建筑物巡查管理要点

建筑物巡查管理要点1.0目的:规范家庭居室装修,确保楼宇安全及公共设备设施的正常使用和房屋外观的统一美观。

2.0范围:适用于物业管理处的物业巡查管理工作。

3.0职责

3.1管理处主任负责物业巡查的组织、管理工作;

3.2客服中心管家实施物业巡查的管理工作。

4.0基本内容

4.1物业巡查的时间:

4.1.1装修巡查自装修施工开始至装修竣工验收,物业管家至少每天到装修单位检查一次,并填写《房屋装修巡查记录表》;

4.1.2管家对公共配套设备设施等巡查,应至少每周填写一次《物业巡查记录表》,特殊情况除外。

4.2楼宇巡查方法应包括"看"、[["听"、"摸"、"调查了解"等:

4.2.1"看":通过观察来发现楼宇管理服务中存在的问题。

4.2.2"听":从设施设备运行时的声音判断是否有故障。

4.2.3"摸"通过用手触摸感觉设施设备的使用状况。

4.2.4"调查了解":向客户或员工了解调查楼宇及公共设施设备的使用状况。

4.3楼宇巡查的频次:

4.3.1一般情况下,管家对楼宇状况巡查每日一次;绿化保洁状况巡查每日一次;空置房巡查至少每周一次。对装修单位巡查每日至少一次。

4.4公共地方巡查的工作要领:

4.4.1巡查楼梯间:

4.4.2.1检查走廊灯、楼梯灯是否正常,门、窗是否处于完好状态;

4.4.2.2检查梯间墙身、天花墙皮是否了现剥落、脱漆,墙、地面瓷片是否完整无损;

4.4.2.3检查卫生状况是否良好。

4.4.3巡查逃生天台:

4.4.3.1检查逃生天台门是否能随手打开(严禁上锁);

4.4.3.2检查天台护栏是否完好,避雷针、电视天线,隔热层是否完好;

4.4.3.3检查有无违章占用逃生天台现象;

4.4.3.4检查雨水管是否通畅;

4.4.3.5检查卫生状况是否良好。

4.4.4巡查电梯

4.4.4.1检查电梯的运行是否平稳,是否有异常响动;

4.4.4.2检查安全标识是否完好,电梯按钮等配件是否完好;

4.4.4.3检查照明灯及安全监控设施是否完好;

4.4.4.4检查卫生状况是否良好。

4.4.5巡查大堂、门厅、走廊

4.4.5.1检查各类安全标识是否完好;

4.4.5.2检查公共设施和照明灯及垃圾箱是否完好;

4.4.5.3检查卫生状况是否良好;

4.4.6巡查中发现梯间弥漫石油气味、焦味时应立即对相关单位进行调查,当原因不明时应立即告知维修部进行检查。

4.5公共配套设施设备巡查的工作要领:

4.5.1巡查水、电、气、通讯设施:

4.5.1.1巡查室外设施有无破损现象,各种管线有无渗、漏、滴、冒现象;

4.5.1.2检查室外设施有无生锈、脱漆现象,标识是否完好;

4.5.1.3检查室外消防设施是否配件齐全、标识完好;

4.5.2巡查公共文体设施:

4.5.2.1检查雕塑小品是否完好,是否有安全隐患;

4.5.2.2检

篇2：装修巡查制度

1.0目的

保证管理人员在巡查时能对各装修单元进行规范统一的管理,确保各施工单位、人员能按照《装修管理制度》要求,安全、文明施工。

2.0通常巡查装修单元时间:

装修单元巡查时间为每天一次。

3.0巡查内容及要求:

3.1各装修单元是否有《装修施工证》并将其贴于单元外门上备查;

3.2检查装修单元入户大门窗是否关闭,是否按小区施工时间的规定按时施工;

3.3检查有噪音、异味的作业是否在小区施工时间内进行并做好防护措施;

3.4小区内的施工人员是否佩带施工出入证,并配合管理员的查验;

3.5装修垃圾是否用袋装好并堆放指定的地方,是否占用及损坏公共设施或阻塞公共地方;

3.6施工人员是否有在公共地方聚集或影响小区秩序的不良行为;

3.7装修单元是否有拆墙或增设隔墙工程,拆墙时使用的铁锤是否超过五磅以上;

3.8在装修物料搬动的过程中是否有保护公共设施的措施;户门外及单元前路面是否及时清扫,保持洁净;

3.9装修用电是否符合国家用电安全规范。

篇3：物业公司建筑物维护管理程序

公司程序文件版号:A

修改号:0

EJ-QP4.7物业公司建筑物维护管理程序页码:1/3

1.目的:

保证建筑物主体,完好无损,确保建筑物符合质量要求。

2.适用范围:

公司将小区内建筑物的维护发包给分承包商,要求分承包商建立专门的维修班提供服务,并在服务过程中执行公司规定的程序。

3.引用文件:

3.1质量手册第4.6、4.9、4.13、4.15、4.16章。

3.2ISO9002标准第4.6、4.9、4.13、4.15、4.16章。

4.职责:

