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文档简介

大家一起商讨方案在现实生活中，大家在做一件事情时往往有着不同的看法和做法。为了达成共识，让团队行动更加高效地进行，商讨方案也就尤为重要。为什么要商讨方案？商讨方案的最终目的是为了让团队更好地协作完成任务，达成共振，进而快速解决问题或完成工作。这是因为每个人的思维方式和个人能力有所不同，所以借助大家的智慧和经验，可以优化方案，达成更好的效果。而且，商讨也是一种倾听沟通的机会，让大家有机会表达自己的意见和观点，增加大家的彼此信任度，形成更加紧密的合作关系。如何商讨方案？商讨方案的过程中，需要大家注意以下的几点：1.扁平化沟通商讨方案的时候，需要倡导一个扁平化的沟通方式，让每个人都有机会表达自己的想法，鼓励平等的讨论，让每个人的意见都得到充分的尊重和重视。不要忽视一个小职员的声音，很多时候最不起眼的想法反而是最有创意的。2.开放性思维商讨方案时，需要保持开放性的思维，不要有任何的偏见和成见，理性地对待每个人的意见和建议，不断完善和改进。同时，也不应该嘲讽或打断别人的发言，积极倾听别人的想法和意见。3.时间控制在商讨方案的时候，需要掌控好时间，不要无限制地拖延，也不能让会议远远超出预定的时间。在会议开始前，需要明确会议的主题和议程，预留出足够的时间来让每个人表达自己的意见和思路。4.结果沟通商讨方案后，需要及时总结成果，把最终方案和决定沟通给每个人。同时，也建立一个沟通机制，让大家都能够得知互相的工作进展和成果。如何评判商讨方案的成功？在商讨方案后，我们需要有一些衡量商讨的成功度的指标。正如之前提到的，商讨的目的是优化方案，达成更好效果，增加合作关系等等。因此，我们可以从以下几点来衡量商讨的成功度：1.达成共意商讨的目的是让大家达成一致的意见和方案，如果能够达成共意，说明商讨是非常成功的。但这里也需要注意，达成一致不意味着每个人都完全同意，但大家可以认可和尊重最终的决策。2.创造出新的方案或改进方案如果在商讨过程中，大家提出了很多的创新想法，或者对原来的方案做出了很好的改进，就说明商讨是非常成功的。3.建立紧密的合作关系在商讨的过程中，每个人都有机会表达自己的看法和想法，这可以增强团队的合作关系，使彼此之间相互了解和信任，为以后的合作打下基础。总结商讨方案是一项非常重要的工作，可以帮助每个人更好地协作完成任务，适应团队发展的需求。在商讨过程中，需要扁平化沟通，开放性思维，控制好时

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