2023年数字式温度计行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

数字式温度计行业报告/庞文报告PAGE1数字式温度计行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\h\z17242前言 411262一、数字式温度计行业发展状况及市场分析 46039(一)、中国数字式温度计市场行业驱动因素分析 45037(二)、数字式温度计行业结构分析 55242(三)、数字式温度计行业各因素（PEST）分析 6240241、政策因素 6239632、经济因素 7197533、社会因素 7273094、技术因素 825481(四)、数字式温度计行业市场规模分析 8746(五)、数字式温度计行业特征分析 819551(六)、数字式温度计行业相关政策体系不健全 926854二、2023-2028年数字式温度计产业发展战略分析 106540(一)、树立数字式温度计行业“战略突围”理念 1025116(二)、确定数字式温度计行业市场定位，产品定位和品牌定位 10290121、市场定位 10244902、产品定位 11319013、品牌定位 1231251(三)、创新力求突破 1382401、基于消费升级的技术创新模型 14163952、创新促进数字式温度计行业更高品质的发展 1484063、尝试格式创新和品牌创新 1562874、自主创新+品牌 164489(四)、制定宣传方案 17150661、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器 1792402、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征 1848613、学会利用互联网营销 1830692三、数字式温度计行业政策背景 1924601(一)、政策将会持续利好数字式温度计行业发展 198108(二)、数字式温度计行业政策体系日趋完善 19400(三)、数字式温度计行业一级市场火热,国内专利不断攀升 207801(四)、宏观经济背景下数字式温度计行业的定位 2021167四、数字式温度计企业战略选择 2123850(一)、数字式温度计行业SWOT分析 2112435(二)、数字式温度计企业战略确定 2225911(三)、数字式温度计行业PEST分析 22256951、政策因素 22211462、经济因素 23153583、社会因素 24158804、技术因素 2411771五、数字式温度计业发展模式分析 2410714(一)、数字式温度计地域有明显差异 242375六、数字式温度计行业存在的问题分析 253926(一)、基础工作薄弱 2530677(二)、地方认识不足,激励作用有限 2522336(三)、产业结构调整进展缓慢 264986(四)、技术相对落后 268142(五)、隐私安全问题 261655(六)、与用户的互动需不断增强 27895(七)、管理效率低 2815756(八)、盈利点单一 2828516(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 298084(十)、法律风险 2919663(十一)、供给不足,产业化程度较低 297917(十二)、人才问题 308599(十三)、产品质量问题 3023358七、关于“十四五”数字式温度计业发展战略规划的建议 309032(一)、数字式温度计业“十四五”战略规划简介 30323481、数字式温度计业的社会化 31237982、大规模的数字式温度计业 315464(二)、“十四五”期间数字式温度计业的市场应用方向 3217551(三)、十四五”期间数字式温度计业的发展重点 3228415八、数字式温度计行业企业差异化突破战略 3317379(一)、数字式温度计行业产品差异化获取“商机” 334943(二)、数字式温度计行业市场分化赢得“商机” 346837(三)、以数字式温度计行业服务差异化“抓住”商机 3417331(四)、用数字式温度计行业客户差异化“抓住”商机 3427287(五)、以数字式温度计行业渠道差异化“争取”商机 3512805九、数字式温度计产业投资分析 35604(一)、中国数字式温度计技术投资趋势分析 3519617(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 3628262(三)、中国数字式温度计行业投资风险 3712302(四)、中国数字式温度计行业投资收益 3715388十、数字式温度计行业多元化趋势 384882(一)、宏观机制升级 384676(二)、服务模式多元化 3826655(三)、新的价格战将不可避免 393365(四)、社会化特征增强 391924(五)、信息化实施力度加大 391161(六)、生态化建设进一步开放 4040351、内生发展闭环,对外输出价值 40212852、开放平台,共建生态 4022012(七)、呈现集群化分布 4012785(八)、各信息化厂商推动数字式温度计发展 4120048(九)、政府采购政策加码 413948(十)、个性化定制受宠 4221663(十一)、品牌不断强化 4218919(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 4216410(十三)、一体式服务为发展趋势 4311598(十四)、政策手段的奖惩力度加大 4316508十一、关于未来5-10年数字式温度计业发展机遇与挑战的建议 4422531(一)、2023-2028年数字式温度计业发展趋势展望 4414822(二)、2023-2028年数字式温度计业宏观政策指导的机遇 441992(三)、2023-2028年数字式温度计业产业结构调整的机遇 4515533(四)、2023-2028年数字式温度计业面临的挑战与对策 45

前言中国的数字式温度计业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，数字式温度计业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出数字式温度计行业真正有价值的信息，并结合当前数字式温度计行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、数字式温度计行业发展状况及市场分析(一)、中国数字式温度计市场行业驱动因素分析数字式温度计行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。数字式温度计行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：数字式温度计产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：数字式温度计技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利数字式温度计产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得数字式温度计行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、数字式温度计行业结构分析数字式温度计行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整数字式温度计产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、数字式温度计行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好，国家对于数字式温度计行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计数字式温度计行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年数字式温度计行