经验分享-某钻井队起重事故课件

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安全经验分享某钻井队起重伤害事故二○一一年四月

1二○一一年四月22011年3月31日，某钻井队开始进行从甲地至乙井场的搬迁作业。7：30吊车到位后，钻井队副队长杨言组织召开了作业前现场安全会并进行分工，14：40，由于1#柴油机阻挡了车辆通道，要对其进行起吊移位。副队长杨言负责吊装指挥，司索人员将一付4根长7米的7/8″钢丝绳套挂到吊车大钩上，并指挥吊车将游车大钩移至柴油机上方约6.5米的位置后，吊车停歇并等待人员挂好钢丝绳套。一、事故案例22011年3月31日，某钻井队开始进行从甲地至乙井场的搬迁3此时，工程一班座岗工余勇勇、副司钻张旭东在柴油机右侧，外钳工田元国在柴油机左前侧、井架工梁宁在柴油机左后侧挂绳套。当四人还未将绳套完全挂好时，吊车司机发现吊钩在柴油机上方有些偏左，就稍稍向右移动了扒杆，在移动扒杆时，吊钩带动绳套收紧，将正在挂绳套的井架工梁宁左手大拇指夹在绳套与柴油机底座吊耳之间，造成其左手大拇指近节粉碎性骨折的人员伤害事故。。3此时，工程一班座岗工余勇勇、副司钻张旭东在柴油机右侧，外钳4二、事故现场模拟照片（一）事故现场概貌伤者4二、事故现场模拟照片（一）事故现场概貌伤者5（二）梁宁挂绳套时手势位置伤者5（二）梁宁挂绳套时手势位置伤者6（三）吊钩向左偏移6（三）吊钩向左偏移7（四）梁宁受伤时所戴的手套7（四）梁宁受伤时所戴的手套8（五）梁宁左手大拇指受伤情况8（五）梁宁左手大拇指受伤情况9起吊柴油机人员受伤手在挂绳套驾驶时间不足两年钢丝绳突然绷紧没有参加吊装培训私自移动吊车扒杆没有参加作业前安全会不清楚“十不吊”规定操作经验不足与驾驶员缺乏沟通三、事故原因分析9起吊柴油机人员受伤手在挂绳套驾驶时间不足两年钢丝绳突然绷紧10（一）直接原因井架工梁宁挂绳套时，驾驶员在指挥信号不明情况下，盲目操作吊车移动扒杆，导致绳套拉紧，夹伤其梁宁左手大拇指。（二）间接原因1.驾驶员未参与吊装作业前的风险识别，与吊装指挥人员不能有效沟通。2.车主及用车单位未进行吊装作业安全培训，驾驶员未掌握吊装作业“十不吊”。3.驾驶员只有两年的职业驾龄，操作技能较差，安全经验不足。10（一）直接原因111.深刻吸取事故教训。对照事故案例，查找自身管理漏洞和薄弱环节，严格落实吊装作业“十不吊”规定，制定完善措施，做好对驾驶员的安全提示，预防事故。2.严格对驾驶员的资质进行审查。各大队要按照公司关于招聘驾驶员驾龄限制的用工要求和标准进行人员招聘，同时严格招聘考核力度，把好人员入口关。四、措施及要求111.深刻吸取事故教训。对照事故案例，查找自身管理漏洞123.严格落实搬迁作业前的安全分析会议。在作业施工前，必须以班组为单位召开安全分析会议。负责带队人员要组织作业人员进行风险识别，讨论风险削减措施，针对起吊作业等关键环节要全面识别风险，制定有可操作性的消减措施，并督促严格落实。作业前，要确认作业人员对安全措施接受和明确后，再组织作业。4.加强安全培训。各大队要组织所有吊车操作人员重温“十不吊”等公司安全管理规定，学习事故案例，开展讨论分析，提高操作人员的安全意识及安全技能。12135.强化作业过程的现场监督。搬迁作业负责人要严格履行带队职责，及时观察发现作业现场人、机、环境相互存在的不安全因素，制止和纠正吊装作业过程中存在的不安全行为，强化作业过程风险控制。6.开展驾驶员能力评估。各大队要对全体在岗吊车操作人员的技术水平、安全意识、综合能力进