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第第#页共22页这首先体现了国内民主政治的氛围正在形成。只有在民主政治下,当权者才能在对上负责的同时自觉地做到对下负责。这还体现了我国政府以人为本的思想理念已经初步树立。政府首先是人民的政府。只有时刻代表和服务于人民,它才是一个形式上和道义上都合法的政府,我国政府是人民的政府,是代表最广大人民群众根本利益的,它的各项工作的出发点和落脚点都应该是“一切为了人民,为了人民一切”。所以,当人民群众的根本利益受到严重损害,作为政府主要官员,理应承担责任。这也反映了我国的领导过错责任追究制度还不健全和完善,目前发生这类事,还停留在领导者个人的觉悟和表态上,还没有形成一整套行之有效的可以依据操作的法律法规。十三、处室内部领导成员之间,在非原则性问题上,由于对问题的认识不同,往往会产生某些矛盾和分歧。你作为副处长,如果遇到这种情况,将正确对待和处理。【答辩要点提示】:处以公心,正确认识,冷静对待。了解情况,从团结的愿望出发,采取恰当的方式陈述自己的意见,求同存异。顾全大局,坚持疏导,多做化解矛盾的工作,增强领导成员之间的团结和友谊。转贴于:公开选拔领导考试_考试大十六、在工作中.假如遇到主要领导对你工作不支持.该怎么办?【答案参考要点】(1)冷静对待,认真分析,首先从自己身上找原因。(2)调查研究,了解情况,分析问题,找出症结所在。(3)若属自己失误,应及时调整工作思路,与主要领导在思想上、行动上保持一致。(4)若是主要领导失误,应讲明情况,说明理由,求得支持。(5)若遇特殊情况,可及时向上级领导反映。二十、一些本来老大难即久拖不决的涉及法律的案,一经权威媒体播出后,比如焦点访谈,一般都得到了及时的妥善处理。请你对这种现象谈谈看法。【主要测试目的】逻辑思维能力。考察应试人员能否把握事物的本质,思维的条理是否清晰,内容是否深刻,过程是否敏捷和流畅,判断是否准确。【参考时限】5分钟【评分参考】①“焦点访谈现象”说明了新闻监督的威力及其在法治建设中的重要作用。执法机关应该正确对待新闻监督,“闻过则改”,及时纠正自己的错误。执法机关要充分发挥自己的职能作用,保证严格依法办事,及时处理各类案,不能等时曝光才处理,才依法办事。负有法定监督职能的监督机关应积极履行自己的法定职责,担负起保证法律实施的责任,不能让新闻界孤军奋战或“包打天下”。“焦点访谈现象”是一种不正常现象,它反映了当前法治不健全和有法不依的现象,但愿“焦点访谈现象”成为历史。二十五、你认为怎样才能当好副职?【重点】【答案要点】副职干部是单位高层领导的成员之一,是正职的助理,是受正职委托分管事务的负责人。副职既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。结合工作实际,我认为当好副职要尽量做到以下八个方面:一、甘于“寂寞”“淡泊以明志,宁静以致远”,副职的助手地位决定了其更应淡化名利,耐得住寂寞。做到胸怀宽广,“得之淡然,失之泰然”。甘于“寂寞”,需要一种豁达,一种气度,更需要一贯的修炼。不亢不卑才能神智清醒;不贪不沾才能坦坦荡荡;不吵不闹才能有所作为:不哀不怨才能忘记小我。二、善于“站位”“在其位,谋其政,行其权,尽其责”,要当好副职,必须明确自己的配角身份,善于站好位置,做到到位而不越位。“到位”是指充分行使自己的职权,有效发挥自己的作用。“越位”是指超越自己的职权行事。三、乐于“补台”作为副职要以党和人民的利益为重,乐于“补台”。当正职出现失误时,切忌冷嘲热讽,说三道四,评头品足,让正职难堪,以抬高自己,而应当为正职分担压力,排忧解难,打开工作局面,树立正职权威。当其他副职出现失误或遇到困难时,不能看人家笑话,更不能落井下石,而应主动帮其分忧,巧妙地帮其纠正。四、诚于“辅佐”作为副职必须做到立党为公,诚于“辅佐”正职。一是维护正职权威要诚。二是当正职参谋要诚。三是抓工作落实要诚。五、巧于“协调”协调的基本要求是:主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下左右关系。