农产品展会策划方案

农产品展会策划方案【篇一：2009甘肃特色农产品展销会策划方案】2009年首届甘肃特色农产品大型展示会策划方案由甘肃农业发展促进中心主办，兰州中果食品有限公司承办的“甘肃省特色农产品大型展销会和团购会”于2009年12月份召开。现将方案公布如下：一、此次展销会的意义1、响应国家《中共中央国务院关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》中指出的支持“一村一品”发展，加快培育一批特色明显、类型多样、竞争力强的专业村、专业乡镇。通过特色农产品的生产、加工和快速销售带动乡镇经济的发展。2、这是首届甘肃省组织召开的特色农产品展示会，此次展示会将向世人展示我省的特色农产品，以此促进特色农产品发展，扩大特色农产品生产企业的宣传力度。二、此次展销会的安排此次展销会分2个步骤进行，现分别介绍如下：一）产品组织和产品归类阶段：1、产品组织意义：为了能够将甘肃特色农产品与中果食品公司旗下的“华农田园”特色农产品连锁品牌对接，做好、做足展示前准备和宣传工作，为年底的“2009首届甘肃特色农产品大型展销会和团购会”打好基础。2、产品组织时间：2009年11月1日—8日3、组织地点：甘肃省农业发展促进中心4、为了促进此次活动能够顺利进行，我们特成立了“华农田园”产品组织项目组。现将项目组成员介绍如下：表1“华农田园”产品组织项目组成员介绍传真各企业产品组织负责人注意事项：a.参加此次产品组织的各企业将自己的特色产品进行严格筛选，保证质量。并将样本通过物流运输或其他方式发送到指定地址。在产品箱中注明以下表格内容：表2产品和负责人说明表注：各企业发货地址：甘肃省兰州市七里河区敦煌路36号商铺华农田园龚贞茂（收）邮编：730050联系人：龚贞步企业将产品发送后，请单位负责人发送信息与龚贞茂经理，以方便查收。短信内容注明公司名称、产品名称、产品数量和发送人。收到产品后，龚贞茂经理会回复信息与各企业负责人确认，并将产品在产品部进行登记。b.为保证产品能在展销会之前够用，请各企业发货时遵循“易多不易少”的原则。即：小包装产品大于等于2件，大包装产品大于等于5件。c.各企业在收到此方案后，请尽快在2-3天内组织自己的特色产品，按照要求发送到指定地址。d.所供货物必须保证质量，并提供相关报告，对发生的质检商务事件厂家负责处理。e.付款方式。在收到产品后，经产品部检查合格，将在中果食品有限公司产品部进行登记和备案。在“2009甘肃特色农产品大型展示促销会”结束后，由中果食品有限公司财务部根据产品部提供数据登记表统一结算。二）产品展示阶段（展销会）1、展销会前的宣传在确定展销会地址、时间、参会企业后，我们将联合电视、报纸等媒体进行报道，并派专人在市内各市场、小区、学校发放宣传单页。2、展销会会场布置在展销会现场，我们将对参会企业分区管理并进行标识。有专人负责。3、展销会会后会议召开在展销会后，我们将组织每个企业的代表进行会议总结，请相关专家、领导进行指导。成立甘肃省特色农产品协会。注：详细安排将通过产品组织后列出并向各企业公布。在此，甘肃省农业发展促进中心和中果食品有限公司的全体人员感谢大家的支持与配合。并预祝此次“2009甘肃特色农产品大型展示促销会”圆满成功。附1中果公司简介：兰州中果食品有限公司是集农产品深加工、科研开发和营销服务为一体的现代化企业。公司立足于甘肃独有的地产资源优势，致力于2.活动地点：3.参加人员：市农委相关人员、有关辖市、区农委及相关人员，有关企业等。（十二）其它农业招商及农产品展销境外和境内的其它农业招商和农产品展销活动，按照省里和市里统一要求，另行安排部署。五、工作要求1.加强组织领导。各地各部门要高度重视筹备工作，周密组织，精心谋划，充分利用展会和推介会平台扩大对外交流，确保实现农业招商和农产品展销各项目标。市筹备工作由市农委牵头，负责各项活动的组织协调，落实各项筹备工作。各地也要成立工作班子，明确牵头部门和工作方案，按照市里的统一部署，扎实做好参展和招商筹备活动。2.提高工作水平。市农委要发挥牵头作用，提前制定好每一场活动的具体方案，抓好工作部署。各地要积极组织农业园区、农业龙头企业、农民合作社等参加展销，扩大名特优农产品的市场影响力。要大力宣传我市农业资源，推介农业合作项目，提升招商引资的针对性。要严格执行工作要求，认真落实工作任务，省、市筹备办将对各地的产品展销、项目签约、客商邀请等情况进行检查和考核。3.保障工作经费。今年农产品展销活动多、农业招商任务重，参与面广，需要一定的经费投入。市及辖市、区财政部门要安排农业展销和招商工作专项经费，保证各项活动正常有序开展，取得预期效果。【篇三：农产品营销策划方案】目录目录第一部分计划概要..........................................................1第一部分计划概要..................................................................3第二部分市场分析..................................................................4一、市场分析................................................................................................4（一）我国农产品市场发展现状........................................................4（二）杭州农产品市场发展现状........................................................4二、竞争者分析............................................................................................5三、消费者需求分析....................................................................................5四、杭州市场分析........................................................................................6第三部分swot分析.............................................................7一、优势（superiority）..............................