4.1公司副总经理负责重大或专项建筑物非日常性维护项目方案及预决算的审批。

4.2公司工程维修部(以下简称工程部)负责重大或专项建筑物的维修计划的制定。

4.3工程部可根据实际状况向公司副总经理提出维护建议。

4.4工程部主任负责监督、检查建筑物维护工作。

4.5财务部负责各项维修款项的资金结算。

4.6工程部档案管理员负责建筑物维护的文字记录,并建立相应资料档案。

5.工作程序:

5.1建筑物的检查:

5.1.1工程部根据建筑物的各项质量要求,作出《建筑物检查和维修规定》说明检查人员、检查内容、检查周期、检查具体要求及维护的要求。

5.1.2维修班长按检查具体要求,依据建设部《房屋完损等级评定标准》和公司制定的《建筑物检查和维修规定》,对建筑物实行检查,并作详细检查记录,填写《住宅楼建筑周期检查表》,报工程部主任。

5.1.3每年根据房地局的要求,工程部组织有关部门做好房屋安全普查工作。

5.2建筑物的维修:

5.2.1维修班根据检查情况进行判断,属小修范围内的应及时修复,并填写有关记录。

5.2.2维修班根据检查情况结果判断后,超出小修范围的,应及时上报工程部,双方在《住宅楼建筑周期检查表》签字。

5.2.3工程部根据维修的实际情况,制定《建筑物维修工作计划》并上报副总经理审批后方可进行维修。

5.3对建筑物维修的监督和验收:

5.3.1工程部负责按计划对维修进度,过程进行监督、控制、促进工作进展,并对维修后的结果进行检查,做好记录。

5.4对不合格维修的控制:

5.4.1工程部主任发现维修质量不符合要求的,向分承包商发出《整改通知书》,要求返工、返修处理,直到符合要求。

5.4.2维修没有按预定时间完成,在保证质量的同时,工程部主任抓紧对工作进行验收,保证工作质量。

5.4.3工程部主任负责完成工程后的验收,保证工作质量。资料保存于工程部建档。

6.支持性文件与质量

记录:

6.1《房屋完损等级评定标准》

6.2《建筑物检查和维修规定》EJ-WI-QP4.7-01

6.3《住宅楼建筑周期检查表》EJ-QR-QP4.7-01

6.4《建筑物维修工作计划》EJ-QR-QP4.7-02

6.5《零维修登记表》EJ-QR-QP4.4-01

6.6《材料领用单》EJ-QR-QP4.4-02

6.7《零维修服务单》EJ-QR-QP4.4-03

6.8《维修工汇总表》EJ-QR-QP4.4-05

6.9《维修工考核表》EJ-QR-QP4.4-06

6.10《物业管理服务规范用语》EJ-WI-QP8.1-02

6.11《整改通知书》EJ-QR-QP4.9-05

篇4：雅苑社区创消防安全示范社区制度:消防安全巡查制度

雅苑社区创消防安全示范社区制度：消防安全巡查制度

雅苑社区消防安全巡查制度

一、社区义务巡查员，每天对社区进行消防巡查。

二、社区专（兼）职消防安全员定期和不定期对重点部位进行防火检查。

三、对社区消防设施、器材维护保养，确保完整好用。

四、在巡查过程中督促消防车道和疏散通道畅通，发现并督促相关单位消除火灾隐患。

篇5：业主建筑物区分所有权

业主的建筑物区分所有权

建筑物区分所有权，是指在同一栋建筑物上存在多个所有权的情形。这种状况，主要是代社会大量高层或多层楼房的出现带来的。我国改革开放以来，住房制度的改革，大量商品房的出现，在城市已形成了很多的住宅小区，业主的建筑物区分所有权已经成为私人不动产物权中的重要内容。物权法适应现实的要求，确立了我国的建筑物区分所有权。

根据《物权法》规定，业主的建筑物区分所有权，包括了三个方面的基本内容：一是对专有部分的所有权。即业主对建筑物内属于自己所有的住宅、经营性用房等专有部门可以直接占有、使用，实现居住或者经营的目的；也可以依法出租、出借，获取收益和增进与他人感情；还可以用来抵押贷款或出售给他人。

二是对建筑区划内的共有部分享有共有权。即每个业主在法律对所有权未作特殊规定的情形下，对专有部分以外的走廊、楼梯、过道、电梯、外墙面、水箱、水电气管线等共有部分，对小区内道路、绿地、公用设施、物业管理用房以及其他公共场所等共有部分享有占有、使用、收益、处分的权利；对建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库有优先购买的权利。

三是对共有部分享有共同管理的权利，即有权对共用部位与公共设备设施的使用、收益、维护等事项通过参加和组织业主大会进行管理。业主的建筑物区分所有权三个方面的内容是一个不可分离的整体。在这三个方面的权利中，专有部分的所有权占主导地位，是业主对共有部分享有共有权以及对共有部分享有共同管