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第页共页2023年把信送给加西亚的500字三篇(大全)当看完一部影视作品后,相信大家的视野一定开拓了不少吧,是时候静下心来好好写写了。如何才能写出一篇让人动容的文章呢?下面我就给大家讲一讲优秀的文章怎么写,我们一起来理解一下吧。把信送给加西亚的500字篇一没有执行力或执行力不强会要怎样的结果呢?一是没有及时去办,拖拉,延误了战机,导至任务失败;二是心里有情绪。带着情绪去工作,自然做不好;三是完成任务的决心不决定,工作如石沉大海,没有了消息,不向公司或上级汇报工作结果或进度;四是工作效率低下人家用上30分钟的事完成,你可能用一个小时甚至更长的时间。试想,假如没有一颗对企业的忠诚的心和对工作忠诚的态度怎么可以解决上述问题呢?忠诚是一种品德,是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个企业的责任,从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承当的义务。作者所要表达的那种“全力以赴完成任务的使命感”是我们每个人所必需具备的。以这种精神理念,配合上我们现代的管理沟通方式,可以打造出完美的职业人。在后80、90后中、缺乏责任感、工作生活的随意性似乎成了一种常态。这种使命感正在丧失,在如今的企业中,大局部管理者都认识到平等沟通、员工辅导、人性化管理等的重要性。所以,从管理的角度讲,发现使命感的人才能是一个管理者所必备的才能。但是,正如目前绝大多数的企业所面临的困境一样这种类型的人才难得。所以做为一个管理者,不能呆坐在那里等待这样的人才来工作,作为管理者必须学会如何利用和鼓励这些尚不具备罗文那样使命感的人来做出不平凡的事业。简单的说,就是用平凡的人做出不平凡的事业。现代企业的管理所应用的目的绩效考核、组织管理系统、人员的鼓励等管理手段,无不在理论这样一个目的。总结一句话:管理者必须具备用平凡的人做出不平凡事业的才能。因为你的团队,不可能人人都生而就是“罗文”。把信送给加西亚的500字篇二单位发了一本书《把信送给加西亚》,一看名字觉得无所谓,闲暇偶然翻了一下,突然被它吸引了。《把信送给加西亚》这本书讲述了美西战争时期,年轻的美国陆军中尉安德鲁罗文在接到总统需要把一封重要的信送给古巴起义军领袖加西亚的使命后,毫无怨言,在没有任何人伴随的情况下,依靠自己的勇气和智慧,历经重重危险,最终出色的完成了任务的曲折故事。多年以来,罗文的事迹得到了人们的广为传颂。这不仅仅是因为安德鲁罗文中尉高超的军事才能,更是为了他崇高的品德和不懈努力的精神,才使他永远为人们所铭刻。读了这本书使我受益非浅,故事的内容虽然简单,但却是一个永不过时的故事,它向我们传达了优秀工作者必须具备的素质敬业、忠诚、勤奋进取、认真负责、创造性的执行力、坚持不懈的精神、自信和良好的心态。作为人民老师尤其要具备以上素质。敬业,首先要爱业,要树立强烈的事业心和责任感。干一项事业,没有强烈的事业心和责任感,就难入佳境,难出成绩。而且,往往事业心比知识更重要,因为没有使命之感,没有敬业之心,没有锐意进取的勇气,知识就只是摆设,终不能转化为才能和成绩。敬业,还要有恒心和毅力,百折不挠的进取意志,坚持不懈的努力和拼搏,不怕吃苦的精神。正如《把信送给加西亚》中所讲:年轻人所需要的不只是学习书本上的理论知识,也不只是掌握某种技能,而是需要加强一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务把信送给加西亚。对于我们老师来说,要热爱我们的教育事业,树立对工作负责就是对学生负责的观念。懂得用心考虑问题,要做到勤勉敬业,主动丰富知识,掌握各项教学技能,努力上好每一节课。,多一些行动,少一些抱怨,充分发挥自身优势,精益求精,积极主动地做好每一件事情,努力进步自己的工作程度。只有这样才能完成送信的任务。正像书中所说,假如说智慧和勤奋如同金子般珍贵,那么还有一样东西实际上比金子更珍贵,那就是忠诚!忠诚者不谈条件,不讲回报,他们把忠诚看做一种责任、一种操守、一种人生最重要的品质。服从命令是军人的天职,罗文中尉就是怀着对自己祖国的热爱、对自己祖国的忠诚,完成了一个军人应该完成的任务,而且没有丝毫怨言,没有丝毫退却。一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个信赖的人,可以被委以重任的人。所以,我们一定要养成对事业忠诚的品质,一旦拥有这种品质,我们就会成为最大的受益者。要时刻严格要求自己,忠于国家、忠于人民,忠于集体、忠于事业,时刻牢记集体的利益永远高于个人的利益。对待事情要有积极主动的态度,正如书中所说的要做就要做到最好,不要被动服从,而要主动开拓。