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出数字式温度计行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是数字式温度计行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对数字式温度计行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、数字式温度计行业需求持续火热,资本利好数字式温度计领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国数字式温度计行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为数字式温度计行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为数字式温度计行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统数字式温度计行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与数字式温度计行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为数字式温度计行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将数字式温度计行业与高新技术对接，普及了数字式温度计行业科技体验。二、数字式温度计行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、数字式温度计行业市场规模分析2019年,中国数字式温度计市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,数字式温度计市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国数字式温度计市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、数字式温度计行业特征分析通过对比数字式温度计行业属性和核心服务模式,可将中国数字式温度计行业分为四类。分别为创新型数字式温度计、创投型数字式温度计、媒体型数字式温度计、产业型数字式温度计和服务型数字式温度计。此外,由于数字式温度计行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,数字式温度计服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类数字式温度计行业中,因产业型数字式温度计多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为数字式温度计行业探索的核心方向之一。(六)、数字式温度计行业相关政策体系不健全国内数字式温度计的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以数字式温度计行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。数字式温度计行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。数字式温度计行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于数字式温度计的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏数字式温度计相应行业发展的内生动力。二、2023-2028年数字式温度计产业发展战略分析(一)、树立数字式温度计行业“战略突围”理念随着技术的飞速发展，市场在不断变化，许多公司采用新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。数字式温度计行业中的公司必须具有“突破再突破”的概念。1、技术部门和市场营销部门对国内外数字式温度计行业的技术和消费市场进行了详细调查，以确定该行业的发展方向。2、在论证的基础上，做出突破数字式温度计产业战略的决定：研发符合市场方向的产品，并形成自身产品的优势（进一步明确了技术创新的发展思路:高端/中端/低端市场）。(二)、确定数字式温度计行业市场定位，产品定位和品牌定位数字式温度计行业市场定位，产品定位和品牌定位是三个主要的营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个准确的定位，以适应这一阶段，例如王老吉的“怕上火”，农夫山泉的天然水，舒肤佳杀菌剂，阿里巴巴的中小企业交易平台等，定位是成功营销的第一步。1、市场定位数字式温度计行业的市场定位是指竞争对手现有数字式温度计产品在市场中的位置，在某种程度上，消费者或用户重视产品的某些特性，灵活性和核心利益。创造公司产品独特，令人印象深刻和独特的个性或形象，并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速，准确，生动地传递给客户，并影响客户对产品的整体感觉。比如数字式温度计市场可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户群体。2、产品定位数字式温度计行业目标市场定位（简称市场定位）是指公司对目标消费者或目标消费者市场的选择；产品定位是指公司对应于满足目标消费者或目标消费者市场的哪种产品。从理论上讲，应该首先进行市场定位，然后再进行产品定位。数字式温度计行业产品定位是选择目标市场并集成公司产品的过程，即将市场定位公司化和产品化的工作。可以使用：数字式温度计行业产品差异定位方法，主要灵活性定位方法，兴趣定位方法，用户定位方法，使用定位方法，分类定位方法，特定竞争对手的定位方法，关系定位方法，问题定位方法等。方法用于定位。但是无论哪种定位，定位的基本方法都是比较，即性价比。它不仅是产品性能和产品价格的比较，也是客户收入和付款的比例。客户的利益可能是心理上的或服务上的。数字式温度计行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。首先，数字式温度计行业的产品定位应适应消费者的需求，投资他们喜欢的东西，然后将其提供给他们，以建立产品形象并促进购买行为；第二个是数字式温度计行业的产品。定位应适应人力，财力，物力等企业自身资源配置的条件，以保质保量及时平稳地达到市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。在数字式温度计行业中的产品定位不能是一厢情愿的，必须根据市场上同一行业中竞争对手的情况（例如竞争对手的数量，他们各自的优势以及产品的不同市场地位等）来确定。降低竞争风险并促进产品销售。例如，公司B的产品服务于较高收入的消费者，而公司A的产品则定位于服务于低收入者；B公司的产品之一是杰出的，而A公司的产品又被定位为其他产品。在灵活性方面，形成了产品差异化的特征。“人无我有，人有我优”是这种竞争原则的应用的具体体现。可以看出，数字式温度计行业的产品定位基本上取决于四个方面：产品，公司，消费者和竞争者，即产品的特征，公司的创新意识，消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。如果协调正确，则可以正确确定产品状态。3、品牌定位数字式温度计行业品牌定位是根据市场定位和产品定位，根据特定品牌的文化定位和个性差异做出的业务决策。这是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。数字式温度计行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选择了目标市场，就必须设计和塑造自己的相应产品，品牌和企业形象，以赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，而品牌是公司传播产品相关信息的基础，因此品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位也成为市场定位的核心和集中表现。