................................................7二、劣势（weak）.......................................................................................8三、机会（opportunity）.............................................................................8四、威胁（threaten）...................................................................................9第四部分营销战略stp.......................................................10一、市场细分（segmentation）................................................................10二、目标市场（targeting）......................................................................11三、市场定位（positioning）...................................................................11第五部分营销目标................................................................13一、创造品牌知名度..................................................................................13二、占领一定的市场..................................................................................13三、企业形象增值......................................................................................13第六部分营销策略................................................................14一、产品策略..............................................................................................14二、定价策略..............................................................................................15三、渠道策略..............................................................................................15四、促销策略..............................................................................................16第七部分营销执行与预算....................................................18一、开业大酬宾活动..................................................................................18二、新安江旅游文化节—“蔡小珍”杯耐寒勇士比赛..........................18三、“中秋之夜，全家团圆”优惠活动....................................................19四、元旦送温暖公益活动..........................................................................19五、“回忆过去，体验现在”大型体验活动..........................................20第八部分营销控制................................................................21一、产品质量的控制..................................................................................21二、服务质量的控制..................................................................................21三、对促销方案进行监控..........................................................................21四、对公司举行的活动进行监控..............................................................22五、对企业风险进行监控..........................................................................22第一部分计划概要众所周知，中国自古以来就是以农业为主的国家，而如今，我国更是世界农产品生产大国。无论经济发展得如何迅猛，生活发生了多么巨大的变化，农产品依旧是国人日常饮食中最基本，且消费频率最高的产品。浙江蔡小珍农业开发有限公司是建德市农业龙头企业，杭州市级科技农业龙头企业，也是杭州市农产品加工企业协会理事单位。该企业现有基地面积8000余亩，以生产新鲜蔬菜,酱腌菜,卤蛋,辣椒酱等产品为主，其中“蔡小珍”牌雪菜更是在2000年杭州市第二届农展会上获得优质农产品金奖，2001年、2002年在中国浙江国际农业博览会上获得优质农产品银奖等众多奖项。决定性作用。针对这一现状兼顾企业的长远发展，本次营销策划决定将在杭州设立一家蔡小珍产品配送中心及10家连锁店，通过完善服务、价格、渠道和促销策略的实施，加深对本公司的产品认知，提高公司知名度，力求获得双赢的局面。第二部分市