对上,要以人民利益和党的事业为重,坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、多成事,善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动下属的积极性、主动性和创造性,对内,要团结协作、同舟共济,多尊重、多默契、多商议、多支持,处理好与其他副职的关系,促进领导班子的团结;对外,要坚持平等互利的原则,多交往、多联系、多协作、多配合,力争成为良好的合作伙伴。六、妙于“争气”只有争气,才能减少过失;只有争气,才能扬眉吐气;只有争气,才能脚踏实地干出成绩来。如果不争气,不学无术,仰人鼻息,碌碌无为,那势必被历史所淘汰。副职妙于“争气”应体现在:首先是以才感人。其次是以德服人。。再次是以绩昭人。七、循于“适度”“适度”是衡量一个干部是否成熟的重要标志,身为配角的副职更要循于“适度”,把握分寸。以下几方面尤应注意:尊重不奉承,服从不盲从,揽事不揽权,谋事不独断,谦虚不怯弱,纠编不过当,有才不显才。八、从于“全局”一要顾大体、懂全局的优良品。。二要关心全局、了解全局。三要服从全局、维护全局。副职在处理分管的工作时,要自觉地从全局出发,尤其是当分管的工作与全局有矛盾时,不能从部门利益出发,而必须维护全局的利益,服从全局的利益。2、“谁在背后不议人,谁人背后无人议”对此你是怎么理解的【答题参考】①这是一个客观存在的事实,每个人都得面对及正视它。每个人应首先约束自己,不在背后议论别人,特别是别人的缺点和隐私,这是不道德的,它不利于大家的相处。别人对自己的议论,如果无大碍的,抱以“有则改,无则勉”的态度,不用一味追究,如若涉及重大问题,应当在适应的场合予以指出。一个单位如果背后议论的现象严重,则应讲明利弊,以正风气。3、你得到提拔后,A同事对你十分热情,言听计从;B同事反应冷漠,不言不语;C同事冷言冷语,你将处理与3人的关系?(人际关系试题)【答题参考】(1)我认为一般情况下人与人的关系是具有连续性的,不可能说我得到提拔后别人对我的态度发生了天翻地覆的变化。除非两种人,一种是趋炎附势的小人,一种是对我得到提拔不满的人。无论对哪种都不能摆出一副领导的架势,自己觉得高人一等,领导职位只是便于工作的开展才设的。平时大家还是同事,还是朋友。由于要涉及到工作安排,跟他们搞好关系是很重要的。(2)和A同事相处,不管它是怎么样的人,也许本来是我的好朋友呢,还是以平常的态度对待他。(3)和B同事相处,他可能是个沉默寡言的人,跟我关系一般,但他对任何人当领导都不关心,只是想干好自己的工作。继续以平常的心态来交往也未尝不可,也可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热情。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃饭,在酒桌上聊聊天。(4)不言而喻C可能在某些方面对我存在看法或者是偏见。我认为可以从别人那里打听一下他对我有什么看法。选择适当的时间进行一下建设性的沟通,找出两个人间的问题症结所在,表示一下友好消除误会。我相信C也是个通情达理的人。你的主管领导在公开场合因为你一点小失误当众批评你,而你又确实做了许多工作。你对待?(2020年9月13日黑龙江公推公选领导干部面试真题)【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升【答案要点】遇到题中的情况,我会采取以下的做法:首先,我会保持一个正确的心态,虚心接受领导的批评。虽然我做了许多工作,但毕竟我在工作当中出现了失误,领导对我的批评并非没有原因。其次,积极应对错误。虽然只是一点小失误,但我应该提起对自己错误的重视,并要寻找最好的方式对工作中出现的失误进行弥补。再次,弥补完失误之后我会认真反思,分析领导批评我的原因。原因主要有以下几种:第一,我对自己的错误认识不到位,我的失误引起了较严重的损失和影响,如果是这样,我会通过向领导求教、向同事求帮、向书本求知、向实践求真的方式不断提升自身认知能力及客观分析评价事情的能力;第二,我没有及时向领导汇报工作,我虽然做了很多工作,但是领导不了解,如果是这样,我会及时改进我的工作方式方法,平时工作中多向领导请示,多向领导汇报。总之,我会以一个积极的心态面对工作中存在的各种问题,勇于承担责任,面对领导的批评要本着有则改之无则加勉的态度,虚心接受领导批评。