评申资科项目部设计经理團纸岌放记录表项目部设计经理图纸会亩记录单项目部项目秘书i殳计敦底记录单项目sp谡计经理现场施工处理记录单项目部设计经理设计变更单项目部设计经理四、采购管理4.1施工分包采购

目录’业选项责任部门责任囱位施工分包策划:项目部采购工程师工程招标文件•必项目咅B采购工程师•工程类招标文件技术评审表.J,顶目部采购工程师工程类招标文件商务及综合评审表J-.项目部采购工程师工程类供方资质调查表项目部采购工程师工程类供方评价■表项目部采购工程师工程类合格供方名册项目部采购工程师工程类供方资格预审表'项目部采购工程师「投标灌请国项目部采购工程师投标文件接收记录表项目部采购工程师项目招标会签到表顶目部.采购工程师项目幵标记录表7-项目部采购工程师.工程类招标技术评分表摻项目部采购工程师.工程类招标商务评分表项目部采购工程师工程类招标综合评分表：J‘项目郎采购工程师工程类招标汇总报告d项目部采购工程师定标审批表'：a项目剖采购工程师预中标通知书4[.项目部采购工程师H冋评由表：』=项目部采购工程师合同文件塩放记录表丿，项目邹采购工程师4.2设备材料采购（按合同批次来）

目录必选瘫贵任部门責任髙位项目设爸材料采购计划-四级顶目部采购王程师设备、荊科请购单■目部.采购工程师采慮进度周报映目部采购工程师扌召住应）标申请书:誌i页目制采购工程师技术规格说明书项目部采购工程师招标计划书项目部采购工程师供应融评愴申请表项目制；采购工程师物资类供方资质调查表J页目制::采购工程师物资类供方评价表顶目制采购工程师物资类合格供方名册J页目制采购工程师谡备、材料词侨函项目制采购工程师询价记录单项目制采购工程师设备招标文件:.V.顶目韶采购工程师询祈文件技术评审表项目部采购工程师询价文件商务评审表..求［页目部采购工程师询价文件综合评宙表•1页目制采购工程师物资类招标文件技术评审表〕页目制采购工程师物资类招标文件商务及综令评审表〕页目咅E采购工程师定标宙批表〕页目部采购工程师投标灌请国项目部.采购工程师投标文件接收记录表订页目咅E采购工程师项目招标会签到表I页目制采购工程师项目幵标记录表I页目部采购工程师物资类招标技耒评审表盘I页目部采购工程师物资类招标商务评审表项目部采购工程师招标汇总报吉JI页目制:.采购工程师预中标通知书.以I页目制采购工程师合同评审表I页目咅E采购工程师合同袁件发放记录表项目制采购工程师项目采购合同管理台帐项目制采购工程师采购申请变更单顶目制采购工程师支付申请报批表.J项目部采购工程师物资移交记录-7页目部采购工程师牛产反交货情况汇报表i页目部采购工程师开籠痰收记录〕页目部采购工程师供方质重问题处理单项目部采购工程师五、施工试运行管理

5。1施工技术管理目录责任部门|责任岗位施工團会审会签记录表y项目部设计经理谡计交底会议纪要:，巔目部，设计经理技术澧清函项目部设计经理5.2施工进度管理目录业选项:责任部门贵任岗位施工总体进度计划-四级项目部施工经理六周滚动计划-五纯顶目部战工经理-三周滚动计划-五维项目经理分包单位进度月t周］报表施工单位项目经理5.3施工质量管理

目录必选项贵任部门•责任岗位施工质量计划项目部匿量工程师质量检查计划表项目部施工经理不台格品通知单项目部誠工经理不合格品评审处盖记录项目部.施工经理.纠正和预防措龍卖施记录项目部施工经理质量輪收通知单项目部師工经理质量检杳评分表，肿项目部施工经理奖罚通知单.项目部施工经理：•分句望位QH亚月〔周）报表施工单位项目经理］检查记录表'项目部施工经理整改通知单'项目部.施工经理"停工令.项目部.■诞工经理.复工申请单项目部1工经理工程质量/安全事故报告单项目部质量工程师工程质壘/安全事故社理记录表项目部质量工程师5.4施工HSE管理

目录■.必选项责任部门责任岗位施工H亚管理计划项目部H亚工程师环境因素调查评价表项目部H亚工程师环境因嘉台帐；项目部HSE工程师重丈环境因素清里项目部H連工程师危险沥辨识调杳表项目部I皓E工程师-危险源评价表:项目部'HSE工程师〔危险源台帐’项目部HSE工程师重大危险源清单项目部HSE工程师教育培训计划表.•项目部H业工程师教育培训记录表J项目部.日亚工程师应急准备和响应报肯书[珈目部施工经理工伤事故登记表i页目部廠工经理消防演习总结扌艮告:顼目部施工经理H亞检書评分表〔示例〕j项目制施工经理奖罚通知单项目部施工经理分句单位QH亞月（周空扌f表项目咅P施工经理检查记录表项目部施工经理-整改通知单项目部,施工经理停工令:,项目部施工经理复工申请单项目部施工经理工程质量/安全事故报告单：'顼目部'H呂E工程师工程质量/安全事故处理记录表项目部I皓E工程师5.5施工合同及费用管理

目录必选顷责任部门责任岗位施工分包合同项目管理部副部长环境保护、职业僂康安全协谊项目管理部副部长设计变更申请单一项目部施工经理现场设计变更通知单项目咅B施工经理签证单项目部施工经理工稈现场窝工情况记录表项目部施工经理业主变更表项目部施工经理-项目变更表项目部施工经理索赔意向通知书、项目部施工经理］，索赔报告项目部施工经理.'付款申请书.项目郛両工经理5.6施工综合管理目录必选项责任部门责任岗位.工作联系函项目部施工经理会议纪要项目部施工经理I页目施工月（周）报表项目部施工经理项目临農设施用地/用电/用水宙批表项目部施工经理.安全用电协仅J页目部施工经理作业许可证申请单I页目部施工经理立明厳工检杳评分表〔示例〕',7■'】页目咅E施工经理'龍工现场工作日志项目部施工经理'设计可施工性分析备忘录项目部施工经理5.7试运行及项目验收管理

目录必选项-贵任部门责任岗也试运行服务计划y项目部幵车经理生产考檢记录表项目部开车经理工程中间交接证书项目部施工经理工程交接证书y'项目部施工经理5.8施工（试运行）相关总结及考核目录艷选项■责任部门贵任岗位项目施工（试运行）管理文件包顶目部施工经理开车经理丽工分项目综合老悴餵项目部施工经理.项目施工（试运行）完工报吉大網项目部施工经連幵车经理5.9开车培训（运行人员）目录必选顷责任部门靑任岗位培训计划£经业主审批的》y项目部幵车经理-培训成绩表丿:项目部开车经理培训资料：操作手册、生产安全手册、维修手册、FID曳。管路和愧表流程星〉y项目部幵