消费者具有不同的类型，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。公司的数字式温度计行业品牌定位必须从主观和客观条件和因素出发，以找到满足竞争目标要求的目标消费者。根据细分市场中的特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，并完善品牌定位。消费者的需求在不断变化，公司还可以根据时代的进步和新产品的发展，引导目标消费者产生新的需求并形成新的品牌定位。数字式温度计品牌定位必须打动客户的心，并唤起他们的内在需求。这是数字式温度计品牌定位的重点。(三)、创新力求突破只有创新者才能进步，只有创新者才能强大，只有创新者才能赢。“科技是第一生产力”，一个好的公司只能规模化，高质量，一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用，数字式温度计行业公司也是如此。1、基于消费升级的技术创新模型90年代以后甚至00年代以后已经成为社会消费的主要人群。一方面，这群人完全崇拜技术，对技术没有抵抗力。技术因素已被整合到消费者的骨头中，可以被视为技术蔓延。另一方面，数字式温度计创新需求只有依靠科技创新才能解决个性化政府与规模化工业生产之间的矛盾，才能实现衣食富足，有求必应的顺应时代潮流的智能化景象。中国经济正在从投资主导型向消费主导型转变，数字式温度计技术创新必将导致消费升级。借助技术创新，出现了许多新类别，新服务和新模式。不断变化的消费习惯，变革的消费模式以及重塑消费过程，催生了各种消费形式的兴起，例如跨地区跨境，在线和离线以及经验分享。基于消费升级的数字式温度计技术创新模型仍然是创新烈士的方向。无论技术如何发展，它仍然是一种工具。品牌的生存和发展需要品牌力，产品力和消费力的整合，而不能仅依靠某种技术迭。2、创新促进数字式温度计行业更高品质的发展数字式温度计行业创新的关键是大数据，云计算，物联网，人工智能和其他信息技术的创新，业务格式和模型的创新以及商品和服务的创新。通过信息技术的创新，我们可以降低物流成本，运营成本，管理成本，提高效率并提高竞争力；通过技术创新，可以有效地促进业务形式和模式的创新。通过创新业务格式和模式，我们可以更好地满足消费者多样化，多层次，多方面和个性化的需求；商品和服务的创新可以刺激潜在的消费，提高边际消费率，并扩大消费。过去，在我国模仿型消费的环境下，商业格式的“标准化”和“模型格式”的发展是我国零售业发展的明显而安静的特征。在当前和未来的新环境中，消费变得更加个性化和多样化的消费正成为主流，传统数字式温度计的发展将不再适应新的形式并满足新的消费需求。有必要加快新技术，新格式和新模型的创新。首先，有必要解决消费者追求差异化商品和服务与零售商提供标准化，基于模型的经营之间的矛盾。其次，零售商必须控制商品的定价能力，并拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在数字式温度计新业务形式和新模式创新方面，中小型零售公司是创新的支柱和新力量。国家还应重视占市场参与者90％以上的中小型零售公司的创新，并通过在整个行业中积极创新来促进我国的零售业带来更高品质的发展。3、尝试格式创新和品牌创新对于数字式温度计行业，公司向消费者提供的产品和服务始终是消费者关注的核心问题。面对迅速变化的消费者需求，更适合消费者需求的业务格式和品牌有望帮助公司覆盖更多的客户群并实现持续增长。xxx以现有品牌为基础，xxx将扩展为“小巧精致”，尝试新模型，例如商业商店，旅游商店，社区商店，购物中心等，并希望利用品牌影响力和多年的经营经验来缩短获利时间。中高端品牌XX的目标是在食品，服务，就餐环境等方面创造出色的用户体验，从而将客户群扩展到中高端用户；由xxx支持的主要从事烹饪的公司尤定于2017年成功上市。新三板进一步加强了xxx的产业布局；xxx有选择地将商店升级到2.0版，通过现代餐饮装饰设计提供更高端的用餐氛围，同时继续扩大xxxx外卖送餐服务，充分利用高峰时间以外的营业时间以提高业务绩效。4、自主创新+品牌没有创新的企业就是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。大量中国公司在“制造业”链接中处于国际分工的“微笑曲线”的底部，默默地为其他人制作“婚纱”，而在诸如研发，品牌塑造等高端链接中，销售渠道已被发达国家的跨国公司使用、控制。为了维持企业的发展，中国企业只能依靠扩大规模和降低成本，这造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。“中国制造2027”的战略任务之一是加强优质品牌建设，鼓励企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提高企业品牌价值和整体形象。中国制造。这无疑对加快中国产品向中国品牌的转化具有重大的现实意义和深远的历史意义。数字式温度计行业品牌是质量的象征，信誉的凝结和经济的名片。据统计，全球市场的80％被主导品牌的20％占据。另一方面，尽管我国制造业规模已成为世界最大，但数字式温度计品牌的弱势仍然是困扰中国制造业发展的隐忧和弊端。从企业的角度来看，同一类数字式温度计，xxx和无品牌仿制版本之间的差异是一百倍以上；相同原材料的数字式温度计的国际知名品牌与中国品牌之间的价格差异巨大。不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的巨大财富。在贸易领域，商家选择某种品牌的产品，只要产品具有优良的品质，只要质量在消费者心中产生信誉，即使价格远高于其他同类产品，品牌也有价值。产品，消费作者仍然相信品牌的价值，并认为其高价是崇高地位的象征。当前，随着国外技术贸易措施的增加和国内竞争的加剧，目前数字式温度计市场供应量很大。随着国外技术贸易手段的增多和国内竞争的加剧，数字式温度计市场供过于求的矛盾日益突出。但是，在如此严峻的市场环境下，一些世界数字式温度计知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，没有品牌的公司的生存空间越来越窄。因此，创立自己的数字式温度计品牌和树立良好的数字式温度计品牌形象已变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传方案1、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器现在企业营销中，品牌传播是核心。因此，如何快速启动数字式温度计行业品牌是品牌成长的关键要素。新闻效果是最有效的交流手段。例如，农夫山泉挑战纯净的水来举件，砸奔驰的举件，微信红包，保定油条兄弟举迹等等，这些都是新闻热点形成的新闻效果，使数字式温度计品牌迅速传播从而形成了口碑效应是品牌快速成长的捷径。2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征什么是数字式温度计行业品牌？最后，它是一个视觉图腾。当您提到麦当劳时，您会怎么想？黄色的弓箭手在提及佛教时会怎么想？金色的背景和寺庙；当您提到肯德基时，您会怎么想？美国上校团长；您对真正的功夫快餐有什么看法？李小龙的肌肉和双节棍；当您提到58.com网站时，您会怎么想？那只可爱的小驴子...诸如此类的经典案例都是实现数字式温度计品牌突破的重要工具，而从未忘记的品牌则具有永恒的生命力。3、学会利用互联网营销数字式温度计在线营销的方法很多，其中大多数是低成本的营销工具，例如SEO，关键字搜索，竞价排名，电子邮件，社区，论坛，即时消息等，它们是PCInternet中常见的在线营销工具。近年来流行的微营销系统是一种现代的，低成本，高性价比的营销方法。与传统的营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实之间的互动，建立涉及研发，产品，渠道，市场，品牌传播，促销和客户关系的“更轻便”和更有效的营销。