你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将处理?【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升【答案要点】一个人的工作不可能是一帆风顺的,由于我是刚刚上任的领导,在工作中发生这种情况是非常正常的,出现问题不怕,关键是要正确地面对它,我会让自己冷静下来,不急不躁,以平和的心态对待这事情,首先,我会做一调查,分析一下下级反对这项工作的具体情况,是多数人反对,少数人反对,还是个别人反对。并把此项调查作为我采取改正措施的依据。了解具体情况之后,我会认真的分析下级反对这项工作的原因。我想可能存在这样几方面的原因:第一,我的部署决策存在问题;第二,我和下级沟通不够,以至于下级对此项决策不够理解;第三,下级在执行这一决策过程中有一些实际困难。如果是我的部署决策存在问题,我会进一步调查研究,实施跟踪决策,修订原决策方案;如果是下级对此项决策不够理解,我会进一步加强宣传,分析比较,做好工作,争取支持;如果是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。我不会因为这影响到我和下属之间的配合,在以后的工作中我会把工作放在第一位,时刻注意团结同事,时刻注意维护团队形象,最大限度地发挥大家的合力,顺利完成工作。从事领导工作经常会遇到各种各样的矛盾,你作为一名副处长,在某项工作中如果与处长发生了意见分歧,将处理?(山东省人事厅副厅长职位竞争上岗面试真题)【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升【答案要点】遇到题中的情况,我会采取以下的做法:首先,横看成岭侧成峰,远近高低各不同,人与人之间由于经历、立场等方面的差异,对同一个问题往往产生不同的看法。许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,所以面对这种情况我应该保持一个良好的心态,冷静对待,正确分析。其次,我会认真分析工作中产生分歧的原因。主要有以下几方面原因:第一,我和处长只是看问题的角度不同;第二,我自身的决议存在问题;第三,处长的决议存在重大原则问题。再次,如果是我和处长看问题的角度不同,我会认真服从领导安排,积极主动配合领导工作,按组织原则办事,在组织上自觉服从处长决定,非原则问题互谅互让,求同存异;如果是我自身的意见存在问题,我会认真反思,严肃对待,通过向领导求教、向同事求帮、向书本求知、向实践求真的方式不断提升自身认知能力及客观分析评价事情的能力,如果处长意见涉及到重大原则问题,我也要本着对处长负责、对组织负责、对人民负责的态度,及时向上级汇报。如果我的意见没有被采纳,我也不会因此而影响了我的工作积极性,在今后的工作中我仍旧会从大局出发,以工作为重,坚持求同存异、体谅包容的原则,抱着谦虚谨慎、尊重理解、沟通交流的态度去处理事情。一个人去面试,面试官问他会不会开车,他下意识地回答会,但他从来没开过车,但他只用四天时间,从买车到学开车,然后第四天就把车开到了面试的公司,对此你怎么看待?(山东省副局级职位竞争上岗面试真题)【题目类型】综合分析类面试题【命题思路】考查考生的综合分析能力、创新能力【解题思路】辩证破题—两面分析—总结提升【答案要点】对于题中所出现的现象我们不能简单的说好还是不好,要全面地、客观地、辩证的去分析。首先,这说明一个人要敢于面对压力,敢于面对生活的挑战,只有敢于面对压力和挑战,他才有机会在残酷竞争中不断赢得新的胜利。而且光有勇气还不够,还得有勇于学习,善于学习的精神。当然我们也反对在面试中夸夸其谈的行为。其次,也同时说明了人才的竞争越来越激烈,各个单位对人才的要求也越来越高,如今的面试,再也不只是考考口才,考考思维,更要看一个人的实际能力和综合素质。所以只有那些货真价实,有真才实学、的综合素质高人才能取得面试的胜利。我相信我一定会取得这次面试的成功,实现自己的理想,在为党和人民服务中实现自身的价值。在实际工作中,有人即使工作负担很重,也不会告诉领导,而有人没干什么工作,却经常一大堆抱怨,你打算处理?(石家庄市公开选拔政策研究室副
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