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第2页共2页财务总监工作职责职模板1、负责公司整体的财务管理工作和未来的资本运作;2、负责实现部门工作目标,提出有效的措施与方案,领导团队完成公司下达的工作目标,及时准确出具公司财务报告,并为公司经营提供准确的财务分析及预测等,同时提出有益于工作的革新措施与实施方案,通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;3、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作,提高财务整体管理水平与专业技能,接受相关监督和检查;4、有为公司引入资金,制定融资方案与资金使用计划的经验,负责参与公司项目的投资、融资整体工作,并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划;5、负责建立与完善财务授权体系,加强内部管控及审计工作,保证公司各项经营活动的合规性;6、参与制定公司整体战略和规划,主持对经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制,对财务改革及流程优化提出建议;7、建立、健全公司的财务管理体系,对财务部门的资金调配、日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制。财务总监工作职责职模板(二)1、优化及提升公司的财务管理各项工作,根据公司业务发展及规划,制定财务战略规划,推进每阶段的财务管理关键要务工作;2、深入业务,主导开展各业务成本分析、优化、管控,实现公司的成本管理;3、主导优化公司的税务筹划与管理工作,适当提升公司的资金管理与利用情况;4、持续改进财务核算体系,推进财务核算工作体系化、规范化;5、建立健全公司的财务数据体系、预算管理体系等;6、为公司管理层定期提供财务分析、财务预测,提出合理化建议财务总监工作职责职模板(三)1、按照国家财经法规及公司财务制度开组织公司的财务管理、会计核算、会计监督、审计监察等工作;2、负责审核财务预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;3、根据数据且结合策略展开分析,提炼问题及机会,给予改善建议,从而推动公司管理规范以及财务业绩的达成;4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;5、带领、指导下属财务人员开展各区
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