整个链条整合了各种营销资源，已经达到了小博客和轻博客的营销效果。目前，微营销通常是指微信营销和微博营销，这是公司快速传播数字式温度计品牌并建立口碑效应的最佳途径。三、数字式温度计行业政策背景(一)、政策将会持续利好数字式温度计行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+数字式温度计，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信数字式温度计行业的前景广阔。(二)、数字式温度计行业政策体系日趋完善近年来，国内数字式温度计产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与数字式温度计密切相关的三项政策文件，为数字式温度计的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关数字式温度计管理的文件，这些文件在数字式温度计行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对数字式温度计业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《数字式温度计发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展数字式温度计的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、数字式温度计行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，数字式温度计主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在数字式温度计领域的投资，国内数字式温度计技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的数字式温度计公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内数字式温度计市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下数字式温度计行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异四、数字式温度计企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、数字式温度计行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、数字式温度计企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、数字式温度计行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于数字式温度计行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计数字式温度计行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，数字式温度计行业将成为政策红利市场。数字式温度计产业将有助于提高人民生活质量。2020年是数字式温度计行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对数字式温度计产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)数字式温度计行业需求持续火热，数字式温度计领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国数字式温度计产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为数字式温度计行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为数字式温度计行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统数字式温度计行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与数字式温度计相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为数字式温度计行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、数字式温度计、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现数字式温度计的普及»行业技术经验。(2)数字式温度计行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、数字式温度计业发展模式分析(一)、数字式温度计地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，数字式温度计企业的区域分布也不同。传统数字式温度计企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、数字式温度计行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱数字式温度计相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,数字式温度计管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对数字式温度计的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与数字式温度计的关系,数字式温度计工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于数字式温度计的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对数字式温度计主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的数字式温度计行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内数字式温度计行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如数字式温度计设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解数字式温度计产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,数字式温度计行业个层面技术将会不断成熟,攻击数字式温度计产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴数字式温度计行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着数字式温度计行业技术的大量投产使用,数字式温度计数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展数字式温度计行业服务领域和内容,促进数字式温度计行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。数字式温度计行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的数字式温度计行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了数字式温度计行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。