这本书告诉我们:困难是工作中客观存在的,但如何去解决困难,面对困难,取决于每个人对工作的态度。责任可以促进才能的提升,林肯曾说人所能负的责任我能负,人所不能负的责任我亦能负,这样才能磨练自己。成功是属于最坚韧的人。通往成功的道路上布满荆棘,只有付出很多努力,经历意想不到的磨练,坚韧不拔才能到达成功的终点。因此,我们要有坚韧不拔、持之以恒的精神,不为任何干扰所动,不为任何困难所吓倒,勇于承当自己的这份职责,解决困难,面对困难。正如这本书上说的:我相信世界上最美妙的词就是自信。要有世上无难事,只要肯登攀的意志,人生经受一些挫折失败在所难免,须知成功是无数失败的积累,失败是成功之母。我们对待工作和任务要有自信,哪怕失败再重新做过,直至成功。良好的心态就是只讲奉献,不求索取,踏踏实实干事,坦坦荡荡做人,任何时候不乱心志,不改初衷,淡泊名利,主动地、开拓性地去工作,学习别人之长,弥补自己之短,用良好的心态完成工作任务。我们要勇于超越自己,选择卓越,要比别人更执著,更敢于冒险,更敢于梦想,有更高的期望,我相信只有想了的人才会去做,做了才有成功的希望。《把信送给加西亚》这本书虽然出自于硝烟弥漫的战争年代,但是当今社会仍需要大批的能把信送给加西亚的人,需要千千万万的罗文在各个岗位上勤奋工作,才能共同创造更和平、更美妙的美丽新世界。只有付出才有回报,只有主动才有创新,一个人只有具备了主动性,才能将许多的不可能变成可能,才能化腐朽为神奇,才能最终超越自我,实现自身价值。让我们在今后的工作中融入罗文精神,象罗文一样用自己的诚心深爱自己的工作,把自己磨练成一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人!奖赏仅仅给那些有用的人。永远记住这句话,不要停留在原地等着天上掉馅饼,一切成功都是努力的结果,让我们停顿无谓的抱怨,拾掇好心情,从头开场,从如今开场,忠诚于你要做的每一件事,不断完美自己,做一个现代的罗文。把信送给加西亚的500字篇三通过阅读《把信送给加西亚》,我认为,其中蕴含的哲理可以概括为“三力”、“三心”、“三度”。“三力”是指执行力、创造力、毅力;“三心”是指责任心、决心、恒心;“三度”是指忠诚度、敬业度、信誉度。这其中,执行力是首要的,是企业的核心竞争力。下面,结合自身工作实际,我就如何进步执行力,谈几点体会和认识。就整体而言,进步执行力的三个核心要素是:目的、制度、文化。首先,要有明确的目的。目的是方向,只有目的明晰,才能有的放矢。信息资部是新成立部门,明确今后工作思路是当务之急,为此,我们将首先制订出台集团信息化开展规划,由其来指导我们今后的工作。其次,要有完善的制度。制度是保障,只有制度健全,才能步调一致。信息资部当前和今后一段时期的工作,主要由第三方和集团抽调关键用户来完成,这就要求我们要建立健全各项规章制度,用制度来管权、管人、管事,确保各项工作有条不紊的进展。最后,要有优秀的文化。文化是灵魂,只有文化卓越,才能形成合力。信息资部作为推动集团信息化建立的关键部门,将责不旁贷的当好宣传员和讲解员,将工业4.0、中国制造2025、互联网+等信息化建立的开展方向、信息化建立的典型案例、集团信息化建立的好经历、好做法等及时与集团全员分享,努力打造信息化型企业文化。就个人而言,进步执行力的三个核心要素是:态度、才能、毅力。第一,要有积极的“态度”。态度决定高度。个人没有好的态度,执行力就会大打折扣。信息资部是情报部门和参谋部门,作为信息资部的一员,我将端正态度,主动考虑、主开工作、主动作为,努力当好领导的参谋助手。第二,要有高超的“才能”。才能决定成败。个人没有好的才能,执行力就会无从谈起。按照集团“四·五”战略,信息管理才能将是集团将来重点建立的三个核心才能之一。作为信息资部的一员,围绕部室职能定位和信息化建立与产业研究两条主线,我将以“下基层”和“走出去”为抓手,开展好各项工作。对于信息化建立工作,我将重点“下基层”,实在理解基层企业和员工的真实需求,将信息化建立成好看、好使、好用的工具;对于产业研究工作,我将重点“走出去”,与中央、政府各级研究机构建立严密联络,实现沟通交流的常态化,将宏观经济政策、产业开展动态等呈报董事长,为领导决策提供及时、准确的基于大数据分析^p的参考根据。通过“下基层”和“走出去”,真正将自己塑造成既专又博的复合型人才。第三,要有坚强的“毅力”。毅力决定成效。个人没有好的毅力,执行力就会极不稳定。信息化工作是一项长期艰巨的任务,不可能一蹴而就,我们初步确立了集团信息化建立5-10年的开展规划;我国确定了中国制造业到2025年的10年开展规划;按照工业4.0的标准,可能需要20年,甚
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