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文档简介

打造标杆选煤厂标准为进一步推进选煤厂树立标杆选煤厂管理工作的实施,强化内控管理,建立标杆管理工作机制和目标,不断提高管理水平和经营绩效,增强选煤厂核心竞争力。经选煤厂研究,制订该标杆标准。一、基础标准、坚决贯彻执行党的方针政策和国家的法律法规,认真完成集团公司下达的各项任务。、实现无重伤级以上事故;无群体性上访事件;无负。、絮凝剂单耗。、职业病达到国家规定规定标准。、安全生产标准化达到集团公司考核要求。、党政一体化达到集团公司考核要求。、信访稳定达到集团公司考核要求。、培训合格率达到集团公司考核要求。、防范重大隐患达到集团公司考核要求。二、生产技术管理、有完善的生产管理机构,明确职责。生产管理制度健全,有完善的生产管理和考核制度。、有完整的质量管理体系,全厂小组参加人数达。、采、制、化及时准确,记录完整;月综合试验及产三、机电检修管理、有健全的机电设备管理机构,责任明确。故率低于。、每月开展一次机电专业培训,并做好培训记录。、机电设备要有设备铭牌、包机责任牌、技术状态牌(完好牌、待修牌、停用牌等),要标明设备编号、设备名称、设备型号、责任人等,且悬挂在显著位置,且字体要规、组织机构健全,责任分工明确,各项安全管理制度、风险分级管控和隐患排查治理符合要求。根据风险评价的结果,建立重大风险清单、安全风险清单,进行分级管控;结合实际情况,确定优先顺序,制定措施消减风险,将风险控制在可以接受的程度;风险控制措施符合标准要求。组长的隐患排查治理领导组。对照风险分级管级针对风险点、管控措施的落实进行全覆盖排查,重点针对、职业健康管理符合要求。建有职业病危害防治领导、特种设备管理符合要求。建立特种设备台账和特种设备安全技术档案,并制定特种设备操作规程、安全管理制度、特种设备事故应急专项预案等。、积极开展专业安全培训,全员持证上岗。建立健全安全培训管理制度及考核办法。、应急管理符合要求,应急物资齐全,有应急队伍。、严格执行危险化学品储存、出入库安全管理制度。危险化学品的使用现场必须符合相关安全标准的规定。现场符合安全作业条件。车间固定设置的设备应在车间入口处悬挂设备布置图,图中标示设备名称、位置、巡检路线、安全间隙等内容。设备附近应有便于操作者阅读的操作规程。五、工业厂区管理积水、无死角。、规划好厂区内的空闲地段,做到绿化、美化、无杂、备品、备件、材料入库入棚,无法入库入棚的要实、厂区内的地沟及直径大于的孔洞均要求有盖、办公场所整洁、干净。六、库房管理、设备材料配件入库后要按类别、品种规格分区、分类摆放保管,凡露天存放的设备材料配件做到上盖下垫。库房消防设施器材齐全、完好,有效,库房管理人员要熟悉消防知识,会使用消防器具。保持库内整洁卫生,做到五净、、库房内帐、卡、物相符。材料配件发放时,要认真核对领料单,严格按照领料单上的名称、规格型号、数量发放。完善发放、领用记录及发放、领用人员的签字手续。、设备库、备品备件库、油脂库、药剂库应有醒目标志,现场存放的工具、备品、备件应摆放整齐,有明显标志七、党建

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