数字式温度计行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的数字式温度计行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。数字式温度计行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到数字式温度计本质上是行业宏观服务汇聚,围绕数字式温度计行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的数字式温度计行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与数字式温度计行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致数字式温度计行业的建设难以持续。(十)、法律风险数字式温度计行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使数字式温度计行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国数字式温度计实现信息化过程中,既懂IT、又懂数字式温度计以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便数字式温度计有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是数字式温度计行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,数字式温度计行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。七、关于“十四五”数字式温度计业发展战略规划的建议(一)、数字式温度计业“十四五”战略规划简介根据《数字式温度计业发展“十四五”规划》的部署，我国数字式温度计业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大数字式温度计行业企业的知名度。随着数字式温度计业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，数字式温度计业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、数字式温度计业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了数字式温度计业的社会化建设。目前，我国数字式温度计业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与数字式温度计行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破数字式温度计业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的数字式温度计业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了数字式温度计业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，数字式温度计业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的数字式温度计业从数字式温度计业的发展时期来看，数字式温度计业的市场发展程度决定了数字式温度计业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，数字式温度计业管理的社会化是其规模化的保障。随着数字式温度计业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，数字式温度计业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间数字式温度计业的市场应用方向“十四五”期间，我国数字式温度计业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国数字式温度计行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国数字式温度计行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的数字式温度计行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国数字式温度计业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内数字式温度计行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的数字式温度计企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内数字式温度计企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国数字式温度计行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领数字式温度计行业的市场。(三)、十四五”期间数字式温度计业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前数字式温度计市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内数字式温度计行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内数字式温度计企业要发展壮大，这就要求数字式温度计企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、数字式温度计行业企业差异化突破战略(一)、数字式温度计行业产品差异化获取“商机”数字式温度计行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于数字式温度计行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1)数字式温度计行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2)数字式温度计行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3)数字式温度计行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。(二)、数字式温度计行业市场分化赢得“商机”数字式温度计行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。(三)、以数字式温度计行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户，我们在数字式温度计行业服务中对客户进行差异化管理，利用重点资源匹配重点客户，有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户组建VIP客户服务团队，为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务，并进行联合定期回访，了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时，关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用数字式温度计行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评价评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，对不同的客户给予相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际经营情况，如经营方式、库存情况等，有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通，共同维护数字式温度计行业市场的一侧。