医院副院长工会主席2022年述职述德述廉报告医院工会主席与副院长

第第#页共5页医院副院长工会主席2022年述职述德述廉报告医院工会主席与副院长医院副院长工会主席20__年述职述德述廉报告20__年度我继续任职__市骨科医院，担任副院长、党总支副书记，工会主席，按市卫计委《关于认真做好20__年度市委综合考核预通知》要求，就20__年度工作情况作述德、述廉、述职报告如下：一、积极投身“两学一做”和“讲政治、重规矩、作表率”活动。坚持以德为先，努力进步政治素质，道德修养和实际工作才能，年内两度参加市委组织的党校集中轮训学习，通过学习十九大文献和谈治国理政的重要理论，提升了自我政治素质，树立“四个意识”，坚决“四个自信”，注重在工作生活中的“四德修养”，讲政治品德，坚决理想信念。提升“全心全意为人民效劳”宗旨意识，讲社会公德遵纪守法，积极参与社会公益活动和构建公秩良序文明社会环境。讲家庭美德树，良好家风。讲职业道德，遵守职业标准，爱岗敬业。努力创造职业成就。全年的努力得到了组织和同志们的肯定支持，年度获评总支“优秀共产党员”。二、强化自律意识，努力勤政、廉政。一年来，我坚持以自律为本，树立廉洁从政，廉洁行医的意识。在廉洁自律方面努力做到“自重、自省、自警、自励”。自重：就是尊重自己的言行，人格和声誉，不干那些自轻、自贱、与党员干部身份不相符合的事情；自省：就是经常反省自己的思想行为，是否符合党和人民利益，能否做到防微杜渐；自警：就是用党的纪律和国家的法律，约束自己，警告自我不要有触碰底线和越轨的行为；自励就是始终保持发奋有为的精神状态，正确认识和处理奉献精神与利益原那么关系，党的事业与个人价值的关系，全局利益与于部分利益的关系。一年来，通过加强廉洁自律，让自己在推进各项医管、医改、医院建立开展工作时，有了身无羁绊的感觉，体会了清清白白做人，堂堂正正做事的成就感。三、分管工作履职情况在医疗管理工作方面，协调各职能科室和临床病区，以加强学科建立为导向，以强化制度建立，保障医疗平安质量为核心，以临床途径管理和抗生素专项治理和临床合理用药等各项详细工作为抓手，完成了医院各项工作任务，在储建军院长的指导下，推动医疗管理工作获得了新的进步。20__年初，组织了新住院楼启用搬迁和以电子病历为核心的新的医院信息系统上线启开工作，围绕新的住院环境和新的信息系统，进展了医院诊疗流程的优化改造，以平安、有效、便捷为原那么，健全医院的效劳体系，改善了医院效劳形象。20__年度，医院收治患者3858人次，完成手术2723台，三类四类手术占比达33.7%，主要业务指标较上年度均有了明显增长和改善。在完成主要业务工作的根底上，医院科研和教学工作也完成了年度工作任务，有三项科研工程获市级科研立项，全年发表了医疗文献15篇，院内年度科技进步奖有一项二等奖和六项三等奖获奖，继教工作也顺利完成全年教学任务。在护理工作方面，医院以深化护理形式改革，拓展护理效劳内涵为导向，以优质护理创立为目的，从完善各项护理规章制度，优化护理工作流程，全员强化培训为着手，健全管控体系，丰富效劳内涵，到11月份医院五个病区和手术室，创立优质护理获市级认证通过。医院护理管理工作上了新的台阶。20__年度为了补附诊科室学科开展短板，医院加大附诊科室学科建立力度，在大力引进新设备，新技术的根底上，增加岗位人员调配和人才学习培养。医院检验科和功能检查科开展了d-二聚体检测、血气分析^p 检验、24小时动态心电图、下肢深静脉功能探查等一批新的诊疗工程，提升了医院综合效劳才能和医院平安保障才能，医院还建立通过了二级生物实验室的部门平安认证，医院实验室管理更趋标准。20__年度，协助储建军院长推进医院综合医改各项工作。在推进分级诊疗工作方面，医院在原有的医联体根底上，积极参加巢湖市县域医共体共建；还提出了建立骨科专科医疗联盟方案。依托我院城南分院社区效劳站，完成家庭医生签约1400余户。医院临床途径管理工作推进，到12月份已完成的临床病例入径率70%的目的任务。20__年度继续加强医患纠纷问题沟通和医疗投诉管理工作，全年接待医疗投诉三起，引导进入司法程序一起，其余两起通过有效沟通获得解决，全年无缠访和群体性医闹事件发生。在完成了分管工作任务的同时，坚持临床医疗工作。保证每周一次的病区查房和专家门诊，承受患者要求参加各类手术。四、存在问题和缺乏在年度工作中存在的主要问题：一是政治理论学习的主动性缺乏，系统性不强，缺少理论联络实际的自觉性，造成在应对复杂工作场面时决断力缺乏，工作落实不严的现象。二是担当工作方面，主动作为不够，在详细工作中往往失之于保守，力度不强，思维创新缺乏。三是全局目光不够，有不管那么不问的想法和态度，认为这样可以躲避矛盾，缺少担当精神。通过以上总结，自己在20__年度工作中，总体可以秉持务实工作作风，工作获得了一定成效，也暴露