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第3页共3页车间主管岗位职责职责1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产;2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;车间主管岗位职责职责(二)1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;3、负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;8、监控规范操作方法,执行公司6S规范,确保生产现场的安全和清洁;9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;10、编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行;11、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。车间主管岗位职责职责(三)1、执行工厂管理体系,包括生产体系、品保体系、质监体系、安全体系、考核体系以及各部门、各项日常工作流程,并协助厂长实施、指导、监督、控制、评估、考核;2、安排配置各部门工作,协调各部门组织、人员管理,设备管理;3、执行工厂生产计划,有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保证安全生产;跟进生产调度、管理和控制,跟进生产计划与生产情况;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、有较好的领导和组织协调能力、有很好的分析问题和解决问题的能力;具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力、执行能力;6、车间工
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