(五)、以数字式温度计行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此，关注客户的具体要求，通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势，建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。识别数字式温度计行业渠道的差异，建立适合产品特点和业务条件的销售渠道，是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时，适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作，建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的避险功能，有效规避市场价格下跌的风险。九、数字式温度计产业投资分析(一)、中国数字式温度计技术投资趋势分析根据近年来我国数字式温度计技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年数字式温度计技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国数字式温度计技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入数字式温度计领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随数字式温度计技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国数字式温度计行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国数字式温度计技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕数字式温度计独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建数字式温度计产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动数字式温度计爆炸式发展。(三)、中国数字式温度计行业投资风险(1)服务更新速度慢数字式温度计服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高数字式温度计服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足数字式温度计信息化需求。(4)咨询与管理不够数字式温度计行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国数字式温度计行业投资收益从数字式温度计的投资收益来看,目前国内的数字式温度计开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在数字式温度计建设与经营管理相结合的经营模式、数字式温度计建设与经营管理相分离的经营模式。数字式温度计除产品本身之外,管理和服务才是数字式温度计项目最大的偏利点。在数字式温度计管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,数字式温度计服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,数字式温度计服务也包含了定制化服务等。综合分析数字式温度计行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据数字式温度计行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的数字式温度计产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。十、数字式温度计行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重数字式温度计事业,转为侧向数字式温度计产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的数字式温度计服务模式相对比较单一。在城市,数字式温度计公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的数字式温度计服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的数字式温度计产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的数字式温度计领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强数字式温度计当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是数字式温度计行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当数字式温度计行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,数字式温度计更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态数字式温度计行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类数字式温度计项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的数字式温度计项目。伴随着各地数字式温度计项目建设风生水起,中国数字式温度计建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国数字式温度计建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级数字式温度计项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国数字式温度计项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展数字式温度计项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧数字式温度计项目建设。未来一段时间,中国中西部地区数字式温度计项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的数字式温度计水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的数字式温度计产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部数字式温度计打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动数字式温度计发展各级厂商推动下的数字式温度计建设商业模式,整体的特点就是数字式温度计的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当数字式温度计的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的